公司安全工作总结

第80页共80页公司平安工作总结公司平安工作总结。XX年***公司根据********的有关工作会议精神，深化学习贯彻落实“xx大精神”，以“五杯竞赛”为载体，即“创优杯”、“平安杯”、“节能杯”、“民心杯”、“征稽杯”，实在践行“科学开展观”。通过全体干部职工的锐意进取，公司在“平安杯竟赛”中成效显著。一、责任落实是重点****公司以“以人为本”的平安开展理念，建立健全了各项工作平安责任制。为及时准确掌握平安消费管理中可能出现的新情况、新问题，积极加强了对从业人员的日常工作指导，责任落实，“平安责任重于泰山”思想的结实树立。并通过会议等形式，经常认真回忆和总结日常平安管理工作中存在的缺乏之处，查漏补缺，及时对制定的各项平安管理制度、平安责任书以及各类平安统计台帐进展合理标准的修改、调整和签订。企业内部各平安消费管理部门间的工作紧紧相扣，平安责任层层加以落实，真正对平安消费起到“防患于未然”的作用。这样为企业进步平安消费科学管理程度，促进企业稳定安康开展奠定了坚实的根底。二、宣传到位是保障****大力开展平安宣传警示教育，增强企业从业人员的平安意识，把工作重点放在日常平安管理的真抓实干上，对日常的事故易发地段、事故易发人员、事故易发时间段，及时通过采取不定时的谈心谈话、平安提醒教育和利用业余时间进展家访教育，充分表达出企业“以人为本、科学管理”的人性化管理机制，让每一位平安参与者，都来关心和支持公司平安消费管理工作。同时积极组织施行好全年“平安消费日”、“平安周”、“平安消费月”和日常开展的各项平安消费知识宣传教育工作，建立健全企业对从业人员的三级平安教育培训制度，使各项平安宣传教育工作措施落实到位，深化人心。****采取的灵敏多变教育宣传方式、方法，让企业从业人员感受到平安责任的重要性和紧迫性，到达了平安消费中的自我防范意识和自我保护意识不断增强的目的，有效遏制了企业内部各类大小责任事故的发生。三、加强监视是保证****有针对性和实效性的加强日常平安消费管理的各项工作。要求平安管理人员不仅作为强化日常平安教育的头管理者，并且对企业从业人员的日常操作要加大监管力度，采取严格的动态管理形式〔路检、路查〕，充分发挥先进的科学管理手段，对在操作中发现的违规、违法从业人员，要立即进展查处，并及时拿出整改措施和处理意见，使从业人员在思想上高度重视，行动上立杆见影。对在操作中发生严重违规、违法行为的从业人员，必须严格按上级管理部门规定的“四不放过”原那么作出严肃处理。同时明确对从业人员各类违规、违法行为监管不力的企业平安管理人员，按企业内部和上级管理部门的相关规定对责任人作出严肃处理。通过严格的管理，把一切不利于平安消费的因素扼杀在萌芽状态，有效缓解企业所面临的严峻平安消费形势。****交通开发公司始终绷紧平安消费这根弦，明确自身的工作职责和责任，统一思想、统一认识、团结一致、齐抓共管，把“平安第一、预防为主”作为企业长期的工作指导方针，在继承优秀的根底上不断探究，在探究的过程中不断创新，从而更有力地推动企业和谐安康稳定的开展。公司平安消费工作总结公司平安消费工作总结在集团公司和上级主管部门的关心指导及公司分管领导的正确领导下，半年来，公司的平安消费工作始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作方案和责任令任务目的要求，按照国家平安消费法律法规及集团、八院有关平安消费的标准、标准，进一步完善平安责任管理体系，建立健全平安岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监视检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，6月积极开展了“全国平安消费月”活动，上半年平安消费形势较好，没有出现大的平安事故，现将上半年的平安工作总结如下：一、熟悉消费工艺、掌握平安工作重点控制环节1、消费工艺概况一期工程引进俄罗斯国家稀有金属工业科学研究和设计院的设计，采用改进西门子方法消费多晶硅。其设计才能为年产电路级多晶硅1500t〔以年操作时间7440小时为基准〕，同时副产：二级三氯氢硅年产量～20xxt;工业级四氯化硅年产量～2900t。其主要的消费工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反响生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中别离出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按一定比例混合引入多晶硅复原炉。在置于复原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯外表，三氯氢硅被氢气复原成元素硅，并沉积在硅芯外表，逐渐生成所需规格的多晶硅棒。〔附多晶硅消费工艺流程〕现一期工程处于试消费阶段〔试消费期4月-10月〕，二期工程处于中间交接阶段。2、多晶硅消费工艺存在的危险因素及重大危险识别1〕本工程消费过程中主要危险有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。2〕压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。3〕多晶硅消费工艺流程长，技术复杂，且为连续化消费，对消费过程中所使用及产生的物料和管道、设备的可靠性要求高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械伤害等。4〕根据公司消费、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点，根据《重大危险辨识》和参考《重大危险申报登记的范围》公司平安消费工作总结第2页教育。做到了施工队伍必须经过平安教育、签订平安协议后、持临时出入证进入消费装置作业。3〕组织对特种作业人员及危化品操作人员330人进展了取证、换证培训，全部经考核合格。4〕组织专项平安培训。对689名员工进展了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进展了培训，确保岗位员工对防护用品可以正确使用；对消费现场一线员工240人及46名管理人员进展了hse管理制度培训学习；组织分厂63人，进展了单机试车前的岗位平安操作规程培训并考试建档。5〕为进一步进步消费一线操作人员，特别是青年员工的业务操作技能和事故应急处理才能，适应公司工程建立向消费经营全面转型的要求。同时为激发和调动广阔员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在消费一线的操作员工中开展了“学技术升才能”活动。3、加强监控，亲密关注消费运行各个环节1〕通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏情况进展实时监控，随时掌握运行情况，发现问题，及时采取措施。设备管理部门对锅炉压力容器、平安附件等按规定定期检验，确保其处于平安状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。2〕厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进展监测。3〕存在重大危险的分厂，对重大危险进展有效地、不连续地监控，随时掌握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发现问题及时处理；严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行；建立重大危险台帐，对重大危险的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和控制状况填入台帐。4〕加强重大危险现场平安管理，设置了显著的警示标志，装备联锁报警装置，并定期组织对重大危险管理的检查，对查出的问题及时整改。5〕根据重大危险可能导致事故发生的途径，编制了公司《重大事故应急救援预案》，20xx年12月-20xx年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进展了调整，明确了职责和对内外联络方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃生、应急器材布置等平面图，装备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、挪动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进展了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习锻炼了队伍，进步了应急才能。