白象食品集团2022年校园招聘SOP手册

2023SOP人力资源本部00〔一〕2023各岗位序列目标专业市场营销类学历：硕士/本科专业：市场营销、贸易经济、企业治理、工商治理、经济学、中文等专业综合治理类学历：硕士/本科专业：企业治理、工商治理、人力资源治理、劳动与社会保障、会计、审计、税务、统计、中文、物流、选购、数学等专业食品科学与工程类学历：硕士/本科包装工程等相关专业机电类学历：本科关专业1619东北线：河南站：郑州大学、河南大学 辐射：河南工业大学、郑州轻工业学院〕哈尔滨站：哈尔滨工业大学 ：哈尔滨理工大学、东北农业大学〕吉林站：吉林农业大学 ：沈阳工业大学、东北大学〕山东站：山东大学、山东农业大学〔重点辐射：山东经济学院〕中线：安徽站：合肥工业大学 〔重点辐射：安徽大学、安徽农业大学〕江苏站：南京农业大学、江南大学〔重点辐射：南京理工大学〕山西站：山西大学 〔重点辐射：山西农业大学、山西财经大河北站：河北农业大学 ：河北大学、河北经贸大学〕中西线：华中农业大学、武汉大学〔重点辐射：武汉工业学院〕湖南站：湖南大学 陕西站：西安交通大学 ：西北工业大学、西北大学〕四川站：四川大学 〔重点辐射：成都科技大学〕毕业生选拔标准校园聘请流程各环节测评力量及工程工程前期宣传局部对于此次工程的前期宣传，我们分为线上宣传和线下宣传两个渠道的内容。线上宣传局部：整体操作流程：网页设计框架首次网网页主页风格初初稿提交，主页设子页面设想及相应文页设计稿设计制作〔广由我司提出修改计重审资料的本的供给沟通会告页及首页〕修改意见并定稿供给网页正式上确定广广告位网页在网页后子页面连线告位发设计线测试台系统续性制作子页面制作布周期及修改编程及确认BBS/BBS/就业网信息预备BBS/就业网信息公布及维护信息反响：网供给点击量数据及分析，在最终总结中供给整体数据及分析。本环节自检表完成状况完成状况编号内容□1样图经过公司签字确认。□2备份了主页面和广告位页面。□3中华英才网已与公司工程组人员取得联系，沟通其他免费广告媒体事项。BBS操作流程：目标高校BBS论坛名录建议资料供给

确认目标高校BBS论坛名录

BBS公布文稿及公布周期

正式公布BBS及就业网信息

信息 信息监控 反响BBSABBS信息公布。开头。CBBS到公司的同意。DBBSBBSBBS〔BBS〕2.1.2.4A2供给应中华英才网宣传组负责人。BBBSC、中华英才网每两天供给一次信息公布截屏和回贴信息整理及分析报告。突发大事及处理方式假设消灭对公司的不利信息如何处理？线下宣传方式的宣传品发放流程。线下宣传-海报张贴及手册发放〔学生会或就业办的许可后再张贴。张贴时间为：中午：11：30-13：00或下午：17：30-19：002D、手册发放地点：目标专业毕业生寝室。E、手册发放频率：宣讲会前两周，每三天发放一轮：手册发放时间为：中午：11：30-13：00或下午：17：30-19：00评价记录。G30500线下宣传—横幅的悬挂悬挂要求：挂高度适中，无褶皱。宣讲会现场在楼外一层大厅入口处、宣讲教室内部后面墙上方进展悬挂。信息反响：B、反响时间：同最终一周的海报反响一同提交。3、宣讲会组织及实施整体操作流程场地预宣讲会园务发送宣宣讲会一分定及确相关资理确认讲会通现场布宣讲钟面认料确认及发动会知置试现场场地预定及确认现场公司供给宣中华英才网将场地租用确认场中华英才网中华英才讲会场地需求信息依据场地需求信息联系信息及照片供给应公司地与校方确定租用网确认宣讲会现场确认校内场地所需设备场地预备:中华英才网要在宣讲会开头前5〕

