广东住宅小区工程投标施工组织设计

XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc152496617"第一章编制说明及依据1HYPERLINK\l"_Toc152496618"第一节编制说明1HYPERLINK\l"_Toc152496619"第二节编制依据2HYPERLINK\l"_Toc152496620"第二章工程概况及特点分析3HYPERLINK\l"_Toc152496621"第一节总述及工程概况3HYPERLINK\l"_Toc152496622"第二节现场概况3HYPERLINK\l"_Toc152496623"第三节本次投标的施工目标3HYPERLINK\l"_Toc152496624"第四节基础施工方案4HYPERLINK\l"_Toc152496625"第三章项目组织管理机构7HYPERLINK\l"_Toc152496626"第一节项目管理人员简介7HYPERLINK\l"_Toc152496627"第二节管理机构职责划分10HYPERLINK\l"_Toc152496628"第四章总平面布置17HYPERLINK\l"_Toc152496629"第一节施工现场平面布置原则17HYPERLINK\l"_Toc152496630"第二节施工现场平面布置17HYPERLINK\l"_Toc152496631"第三节施工临时用水、用电布置19HYPERLINK\l"_Toc152496632"第五章施工进度计划及劳动力安排25HYPERLINK\l"_Toc152496633"第一节施工段划分及施工程序25HYPERLINK\l"_Toc152496634"第二节总工期及进度计划安排26HYPERLINK\l"_Toc152496635"第三节工期保证措施27HYPERLINK\l"_Toc152496636"第四节分包计划安排29HYPERLINK\l"_Toc152496637"第五节劳动力计划29HYPERLINK\l"_Toc152496638"第六章主要施工机械设备及周转材料配备32HYPERLINK\l"_Toc152496639"第一节施工机械、检测设备32HYPERLINK\l"_Toc152496640"第二节周转材料计划33HYPERLINK\l"_Toc152496641"第七章工程施工方案及技术措施要求35HYPERLINK\l"_Toc152496642"第一节工程测量35HYPERLINK\l"_Toc152496643"第二节模板工程38HYPERLINK\l"_Toc152496644"第三节钢筋工程41HYPERLINK\l"_Toc152496645"第四节砼工程48HYPERLINK\l"_Toc152496646"第五节填充墙砌体工程51HYPERLINK\l"_Toc152496647"第六节装饰工程施工方案61HYPERLINK\l"_Toc152496648"第七节屋面工程71HYPERLINK\l"_Toc152496649"第八节防水工程74HYPERLINK\l"_Toc152496650"第九节脚手架工程75HYPERLINK\l"_Toc152496651"第十节室外道路、排水管网施工83HYPERLINK\l"_Toc152496652"第十一节电气、消防及防雷工程88HYPERLINK\l"_Toc152496653"第八章质量目标及保证措施97HYPERLINK\l"_Toc152496654"第一节质量目标97HYPERLINK\l"_Toc152496655"第二节质量保证体系及控制流程97HYPERLINK\l"_Toc152496656"第三节质量控制的原则101HYPERLINK\l"_Toc152496657"第四节各阶段的质量控制内容102HYPERLINK\l"_Toc152496658"第五节工作工序质量的控制内容104HYPERLINK\l"_Toc152496659"第六节主要分项工程质量保证措施107HYPERLINK\l"_Toc152496660"第七节外墙淋水试验115HYPERLINK\l"_Toc152496661"第八节防渗漏、防水及防止质量通病的措施119HYPERLINK\l"_Toc152496662"第九章安全文明目标及保证措施125HYPERLINK\l"_Toc152496663"第一节安全文明目标125HYPERLINK\l"_Toc152496664"第二节安全文明施工要求125HYPERLINK\l"_Toc152496665"第三节安全生产运行体系129HYPERLINK\l"_Toc152496666"第四节安全用电133HYPERLINK\l"_Toc152496667"第五节安全消防135HYPERLINK\l"_Toc152496668"第六节文明施工139HYPERLINK\l"_Toc152496669"第七节防止扰民及民扰措施143HYPERLINK\l"_Toc152496670"第八节环境保护措施144HYPERLINK\l"_Toc152496671"第十章施工措施149HYPERLINK\l"_Toc152496672"第一节分包管理措施及与业主、监理的协调配合措施149HYPERLINK\l"_Toc152496673"第二节雨季、夏季及抗台风的施工措施153HYPERLINK\l"_Toc152496674"第三节成品、半成品保护措施157附件：管理人员资质证书复印件主体阶段施工平面布置图（附图-01）装饰阶段施工平面布置图（附图-02）临电、临水平面布置图（附图-03）XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程施工进度网络计划编制说明及依据编制说明首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程投标竞争的机会。通过认真学习和研究了XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保安全前提下，保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。我们将积极配合建设单位做好其它专业分包商的选定工作，并主动全面地做好与各分包商的协调、配合工作，确保本工程顺利进行。施工中将严格按照国家及行业标准规范、广东省、XX市的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到国家规范要求，争创“XX市优良样板工程”。我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。我公司将严格按照广东省及XX市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，争创“XX市安全生产、文明施工优良样板工地”。