三、强化现场监管、开展平安检查、消除平安隐患公司充分发挥平安检查的作用，形成了以日常、周工程，月综合、节假日前及上级主管部门等多种平安检查形式，对于查出的问题及时进展评估和分类，对有条件的立即整改，暂时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对平安消费起到了良好的促进作用。1、由于我公司正处于试消费阶段，属于平安危险性较高期，出于各种原因导致出现平安消费事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的平安检查，并将检查的侧重点落在查组织、查破绽、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门消费运行、施工建立、交通运输、防火防盗等进展了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，按照公司《hse考核施行细那么》及《违犯hse条例》进展处分。2、根据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管平安领导亲自进展部署，安环部详细负责，催促落实整改。同时对照专家组检查出的问题及“三项行动”要求，“举一反三”，自查自纠存在的平安隐患。09年专家组共查出问题137项；自查问题350项，安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进展了梳理，共同研究解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，催促落实整改正程中相关平安事项。目前，通过各项检查已整改平安隐患487项〔含上级主管部门平安检查137项〕整改率97%，根本保证各级危险点的风险因素处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的平安消费运行创造了良好的开端和根底。四、积极开展“平安月”活动今年6月是全国第十个“平安消费月”，公司根据八院《关于开展20xx年“平安消费月”活动的通知》文件精神，积极开展“平安开展，预防为主”为主题的平安消费月活动。成立了“平安消费月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的平安活动：1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育1〕为营造平安消费月活动气氛，增强员工平安意识，5月31日在综合办公楼、消费区域张贴平安消费的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于6月1日上午8：30分，在公司综合办公楼前，隆重举行了“活动主题”签名活动。公司领导、部室员工以及来自一线消费员工积极参加了签字活动。在印有“平安开展，预防为主”字样的横幅上，参加活动的每一个员工郑重地签上了自己的名字。2〕6月8日组织了平安技术操作大比武活动：一分厂液氯岗位钢瓶吊装平安操作、三分厂复原炉拆装操作。通过此次活动，进步了员工操作技能程度和自身的平安素质。3〕6月13日组织员工观看“平安消费月”主题宣传片、各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。进步全员的平安消费素质，保证平安消费宣传的针对性和实效性。4、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门、分厂进展自查、自纠的同时，每周五公司组织一次平安综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好平安防范措施，限期进展整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进展的有方案、有组织、有目的的检查和各部门、分厂进展的自查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为试消费的稳定进展提供了良好的现场环境。5、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理才能为了验证我公司在发生危险化学品泄漏重特大平安事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反响、高效施行应急救援的才能；验证应急救援预案的可操作性；验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并进步应急救援的启动才能。同时，结合我公司特殊的消费工艺条件、实际情况，汲取多晶硅企业在是消费过程中发惹事故的经历教训，在公司开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。平安月活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，进步了全员的平安消费意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利施行，也获得了较好的成绩，现活动进入总结阶段。平安环保部公司季度平安工作总结公司季度平安工作总结一xxxx年第一季度，正值元旦春节期间，且气候从冬季渐转春季，气温变化较大，给平安消费工作带来一定压力。公司遵照上级有关平安消费的文件精神，大力加强平安检查，严格遵守国家有关民爆物品平安消费法律法规，在公司全体职工的努力下，确保了一季度无任何平安事故发生。现将第一季度平安市场工作总结如下：一、春节期间平安消费工作1、2月份，正值春节期间，公司对春节平安消费工作和值班守护工作进展了安排。制定了春节期间平安消费工作和值班守护工作方案，并下达公司各部门和各二级库执行。公司成立了春节期间平安消费督查领导小组，由总经理担任组长，部门负责人以上领导为成员，各部门按照自身工作职责，开展了笫一季度平安消费工作的检查。对公司总库和二级库库区平安设备、消防设施、值班措施等方面的工作进展了全面和详细检查。回收网点平安检查，主要针对火灾平安隐患。对各网点灭火器是否装备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进展了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理，彻底消除可能导致平安事故发生的因素。公司值班人员在值班期间，不定时对总库、各二级库进展了检查，确认各库是否随时有人值班，并将上级检查和自身对各库进展的检查记录在案，由于公司对春节期间平安消费工作高度重视，认真部署，确保了节日期间无任何平安事故的发生。二、落实平安消费责任制平安消费责任制是公司平安消费工作根底。春节过后，平安消费和后勤部根据公司工作要求，针对公司机构调整情况和平安消费情况工作实际，平安消费工作层层落实、人人负责的原那么，公司分管平安的领导与各部门负责人签订了平安消费工作目的管理责任状,并要求各部门负责人与各岗位从业人员签订平安消费责任状，将责任状分部门归档保存。三、平安检查情况平安检查是平安消费最重要的手段。今年以来，公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的平安消费工作进展了检查，并获得了良好效果。2月16日，公司主要领导就总库进展检查时发现库内门松动，总库人员当日即整改完毕。3月份，按照公司领导有关平安消费工作要求，平安消费和后勤部结合民爆综合部对公司各二级库、临时库、再生资回收网点进展了平安检查。各二级库情况较好，未发现平安隐患。3月7日、3月17日在大坝临时库列行检查中，发现存在库房通风口未安装铁丝网、库区摄像头无防雨设施、未建立巡查记录和平安设备检查记录等问题。检查人员当即对该库下达了整改通知。该库随后上交书面整改报告，在整改期限内整改完毕。1月26日，平安消费和后勤部对综合市场、酒店、停车场、洗车场进展了检查。检查中发现综合市场在消防通道放有液化气罐、液化炉、柴油桶。当即对其下达了整改通知，要求立即将液化气罐、液化炉、柴油桶搬走，并对综合市场负责人罚款200元。3月份，平安消费和后勤部与民爆综合部在对再生资回收网点进展的结合检查中，发现灭火器过期或数量不够的情况较突出，其中有3个网点缺灭火器1个，1个网点有1个灭火器失效，1个网点缺2个灭火器。检查人员对这5个网点都下达了整改通知，要求限期补充灭火器。中枢网点卫生情况不尽如人意，茅台网点卫生比拟好。检查中还发现，由于各网点负责人和工作人员的文化程度和重视不够等原因，绝大多数网点没有开展收买物资台帐登记。四、避雷设施检测3月以来，各二级库均汇报避雷设施检测已经开展。其中，长岗、茅坝两个二级库的避雷设施检测报告已经交到平安消费和后勤部，其余二级库避雷设施检测报告还未交来。平安消费和后勤部在检查时已通知各二级库，须按时将避雷设施检测报告送到公司存档。