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文档简介
第4页共4页质量部部长岗位职责1、协助公司建立质量管理战略并执行,为公司质量管理决策提供信息支持。2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;3、制定公司质量管理计划,并有计划地推进、实施;4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划,负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督,并填写质量检验记录。6、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制;8、监控生产工艺状态,对生产工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;9、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案;10、汇总、存档各项质检记录及相关资料,分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因,并提出改进方案、推动相关部门及时解决;11、协助跟踪产品的使用情况,处理客户反馈的质量问题,依据客户反馈,改善质量控制;12、收集和整理部门内员工的合理化建议,报部门负责人批准后组织具体实施工作;13、参与研发测试、售后技术支持工作;14、完成职务上级安排的其它工作。
质量部部长岗位职责(二)1、日常口译、会议翻译、笔译等2、总经理日程安排及调整3、从顾客角度提出购物中心环境改提案4、其他安排的工作购物中心总经理岗位职责(二)1、全面负责大型购物中心运营管理,负责对各部门工作的管理,推动公司战略与经营目标的实现。2、协调公司内外部关系,负责处理与各供应商、当地政府、媒体等相关部门的良好关系,定期主持召开公司例会,及时解决、协调公司内部的问题。3、负责对下属各级管理人员的工作指导、检查监督、评价和考核,监督和培训下属人员,推进公司企业文化的建设工作,指导公司人才队伍的培养和建设工作。购物中心总经理岗位职责(三)1、全面负责所辖区域商业项目的经营及管理各项工作,提供项目商业开发设计任务书,参与项目概念设计和方案设计成果的审核,确保符合东莞公司审核的商业定位,符合目标商家的经营需求,作为招商工作开展的前置性条件。2、负责商业项目(社区购物中心____万平方米、商业街等)的市场调研、策划定位、规划设计,统筹筹备期间的招商策略、开业筹备计划及方案、商业运营等工作。3、审核商业项目开发运营的重要工作决策成果(策划定位、规划设计、招商计划、开业计划、运营计划等)并跟踪落实,确保项目商业开发、开业、持续运营的目标按开发节点和集团要求达成。4、组织建立与完善公司商业经营决策信息平台,定期汇总、分析各项目的经营数据,及时审核营运期上报的业态、品牌调整方案,指导营运期项目业态定位及招商工作。5、制定商业开发运营的管理制度、工作指引,并监督执行。购物中心总经理岗位职责(四)1、对招商、推广、客户服务及商业物业管理等团队进行良好的引导及管理,为客户提供良好的服务。2、与租户维持良好的沟通平台。3、通过招商计划和市场推广,达到增加顾客量及提高交易金额。4、组织制定营运管理年度收支预算,并有效控制预算支出,合理控制营运成本。5、掌理已签署的租赁合同,以及监督所有租赁合同的谈判过程。6、组织分析销售金额和消费人流的趋势。7、监督及引导完善客服接待人员培训计划的筹备与实施,并对培训效果进行考核。8、监督及指导租户管理服务的质量。9、不断的检讨及更新零售市场趋势,并及时提出更具吸引力的商品/客户组合建议报告。10、组织监督项目物业管理各项工作的落实确保消防、安全秩序、设备设施及项目整体环境处于良好的状态。购物中心总经理岗位职责(五)1、组织制定项目公司发展计划、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施,确保分公司战略目标的实现,对经营指标负责;2、负责所在公司的人员组建、日常管理、团队建设、制度建设、企业文化建设;拥有一定权限的经营指挥权和各种资源分配权;3、负责商业管理品牌在所在区域内的建设与维护;4、负责所在区域的市场研判、行业研究和项目发展,为集团的总体布局提供可靠的依据;5、负责制定分公司各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系,并持续优化,建立及培训招商团队;6、负责跟踪各项目战略目标落实情况,并及时反馈给集团相关领导,滚动修订分公司发展实施计划与策略;7、负责各项目招商策略与招商计划编制与执行;8、负责商业活动的组织与筹划,协助项目达成招商目标;9、负责员工业务培训规划,打造高绩效强专业的
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