〕场地、设备、灯光确认要求：分公司人资同事在宣讲会前3天〔11月15〕〔〕突发大事及处理方式如发生已预定场地因突发缘由不能使用怎么办？ 确保在每场宣讲会开头前都有备用场地使用。信息准时更：通过更海报、BBS、就业网上的宣讲会场地信息，增加BBS公布频率。 工作人员指引：宣讲会当天，原宣讲会地点安排工作人员进展地点指引及说明。宣讲会相关资料预备〔〕确认时间：宣讲会前一周发送宣讲会通知发送时间：宣讲会前二天发送对象：在对全部投递简历的学生经过筛选后的可参与宣讲会学生通知信模板：〔〕现场布置查确实定。与中华英才网确认：〔见附件《中华英才网工程小组成员名单》现场布置示意图：现场人员安排：A、人员需求：公司聘请执行小组全部人员，中华英才网：6-8B6C、人员安排：宣讲会人员1234523

相关工作查场地布置布置宣讲会内场地布置宣讲会内场地布置宣讲会外场地布置宣讲会外场地迎宾迎宾

到场时间55553322内场地布置：〔预备接线板〕场内四周：海报细节要求：302息嘉宾席－供给饮用水、预留舞台中心第一排给嘉宾外场地布置：场地门口：接待台、三折页、公司报纸、便利面产品细节要求：1〔入口，进场主门处，长度满足4桌布〕场地卫生－检查场地卫生间状况，如条件不好，需重清扫所需相关工具：文具用品：裁纸刀、剪刀、胶带、绳子、图钉、大头针、区分针、钉书器、1宣讲会现场司资料宣讲会前30短片主持人主持宣讲会播放提问主题宣讲公司领导讲话学校领导讲话学校领导讲话表发言学生提试完毕现场进场：60工作人员安排：宣讲会人员 工作定位 工作细节中华英才网工程经理中华英才网工程1中华英才网工程2

好设备〔确认现场秩序、机动〕领位〔确认参会人数、机动〕

代替嘉宾人员。告、处理。安排校园业务助理马上联系和宣传吸引更多的学处理。校园业务助理3 维持秩序

前坐。

司产品〕司产品〕大门口迎宾

大门为方向顺次排队，维持秩序。进场顺畅。播放集团短片30宣讲会现场环节上的嘉宾。主持人开场白必需涉及以下内容：B、参会人员将手机设定为震惊状态。穿插进展。Q&A一分钟面试:现场分组:4-61面试官座位:尽可能为第一排靠近过道处,便利学生依次在过道上排队.主持人讲解内容A、4-54〔5〕组同时开展，要讲清分组排队次序及120：00。一分钟面试过程提示大学生联系处于可连接状态，以备准时沟通及联系；B、将收集到的同学简历，按通过人员和淘汰人员分别摆放；C21同一组无领导小组争论中。时开呈现场准时分组录入工作；E1本环节特别状况说明假设最终通过人数较少,未到达打算人数时,可再从线上简历中筛选局部未参与1现场人员安排：工作人员相关环节相关工作相关位置双方工程经理整场宣讲会会议过程监视会前前排1整场宣讲会预备备用话筒给嘉宾第一排侧2Q&A给学生递话筒〔左区，礼品发放左侧3拍照、摄像精彩镜头抓拍全场4整场宣讲会后来学生引导、场外礼品、资料保管场外5整场宣讲会后来学生引导、场外礼品、资料保管场外宣讲会离场环节工程经理场内感谢现场负责教师工程经理场内感谢现场负责教师1维持秩序接待台2现场整理场内3现场整理场内4现场整理场内5现场整理场外阶段性报告：汇总。报告形式：文字加图片报告内容：宣传状况、宣讲会现场状况、学生所提问题状况突发大事及处理方式1．学生过早到场怎么办？迎宾人员：礼貌告知正确入场时间，并请学生稍作等候；整理现场清理宣传物料及剩余礼品数量。本环节自检表自检表: 校园聘请会前期——提前3天要做的工作完成完成状况编号任务内容重要性1场地确认和校方联络，依据提前租用商定确定场地、租用时间/租金，设备状况。假设时间上与校方有冲突，在校方与客户之间协调达成最终全都。＊＊＊＊＊2中华英才网人员确认：工程经理确认现场主管人员及其他执行人员，并进展任务安排。 ＊＊＊＊4人员确认校园业务助理人员：确定现场主管人员及校园业务助理〔5人。＊＊＊＊5〔提前二小时至四小时到达。＊＊＊6确认参与此工程的全部人员及联络方式，包括：公司、合作商。＊＊＊联络方式整理7猎取校方、中华英才网现场主管人员信息表＊＊＊＊8发放宣传品检核网络合作方宣传品发放及张贴是否按打算开展＊＊＊9〔中华英才网中华英才网是否认期报送宣传品发放检核资料＊＊＊10BBS公布 BBS信息公布是否准时，更是否准时＊＊＊＊11留意事项传达与网络合作方现场主管人员、校园业务助理沟通相关留意事项。＊＊＊＊自检表: 校园聘请会前期——提前2小时要做的工作完成完成状况编号任务内容重要性1〔带好所须物品如横幅/透亮胶带/路标/彩笔等。穿着正式的服装。现场校园业务助理佩戴“工作人员”字样的胸卡。检查沿路的海报张贴状况，准时补贴。＊＊＊＊提前到达234会场布置＊＊＊＊＊＊＊＊请校园业务助理在沿路贴一些路标。与现场负责教师一同测试设备〔投影仪，麦克风，灯光等〕