我公司各类施工机械装备完好，模板、支撑等设备材料储备雄厚，具备本工程施工的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，若本工程由我公司中标承建，我公司将以招标文件中拟定的工期完成XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程的承包范围内施工任务。本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。编制依据XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程招标文件。XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程答疑纪要。现行的国家、行业、广东省及XX市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。现行的国家、行业、广东省及XX市现行的安全生产、文明施工的规定。现行的国家、行业、广东省及XX市的有关标准图集。公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。工程概况及特点分析总述及工程概况XXXXXX花园后期组团3施工总承包工程系由XX市XX地产有限公司投资开发建设的住宅工程，位于XX市南区，总建筑面积约24370万平方米。工程概况序号项目内容1工程名称XXXXXX花园园后期组团3施工总承包包工程2工程地址XX市南区3建设单位XX市XX地产有有限公司4监理单位XXXXX建设监监理有限公司司5设计单位机械工业部XX设设计研究院6质检单位XX市质量监督检检验站7建筑面积24370㎡8结构层数框9、11层（总高度：399.95米）9工程性质房地产类工程10招标范围招标图纸内容及游游泳池和水泵泵房结构和土土建部分11招标性质总承包招标12投资性质自筹现场概况场地处于XX市南区XXX。场地地貌单元属于冲洪积地貌，原为农田菜地、鱼塘，后经人工回填，地形较平坦。施工现场水位较高。本次投标的施工目标施工质量目标确保本工程达到国家规范合格要求，争创“XX市优良样板工程”施工工期目标确保本工程以325个日历天（2006年12月10日—2007年10月30日竣工验收完成）完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期，工程档案验收于2007年11月30日前完成。施工安全文明目标全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标。争创“XX市安全生产、文明施工优良样板工地”。环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。基础施工方案本工程车库承台顶标高为3.000米，其他为3.450米，现场的原地面标高平均为2.500米左右。因此，现场需挖土方量很少，只有电梯井基坑需挖部分土方。挖土就近堆放在后期施工的池塘、洼地里。基坑土方开挖土方开挖施工准备测量放线及测量桩点的保护在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经市规划部门测量核准。基坑土方开挖完成后，再核查红线桩及定位桩是否产生移位，若有移位应会同规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。在基坑开挖前，与土方开挖单位协调好施工进度，并作好围护结构及邻近建（构）筑物沉降变位的观测点。土方的机械施工易碰压测量桩，因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外，并设置涂红白漆的钢筋支架予以保护。所有的测量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其保护并进行定期检查复核，以确保红线点的准确性。基坑开挖方法本工程土方开挖方量少，根据具体情况，需开挖的承台由北到南逐一开挖。挖土施工注意事项挖土过程中如土体出现较大位移，应立即停止挖土，分析原因，采取有效措施。及时排除基坑周围的地表水。及时施工垫层，防止搁置时间过长土体产生严重回弹现象，同时加快基础施工步伐，缩短施工周期。开挖土方时配备有足够的照明，电工日夜值班。土方开挖质量保证措施开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员（工长）、测量人员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同施工管理人员办理验桩、验线手续。认真执行开挖样板制，即凡重新开挖边坡坑底时，有操作技术较好的工人开挖一段后，经测量人员或质检人员检查合格后作为样板，继续开挖。施工人员换班时，要交接挖深、边坡、操作方法，以确保开挖质量。机械挖土过程中，配备足够的人工。一般每台挖土机要每班配备15人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。这种方法即可一次交成品，确保工程质量，又可节省劳动力，降低工程成本。土方开挖过程中，采取相应措施保护好工程桩，例如在工程桩顶插红旗，以便让挖土机司机注意工程桩的位置；开挖工程桩四周土时，做到平衡开挖，确保工程桩承受单侧土压力在允许范围内等。土方开挖后，及时与监理、建设方验桩位及地基验槽，以便及时跟进浇筑混凝土垫层，并要注意成品的保护工作。认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要积累技术资料，如施工日记、设计变更洽商、验桩、验线记录等。土方工程竣工后要绘制竣工图，由土建代表和质量检查人员共同检查评定工程质量。土方开挖安全要求和安全保证措施开工前要做好各级安全交底工作。根据本工程实际特点，制定安全措施，组织职工贯彻落实，并定期开展安全活动。挖土机的把杆旋转区域严禁站立其它人员施工。当挖土司机视线不清时应配置专职指挥。夜间挖土施工时，应配置足够的灯光照明。为预防边坡塌方，一般禁止在边坡上侧堆土，当在边坡上侧堆置材料及移动施工机械时，应距离边坡上边缘1.0m以外，材料堆置高度不得超过1.5m。配备一定数量的砂包（其中部分事先装满砂石以备急用）、钢筋、快硬水泥、块石及部分松木桩、钢管、16号槽钢等，以备应急加撑、反压堵管、稳定垫层等用。项目组织管理机构项目管理人员简介针对本工程规实际特点，本工程拟采用“项目法”施工。项目经理作为整个工程的直接责任者，为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。“项目法”管理模式如下图：项目经理项目经理项目副经理技术组安全组生产组行政核算组各施工班组各专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员分包协调会计预算员技术负责人现场管理人员名单序号姓名职务职称主要从业经验1项目经理工程师20055.5~20006.7任任“XXXX新城城”工程项目经理。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程项目经经理。2006.7~20007.8任任“XXXX新城城XX居”工程项目经理理。