五、一季度平安消费工作缺乏和二季度平安消费工作安排xxxx年一季度，公司平安消费工作在全体干部职工的共同努力下，实现了无任何平安事故的目的，获得了xxxx年开门红，为全年的平安消费工作打下了一个良好的根底。但是，一季度的平安消费工作，也存在着一些缺乏。这些缺乏表如今：1、平安检查力度不够。平安消费和后勤部由于身兼办公室、平安消费两块任务，人手比拟紧张，陷于事务性工作。导致一季度的平安检查中，只对各二级库的检查能保证每月一次，而对再生资回收网点检查次数相对较少。2、少数岗位人员责任心不强。2月份，总库内门发现松动。这项隐患本来应该是总库工作人员首先发现、首先报告、首先处理。但却是在公司领导对总库的检查中才发现。说明相关岗位人员马虎大意，责任心不强。3、临时库人员素质有待进步。一季度的平安检查检查中，大坝临时库出现问题较多。虽然都及时进展了整改，但相对于其他二级库，临时库的人员无论是工作素质还是责任心，都有待加强。4、再生资回收网点的问题。由于网点的从业人员文化素质不高，法律意识淡薄，物资收买台帐登记绝大多数网点没有开展。同时，中枢各网点卫生较差，对公司“整脏治乱”工作形成了一定压力。针对以上问题，二季度的平安消费工作安排，应从以下方面进展：1、落实各部门、各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神，全面落实平安消费工作责任制。以“平安责任、重在落实”为主题，组织开展好“平安消费月”活动。在去年的根底上，做好重大危险应急救援演练。第一季度平安消费工作总结5篇第一季度平安消费工作总结5篇2、加强平安保障体系建立，加强公司平安监管、平安资金投入力度。在一季度平安检查根底上，根据年初制定的平安消费工作方案，开展领导检查、部门检查、岗位自我检查。各部门通力配合，将平安隐患消灭在萌芽状态。针对存在的问题，加大平安投入和技术保障投入，进步公司平安消费程度和事故防范才能。3、严肃责任追究制度，。按照“依法依规、奖惩清楚“的原那么，对屡次出现平安隐患的岗位人员，要严格处理，惩前毖后。对查出的问题，要进展回查，落实整改;责任部门必须对整改的问题，做出详细的书面报告。4、，加大警示问责力度。按照平安消费责任状的要求，层层落实平安消费责任。对屡次出现平安隐患的部门，分管领导要进展约谈，加强督察，及时解决发现的问题。5、加强重点部位监管。公司总库、各二级库、临时库和网点平安责任重大，平安消费和后勤部、仓储部、民爆综合部要加强对这些部位的监管，深化排查平安隐患，针对可能存在的消防、爆炸、盗抢等隐患，要根据预案，做好防范，确保不出现问题。6、结合“平安消费月”活动，加强平安消费宣传教育，积极开展平安文化建立，强化职工平安技术职业培训，进步职工平安消费技能。7、二季度气温将有大幅度上升，对平安消费工作有一定压力。公司各民爆仓储部门、二级库、临时库要定时开门通风，检查灭火器材和消防水池，能确保正常使用。尤其对各网点的检查要重视火灾隐患，灭火器过期或数量不够的，要及时补足，确保公司各部门各环节无平安事故发生。公司季度平安工作总结二我司第一季度平安消费工作在市交通局的直接领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想结实树立“平安第一”的工作理念，认真贯彻上级指导精神，狠抓平安消费责任制，建立健全各项管理规章制度，圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下：1、今年一季度以来，我公司按照上级全面开展平安消费责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了平安消费责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深化开展平安消费隐患排查治理。2、以抓好道路危险品运输为工作重点，开展定期不定期开平安大检查，专项整治活动，落实平安隐患排查措施，及时排除平安隐患。促进了平安工作的进一步落实。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。3、企业平安等级评估、质量信誉考核工作顺利完成，隐患排查和专项整治工作获得实效。上级对公司平安消费状况评估，企业顺利通过平安等级评估，获得相应的平安消费等级资质，强化了企业法人抓平安消费主体责任意识。4、以头管理和薄弱环节为重点，公司领导屡次深化消费一线检查平安工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的平安检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原那么，认真协调解决平安管理方面存在的问题，把平安隐患治理详细明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，标准了企业平安消费行为。5、从今年1月开场对xxxx年以来修订完善各类平安消费管理制度。加强事故应急救援管理工作。按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断进步员工的事故处理才能和应急技能。6、深化开展企业平安文化建立，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职平安员要加大监管的力度，全面促进全公司平安消费顺利有序进展。提升全员平安综合素质和平安自律意识，牢记“平安在于时刻警觉，事故于瞬间麻木”理念，以我的区域平安我负责的态度，积极投身平安消费工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好气氛。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业安康监护，努力健全员工职业安康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生头。通过对一季度平安消费工作的回忆，在查找问题、分析^p形势、总结经历教训的根底之上，我们感到：当前平安消费形势仍然严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失，到达保障人民群众生命财产平安之目的。今后要着重抓好以下几个方面的工作：第一，要以贯彻落实“平安消费责任落实年”活动为契机，根据“一岗双责”原那么，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好平安消费问责制。第二，要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为，实在消除事故隐患。第三，要进一步强化企业法人、平安监视管理人员及驾驶人员的平安意识，进步平安操作技能。第四，要进一步完善落实平安消费教育培训制度。特别是企业的平安教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要根据交通行业的高危性和特殊性，增加培训内容，强化培训效果。运输公司平安工作总结运输公司平安工作总结20xx年我公司的平安管理工作在上级主管部门和经理室的正确指导下，经过全体安管干部及广阔员工的共同努力，通过推行事前防范、关口前移，并从过程控制到监视管理，形成一个较为系统标准的平安管理保障体系，做到每一个人，每一个环节都对平安消费负责，真正做到横向到边，纵向到底，使平安管理工作覆盖平安消费的全过程。在管理中我们始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实上级有关会议精神及党和国家____对平安消费工作的重要指示，结实树立“平安责任重于泰山”的思想，强化平安教育，狠抓制度落实和措施落实，不断促进平安消费，全年平安形势总体平稳。1—12月份共发生责任死亡事故1起，实际死亡1人，折合死亡0.4人，经济损失20余万元;发生一般事故2起，直接经济损失5余万元，各项事故指标较去年大幅下降，回忆全年的平安管理工作，我们主要做了以下几个方面的工作：一、加强思想教育和业务培训，进步安管干部的思想政治素质和业务素质。我们深深知道要抓好平安管理工作必需要有一支思想作风正派且能吃苦、懂业务的安管干____伍，我们利用召开平安工作例会的时机向广阔安管人员广泛宣传平安工作的重要性和无视平安工作将带来的严重后果，及时传达上级有关平安工作的一系列方针、政策和文件，进步安管人员的思想认识和平安意识;通过学习《平安消费法》、《道路交通平安法》、《道路运输条例》等平安法律、法规，进步他们的法律意识和专业技术程度，为更好的做好安管工作提供了法律保障。二、狠抓头管理，严把驾驶员上岗关。驾驶员是道路运输平安消费主体，加强驾驶员的管理，不断进步驾驶员队伍的素质是搞好平安消费的关键。我们从一开场就有一整套考核录用驾驶员的方法，但凡新聘驾驶员一律由车主或驾驶员本人提出申请，基层单位的安管本文人员对驾驶员的“驾驶证”、“从业资格证”，驾龄、年龄等进展资质审查，同时规定驾驶普通大客车的要有三年以上驾龄，驾驶高级大客车及超长途夜班车的必须具有五年以上驾龄，对具备驾驶资格的先由基层单位进展交通平安常识和道路驾驶考试，合格后签署意见报公司安机处审核批准后办理上岗证方可上岗，确保了驾驶员的技术素质。