车间安全工作总结

第25页共25页车间平安工作总结车间平安年终工作总结2023(一)一年来，公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，根本完成了今年工作目的。回忆我们的平安工作主要作了以下几个方面：一、建立健全各项平安规章制度，形成无死角的平安管理网络平安环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的平安消费管理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比方平安教育培训制度、平安消费检查制度、岗位交接班制度、物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危险化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准，平安处分细那么等多项规章制度和平安标准，按照制度和标准严格企业平安管理。二、增强平安管理力量，充实基层管理人员，建立有效的平安管理体制，严抓施工队伍的平安管理。平安问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命安康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分表达“平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是职工第一福利”的企业平安管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责平安环保工作，成立安环科，装备专职平安管理人员，增设两个坑口车间，每个车间装备矿井主任一名，专职平安管理人员4名，详细负责矿井平安管理;每个施工队必须装备中XX班长和三八班平安管理人员。公司平安科平安员对矿井实行责任区管理，矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业，确保24小时井下有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员21人，兼职平安管理人员11人。同时为加强对施工队的平安管理力度，将原有多个施工队伍进展资质确认、淘汰整合，并签订《平安环保管理协议》、《相邻施工平安协议》等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，防止以包代管的现象。三、加强现场检查力度，抓好消费现场管理我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不平安因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入平安工作重点，加大力度，常抓不懈。1、加大平安检查、处分力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进展彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织平安大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处分。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。2、加强井下的文明消费，从1月1日开场到春节期间，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进展清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂，到达醒目美观;各中段井口要清洁卫生，无杂物;各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下到达了“五无”、“四化”标准。车间平安年终工作总结2023(二)新的一年即将到来，回首整个年度，机修组的每位成员在各位领导的带着下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，以限度的降低维修本钱和缩短维修工时为目的，从而为各个车间能按时完成各项消费任务打下了良好的根底。虽然机修工种工作环境比拟复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断进步了自身的职业道德素质和职业技能程度。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务。自年度以来，在各位领导以及全体机修成员的共同努力下，获得了如下比拟突出的成绩：一，总结以往的工作经历，采取了更为合理的工作方法。在人员调度方面，采取了机修，电工互相协调，互相合作的方法。既简化了维修程序，又缩短了维修工时。二，如期地顺利完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。三，完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。四，完成了空压机房的改造及扩建工作。使空压机房通风设施更完善，布局更合理。新增的一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。五，完成了联扬路仓库的各项安装于维修工作。六，首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换维修工作。当然，在实际工作和维修过程中也难以防止的出现了一些问题，同时也发现了一些缺乏之处：一，平安意识还不够强。有些平安措施做得还不尽完善。在高空作业时往往没系平安带，下雨时在湿地进展焊接工作，乙块、氧气未安装回火装置等。二，由于操作者的操作不当，从而加速了机器零部件的磨损或报销。从而增加了维修工作量和维修本钱。三，在满足机器的使用性能的前提下，有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济实用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工，以减少维修费用，降低维修本钱。如机器中使用的油泵，在满足使用要求时，叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。基于以上现象和缺乏之处，在接下来的年度中，机修组将不断总结工作经历，不断改良工作方法，根据实际情况灵敏应用各种资，进步工作积极性，不断与厂里的实际开展情况相结合，克制一切困难，为保障机器的正常运转，降低维修本钱和维修工时而努力。即使在全球金融危机的不利环境下，我们有理由相信，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广阔的开展空间。车间平安年终工作总结2023(三)今年以来，我车间在公司的领导下，平安管理部门的正确指导下，以平安消费为中心，贯彻落实“平安第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，、完善制度、夯实根底、落实平安责任，车间将平安责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人，层层签订平安责任书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项消费工作任务，未发生人员伤害事故和较大的设备事故。一、获得的主要成绩1.贯彻落实上级精神，增强员工平安责任岗。