2项目副经理工程师2005.5~22006.77任“XXXX新城城”工程项目副经经理。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程项目副副经理。3技术负责人工程师2004.9~22005.66任“广州XXXXXX城10#、11#、12#组团”工程技术负负责。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程项目副副经理。4水电负责人工程师2003年9月至至2004年10月任“XXXXXXB地块八栋住住宅楼”水电负责人。2005年9月至至2006年7月任“广州XXX花园A-06区A型、RE型小高层”水电负责人。5土建施工员工程师2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#~68#工程”施工员。2005年3月至至2006年3月任“广州XXXXXX城14#、15#、16#组团”施工员。6土建施工员工程师2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#~68#工程”施工员。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程施工员员。7土建施工员助工2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#~68#工程”施工员。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程施工员员。8土建施工员工程师2004.9~22005.66任“广州XXXXXX城10#、11#、12#组团”工程施工员员。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程施工员员。9土建施工员工程师2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#~68#工程”施工员。2005年3月至至2005年11月任“广州XXXXXX城14#、15#、16#组团”施工员2005年11月月至2006年5月任“广州XXX小区别别墅（A组团）”施工员10水电施工员工程师2004.9~22005.66任“广州XXXXXX城10#、11#、12#组团”工程水电施施工员。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程水电施施工员。11质检员工程师2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#～68#”工程”质检员。2005年3月至至2005年11月任“广州XXXXXX城14#、15#、16#组团”质检员。2005年11月月至2006年5月任“广州XXX小区别别墅（A组团）”质检员。12质检员工程师2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#～68#”工程”质检员。2005年3月至至2005年11月任“广州XXXXXX城14#、15#、16#组团”质检员。2005年11月月至2006年5月任“广州XXX小区别别墅（A组团）”质检员。13安全员工程师2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#~68#”工程安全员。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程安全员员。15安全员工程师2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程安全员员。16资料员助工2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程安全员员。17预算员工程师2003年7月至至2004年10月任“广州XXX花园A-03二区B组团65#~68#”工程安全员。2005.11~~2006..8任“XXXXXXXXX项目目二期B区情景花园园”工程安全员员。18包洪亮材料员工程师2003年9月至至2004年10月任“XXXXXXB地块八栋住住宅楼”材料员。2005年9月至至2006年7月任“广州XXX花园A-06区A型、RE型小高层”材料员。19朱玉宝会计会计师2003年9月至至2004年10月任“XXXXXXB地块八栋住住宅楼”会计。2005年9月至至2006年7月任“广州XXX花园A-06区A型、RE型小高层”会计。管理机构职责划分项目经理岗位责任制遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及XX地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。负责经济分配，提提倡集体研究究，增强透明明度，做到正正确处理国家家、集体、个个人三者之间间的利益，对对职工分配贯贯彻“按劳取酬”的原则，并并与质量、安安全紧密挂钩钩，关心职工工生活和劳动动保护，做到到不断改进职职工生活和劳劳动条件。负责领导并做好IISO90001系列质量量体系的工作作。负责领导并做好IIS0140001/188001系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。技术负责人岗位责责任制根据本项目部创优优指标，负责责制订具体单单位工程的创创优措施和实实施计划。遵照国家和XX地地区颁发的规规范、标准、规规定，以及设设计要求，结结合工地现场场和实际条件件，负责编制制单位工程的的施工组织设设计（施工方方案），经审审批后，贯彻彻实施。对负责施工的工程程质量、安全全生产、劳动动保护、工期期等负有技术术责任。负责组织各要素、工工种熟悉图纸纸，统一归纳纳问题，做好好图纸会审前前的准备工作作，以及会审审纪要的整理理签认工作。在整个施工过程中中，负责贯彻彻各项专业技技术标准，严严格执行施工工验收规范和和质量检验评评定标准以及及有关规定。负责单位工程，分分部分项工程程的技术交底底和安全生产产技术交底，负负责对采用的的新技术、新新材料、新工工艺应用的技技术攻关和技技术交底及安安全技术教育育，组织职工工开展技术操操作竞赛活动动。负责对工程材料、构构件等的数量量、规格、型型号、质量方方面的检查和和检验工作，以以及砼、砂浆浆等的试配工工作。负责单位工程的测测量定位，找找平、放线工工作，负责技技术复核，组组织隐蔽工程程验收，分部部分项质量内内评。负责整整理和向资料料员提供施工工技术资料、施施工总结及竣竣工图。参加质量检查活动动和技术会议议，以及各阶阶段工程验收收工作，负责责处理质量事事故，对重大大质量事故做做到及时上报报，协同有关关部门及时处处理。协助做好ISO99001系列列质量体系的的有关工作。协助做好IS0114001//180011系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。