为适应新的形势对驾驶员聘用及使用的要求，公司进一步完善了驾驶员聘用及使用规定，在严把驾驶员上岗关的同时，我们还严把驾驶员的出车关，坚持平安人员每天到车场进展发车前平安检查，逐车逐人检查“三证”(驾驶证、从业资格证、车辆检验合格证、是否齐全有效，但凡“三证”不全的一律查明原因后再进展处理，防止了无“三证”人员开车和车辆“带病”行驶现象的发生;同时各单位安管人员还利用平安例会结合运行线路、天气变化等交待平安考前须知，对上级有关平安的指示和要求及时向驾驶员进展传达，并保证到会率，对因故不能参加学习的驾乘人员，做到及时补课，确保受教育率达100。三、狠抓驾乘人员的思想教育，不断进步驾驶员队伍的素质。为了搞好对驾驶员的平安教育，我们运用多种教育方法加强平安教育，利用大会、小会、黑板报、宣传栏大力宣传平安消费的重要意义，召开事故分析^p会，请肇事驾驶员用血的教训进展现身说法，召开突发事件处理培训班和消防知识培训班，进步驾驶员处置恐惧、火灾等突发事件的应变才能，同时我们坚持一般教育和重点教育相结合，集体教育和个别教育相结合，根据不同季节、不同道路、不同任务和不同人员的平安行车特点，有针对性进展平安教育，较好地进步了他们平安行车的自觉性。全年公司共拉各类平安宣传横幅6条，张贴宣传标语20余张，出平安栏30期，举办各类平安培训班3次，近200人次受到了教育。四、狠抓头管理，淘汰更新旧车辆，严把车辆技术关。车辆技术状况的好坏直接危害到车辆的行车平安，因此我们始终把车辆维护、定期检验、淘汰更新车辆作为工作的一个重要方面，今年淘汰更新不合格车辆11台次，经费投入650万元。为确保春节运输和国庆运输车辆平安技术状况良好，我们逐车进展了检查，凡不符合要求的限期整改，否那么不予参加春运和国庆运输。平常按时对车辆进展审验，共检验车辆320台次，合格率100。五、认真组织开展各项平安活动，促进平安消费工作。我们按照省、市有关部门的统一部署，并结合本单位实际，认真组织开展了“春运平安竞赛活动”和“三项”活动，6月份我们组织开展了“平安消费月”活动、7-10月份组织开展了“夏百赛”活动，每项活动我们都制订了详细的平安工作方案和方案，成立活动领导小组，加强组织领导，广泛宣传发动，深化检查落实，认真回忆总结，做到有领导、有部署、有方案、有检查、有总结，使活动开展得有声有色，扎实有效。为积极配合做好国庆60周年期间的交通平安工作和维稳工作，公司从上到下，进展了周密的部署，从宣传到各个环节的详细措施都做到滴水运输公司平安工作总结第2页不漏，国庆期间交通运输秩序井然，没有发生重大道路交通事故和治安事件。为国庆60周年创造了良好的旅客运输环境和治安环境。六、加大对各单位平安根底台帐的管理，标准管理行为。结合“三项”活动要求，我们要求各单位要严格按照总公司要求建立、健全各项平安管理台帐，每月对这项工作进展检查，发现不全时及时批评、批正，如复查时还不健全将影响到该公司的奖金发放。七、加强平安检查，及时发现事故隐患。平安检查是发现和消除事故隐患的有效手段，我们定期组织有关人员进展定期检查，重大节假日突击检查，根据不同情况实行不定期检查和抽查，严格控制平安消费的全过程。为确保各项平安活动的质量，公司安机处对各单位传达公司会议精神情况、平安责任制落实情况、规章制度的建立、执行情况、事故隐患的监控整改情况，都进展了认真的检查。同时结合隐患排查治理年活动，各单位根据自身平安消费特点及季节特点，有针对性地开展平安消费自查工作，查危险品、违禁品的检查情况、查平安应急预案落实情况、查重点线路、查重点人员重点车，杜绝不平安隐患，全年公司共组织大小检查42次，查出一般隐患30起，都一一进展了整改。八、加强内部治安综合治理，预防和减少治安、刑事案件发生，积极推进平安创立工作。我们根据“五五”普法方案和创立平安单位的方案，有步骤地进展了法制宣传教育，进步了广阔员工遵纪守法的自觉性，增强了干部职工的法律意识，公司治安秩序良好，已连续两年创立成“平安单位”，为我市的平安创立工作和公司的两个文明建立作出了奉献。九、积极做好“拥军优属拥政爱民”双拥工作和交通战备工作。我们每年都在春节前夕和“八一”前后开展慰问驻泰官兵活动和走访慰问现役军人家属、离退休干部活动，得到了现役军人家属和离退休干部的充分肯定。同时积极开展交通战备工作，不折不扣地完成上级下达的各项任务。尽管我们在今年的平安管理工作中做了大量的工作，获得了一定的成绩，但平安工作是一项只有起点，没有终点的工作，需要我们始终保持高度警觉，我们深知离上级的要求还有很大差距，在今后的工作中一定要汲取以往的经历教训，坚持高标准、严要求，做到警钟长鸣，进一步加大平安管理工作的力度，力争在平安管理方法、方式上有所创新，努力进步平安管理程度，为全公司的经济建立和精神文明建立作出奉献。公司车辆平安工作总结按照公司上级对车辆平安管理的规定及要求，东莞某始终站在车辆平安管理关系到员工生命平安和公司财产平安的高度，实在增强责任意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，以适应某各单位、部门消费运营平安用车之需，一、领导重视支持。某经理室高度重视车辆的平安管理，大力支持车管室的详细工作。分管领导定期参加车管月度会议，详细理解车管详细情况，认真倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监视组织施行和检查。在日常工作作息中，某领导用车可以以身作那么，带头严格执行车辆管理制度，确保实现平安用车之目的，自上而下为全处车辆管理工作营造了“平安第一、预防为主”的良好气氛。二、管理制度健全。三、主管部门尽责。车管室作为某车辆管理的主管部门，为实在做好车辆平安管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和平安意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《车辆平安行驶保证书》，把车辆平安管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要平安责任事故。针对车辆平安工作的突出问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的平安行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进展全面检查和专项整治，竭力消除各种导致车辆平安隐患，做到防范于未然。四、技术保障到位。东莞某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进展保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，观察车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车辆管理员，否那么发现损坏由当值驾驶员承当。第三是不定期组织进展车辆驾驶技术研讨、驾驶员平安培训及驾驶考核。历年来，我处发动经历丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享，分别整理出了雨天驾驶考前须知、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对帮助司机进步驾驶技术大有裨益。五、存在的主要问题车辆管理中存在的主要问题是如何进步驾驶员的平安行车意识和驾驶技术。东莞某现有车辆44辆，其中吉普小车4辆、的士头人货车11辆，面包车6辆、农夫人货车1辆、17座全顺客车2辆、30座丰田中巴4辆、大巴1辆，拯救车13辆，吊车2辆,多数车辆用在收费站及路政所的营运一线，局部分布在三个生活区，可谓点多面广，管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素容易使司机的思想情绪产生波动，如何做好司机的思想教育工作，让驾驶员们真正树立平安行车意识，自觉遵守平安管理规定并努力进步驾驶技术，专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶，做到行万里车，保万里平安，这是目前车辆管理中需要进一步改进的问题。供电公司平安工作总结供电公司平安工作总结文章标题：供电公司20xx年平安工作总结为了更好地贯彻落实国家《平安消费法》，加强电力平安消费监视管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安消费，20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安消费工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进展。