＊＊＊＊＊＊7 ＊＊＊取阅。8 秩序维护9领导接待1011参会学生

放公司介绍等资料。为领导预备好座位及饮用水。领导到来后为其指引座位并帮助其安装及调试好设备。1-2

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊12 准时开头 宣讲会务必准时开头。 ＊＊＊自检表: 校园聘请会期间——全程要做的工作完成编号 任务 内容 重要性状况会议过程宣讲开头后，将大门关闭保持室内安静.叮嘱全部工作人员将手机静音。监视 全部工作人员尽量不要随便走动，保持会场安静。安排校园业务助理站在门口，有人进入时指引座位。

＊＊＊＊＊＊＊＊456

中华英才网现场主管人员站立于会场一侧或最终，保证有需要时可随时找到。叮嘱我司工作人员妥当保管/统计所收简历，不要任凭翻阅。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊自检表: 校园聘请会后——要做的工作完成编号 任务 内容 重要性状况123 4现场整理5

宣讲完毕后，请一到两名校园业务助理帮助疏散其他撤离者。网络合作方工作人员应在我们视野范围内活动，有需要时可随时找到他们。赠送礼品。现场礼品的清点及回收。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊本环节执行人员特别留意事项※场地的考察确认段与预定全都。※校园业务助理发动会的全部校园业务助理必需到场〔7人时髦的怪异服装。※进场秩序的维护定位的工作方法，杜绝消灭临时脱岗，找不到负责人的现象。※退场的秩序维护要依据现场人数和场地的状况进展合理安排，严禁消灭人员拥挤的现象。※现场清理运回当地分公司进展妥当保管。※对学生的人性化关心加感谢词〔见模板，感谢同学们对白象食品集团校园聘请的关注与支持。※突发大事及处理方式假设现场的学生人数太少怎么办？ 〔会场门口、宿舍、食堂等〕再进展单页和手册的宣传，到自习教室里邀请学生参与，尽可能多吸引一些学生到现场。或第一时间向教师寻求帮助。4、无领导小组争论操作流程确认入确认入选名单通知现场布置讨进场前备论准个人陈述自由争论结果答答完毕分需求说明内容内容时间要求备注确认入选名单9参与人员待定宣讲会当晚10点前 入选人员分组每组10人，具体安排与当地面试官协商无领导小组讨论面试通知11〔按通知信模板：请见附件实际参与时段〕等候区：摆放公司报纸供给饮用水现场布置2面试室：桌牌〔1-10号桌牌〕集团报纸请您阅览，请勿带走”门口：指示牌〔10个、白象食品集团报纸面试现场