安全员岗位责任制制严格遵照国家和XXX地区颁发发的安全生产产方针、政策策、法规、标标准，以及劳劳动保护规定定办事；按照照建设部及XXX市有关标标准、规定做做好现场及资资料工作。对本工地安全生产产有监督保障障责任，并以以身作则，模模范遵守有关关安全生产的的制度和规定定。负责对职工进行定定期和不定期期安全教育，做做好公司、工工地、班组（或或工种）三级级教育，记录录和登记签证证工作。参加审查施工组织织设计（施工工方案）中有有关安全生产产的部分，并并提出改进意意见。对不具备安全生产产的设备、设设施，有权责责令停止使用用。每天检查施工现场场的安全生产产情况，指出出和帮助解决决事故隐患，及及时反映安全全生产动态，提提出改进措施施。负责向资资料员提供安安全资料。对违章指挥、违章章操作以及不不遵守安全管管理制度和规规定的班组、职职工，有权责责令其改正或或停工整改，对对屡教不改或或造成直接经经济损失的处处以罚款。对项目中安全方面面存在的问题题及状况及时时或定期向项项目经理汇报报。负责对公司、项目目部安全管理理和场容场貌貌管理制度的的逐项落实、实实施。协助做好IS0114001//180011系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。质检员岗位责任制制严格遵照国家和XXX地区颁发发的施工规范范、工程质量量检验评定标标准和有关规规定。履行工工程质量监督督职责，负责责制定和执行行工程质量检检查计划。负责对进场材料、构构件、成品、半半成品、设备备、器材以及及现场制作的的砼、砂浆、预预制和加工构构件等的质量量监督（包括括对质保试验验资料）和验验证工作，对对劣质产品有有权让材料员员退换。负责对分部分项工工程的内部检检测和等级评评定，对不合合格项目有权权令其返工，直直至合格，才才能准许转入入下一道工序序，做到层层层把好质量关关。负责对班组、个人人所完成项目目的质量验收收工作。负责对职工进行质质量控制和职职业道德教育育。深入现场场，及时反映映质量动态，找找出原因，提提出改进质量量的措施，参参加质量事故故的处理。参加上级组织的质质量检查活动动，接受上级级指导和批评评，负责监督督整改事项的的实施，参加加隐蔽工程的的验收、中间间验收、竣工工验收，负责责整理和向资资料员提供质质量检验评定定资料。并对对现场文明施施工的有关规规定进行落实实检查。协助做好ISO99001系列列质量体系的的有关工作。协助做好IS0114001//180011系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。施工员岗位责任制制严格遵守国家和XXX市颁发的的规范、标准准、规定以及及设计要求，结结合本工地的的实际情况，参参与编制单位位工程的施工工组织设计（施施工方案），经经审批后，贯贯彻实施。对负责施工的工程程质量、安全全生产、劳动动保护、工期期等负有直接接责任。负责组织本工种熟熟悉图纸，统统一归纳问题题，做好图纸纸会审前的准准备工作。在整个施工过程中中，负责贯彻彻各项专业技技术标准。严严格执行施工工规范和质量量检验评定标标准、以及有有关规定。负责安排各班组的的具体施工任任务，负责对对班组进行技技术交底及安安全技术教育育，尤其是采采用新技术、新新材料、新工工艺等，组织织开展职工技技术操作竞赛赛活动。负责对工程材料、构构件等的规格格、型号、质质量方面的检检查和验收工工作，以及砼砼、砂浆等的的试配工作。参与单位工程的测测量定位、找找平放线工作作，参与隐蔽蔽工程验收，分分部分项质量量内评，向资资料员提供施施工技术资料料，施工总结结及竣工图。参加质量检查活动动和技术会议议，以及各阶阶段工程验收收工作，参与与处理质量事事件，对重大大质量事故做做到及时上报报，协同有关关部门及时处处理。协助做好ISO99001系列列质量体系的的有关工作。协助做好IS0114001//180011系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。放线员岗位责任制制遵守先整体后局部部和高精度控控制低精度的的工作程序。即即先测设场地地整体平面控控制网，再以以控制网为依依据进行各局局部建筑物的的定位放线和和标高测设。选用科学、简捷和和精度合理、相相称的方法，合合理选择正确确使用仪器，在在测量精度满满足工作需要要的前提下，力力争做到省工工、省时、省省费用。严格审核使用数据据（设计图纸纸，测量起始始点位、数据据等）的正确确性，坚持测测量作业与计计算工作步步步有校核。建立一切定位、放放线工作要自自检、互检合合格后，方可可申请主管部部门验线的工工作制度，严严格执行安全全、保密等有有关规定，用用好管好设计计图纸和资料料，实测时要要当场做好原原始记录，测测后要及时保保护好桩位。测量人员要紧密配配合施工、发发扬团结协作作，不畏艰难难，实事求是是、认真负责责的工作作风风。及时整理和向资料料员提供测量量放线资料。试验员岗位职责认真学习国家对工工程质量的有有关法律、法法令，执行“建筑法”，执行当地地质监部门对对工程质量监监控的规定和和要求。根据施工规范的规规定和质量验验评标准，结结合本工程实实际，在受业业主委托的建建设监理部门门监控和旁站站下，负责对对现场浇捣的的混凝土、砂砂浆进行抽样样，按规定制制作砼试块和和砂浆试块，并并及时进行养养护，视龄期期及时送验，不不得漏组和缺缺组。负责对本工程需检检测试验的各各类原材料试试件及时进行行抽样送验，测测试报告未测测试合格之前前有权对所抽抽样的材料实实施封存，不不得先使用后后试验。负责对各种试件的的测试报告及及时取回，如如检验不合格格应马上通知知生产技术和和质检组、材材料组，采取取措施，复试试或退货。检检测合格报告告取回后，及及时通知监理理方和项目部部生产技术组组、质监组、材材料组，使材材料正常投入入工程使用。资料员岗位责任制制严格遵守XX市有有关施工技术术资料的管理理规定。协助技术负责人进进行施工组织织设计的编制制和贯彻实施施。对本工地施工的工工程，负有真真实、及时、完完整地编制技技术资料的责责任。负责向质检员、各各施工员等有关关人员讲解表表格的填写内内容和要求，以以及做好协助助工作。负责收集和审查各各种资料，对对不符合要求求和缺少的资资料责成有关关人员及时补补上。负责竣工资料的整整理、分册、汇汇总和装订工工作。接受有关部门对资资料的审查，改改正存在的缺缺点。认真做好收发文工工作，做到收收文及时、发发文及时，当当天的文件当当天下发给有有关人员。与设计院、试验室室、质监站密密切联络，有有关竣工验收收文件及时送送交签章。能熟练使用电脑、复复印机，并能能进行一般的的清洁、保养养。认真做好ISO99001、ISO144001、OHSASS180011系列贯标资资料。材料员岗位责任制制认真执行安全生产产的规章制度度和防火规定定。根据施工组织设计计和材料预算算制度实施采采购计划,确保工程进进度。熟悉图纸，对建筑筑材料做到心心中有数，进进料应和进度度同步跟上。对所购材料、构件件、设备的质质量、规格、型型号必须符合合设计要求。由由于采购、保保管原因而影影响工程质量量或造成质安安事故，应承承担经济、法法律责任，负负责向资料员员提供材料质质保资料。负责建立材料管理理制度，做到到分类保管，对对易燃易爆物物品专地隔离离存放，严格格进出料管理理，建立材料料帐册。