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文档简介

创业打算书目 录完善整理一、影楼介绍 1二、影楼根本状况 2三、营销分析 4四、财务规划 8五、营销活动筹划 9六、风险治理与掌握 10一、影楼介绍完善整理的造型、化装、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的时机,轻人。外景、夜景等效劳供客户选择。青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。完善整理做工更加细腻精巧,现代的工艺应用于其中,比方说,钢琴烤漆,水晶,防水,防火,防褪色,耐高温。亮,颜色明媚等特色。记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有那值得回忆的似水流年。1、影楼人力资源状况店长兼摄影总监〔本人任:负责公司经营业绩,终审公司进展、年度经营要求摄影。主管兼会计〔合伙人任金的合理运用,经营本钱的节约和掌握。负责公司财产的安全。化装师1名:负责为客户化装、造型。和加工。负责公司全部产品的设计和制作。摄影助理2名:帮助摄影师的工作,简修客片,打光,布置道具等。2、影楼根本状况完善整理影楼为合伙制,出资人共两个,估量开办在XXX130分为楼上楼下格局,楼下主要用来接待客户、化装、做造型、等候区以及客户选25三、营销分析婚纱摄影是从1992年开头消灭在大陆,94年开头就消灭了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业进展快速,至202320作为时尚潮的生效劳行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很简洁21礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注大了受众群,所以开办婚纱影楼有肯定的优势和潜力。得到宽阔青年的普遍关注和热忱参与。婚纱照客户群分析:75后,年龄较长,一般忙于事业或者二婚,有雄厚的8085日本等式样,一般状况下家境好,家长出钱拍婚纱照,消费实力不定。15-45完善整理岁之间的女性。1、价格策略把握整个市场。⑴、皇冠级:定位为超过10000元套照的顾客,将享受皇冠级的效劳:赠送105129.05219.722、产品策略⑴、产品套餐设计A女孩捕获纯真一刻。音乐——大自然组曲:海浪声、蝉鸣鸟叫声让人感到舒适、自然。完善整理⑵、增值效劳现原则,尽一切努力真正效劳好顾客,使其没有受骗感。三是表现在造型的选择上,四是表现在化装品的选择上。等。五、产品及效劳个人写真:69931089941021511235062022张。〔内外景皆可〕201211134023222512999106035全送,放大照片3338微电影一机跟拍。外景地〔外地拍摄需另预约时间:本地外景可在世纪公园、滨江公园等公园景区内拍摄。也可在三亚或泰国普吉岛进展全程跟拍。另:机票,吃住,自付;在三完善整理〔在三亚或普吉出外景时,80023003000〕电子形式赠与客户,让客户随时随地可以回忆起幸福的时间。六、财务规划、资金是我们创业的基金来源,整个创业打算的资金总额的安排比例,我们会清清楚楚的记载。以下是初期投入的具体工程:3〔5000*3=15000202335000400002023100095000元左右。60000员工工资:25000〔5〕相关用品:15000〔服装造型品、相框、相册、墙贴、海报背景等等〕备用金:5000总计:2500002、资金筹措:107315要贷款解决。完善整理影楼具体收费标准为:个人写真699元-2350元。6999-129993000-550048500房租:15000元 人员工资:25000元水电:1500元 外景交通费:2023元季度的收入与支出推测如下表:营业额〔元〕支出〔元〕第一季度〔春〕198000145000其次季度〔夏〕165000140000第三季度〔秋〕225000165000第四季度〔冬〕240000180000(三)盈利力量〔年度〕营业利润=年营业额—年本钱=828000-630000=198000元投资回收期:250000/198000=1.31425七、风险评估经过市场调查,目前我们影楼普遍存在的风险主要有:市场风险:前景是否宽阔;完善整理竞争风险:如何使自己立于不败之地;产品质量风险:产品效劳如何让消费者满足,并到达消费者的要求:技术风险:影楼的专业水平是否够高;治理风险:如何保证整个影楼的正常运作;财务风险:怎样合理安排资金安排,让影楼赢利;1、市场风险:对影楼四周的市民做市场调查,即使听取各方面的意见和2、竞争风险:面对同行之间的剧烈竞争,我影楼要做到“他有我有,他无活力,提高竞争力。3、产品质量风险:我影楼对产品质量要求严格,不管是拍摄、冲洗,还是誉第一。4、技术风险:我影楼无论是摄影设备还是工作人员,都有严格的把关,每的,确定专业。5、治理风险:影楼的每个部门都

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