加强了对消费、生活平安的管理，认真抓好平安学习和对员工的平安教育，不断完善平安消费岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监视，抓电网设施的平安改造和维护维修。电网平安运行，全公司平安消费情况正常。到目前止，全公司已连续837天，无平安消费伤亡事故发生。现将公司20xx年的平安工作总结如下：一、认真抓好员工的平安教育工作公司和各中层部门，做到抓平安学习不松懈，认真组织员工进展平安消费规程和业务技术学习。严格按照电业平安工作规程要求，对上岗前的员工进展平安消费知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进展安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和平安知识不及格者进展补考。个人平安考核成绩列入年度员工考核档案。积极开展“平安消费月”和平安知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安消费法》，进一步增强企业员工平安消费的思想意识，进步稳固企业的平安程度。成立了由公司经理担任组长的公司“平安消费月”活动领导小组。对如何开展好“平安消费月”活动进展了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和平安供用电法规。2、做好发动工作。召开公司中层部门负责人会议，对“平安消费月”活动进展了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“平安消费月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安消费工作情况和消费设施平安状况做全面的检查。4、平安知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安消费知识竞赛。对“平安消费月”活动的工作部署，按方案有条不紊的进展了施行，到达了预期效果和目的。于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织结合组织了《党史知识、平安知识》竞赛活动，来自消费第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活泼的气氛中进展。经过必答、抢答两轮剧烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。通过平安培训学习、考核和开展平安知识竞赛活动，增强了全体员工对电力平安消费的重要性和必要性的思想认识。从“要我平安”向“我要平安”的转变，是观念上的一大进步，把平安消费的重要性认识进步到了一个新的高度。通过平安学习、考核，使其对平安消费的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由消费技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前平安知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进展平安学习，讨论分析^p消费、消防、治安方面的平安情况，交流平安工作经历。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将平安工作与消费管理工作一起布置。二、健全各级平安消费管理机构、平安消费制度，抓平安工作规章制度的贯彻1、健全各级平安消费管理机构公司根据年初人员调整变动及消费管理工作的需要，及时调整、充实了公司平安消费领导小组、平安监察机构、平安员和平安消费管理职责网络，公司经理主管全面的平安消费工作，副经理负责分管的各部门的平安工作。供电营业所、变电站、电力安装效劳公司等中层消费部门均相应健全平安消费管理小组，部门主要负责人任平安管理小组长，副职负责人或班组长任平安员。公司任命平安员18人，部门任命平安员45人。2、认真抓好平安消费岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了消费、消防、社会综合治理平安责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《平安消费责任认定书》、《消防平安责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将平安工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等消费部门，今年完善了部门的平安消费岗位责任制，明确所〔站〕长、副所〔站〕长、班长、员工的平安职责。3、严格地抓平安消费工作规章制度的贯彻执行公司在平安消费、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善平安消费环境、为员工装备平安器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护平安工供电公司平安工作总结第2页作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进展了整改，使对“工作票”的标准执行，以及遵守现场工作平安规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准到达了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断进步，合格率到达100。自我保护意识得到了进步，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。平安有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做进步。三、努力开展平安消费检查、隐患处理公司以及各中层部门，均加强了对平安消费进展监视检查和不平安隐患的处理工作。公司全年对电网设施、消费管理的平安情况进展了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的平安学习、落实执行平安工作规章制度、开展平安消费的详细工作情况，以及县电网设备、线路的运行平安状况进展全面检查，将检查发现存在的问题及时反响给被检查部门，并催促进展整改。供电营业所、变电站等消费部门，也已做到每月和日常相结合的平安检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。今年上半年，按照电力平安消费工作规定和上级对平安消费检查的布置要求，组织了平安检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的平安状况和各中层部门的平安消费情况，进展了一次春季平安消费大检查。“平安无小事”，为了进一步落实上级提出的要对平安消费工作进展“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的平安消费回头看检查活动。回头看检查主要查对平安隐患的处理力度情况。在6月15日，贺州市水电平安检查组对县电网进展的平安消费检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行平安消费规章制度、对设备的管理维护都是好的，平安消费状况也较好。经过平安检查，使公司和中层部门对消费中存在的不平安问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网平安运行管理与农网改造相结合入手，提早对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的上下压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对平安消费器具定期检验和及时配置，给消费一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、平安带等平安用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进展了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的平安隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网平安运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。全公司在平安消费管理工作上做了大量的工作，在各部门广阔员工的共同努力下，我们公司自20xx年8月20日至今平安消费连续837天，无重大平安责任事故发生。四、存在的问题1、各中层的平安学习，对员工的平安教育工作开展不平衡，个别部门的平安学习还不够正常，平安学习的质量和效果还需研究进步，对员工执行平安消费规章制度的要求、监视、考核还要进一步加强。