负责组织仓库值勤勤，设置防火火防盗设施，禁禁止在仓库内内吸烟、聚会会娱乐。负责按规定及时采采购发放劳保保用品。施工用材料工具签签发领料单，凭凭单发料，由由领料人签认认，材料拿出出工地必须经经项目经理签签发。协助做好ISO99001系列列质量体系的的有关工作。协助做好IS0114001//180011系列环境/安全体系贯贯标的有关工工作。预算员岗位责任制制熟练掌握XX市建建筑工程和安安装工程的预预算定额和有有关预决算编编制的规定，掌掌握材料价格格，市场动态态，熟悉国家家和XX有关统计计法、编制报报表制度及本本公司规定。负有对本工程的生生产计划及成成本核算，提提供控制依据据的责任。及时编制施工预算算和施工图预预算，做好材材料分析。给给有关部门和和财务核算员员提供有关数数据。负责向材料员提供供材料预算，做做好材料分析析。给有关部部门和财务核核算员提供有有关数据。负责核实每月完成成的工程量，编编制月度工程程量统计报表表及相应预算算。按上级规定的统计计项目指标，计计算方法、统统计范围、报报送日期等要要求，及时报报送有关单位位审核。经常深入现场，熟熟悉工程施工工情况，掌握握及收集各种种变更资料，及及时做好工程程决算的有关关工作。及时向有关人员提提供月度完成成产值，劳动动生产率等信信息。财会员岗位责任制制熟悉掌握XX市有有关财会方面面的规定，严严格财会制度度。认真协助项目经理理做好财务核核算工作。及时上报有关表册册和发放工资资，并做好资资金的保存工工作。对有关表册及财务务核算，要认认真仔细，不不出差错。对工资的发放及支支票的领用，要要严格做好有有关手续，如如手续不齐，不不予发放。接受有关部门对财财务的检查，及及时改进存在在问题。每次支票回单上交交公司前，必必须与仓库收收料员核对进进货情况，审审查进货。门卫岗位责任制集中思想坚守岗位位，严格遵守守国家的法律律、法令，自自觉遵守有关关治安条例。上岗时不准擅自离离开岗位，不不准开小差，干干私活。严格把好门卫关，对对进出物资和和车辆必须凭凭证件及有关关人员签字证证明方可放行行，并且做好好登记。非本工地施工人员员和车辆未经经同意，一律律不准入内。本工地施工人员应应主动出示出出入证检查。晚上值班轮流值勤勤，要做到勤勤巡逻，勤了了望，勤观察察，勤检查，发发现不正常情情况及时向安安保科汇报，采采取可行措施施，及时处理理解决。讲究文明礼貌，待待人接物和处处事，应讲究究方法，以理理服人、敢于于同不良现象象作斗争。认真做好门外的卫卫生保洁工作作。树立高度的责任心心，立足本职职岗位，具有有良好的职业业道德和敬业业精神。如有违反现场保卫卫制度者，按按工地治安条条例处罚。总平面布置施工现场平面布置置原则施工现场布置根据据建设单位提提供的施工场场地总平面图图、建设方对对施工场地布布置的要求以以及符合本工工程施工需要要，针对本工工程实际现场场施工条件进进行相应的施施工现场平面面布置。本工工程施工场地地布置的具体体原则是：车辆出入口服从现现有道路流向向与流量及现现场条件，并并经有关部门门批准。阶段平面布置与该该时期的施工工重点想适应应。划分施工区域和材材料堆放场地地，保证材料料运输道路环环环通畅，施施工方便。符合工程施工流程程要求，减少少对专业工种种和各工程方方面的干扰。施工场地布置时考考虑房地产销销售的需要，做做到简洁、美美观。各种生产设施布置置便于施工生生产安排，且且满足安全防防火、劳动保保护的要求，临临设布置尽量量不占用施工工场地。考虑到房地产的后后期开发，场场地布置时做做到不占用后后期工程场地地。临电电源、电线敷敷设要避开人人员流量大的的楼梯及安全全出口，以及及容易被坠落落物体打击的的范围，电线线尽量采用暗暗敷方式。一旦室外总体施工工开始，区域域内影响总体体施工部分服服从建设单位位对总体施工工安排，施工工区域内临设设、库棚、堆堆场相应调整整、移位。施工现场平面布置置现场出入口及道路路根据业主提供的资资料和现场的的实际情况，在在场地的南一一侧布置了一一个大门，并并且设置警卫卫室，为材料料以及人员的的主要入口。按照文明工地的要要求，对于重重载车道，道道路采用C20混凝土建筑筑，铺设φ12@2000钢筋网，道道路混凝土厚厚20cm，下下铺10cmm道渣。其余余通道硬化处理理，用C20砼浇筑100mm厚。路边均设置排水篦篦子，场内排排水由路面顺顺坡进入排水水篦子，经沉沉淀处理后，统统一汇入市政政管道。垂直、水平运输机机械设置1．塔吊考虑到本工程工实实际情况，拟拟投入1台塔吊。在在基础施工前前期，把塔吊吊定位并做好好塔吊基础工工作，待混凝凝土达到强度度之后安装完完成并通过验验收，即可投投入使用。在在基础、主体体阶段的施工工过程中，所所有钢筋、模模板的大型材材料、部分砼砼、屋面装修修材料均采用用塔吊运输完完成。2．高速井架根据各单元的施工工进度，在各各单元主体二二层结构开始始施工时，安安排布置提升升机，保证在在主体四层施工完成成时即投入使使用，以满足足砌体及装饰饰跟进主体施施工的需要。整整个工程拟布布置5台井架。3．砼泵本工程砼采用商品品砼，拟采用用2台地泵，砼砼浇筑大部分分采用固定泵泵泵送完成，部部分采用塔吊吊、井架及人人工配合完成成。临时设施的布置1．施工区：在场地内内分别布置办办公室、机修修房、仓库、标标养室各一个个，具体位置置详见施工平平面布置图-01。2．生活区：本工程采采用生活区和和施工区分开开的布置方案案，生活区在在场地外布置置，生活区门门口设置门卫卫和警卫室，禁禁止非施工人人员擅自进入入；区内设职职工宿舍、食食堂、餐厅、浴浴室、厕所、学学习室、活动动室、医疗室室等。原材料及加工场地地的布置根据建设单位提供供的施工总平平面图、招标标文件中对平平面布置的要要求及实际现现场的场地情情况；对现场场材料堆场、加加工场布置作作如下布置：：1．本工程在基础及及主体施工阶阶段设置钢筋筋堆场、钢筋筋加工场、模模板堆场及加加工场各一个个，具体位置置见施工平面面布置图。2．在装饰阶段，在在施工现场布布置砂浆集中中搅拌场2各，装饰材料料拟不统一堆堆放，采用分分散堆入，堆堆放在井架附附近，以方便便上料。现场养护室的设置置1．在场地设置面积为为16平方米的现场场养护室。2．养护室内设置足够够大且防渗漏漏的储水池及及放置试块的的支架。3．现场养护室内配置置冷暖空调、电电热捧等恒温温装置，使室室内温度控制制在20±3℃范围。4．现场养护室内配置置温度计、湿湿度计，温湿湿度并派专人人每天记录二二次（上、下下午各一次），并并有管理制度度。5．配备足够数量的砼砼、砂浆及其其它试模；按按规范要求制制作试块，砂砂浆、砼试块块制作后在终终凝前用铁钉钉刻上制作日日期、工程部部位、设计强强度等以免混混淆。6．现场养护室的门采采用M0824木门，门扇扇高度2m，其上部部设门亮子，装装双层玻璃（有有间隙），以以便采光。7．砼、砂浆度块洒水水养护方法：：（1）利用储水池中水（水水温与室温相相同）用喷水水壶喷淋，其其喷淋次数，视视室内湿度≥90%而定。（2）在养护池上装一根根喷水管，利利用养护池上上面墙壁上的的水箱或水桶桶的水源（水水温与室温相相同）作为喷喷淋之用。施工临时用水、用用电布置施工用电方案1．我公司将根据业主主提供的电源源，设配电室室，集中管理理。