及时传达上级部门关于平安消费工作的精神，认真开展平安消费专项整治，对平安消费工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强平安消费的使命感和紧迫感。车间成立平安消费领导小组，每月召开一次会议，专题研究平安消费的突出问题，对今后的平安消费工作提出明确的要求。车间始终保持平安管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在平安消费管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“平安第一，预防为主”的方针，实现目的管理，层层落实责任，要使抓好平安消费成为车间各级骨工的自觉行动。2.查隐患、督整改、提建议、堵破绽。隐患险于明火，隐患是颗定时____，不排除隐患，就难保证平安消费。因此，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同时我们要求各班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1-12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕，隐患整改率到达100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了平安消费，给消费的平安、顺畅奠定根底。3.贯彻落实《平安消费法》，加强根底管理工作。为加强平安消费监视管理、标准消费经营中平安行为提供了法理根据。车间在进展大量调研的根底上，修证完善各项规章制度，进一步标准平安消费管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究;强化平安教育，进步全员平安意识，进步平安操作及个人防护技能;强化平安检查，落实隐患整改，减少习惯性违章;强化平安奖惩，层层落实。根底管理工作的稳步推进、平安管理消费的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实平安消费责任制、建立平安消费长效机制奠定根底。车间明确平安消费“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原那么，认真施行隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原那么，对发生的各类事故进展认真分析^p，严肃处理。车间以抓班组建立为重点，不断夯实平安消费根底管理，标准班组平安管理。车间组织各班组每月开展一次平安活动，要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“平安事故图片展”和学习新的《危险化学品从业单位平安标准化通用标准》、《受限空间作业平安管理规定》以及《动火作业平安管理规定》。4.加大教育培训力度，不断进步管理程度和操作技能。全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办平安消费理论与管理知识培训班，通过培训不断进步平安管理程度。及时修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度，促进平安消费。5.以人为本”，加强平安建立。平安工作要“以人为本”，努力创造保护职工、关心职工、体贴职工、尊重职工、鼓励职工平安消费自觉性的良好气氛，促进车间骨干和广阔员工的平安意识不断进步，平安消费科学管理不断上台阶。6.制定了消防器材、平安设施、联锁报警装置的管理、维护制度。7.抓制度、严落实，消费、检修两不误，按时完成了各项检修工作。特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织力量及时抢修，保证了消费的正常运行。8.建立健全应急机制，锻炼应急防护才能。为了能正确面对、判断、分析^p和进步员工处理突发失电事故的才能，持续、稳定地维护好消费系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。2023年_月_日，车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练获得了圆满成功，并获得各级平安主管部门的一致好评。同时为了进步员工面对突发事故防护自救才能，车间于202_年X月X日开展了“119消防、防护演练”比赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴平安带等，实在有效地进步车间全体员工平安消防意识。9.认真开展平安月活动，组织开展了一月份的“平安无事故月”活动X月X日至X月X日组织了车间百日平安无事故竞赛活动;以“关爱生命，平安开展”为活动主题，组织开展了_月份的年度平安消费月活动。二、存在的问题和缺乏1.管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。2.平安隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量大，需要长期的整改完善。3.近期车间新进员工较多，青工对平安消费意识不强，现场环境不熟，对潜在的隐患警觉性不高，车间还需加强平安教育，不断进步青工平安消费、消防防护相关知识。车间平安员平安管理工作总结车间平安员平安管理工作总结车间平安员平安管理工作总结10月份车间各类平安事故发生为零，实现了平安消费。现就本月消费平安工作总结如下：一、认真贯彻落实××××消防、平安专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月消费平安工作进展了安排和布置，对××××消费管理中心组织的综合大检查所查处的问题进展了积极的整改和落实，主要有：1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩平安防护情况进展了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进展了统计并整改。2、利用××××工段停产检修时机，对整个通风系统进展了维修和改造：目前，裂解罐独立通风系统正在改造中；部分脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后××××工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被撤除的磁力泵防空转平安附件进展了排查统计，已上报领用方案，货到即安装恢复正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进展了维修，滴漏隐患已整改。二、在××××消防科有关人员的积极配合下，对合成回收罐区的八具灭火器进展了合理移位，并装备了两个消防箱。三、在××××工段停产检修时机，对主要设备管道进展了防腐处理对腐蚀比拟严重的防暴电器管路、开关进展了更换；对三足离心机所存在的平安隐患进展了消除，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班，确保了节日期间平安消费的正常运行。五、严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。六、认真做好本职工作，积极完成公司交给的各项任务。