2、电网的设备、设施有一局部不平安隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行平安等；还未进展农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、平安状况很差。3、个别员工对平安的重要性认识不高，平安标准要求低，因此工作中做好自我平安防患不够。五、20xx年平安工作方案20xx年平安工作要在原有工作的根底上，紧紧的围绕公司的消费经营目的开展平安工作，重点抓好如下几个方面：1、继续深化抓好各中层部门的平安学习，对员工平安思想教育活动，使平安活动平衡深化开展，在全公司形成良好的人人重视平安的场面。2、进一步搞好平安知识、业务技术培训，用进步员工的业务知识来促进平安工作向前开展，用先进的技术和标准来进步平安保障。3、继续投入资金，进一步完善平安工作硬件设施。4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的平安改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。5、平安监视工作由检查为主，逐步向催促、协助有关部门做好隐患处理的方向开展，使存在的不平安问题得到更快更好的解决。6、抓好平安消费标准化建立，使公司的平安消费管理等各项工作向制度化、标准化方向开展。《供电公司20xx年平安工作总结》来于网，供电公司20xx年平安工作总结。公司质量平安工作总结XX年质量工作始终围绕公司整体工作目的，认真贯彻落实上级工作会议精神，以落实公司“____”工作部署为中心，健全质量管理网络，落实平安管理职责，不断持续改进ISO9000质量体系，将各部门制定的相关平安制度和措施纳入到质量体系文件和岗位标准中，促进平安管理。并进一步加强物资入库检验工作，加大效劳力度，以物资装卸、试压和仓储为重点，强化平安日常监视检查，查隐患，补破绽，实在为全处消费经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，全处职工的质量、平安防范意识都有很大的进步，实现了年度平安消费无事故。主要消费物资入库检测率100%，不合格物资后处理率100%，杜绝了施工作业、产品、效劳质量事故，保证了全处平安消费和经营管理稳步运行。一年来，我们主要做了以下工作：1、完善管理网络，整章建制，把质量、平安职责落到实处。根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位平安挂点进展及时调整。并根据公司平安消费的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把平安管理工作贯穿在质量管理的详细工作中，对组织的各种质量、平安活动积极参与，配合详细落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核方法》等规章制度，严格按制度做好季度质量、平安及根底工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监视检查，及时消除事故隐患和苗头，对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个，监视现场整改422个，整改率到达98%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率到达了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量平安意识不断增强，工作主动性和积极性得以进步。2、强化现场作业管理，确保重点关键部位平安XX年全国上下对质量、平安工作高度重视，上级相应加大了质量平安监视检查的深度和力度，给我公司质量平安工作提出了更高的标准和要求。质量平安工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为保证全处效劳质量和平安消费的重中之重，定期不定期进展监视检查，确保了全部产品质量合格。保障了公司消费经营工作顺利进展。3、持续施行运行并不断改进ISO9000质量体系，保证平安工作不松懈为确保平安消费，满足顾客需求，进步供给效劳质量，在有效运行ISO9000质量体系的同时，持续改进质量体系文件，根据ISO9001-2000标准的要求，修改完善了ISO9000质量体系2000版的质量手册、24个程序文件43个管理标准和102个岗位责任制，将岗位平安职责纳入岗位标准，并进展统一检查考核。为物资供给各个流程制定了目的、形成了标准，标准了行为。顺利施行了ISO9000质量体系标准2000版转版工作，目前整个质量体系工作运行顺畅。使抓平安有制度可依，为平安消费奠定了良好的根底。4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供给质量关，从头杜绝平安消费事故。要求供给部门严格执行质量体系文件，加强物资采购审批和合同履约过程监控，从物资采购订货头把关，利用信息网络优势加强采购物资前期质量控制，大宗、关键和批量物资招标竞价采购，加大直采比率，预防和减少不合格产品进入公司，全面落实采购物资质量终身负责制和采购合同履约追究制，保证采购产品质量。物资仓库严把物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进展检验和验收，做到了入库物资检验验收率100%，全年委托质量检验162批次，发现不合格4批次，比上年度9批次下降56%。对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率到达100%，确保了供给物资质量。从头堵住了因为产品质量可能造成的平安消费事故。并要求消费效劳部门对加工组装、试压混拌的产品严格进展工序质量控制，把好过程检验和最终检验关，全年未发生一起质量问题。各部门按效劳标准和承诺主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题理解情况，对用户的意见、抱怨认真调查分析^p，采取措施加以改进，并将结果及时反响给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改进效劳质量，效劳程度得以提升。确保了公司消费“平安、高效”进展。5、广泛发动，全员参与，积极开展质量平安宣传教育活动根据今年机构调整和人员变动的实际情况，为了保证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部门的质量体系管理员，每月组织一次质量体系管理员学习例会，组织学习体系文件，重点针对质量体系中存在的问题，需要协调的事宜等进展交流讨论，传达学习上级每月质量工作例会精神，由体系管理员将有关精神传到达本部门及各岗位，保证人人熟悉质量体系，为体系的良好运行打好根底。同时加强部门人员日常平安教育力度，组织积极参加了上级和公司平安知识竞赛和宣讲活动，获得了较好成绩。并要求从自身做起，严格执行办公设备操作标准，做好防火、防触电、防人身伤害。并在全公司范围内积极推行“零缺陷”、“6σ管理”等先进的质量管理方法，将有关书籍及时发放到相关人员手中，不断进步管理人员的专业技能和业务素质，到达了良好的效果。6、协助抓好基层根底管理工作，全力强化质量技术监视和平安根底工作。从重点要害部门和岗位入手，以落实现场“三标”“三好”和“5s”管理为标准，结合开展检查监视，加强现场管理，促进平安和消费管理程度不断上台阶。通过集中整顿和日常检查相结合，清理了多年来存在的验收工作较为粗心、效劳态度不达标的问题。同时对在用标准进展清理，采用国际标准和国外先进标准取代已不适用的标准，配置各种新标准103个，使公司职工严格执行操作规程和设备“十字”作业的自觉性进步，工作现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆放有序，及时归档装订。职工的责任心、主动性强，危机意识和主人翁思想更深了，全公司质量、平安管理逐步向现场规格化、工作程序化、行为标准化方向开展，逐步树立良好的企业形象。几点体会：一、做好平安工作，领导是关健：我公司的质量管理，开展到今天，主要是把质量平安工作始终纳入领导的重要日程和平安管理目的。认真落实一把手负责制，无论是公司还是基层单位，各级领导都亲自过问，定期进展工作汇报，对于重大隐患的治理和不合格项，公司领导亲自过问。特别是根底管理、建章建制方面，根据各个时期工作流程的新要求不断修改和完善，使公司质量管理工作步入了制度化标准化轨道。二、建立健全各级工作责任制，落实平安责任：为了加强平安重点要害部位的管理，预防重特大平安事故的发生，作为主要考核管理部门我们始终把平安工作纳入每次体系检查、业绩管理和根底工作检查一并考核。