现场施工工用电线路采采用TN-S三相五线制制接零保护系系统，施工用用电线靠围墙墙部分部分架架空，其余部部分采用埋地地，过道路采采用加钢套管管保护。场地地照明采用在在塔吊顶部或或井架顶部设设置投光灯，用用于夜间施工工照明。2．现场用电情况如如下（1）施工现场用电从业业主提供变压压器处的接驳驳点引入。（2）现场用电计划每个个单元内隔二二层设置一只只二级配电箱箱。3．施工用电量计算算建筑工地临时供电电，包括动力力用电与照明明用电两种，在在计算用电量量时，从下列列各点考虑：：（1）全工地所用的机械械动力设备，其其它电气工具具及照明用电电的数量。（2）施工总进度计划中中施工高峰阶阶段同时用电电的机械设备备最高数量。（3）各种机械设备在工工作中需用的的情况。总用电量可按下列列公式计算：：式中：P—供电电设备总需要要容量（KVA）；P1—电电动机额定功功率（KW）；P2—电电焊机额定功功率（KVA）；P3—室室内照明容量量（KW）；P4—室室外照明容量量（KW）；—电动机的平均功率率因数（在施施工现场最高高为0.75~~0.78，一般为0.65~~0.75）K1、KK2、K3、K4—需要系数；；需要系数（K值）用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要电热热时，应将其其用电量计算算进去。为使使计算结果接接近实际，式式中各项动力力和照明用电电，应根据不不同工作性质质分类计算11~30台0.630台以上0.5电焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明用电电量所占的比比重较动力用用电量要少得得多，所以照照明用电量按按动力用电量量10%计算。根据拟投入设备情情况：∑P1=293KWW∑P2=2331.6KVVA取：K1=0.6K2=0.66k33=0.8k4==1==0.75则：P=490KKVA现场需提供4900KVA的容量。4．现场临电布置详见见附图-03。施工用水方案1．施工用水细则（1）本工程根据业主提提供的临水接接驳点，分二二路接出水管管，组成供水水网络，并在在各需要用水水部位留出水水龙头。（2）楼层施工用水按每每单元设置一一条竖向水管管采用DN50管径布置至至各施工层面面，以满足结结构及装饰施施工用水，施施工用水严禁禁使用消防水水源。（3）为了保证停水后工工程能照常施施工，本工程程计划在各单单元底层设置置5m×5m×2m的砖砌水水箱，并配备备足够的增压压泵。（4）所有水管均沿临时时施工道路路路边埋地，穿穿越重载车处处作加固处理理。2．施工用水量计算本工程临时供水主主要分为现场场施工用水、施工机械用用水、施工现现场生活用水水、及现场消消防用水4大部分。则则计算如下：：（1）计算现场施工用用水量现场施工用水量可可按下式计算算：式中：－施工用水水量（L/s）；－未预计的施工用用水系数（1.05～1.15）；－年（季）度工程程量（以实物物计量单位表表示）；－施工用水定额；；－年（季）度有效效作业日（d）；t－每天工作作班数（班）；；－用水不均衡系数数。施工用水不均衡系系数序号用水名称系数现场施工用水1.5附属生产企业用水水1.25施工机械、运输机机械2.00动力设备1.05～1.110施工现场生活用水水1.30～1.550生活区生活用水2.00～2.550按计划装饰工作和和浇灌混凝土土量综合考虑虑按每班1000m3，查查表取=2000LL/㎡=1.10；==1.5；=1；t=1则：＝11.46（L//S）（2）施工机械用水量量计算式中：－机械用水水量（L/s）；－未预计的施工用用水系数（1.05～1.15）；－同一种机械台班班数（台）；；－施工机械台班用用水定额；－施工机械用水不不均衡系数。未预计施工用水系系数取＝1.1；同一种机机械台数取3；施工机械械台班用水量量1800LL；用水不均均衡系数取2.0，则：=1.10×18800×3×2/（8×36000）＝0.41（L/s）（3）施工现场生活用用水量式中：－施工现场场生活用水量量（L/s）；－施工现场高峰昼昼夜人数（人人）；－施工现场生活用用水定额（一一般为20～60L/人·班，主要需需视当地气候候而定）；－施工现场用水不不均衡系数。tt－每天工作作班数（班）。施工工人按6000人，取＝40L/人，=1.4，t=1＝1.17（L/SS）（4）计算消防用水量量消防用水量序号用水名称火灾同时发生次数数单位用水量1居民区消防用水5000人以内一次L/s1010000人以内内二次L/s10～1525000人以内内三次L/s15～202施工现场消防用水施工现场在25hha以内一次L/s10～15每增加25ha一次L/s5本工程施工场地为为243700㎡，合2.4437ha（1ha＝10000㎡），小于25hha，故取=10L/S（6）计算总用水量（Q）因（+）>,故取Q＝＝+＝13.044（L/S）（7）供水管径计算临时水管经济流速速参考表管径流速（m/s）正常时间消防时间D<0.1m0.5～1.2－D=0.1～0..3m1.0～1.62.5～3.0D>0.3m1.5～2.52.5～3.0管网中水的流速施施工用水取==1.5m/s，则故临时网路需用DD100无缝钢钢管。三、临时排水及污污水排放1、在车辆进出施工现现场的主要出出入口设置车车辆清洗设备备，以保证施施工泥浆不随随车辆污染市市政道路。污污水排入专设设污水坑，待待沉清后面排排入下水系统统。2、沿施工道路边设置置明排水沟4400mm××300mmm（深×宽），每隔隔30m设1.5×11.5×1..8深的沉淀池池（且在砂浆浆机及搅拌机机边设置2.0×22.0×1..8m的沉淀淀池），污水水经沉淀后统统一用暗沟排排放到市政污污水管道。沉沉淀池用240红砖砌筑，盖盖板用Ф22钢筋制成钢钢筋栅封盖，并并派专人负责责定期清理。厕厕所污水经化化粪池沉淀后后排入市政污污水管道。3、在上部结构施工时时，设φ50污水立管及及成品瓷器小小便斗与地面面化粪池相连连。4、在接收施工现场后后，即及时清清理现场内残残留施工拉圾圾、障碍物以以及疏通施工工现场排水管管道。施工进度计划及劳劳动力安排施工段划分及施工工程序施工段划分根据工期要求及优优化施工安排排，拟把本工工程划分为两两个施工大段段，即展示区区与非展示区区两个施工大大段，各大段段内具体阶段段工期见本章章第二节。施工程序施工准备施工准备土方开挖±0.00以下结构部分土方回填上部主体结构回填土砌体工程屋面工程内装修工程安装工程外装修工程总体工程安装调试竣工总工期及进度计划划安排总进度计划确保本工程以3225个日历天天（2006年12月10日—2007年10月30日竣工验收完完成）完成招招标文件所要要求的全部施施工任务，并并按如下招标标文件要求完完成各节点工工期：序号节点开始时间完成时间1开工2006年2月110日/2±0.00以下结结构完成2006年2月110日2007年1月55日3主体工程（展示区区）2007年1月66日2007年3月330日4主体工程（非展示示区）2007年1月66日2007年5月110日5砌体工程（展示区区）2007年3月110日2007年4月115日6砌体工程（非展示示区）2007年4月11日2007年6月55日7提交样板房毛坯房房/2007年5月110日8外墙抹灰（展示区区）/2007年5月110日9外墙抹灰（非展示示区）/2007年7月330日10外架拆除（展示区区）2007年6月11日2007年6月66日11外架拆除（非展示示区）2007年9月11日2007年8月220日12垂直运输设备拆除除及室外整平平（展示区）2007年6月55日2007年6月110日13垂直运输设备拆除除及室外整平平（非展示区区）2007年9月110日2007年8月225日14工程完工/2007年9月220日15初验完成/2007年10月月10日16竣工验收完成/2007年10月月30日17档案验收完成/2007年11月月30日进度计划安排详见XXXXXXX花园后期组组团3施工总承包包工程进度计计划网络图。