七、存在的问题：目前，××××工段使用的××××型枯燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，配合生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进展严厉惩办，及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的平安。工厂车间平安消费工作总结〔4篇〕车间平安消费工作总结〔一〕为了贯彻公司的学习精神，本人近段时间认真系统地学习国家《平安消费法》，进一步使我认识到平安消费的重大意义。以下是我个人的一点心得体会。新法首次提出了“以人为本，平安开展”的理念。平安是一条不可逾越的红线，这条红线就是要坚守“开展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，结实树立以人为本、生命至上的理念，正确处理重大险情和事故应急救援中“保财产”还是“保人命”的问题，所以就要求消费必须平安，平安才能消费。新法为促进和实现这个理念，从两个方面进展了加强：一是明确了平安消费管理工作各个方面及各类人员的职责，包括消费经营单位及其主要负责人和平安管理机构与平安管理人员的职责，各级政府及负有平安管理职责的部门的职责，工会的职责，中介机构的职责等;二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。对新法的学习，我发现责任的明确，责任的落实，责任的追究是新法的主要关注点。新法的责任体系是“强化和落实消费经营单位的主体责任，建立消费经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监视的机制”。落实消费经营单位的主体责任就要坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的管理方针。平安第一，是指"平安"是消费的前提条件，不平安不消费;为此需要预防为主，包括消除事故隐患及事故应急救援隐患两个方面;要实现上述要求就需要综合治理，包括政府综合有关力量和社会综合有关方面对企业加以管理与监视，和企业内部各职能及各层次的平安管理与监视，并从技术上对人、机、环境消费三要素进展系统的治理。企业主体责任表达为从制度、标准、措施、施行程序、检验、责任等都得到落实。对于平安管理人员来说，我最关注的一条是新法确立了注册平安工程师制度。危险物品的消费、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册平安工程师从事平安消费管理工作，鼓励其他消费经营单位聘用注册平安工程师从事平安消费管理工作。这表达了国家对平安消费越来越重视，平安消费需要更专业化，职业化的队伍来管理。这就要求我们如今平安管理人员改变观念，从以前平安管理无方案，无目的，粗放型向有方案，有目的，精细型转变，认真学习平安消费技术，平安消费相关法律法规，先进的平安管理技术，做一个合格的平安人。车间平安消费工作总结〔二〕平安是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进展日常的平安工作管理。首先车间加强对员工的管理。员工在平安管理中起到非常重要的作用，因此车间利用车间平安消费会议、工段长会议对员工进展平安消费知识教育、培训，并结合消费中存在的平安问题进展岗位职责和平安知识的学习，保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的根本技能。车间还对新员工和转岗员工进展车间级、班组级平安教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定了平安责任人，监管他们的平安。在工作中，要求工段长、班组长亲密关注他们的平安，对于人的不平安行为，车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行情况，发现问题及时教育、纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应处分。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工可以引以为戒同时车间为了营造“关注平安，关爱生命”的良好气氛，开展了一系列活动。如成立车间“平安消费月”活动领导小组，悬挂平安宣传、出了平安宣传栏、要求员工查找身边的平安隐患、积极组队参加矿举办的平安征文和知识竞赛活动等。通过以上一系列平安宣传，使员工进一步认识到了平安的重要性和进一步进步了员工的平安防范意识。车间对员工还进展平安教育使员工认识到做好平安工作的重要性，要我平安”转变为“我要平安”，进步员工自觉抵抗“三违”现象的思想意识。通过经常性的学习，员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和进步同时制定工段、班组及员工个人平安消费责任书，并与工段、班组、员工个人签订了平安消费责任书，明确工段长、班组长、平安员及员工个人在消费过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并说明车间对事故的处分力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进展更新。其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及器材的管理。车间针对矿山井下的消费特点，对消费过程中的平安隐患进展认真识别和排查，根据消费实际，及时制定平安防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示牌。车间各级管理人员加强对消费现场的隐患进展排查，发现隐患及时处理，不能处理的，及时报告车间，车间及时协调安排处理。在安排消费的同时布置平安工作，对易发生平安隐患的地段和重大施工工程实行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防平安事故的发生。车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间按照公司设备管理要求，严格对车间设备进展管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。消费再紧，也要调整时间对设备进展维护修理，确保设备工作情况良好可以平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的`生命安康，车间加强日常检查，确保设备处于平安正常工作状态。器材平安隐患极大因此车间将器材的运输、使用当做车间消费过程中一个非常重要的环节，并将加强器材的运输和现场使用管理放在重要位置来抓。总支要做好平安就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把平安当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。车间平安消费工作总结〔三〕回忆2023全年的工作，我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作：一、用心配合各部门确保完成消费任务在消费工作中根据消费管理部的消费方案安排，为了确保消费方案的顺利完成，不影响需方的消费安排，车间与消费管理部、仓储部、销售部，进展了亲密的沟通。当消费方案需要临时变更时，应对消费上临时调整的诸多难题，车间管理人员透过与各班组长一道用心努力的配合，充分调动消费技术骨干和员工的用心性，以及时保质保量的完成消费任务。车间完成了公司及生管理部下达的消费任务，及各项消费质量技术指标，保证了销售的供货需求。