40考生需提前30分钟到场全天 面试题由公司供给集团3

《无领导小组争论分组人员信息表》《无领导小组争论评分表》《无领导小组参赛指导语》每场无领导小组讨面试结果统计 钟内完成

无领导小组争论实施步骤无领导小组争论的具体实施可以分为三个阶段六个步骤：。要求能够容纳下全部参与人员的宽阔光明的房间。安排相关人员入座以减轻学生的心理压力。会议桌上摆放1-10号桌牌，学生随机就座。本环节留意事项：如本组参与学生人数少于5人数较少的组合并开展，每组人数最多不超过10人。无领导小组争论会场布置方案一：无领导小组争论会场布置方案二：宣读参赛指导语。被测评者落座后，面试官为每位学生发空白纸1张、笔1支，供草拟争论提纲用；发放空白纸后，请学生将个人的姓名填写在空白纸上。同时请学生对表，确认时间统一。主面试官宣读参赛指导语，宣读后确认学生是否理解。学生阅读案例、开展争论。学生用5分钟的时间来阅读案例及构思争论发言提纲；然后主面试官宣布争论开头，在30分钟时间内，每位学生依次进展分钟的简洁自我介绍和阐述观点；发言完毕后开头自由争论；得出最终结论后，由代表人员在2分钟内进展总结陈词。最终5分钟为面试官现场随机提问。无领导小组争论每组总的时间一般为40分钟。本环节留意事项：主面试官在过程中进展时间提示：2分钟进展时间提示；B、自由争论阶段：提前5分钟进展时间提示；在学生阅读案例阶段，面试官需进展学生简历的快速扫瞄。同时将录及评价。面试官在争论全过程中不作任何解答，不参与任何争论。。在整个活动过程中，各面试官只在一旁观看，并依适时宣布争论完毕，并收回学生的记录纸、案例；指引学生退场。本环节留意事项：可适当走动，但不要影响学生争论为宜。源。面试官的观看要点包括：A、发言内容：学生说了些什么？B、发言的形式和特点：学生是怎么说的？C、发言的影响：争论者的发言对整个争论的进程产生了哪些作用？汇总统计测评结果换意见。决策会议有两个作用：加全面的评价；假设不同面试官对同一学生的评价产生了分歧，他们可以进展充分的会有不同的理解和评价，这时就需要通过争论来澄清此行为代表的含义。个整体评价，最终确定通过及淘汰人员。无领导小组争论过程中的常见意外状况及其掌握技巧

对策：主面试官依据争论状况进展干预，指出其尚未完成的任务，或者提出的相关任务请其连续争论。

争论过程中，小组成员中无人关注时间，导致任务无法完成的后果；争论过程中可视状况适当提示时间进展干预。现。提问请他们借时机发言，为面试官供给补充观看证据。清理现场清理现场：清理现场全部工具，按数量清点回收案例、记录纸、笔、报纸突发大事及处理方式面试时，学生没带身份证、学生证等任何证件，怎么办？可核对该学生的相关信息，如号码、身份证号码等，假设正确，可以让他面试。【无领导小组争论问与答】－通知形式：短信、邮件、由于与上课时间冲撞，无法参与无领导小组争论，怎么办？量安排时间参与，合理规划自己的时间。？〔多少人一组，有多少面试官？〕如何复习预备？察您临场发挥力量的一个环节。无领导小组争论不通过的同学，会不会被告知？请同学们谅解。本环节自检表10天要做的工作编号任务内容重要性1确定面试时长和形式和中华英才网确认面试时长，及面试具体形式。＊＊＊＊＊＊量和时间2订场地＊＊＊＊＊供相应面试地点的具体地理位置、场地联系人及等面试当天要做的工作面试当天要做的工作编号任务内容重要性2〔如有可能，再打确认校园业务助理抵达时间，防止迟到〕＊＊＊无领导小组争论1 面试前预备工作维持现场秩序，让使提前到达的学生进展登记，在等候室等候。2＊＊＊＊＊＊无领导小组争论比照面试名单安排他们进入相应的房间，同时核对他们的身份 面试过程中具体假设遇到参与面试的人身份不对，要严格核对，假设有学生没有得到面试通知，要求参与事宜＊＊＊＊面试。面试完毕后相关面试完毕后相关核对到场人数，在名单上做好记录，记录缺席的名单＊＊＊3事宜和中华英才网确认参与下环节人选名单，并进展通知＊＊＊6、面试操作流程选名单通知布置面试现场需求说明内容

时间无领导小组争论后1小时入选名单确认后1时

要求《无领导小组争论通过人员名单》〔按实际参与时段〕大厅、过道：指示牌工作人员：

备注《面试通知短信模板》大房间；等候区：打印张贴“白象食品集团报纸请您现场布置

名业务经理〕中华英才网：现场效劳人员4人

阅读，请勿带走”刀、茶水或饮用水《参与人员信息表》以学生证、身份证为准

分钟到场等候区核实考生身份，预备资料每场20分钟 建议人资与业务经理联合面试

面试人员信息表：后期将供给相关附件面试过程说明现场分组:3-5面试官:依据分公司业务经理参与人数,建议每组由人资和业务经理联合面试;此环节中面试官所面试的学生与无领导小组争论中的学生须穿插互换，对学生进展客观、全面的评价。面试过程及评价围绕测评力量,聚焦在关键行为大事信息的收集与跟进,为客观评价供给事实依据。20评价表上进展评价打分。最终确定通过及淘汰人员。面试完毕后续工作整理汇总通过面试人员名单,通知参与录用签约环节.清理现场清理现场公司报纸及工具。突发大事及处理方式面试时，学