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文档简介
站长竞聘演讲稿范文各位领导、各位评委、同志们:你们好。非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我竞聘的是变电站站长职位,希望大家支持我。我叫___,现年___周岁,中专文化,助理工程师。___年从___电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、___kv线路维护等工作。___年至___年曾担任公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的___建设。___年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间,积极完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势:1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。2、参加多座变电站的___建设,熟悉变电站的电气设备。3、具有较强的责任心和敬业精神。如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:一、抓好安全生产工作,提高供电保障。为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠性。具体地讲,应坚持安全第一,预防为主的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在萌芽状态,保证连续可靠供电。二、加强两票的管理工作。值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时及时指出。有操作任务时,提前做好设备停送电准备工作,缩短操作时间。有多条线路停供电操作时,要求各变电站班长监护操作,保证操作任务安全、迅速地完成。三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。___变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有安全生产重于泰山的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外,___变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和其它新设备的操作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基础。不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作,为电力事业贡献自己应有的力量。谢谢。站长竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁们。大家好。我叫孙静,今年___岁,本科学历,毕业于___学中小企业管理专业。我于___年___月加入中石化队伍,尽两千个日日夜夜的辛苦工作,历尽艰辛,但也硕果累累。通过不断的学习我已经从一名有上进心的加油员成长为一名工作认真、以身作则的站长。今天,我感谢各位领导给我这样一个机会,我会好好把握这次机会,为加油站今后的发展,做出自己的贡献。我来自一线,深知一线工作的困难和重要性,也知道一线员工的苦与乐,能很好的和她们融为一体,加上我所学的企业管理知识,请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有色。一今天我应聘加油站站长工作有以下几个优势。1较强的工作和沟通能力。在日常工作中,我们在开发新客户的同时,还要尽可能的留住老客户,甚至把流失的老客户聚拢起来,我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通,确保客户不丢失。2良好的人际关系。本着以站为家的思想,以身作则,带动大家的积极性和主动性,树立主人翁意识,充分发挥___的力量,把加油站建设为中石化的优质窗口。让顾客满意,员工舒心,领导放心。3安全教育方面。我深知安全的重要性,能做到每天都坚持督促讲安全,重服务。真正意义的做到三不违反三不伤害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令,不遵守不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不备齐不干;想安全确认,不落实不干;想安全风险,不清楚不干。日常多采取教育培训、抽查、现场督促等方式,让安全深入人心。二竞聘成功后的工作措施(一)稳定客户,留住老客户,争取新客户。目前加油站竞争激烈,要想站稳脚跟,我觉得要从以下几点入手:1落实便民项目,方便客户。2加油可推介要做好,使其成为我们的忠实客户。3了解周边加油站的措施,所谓知己知彼,才能百战百胜。4建立客户档案,定期走访维护,以免流失。(二)强化服务、严格管理。在市场日益竞争激烈的今天,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务把各种奖惩纳入考核,销量___制,激发员工的积极主动性。(三)抓规范服务,树品牌效应。加油站是中石化的窗口,服务的好坏,直接影响到公司的整体形象。为此抓好服务就是抓住了品牌效应。引、问、开、加、擦、盖、唱、送八个字虽简单,坚持做到却不容易。细节决定一切,我们的服务就要从点做起。我们的服务多一点,热情多一点,耐心多一点,让客户真正体会到到中石化加油不仅买到了油,还买到了服务,这样客户一定不会流失。(四)严格遵守安全十大禁令,八大纪律,二十五不准和加油站管理十个必须。(五)努力做好上下级的沟通工作,让员工真正理解上级的指示内容。努力完成上级交给的各项任务指针。三各位领导,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我渴望获得成功,希望领导们能给我一次展现才华的机会。不论结果如何,我都会兢兢业业做事,踏踏实实做人,为我们加油站的发展贡献自己的力量。站长竞聘演讲稿范文(三)加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好。我叫___,现任___加油站站长。今天,感谢在座的各位领导给我竞聘___加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为___加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。在中石化工作这___年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这___年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有经验,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我一直在一线工作,___年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势:___年___月,我参加省公司___的计量员培训,合格并颁发证书;___年___月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成绩合格并颁发证书;___年___月,我有幸在___参加站长培训,成绩合格并颁发证书。我的工作思路是:找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油八步法,把销售六技巧作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行跑、笑、迎、唱、送五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。2.想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。面对销售形势严峻的___年,我将积极寻找对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早纠正了站内员工在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区,并动员全体员工大力展开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。4.对安全常抓不懈。我们要围绕___我要安全,我的安全责任是什么,我如何保安全,如何落实谁主管谁负责安全责任制度等问题开展讨论。同时,定期___员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,并且练就隐患排除能力。结合加油站实际,细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时
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