二、严把质量关1、车间在消费过程中各班组对自己的产品负有职责感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商，我们深知自己肩上担负的职责的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进展催促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按消费工艺要求严格把好质量关，在批消费记录、物料标示签、中间产品流转证的根底上车间施行了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监视、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所消费成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了消费本钱，进步了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在用心努力的进步自己的消费程度，以满足市场多元化的需求。2、稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点工程来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的根本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、开展的核心竞争力，对于新一代__后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整用心心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进展考核。4、物料管理不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体此刻消费上。为了可以满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照消费管理部下发的消费方案和需方信息，按照药典要求并有针对性的进展消费加工，物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、明晰明了。物料管理员、质检员严格监视物料平衡，出现偏向立即按照偏向处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的根底上，车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度，但凡与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现过失有据可查、职责到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的职责意识。5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着消费管理的日趋稳定，在完成消费任务的同时可以将环境卫生良好的持续。全年屡次迎接大、小型参观数十次，应对中药饮片加工消费的特殊性，屡次受到参观人员的好评。一个良好的消费环境，可以给予员工良好的工作状态，从而为完成消费任务打下根底。一个良好的消费环境，代表了一个企业的管理程度、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的持续下去，并争取做得更加好。三、平安消费1、消费过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安消费条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到平安工作的重要性，进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处分力度，有效的防止了各类事故的发生。另外，今年对《消防平安紧急疏散预案》、《消防平安知识》、用火、用电、节约用水等多方面平安知识进展了培训，组织人员实物、实地的进展消防演练和紧急疏散。2、车间对平安事故做到了齐抓共管。_月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资部对当事人进展教育及严格按照人力资管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进展了平安教育培训，增强员工的平安意识。车间平安员严格履行平安职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住平安重点，一旦发现平安隐患的苗头，就一向采取跟踪、改善等相应的措施，杜绝平安事故的发生。车间力争做到人人讲平安，人人懂平安，人人做平安。3、透过车间工段、班组、平安员的细致工作，车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。四、优化车间管理、加强团队建立1、员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，透过近大半年的施行，车间员工的消费用心性有了显著的进步，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了用心主动消费的动力，不劳不得，多劳多得是此刻员工的普遍心态。但此种方式也有必须弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进展加大力度的质量监视，并进步了相应的质量问题的处分力度，透过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违犯的行为都是不可取的。2、整体素质的提升人员是企业存才的最根本单位，是企业的将来开展的主要决定因素，是企业总体竞争力的表达，因此进步员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到__公司参加消费管理类的培训、公文写作根底知识培训，进步了员工的管理程度。公司与__拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，透过此次训练，到达了预期的训练目的，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、打破自我，为自己的人生翻开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的消费生活产生了宏大的影响。3、丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力公司于_月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成消费任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运发动互相合作、互相信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的表达了车间员工的精神相貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，透过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作潜力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。车间平安消费