做到了主要领导总体抓、分管领导详细抓、相关部门配合抓的管理程序，并严格履行“谁主管，谁负责”原那么，建立健全了各级质量管理网络和平安管理责任制。三、建立和健全平安管理规章制度，做到有章可循在完善质量体系的根底上，建立健全了公司各岗位的平安责任制。从而保障了在消费操作过程中涉及的各类事故发生有了标准性的约束及控制。经过理论，证明我们的措施是得力的，管理是到位的，尽管在诸多不利条件下，做到了无一起事故的发生，为消费建立起到了保驾护航的作用。四、强化对业绩检查考核中平安管理的比重。根据我公司的消费特性，我们在每次检查考核中，对平安隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到竭力消除隐患的整改，本着隐患整改“三不推”的原那么即：岗位不推向班组、班组不推向车间、车间不推向公司。在很大程度上消除杜绝了平安事故的发生正是由于全公司在质量、平安工作方面严格要求，标准运做，因此我们的工作得到了职工的肯定，全公司一年来未发生一起因质量管理引发的平安责任事故。在新的一年，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的干好本职工作，抓好质量管理和效劳工作，配合平安管理，为全面完成全公司既定目的而奋斗。二OO四年三月九日监理公司平安工作总结20xx年监理公司在集团公司的领导与支持下，始终把平安消费、文明施工放在首位，秉承严格监理，热情效劳的宗旨，以清正廉洁，创优质工程为目的，从完善制度管理、加强队伍建立、进步队伍素质等方面全方位地展开平安管理工作，获得了一定的实效。在监工程15项，工程质量和平安总体处于良好状态，未发生平安质量责任事故，实现了无重大、特大平安事故的奋斗目的。现将本公司20xx年平安消费管理情况汇报如下：一、建立了平安管理组织机构1、公司级平安管理组织机构本公司建立了公司级平安管理组织机构，以公司总经理为总负责，分管副经理和总工以及平安部组成平安管理领导小组，主要负责对各监理部的平安管理工作指导和检查，针对工程的平安管理状况，公司不定期组成检查组适时对各个监理部进展平安监理工作的检查，发现问题及时催促监理部进展整改。2、工程级平安管理组织机构各工程监理部建立了以总监、副总监以及平安专监为主的平安管理组织机构，建立健全平安消费管理的规章制度以及各项平安监理的检查和验收制度，详细负责对在监工程的平安消费工作执行监理任务。二、标准了平安管理工作要求1、编制公司平安管理方法公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求，结合公司质量体系现状，结合ISO9000标准的要求，编写发布了《监理公司质量管理方法》和《监理公司平安管理方法》，并积极推动监理公司平安管理标准的制定。2、细化平安管理内容和要求公司以国家、行业的平安法规为根据，制订建立了内部平安管理的制度和文件。严密联络工程平安管理的特点，汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式，统一了各种验收标准、平安检查标准、平安监理指令、反响及复查表、平安专项施工方案报审表、旁站记录、平安月报表、台风快报表、船舶及大型机械进退场申报表等，进一步完善了平安管理标准化文件。3、加强落实平安交底工作公司要求各个监理部做到但凡新进场的施工标段，首次工地例会必须进展详细的工程平安交底和内部平安管理的交底，作为施工标段进场前第一课。4、参与平安管理标准化制定公司积极参与政府层面对建立工程平安管理的标准化制定工作，如在20xx年3月期间，公司配合武汉市安监站编制了《武汉市建立平安管理规定》和《武汉市建筑施工现场平安质量标准化达标手册(市政)》的工作，大力推进了武汉市工程建立平安管理的标准化工作。三、严格方案审查，加强危险监控20xx年，监理公司在监工程和工程管理任务共15项，监理从业人员500余人分布在全国各地。其中在监铁路工程3项，分别是：石武客运专线河南南段、合福客专安徽段、成渝客运专线;在监公路桥梁及市政工程12项，其中上海地区1项，上海虹桥动车所高架桥;福建省1项，泉州湾跨海大桥;江苏省3项，分别是：泰州长江大桥、南京四桥、崇启长江大桥;湖北省5项，分别是武汉二七长江公路桥、襄樊汉江三桥、沌口军山片区根底设施建立工程监理、武汉江汉六桥、沌口开发区根底设施工程管理;广东省2项：广州凤凰一、二、三桥、港珠澳大桥岛遂工程。针对这些工程，公司要求各个监理部抓住平安工作重点，认真做好平安专项施工方案的审查工作，做好对施工现场的危险分析^p并落实监控措施，以确保施工现场的平安消费。1、认真做好平安专项施工方案的审查工作按照《建立工程平安消费管理条例》的规定，施工单位在进展危险性较大的分局部项工程的施工作业前必须编制平安专项施工方案，严格遵循先方案后施工的原那么，我们积极采取措施抓重点，抓难点，确保难点重点得到解决和落实。为了认真做好平安专项施工方案的审查工作，我们要求监理部在施工前，坚持按规定的程序审查;坚持按国家和行业的强迫性标准进展审查;坚持严密联络消费提出有针对性的意见和要求;不说套话，不空谈理论，最大限度地使平安专项施工方案的审核工作，既符合法规、标准，又具有可操作性，为工程部在施工前作好平安措施的布控设计、平安技术措施的交底起到了良好的促进和指导的作用，确保了分局部项工程施工的平安。2、编制有针对性的监理细那么，加强对危险的监控为了严格执行针对施工现场的危险控制有预案、有措施的要求，公司平安部和工程部要求各个监理部，在施工前明确提出了但凡有平安专项施工方案的施工，经审查通过后，监理部必须单独编制相应的平安监理施行细那么，将平安监理工作更细化，分工落实到人。做到有什么样的平安专项施工方案，就有什么样的平安监理施行细那么，为了保证监理细那么的落实，监理部组织落实平安监理细那么的交底和分工。到目前为止，针对危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分局部项工程，监理部根据审批的平安专项施工方案编制平安监理施行细那么共计170多余篇。四、严把船机设备准入、确保吊装作业平安施工现场大型起重吊装的作业平安一直都是监理公司关注的重点，公司平安部要求各个监理部，对但凡参加施工建立的施工单位都必须在进场前做好施工现场的施工船舶、大型起重机械和特种作业人员的准入工作，现场吊装要进展跟踪巡视。监理部严格按照《监理公司平安管理方法》的要求，催促施工单位对进场的特种设备进展申报，严格把好进场设备关。比方，在合福客运专线安徽段四标监理部针对施工单位申报进场的大型机械设备和特种作业人员都按规定严格审批，经监理认真审核查验，对不符合要求的，一律不予签认，不准进场，牢牢把住施工关键设备和特种作业人员进场的第一关。开工累计平安准入大型机械设备292台;特种作业人员进场审查了563人。从整个监理公司在建工程的检查清况看，各个监理部能按照规定，坚持原那么，所有监理工程的特种机械设备和人员均按要求进展了设备报检，牢牢把住了关键设备和特种作业人员平安准入的审核关，做好了开工前的平安准入工作。在大桥施工中，大型起重吊装、高空作业多，构件庞大、水上施工风险大，在施行中各施工单位都特别重视，凡遇此类作业前，监理部催促工程部在认真编制平安专项施工方案的同时，对施工中可能产生的平安问题，事先进展评估，将问题提出，并要求得到落实解决后才可以施行。例如20xx年上半年，武汉二七长江大桥要进展的大型吊装作业次数较为频繁，为了确保每一次大型起重吊装作业的万无一失及起重吊装设备的平安有效运转，促进和加强施工现场平安管理工作，武汉二七长江大桥正桥Ⅰ标工程监理部特针对特种设备操作人员及相关作业人员进展一次加强起重吊装管理，以及促进施工现场平安技术管理程度进一步进步的平安交流会，以确保施工现场起重吊装作业平安。同时，监理公司工程部与监理部总是能坚持原那么，从构造平安的计算到平安防范措施，不放过每一个环节，既提出问题，又指出解决问题的方法，解决了大型起重吊装作业中的平安疑难问题，保证了消费的顺利进展，这项工作在监理严格监视把关，在工程部的重视和配合下，施行以来，未发生大型起重吊装的平安事故，到达了较好的效果。五、平安管理工作获得的成效公司平安科工作总结XX年在公司各级领导的正确领导下，平安科组织开展了以下平安管理与平安技术、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、平安标准化管理、外协〔业务承揽〕单位平安管理与技术等详细工作：一、平安消费管理与平安技术〔一〕实现平安管理目的XX年xx公司实现了轻伤以上事故为零；外协〔业务承揽〕单位实现了重伤、死亡事故为零。〔二〕日常平安消费管理与平安技术1、尾矿库平安消费答应证延续前置申报资料整理及获得尾矿库平安消费答应；2、地下矿山〔xx山矿〕平安消费答应证延续前置申报资料整理及获得地下矿山平安消费答应；3、xx矿平安消费答应证延续前置申报资料整理及获得xx矿平安消费答应；4、边家沟矿平安消费答应证延续前置申报资料整理及获得边家沟矿平安消费答应；5、xx公司总平安消费答应证延续前置申报资料整理及获得xx公司总平安消费答应；6、全年事故、事件及平安、现场管理月考核平安不符合项和违章违规项经济处分金额为：54737元。