工期保证措施充分作好前期准备备工作根据对现场的实地地踏勘，以及及对招标文件件的认真分析析，若我公司司有幸中标，将将首先组织塔塔吊等大型机机械进场安装装。在工程开工前，即即完成临时设设施布置，提提前安排一部部分人员进场场，了解施工工现场的情况况，并开始向向业主、市政政规划部门报报批临建方案案。进场后及时与业主主进行场地交交接，包括现现场标高、水水准点的移交交、复测；临临水、临电的的施工。技术保证措施施工段的划分为确保本工程施工工进度，在施施工中合理划划分施工大段段，大段内划划分施工流水水段组织流水水作业，施工工面按钢筋、模模板、安装和和砼浇捣四道道工序进行流流水操作。当当达到拆模强强度后，模板板、排架拆除除后内部砌体体工程及时插插入，逐层跟跟上。周转设备、材料和和机械配置为了确保各阶段计计划顺利完成成，周转设备备和机械配置置将按阶段计计划及实物量量提前配置。为了保证工期能顺顺利完成，我我公司拟投入入塔吊、井架架用于本工程程，混凝土浇浇捣采用泵送送完成。根据所划分的施工工流水段各自自独立组织流流水施工，在在材料的供应应上，根据每每一施工块需需用材料计划划，做到及时时充足，并在在施工过程中中加以调整。及时编制各阶段施施工组织设计计，并建立完完善的技术交交底制度，使使施工组织设设计能够有力力的指导整个个施工过程。制定分级控制保证证计划：根据据总控计划编编制月控制计计划，根据月月控计划编制制周计划，周周计划根据前前三天的实际际情况，调整整后三天计划划并且制定下下周计划，实实行三日保周周、周保月、月月保总控计划划的管理方式式。外架采用挑架，保保证室外工程程提前插入施施工。劳动力保证措施根据方案实施要求求及施工进度度和劳动力需需求计划，集集结施工队伍伍，组织劳动动力分批进场场，并建立相相应的领导体体系和管理制制度。根据工程项目需要要，以我公司司所使用的劳劳务合格分包包商，对其合合作经历，业业绩和信誉的的证实资料进进行核查，并并采用议标形形式选择出合合格的劳务施施工队伍。充分的做好劳务施施工人员所需需生活后勤工工作，保证满满足施工需要要。加强操作人员对质质量意识的培培养，提高施施工质量和一一次成活率。提提高达到质量量标准的一次次成活率来施施工进度，从从而保证施工工进度。组织保证措施若本工程中标后，我我公司将在最最短时间内进进场，随即进进行施工准备备工作，尽快快熟悉工程情情况，全面了了解影响工期期的各方面因因素。项目经理部认真研研究并根据投投标书为蓝本本，制定出详详尽的工期进进度计划，包包括其施工计计划的细化优优化。调整好劳动力、机机械设备及各各种材料的使使用、供应中中的各种关系系，保证供应应的及时性、合合理性。项目经理部以周计计划控制分部部分项工程进进度，按计划划每周召开一一次平衡调度度会，及时解解决劳动力，施施工材料、设设备调度问题题，确保工程程按计划实施施。在本工程施工期间间，按工程进进度需要，取取消节假日、休休息日，并采采用1—2班制昼夜施施工方法来缩缩短工期，并并配备足够的的劳动力。为加快施工进度，视视施工进度需需要，组织设设备材料超常常规投入，配配备足够的模模板，公司确确保相应的设设备和材料，保保证工程施工工顺利进行。充分利用本公司的的大型机械设设备优势，调调配塔吊，垂垂直运输机械械，钢设备等等满足工程需需要，目前我我公司已储备备的各类钢材材设备充裕，可可满足工程急急需串换要求求，随时可调调运现场，为为加快工程进进度作有力的的保证。加强施工组织管理理，使各分部部分项工序以以最大限度进进行合理搭接接，保证施工工流水能按计计划正常运转转。前道工序序施工为后道道工序创造良良好环境，提提高工作效率率。充分发挥我公司施施工组织管理理的优势，由由项目经理部部分派管理人人员按工序、分分区域、流水水段交叉施工工，进行全过过程监控，确确保工期目标标实现。引进竞争机制，选选用高素质施施工班组的同同时，采取经经济奖罚手段段，加大内部部班组承包管管理力度，确确保工程的进进度和质量要要求。协调保证措施施工期间，专门成成立协调部，负负责和业主、设设计单位联络络，协调各施施工工种、各各施工班组之之间的工作，加加强与业主、监监理及设计单单位的沟通，为为工程施工创创造条件。定期召开由业主、监监理、设计单单位、总包、分分包单位参加加的工程例会会，解决矛盾盾、协调关系系，保证按照照施工进度计计划进行。引进竞争机制引进竞争机制，选选用高素质施施工班组的同同时，细化班班组管理模式式，采取经济济奖罚手段，加加大内部班组组承包管理力力度，确保工工程的进度和和质量要求。春节期间的工期保保证措施由于本工程工期紧紧，春节期间间工作进度直直接关系到整整个工程能否否顺利完成，因因此春节期间间照常工作，主主要采取如下下措施：提前一个月做好春春节期间施工工所须材料及及机械准备。消消除春节期间间材料供应困困难对工期的的影响。做好职工思理工作作及职工的后后顾之忧，采采取措施如提提高春节期间间工人工资（工工资加倍）等等措施鼓励、提提高工人工作作的积极性。做好与甲方、监理理的协调工作作，保证春节节期间工程进进度。分包计划安排本工程的分包主要要是甲方分包包，为了保证证顺利完成竣竣工备案，各各甲方分包单单位需按总包包单位计划插插入施工。总总包与分包配配合总的原则则是总包为分分包创造条件件提供工作面面给分包，分分包按总控计计划提前做好好准备，配合合总包施工，不不影响总包施施工。劳动力计划劳动力配备计划说说明本工程劳动力配备备计划是根据据招标文件提提供的设计图图纸、有关的的预算定额、劳劳动定额和总总进度计划编编制的，主要要反映工程所所需各种技工工、普工人数数，它是项目目部控制劳动动力平衡、调调配的主要依依据。为了确保本工程施施工总进度计计划目标的实实现，劳动力力的投入按阶阶段配备，重重点控制桩基基工程、土方方工程、基础础工程的劳力力配备。基础础结构施工着着重安排模板板工、钢筋工工和混凝土工工的劳动力，高高峰期原则上上考虑二班制制。安装工程在主体施施工和粉刷施施工时必须服服从土建工程程的工期安排排，随着土建建的速度和工工作量的增减减及时调动配配备施工人员员，做到决不不影响土建工工期。为了确保工期，本本工程必须在在各工序的施施工阶段投入入充足的劳动动力，劳动力力的投入高峰峰时达到6007左右，平平均350人左右右。