7、平安专项、平安综合检查及平安、现场管理月考核共检查出各类隐患整改工程395项，下达隐患整改通知单119份；8、审批平安技术组织措施方案22份；9、审批《施工方案》或《检修作业指导书》77份；10、动火报告5份。11、全年发生平安措施工程52项，已经组织现场验收36项〔其余16项在施工中或待施工〕，发生平安措施费用金额大约801.6万元。12、组织各种专项《应急救援演练》7次。其中：1〕XX年5月7日《配餐中心防灭火应急救援演练》；2〕XX年5月10日《宾馆防火逃生应急救援演练演练》；3〕XX年5月21日《火工品库房发生火灾事故应急救援演练》；4〕XX年6月19日《xx山矿co中毒应急救援演练》；5〕XX年7月30日《尾矿库超戒备水位应急救援演练》；6〕XX年11月19日《xx山矿冒顶片帮应急救援演练》；7)XX年11月30日《井下长时连续电应急救援演练》。13、8小时以上重点施工工程、重点检修工程及8小时以内每周四xx山矿提升机设备检修工程现场平安监护129次。14、审查8小时以内检修工程《作业指导书》3000份。15、平安管理人员井下作业现场平安检查及现场平安监护703次。16、全年组织召开平安专业会议58次。17、劳动防护用品专项检查12次；18、平安标准化内部评审8次；其中：1〕xx山矿2次；2〕xx矿2次；3〕边家沟矿2次；4〕尾矿库2次。19、平安专项平安检查104次其中：1〕变电所供配电系统〔春、秋安检〕2次；2〕阀门井、下水井、采暖地沟、清水井、2次；3〕消防器材、药品库12次；4〕重点危险〔库、尾矿库、汽油库〕12次；5〕放射6次；6〕避雷设施4次；7〕防洪防汛设备、设施、器材4次；8〕边家沟矿边坡、滑体、排土场12次；9〕xx山矿、xxxx分公司xx山工程部、技改工程部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次；10〕xx矿、xxxx分公司xx工程部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次；11〕厂内道路交通平安12次；12〕防尘设备、设施2次；13〕采空区、塌陷区12次。20、平安综合检查48次；主要查基层作业岗位人的不平安行为，物的不平安状态及管理缺陷。21、意外伤害保险办理〔9〕人，其中：非消费性意外伤害5人；消费性4人。22、修订危险点控制卡154份；23、尾矿库在线监测系统使用过程中检修维护；24、相关平安管理规章制度修订及完善；25、组织签订《平安目的管理责任状》22份；26、审核施工队伍资质并签订平安管理协议〔对业务承揽单位及外委单位重点建立工程〕16份；其中：1〕xx县巨鼎常压锅炉厂锅炉维修平安管理协议；2〕xx天正钢构造菜市场钢构造安装平安管理协议；3〕xx天马公司尾矿库筑坝平安管理协议；4〕xx市城关殿强涂料厂选矿落水管修复工程平安管理协议；5〕xx市凌风起重机械制造安装抓斗吊检修平安管理协议；6〕xx市凌风起重机械制造安装16吨吊车安装平安管理协议；7〕凌钢xx矿业有限责任公司外来实习人员平安管理协议；8〕车皮内矿粉平整业务平安管理协议；9〕车皮洒防冻液业务平安管理协议；10〕老车队及老医院围墙至东侧拐角撤除工程平安管理协议；11〕新、旧构筑物防水工程平安管理协议；12〕尾矿库筑坝工程平安管理协议；13〕家属楼外墙、办公楼围墙、托儿所院墙涂料工程平安管理协议；14〕浙江天城建立工程xx分公司平安消费管理协议；15〕xxxx分公司xx工程部平安消费管理协议；16〕xxxx分公司xx工程部xx山工程部平安消费管理协议。(三)全公司范围内开展各项平安活动1、XX年5月1日——6月30日组织开展凌钢股份xxxx铁矿XX年度“双平安月”活动，活动内容为：开展平安“五个一”工程，结实树立科学开展，平安开展的理念，发挥主要领导引领示范作用，实在解决平安消费工作的难点和薄弱环节中的平安消费重大问题，把风险降至最低点。双平安月期间，要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管平安消费副经理新、公司经理助理黄瑞泉及相关职能部门负责人到xx山矿xx技改工程工程施工作业区域现场办公，对1#、2#风井通风机安装工程；—40m程度铺轨架线工程；混合井安装铺设电缆、排水管线工程；井下破碎机安装工程等重点工程施工工程施行现场办公，对其进展技术指导及平安监视检查；开展与业务承揽单位——xxxx分公司技改工程施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明及业务承揽单位职能部室负责人进展业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管平安消费副经理新、公司经理助理黄瑞泉分别对技改工程所涉及的平安管理工作、重大平安问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明定期汇报技改工程平安管理工作、平安施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的平安技术等重大问题；要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进展宣传报道。5月10日，要求公司党委副书记宋晓辉负责带着方案科、平安科、财务科、xx山矿各部门负责人到xx山矿井下作业现场对xx山矿安措工程、重点检修工程进展现场平安检查及技术指导。5月20日，要求xxxx分公司经理李xx负责组织分公司各部门负责人到xx矿井下采掘施工现场对采掘施工、独头掘进、采场通风、溜井作业、作业区域进展现场平安检查及技术指导，并对平安消费工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣传部要做好跟踪宣传报道工作。强化重大危险管理，突出实战性应急演练。5月份由公司平安科、保卫科、调度室、库、供给科、公司办公室宾馆分别组织一次火灾事故实战性应急演练，详细时间待定。5月份xx矿及xx工程部、边家沟矿及天城xx分公司组织开展平安标准化现场达标自检自查内部验收达标活动。5月份公司工会、宣传部组织开展“零违章保零事故”千人签字活动。5月份天城xx分公司边家沟工程部经理章步华组织其工程部平安管理人员、工程技术人员开展对边家沟矿采场、排土场边坡专项治理活动。5月份开展清扫、清洁、整顿作业现场，消除死角，创造清新整洁的作业环境，倒班室、休息室、更衣室、库房等保持整洁，物品摆放整齐并符合平安标准，作业及管理区域内无杂物等活动。5月份做好除尘设备的维护和保养，确保运行良好有效，风水管线无泄漏，加强对粉尘作业现场的监视检查活动。6月份平安科、劳动人事科组织开展对各矿、车间单位〔对本单位班、工段长、平安员〕平安教育与培训根底工作检查验收活动，要求基层单位培训有方案、有教案、有考试成绩、有被培训人员签到资料，要求各矿、车间单位主要负责人亲自授课。6月份公司平安科、公司调度室、公司办公室、xx山矿组织一次井下一氧化碳中毒事故实战性应急演练，详细时间〔待定〕不予公布。6月份由公司平安科、公司调度室、公司办公室、选矿车间组织一次尾矿库水位超戒备水位的实战性应急演练，详细时间〔待定〕不予公布。6月份公司主管平安消费副经理新、经理助理黄瑞泉到xx山矿对提升机更换尾绳检修作业现场进展现场平安监视及平安技术检查和指导。6月份公司平安科、机动科、业务承揽单位组织开展一次全公司范围内的特种设备隐患排查治理活动，要求公司各矿、车间单位及业务承揽单位要制定特种设备隐患排查方案及隐患排查治理方案，对发现的隐患进展彻底整改并组织平安科、机动科及特种设备所在单位设备管理人员对整改工程逐项验收。6月10日前由公司平安科、工会、共青团、宣传部结合举办以“科学开展、平安开展”为主题的平安演讲比赛，选出的优秀选手在公司各矿、车间单位进展巡回演讲〔业务承揽单位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司劳动效劳公司也要组织演讲并推选优秀选手参加xx公司的演讲比赛〕。6月30日前开展评选“优秀班工段长”及“优秀作业区域负责人”活动，以双平安月活动期间工作表现为评选根据，综合考评上半年的平安消费管理的履职尽责情况以及平安消费管理全面工作，评选出平安消费工作中有突出奉献的班工段长及作业区域负责人，公司对评选出的优秀班工段长及作业区域负责人给予适当奖励。公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双平安月活动的宣传力度，充分发挥双平安月活动的宣传稿件、播送电视、网络信息等功能，开展多种形式的宣传活动，在全公司范围内营造浓重的平安气氛。公司平安科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双平安月”活动开展情况进展监视指导，对表现突出的单位和个人，将予