劳动力计划表劳动力计划表06年2007年工种12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月木工8014014014040555550钢筋工8080808010555550砼工4060606030555550瓦工0080808020105550抹灰工000801801801601401002010油漆工00000608080301010安装工108080808080808080400焊工58884222200外架工0306060602040206000管理人员101919191919191919155月汇总22541752760750339640636131110525劳动力动态图劳务来源及保证措措施管理人员在管理人员的选用用上，我们将将调动精兵强强将，选用一一批有创省、市市优良样板工工程和类似工工程施工经验验的技术强、业业务精又有很很强的管理组组织协调能力力和具有奉献献精神的中青青年骨干，形形成一个富有有生机活力的的集体，对这这一集体我们们将实行以人人为本战略，实实施动态管理理，明确岗位位职责，落实实奖罚制度。项目管理人员由具具有大专以上上学历及有丰丰富的施工项项目管理经验验的人员组成成进行管理施施工，所有项项目管理人员员的持证上岗岗率达到100%。操作人员的选用现场操作人员全部部选用有同类类工程施工经经验的专业班班组进驻现场场，确保现场场操作质量。并并通过对广大大职工的各种种培训教育，提提高职工的质质量意识和安安全生产的责责任感。根据方案实施要求求及施工进度度和劳动力需需求计划，集集结施工队伍伍，组织劳动动力分批进场场，并建立相相应的领导体体系和管理制制度。根据工程项目需要要，以我公司司所使用的劳劳务合格分包包商，对其合合作经历，业业绩和信誉的的证实资料进进行核查，并并采用议标形形式选择出合合格的劳务施施工队伍。我们对劳务施工人人员所需生活活后勤已作了了充分的考虑虑，可保证满满足施工需要要。主要施工机械设备备及周转材料料配备施工机械、检测设设备主要施工机械设备备细目表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力备注1反铲挖土机W2-1001柴油自有2自卸车QE302柴油自有3塔吊QTZ80175臂长55m自有4物料提升机SS10057.535米自有5搅拌机JNY1000610自有6钢筋弯曲机Y100L-422.8自有7钢筋调直机JJK-1.524自有8钢筋切断机GW4027.5自有9闪光对焊机NU-100KVVA1100KVA自有10电焊机BX6-500638.6KVAA自有11圆剧机Z05MJ-1005104自有12压刨机MB1010A22.5自有13平刨机MQ44222.2自有14插入式振动机HZ6-50151.1自有15平板式振动机PZ-5041.1自有16抽水机IS125-1000-200067.5自有17混凝土输送泵HBT60275自有18柴油发电机180GF1180自有检测及测量器具细细目表器具名称规格数量全站仪GTS—7011水准仪AT-G14电子经纬仪DT—110L2激光垂准仪PL—1J2万能检测尺2米4托线板2000×1500×124方格网4塞尺4深度、角度、直尺尺各4望远镜、反光镜4钢卷尺5m/30m/550m20/3/5焊缝量规5回弹仪HT225S1稠度仪1天平200g1坍落度桶2周转材料计划主要周转材料的投投入加强施工材料计划划管理与采购购管理力度，确确保按计划进进度实施。各各专业技术人人员及时准确确地提出材料料设备需用计计划，根据总总体进度安排排提出材料的的进场时间，并并经常与材料料采购部门经经常保持联系系。督促材料料设备按计划划进场。材料料供应部门将将制定材料供供应保证措施施，为材料供供应提供制度度、措施保障障。对材料的的供应应从开开始询价至货货到现场进行行全过程跟踪踪，确保到货货材料满足图图纸设计及招招标文件的要要求，避免不不必要的返工工从而拖延工工期。周转材料及办公设设备名称规格数量外脚手架钢管φ48壁厚3.5mm290吨支模架钢管φ48壁厚3.5mm250吨扣件十字扣、活动扣、对对接扣60000只绿色密目安全网1.8*6m20000平方米米方木60*80长2米米/根40000根胶合板模板18mm厚20000平方米安全带自动锁紧式60付安全帽加固式厚800个办公设备打印机2台、复印印机1台、电脑五五台通讯设备固定电话2部、对对讲机30部注：以上仅为计划划用量，施工工时将根据具具体情况适当当调整周转材材料的用量。材料保证措施1．我单位有完善的材材料分供商服服务网络及拥拥有大批重合合同、守信用用、有实力的的材料分供商商。2．材料及设备部根据据施工进度计计划，每月编编制材料需用用量计划和采采购计划，按按施工进度要要求进场。3．项目实验员对进场场材料及时取取样（见证取取样）送检，并并将检测结果果及时呈报监监理工程师。4．模板、钢筋等主材材用量大，我我单位已与多多家相关厂家家进行联系，做做好了采购准准备。5．资金保证我单位具备良好的的资信、资金金状况和履约约能力。本工工程的资金专专款专用，严严禁挪作他用用。制定资金使用制度度，每月月底底物资及设备备部和行政部部都要制定下下月资金需用用计划，并报报项目经理审审批，财务资资金部严格按按资金需用计计划监督资金金使用情况。工程施工方案及技技术措施要求求工程测量工程定位控制测量量针对本工程的特点点，工程定位位控制测量时时注意以下几几点：做好与业主的场地地移交工作：：根据建设方方提供的放样样控制点建立立首级控制点点。根据施工现场及周周围环境条件件，选择适当当地方按一次次埋设，多种种用途、长期期使用的原则则埋设首级控控制点、组成成一个完全能能满足施工放放样及沉降观观测需要的永永久性施工控控制网。控制制点按要求进进行技术处理理、控制点所所处位置要保保证今后不被被占用且障碍碍较少、以使使对控制点进进行使用和保保护。控制点点既作平面控控制之用，又又作标高控制制之用。根据工程结构情况况，利用首级级控制点，放放出二级控制制点作为施工工的二级控制制，并进行复复测。该控制制点既可用于于细部点的放放样，同时以以可用作对工工程上各结点点的复合检测测。利用全站仪对所有有控制点进行行精确测定，并并将他们与附附近的国家城城市等级点进进行联测，使使其坐标与高高程统一为一一个系统，便便于今后使用用。利用配套计算机对对所有观测值值进行严密平平差，保证整整个控制精度度完全能够符符合国家工程程测量技术规规范和工程设设计要求。平平差成果存入入计算机内，需需要时可以随随时调用。随着施工的进展，考考虑到各种因因素可能造成成的影响，经经常对所有控控制点作必要要的检测。工程平面放样根据本工程的特点点，本工程的的平面放样基基础部分采用用外控法，主主体部分采用用内控基点竖竖向投测。基础部分采用外控控法施测时将经纬仪安安置在平面控控制网点上进进行平面投测测。测前要对经纬仪的的轴线关系进进行严格的检检校，观测时时要精密定平平水平度盘水水准管，以减减少竖轴不铅铅直的误差。轴线的延长桩点要要准确，标志志要准确、明明显，并妥善善保护好。利利用控制网点点直接向施工工层投测。取正倒镜向上投测测的平均位置置，以抵消经经纬仪的视准准轴不垂直横横轴和横轴不不垂直竖轴的的误差影响。主体部分采用内控控基点竖向投投测首层平面放线直接接依据平面控控制网，其它它楼层平面放放线，从首层层控制网引投投到高空，不不得使用下一一楼层的定位位轴线。平面面控制点的竖竖向传递采用用内控天顶法法，投点仪器器选用天顶垂垂准仪。在控控制点上方架架设好仪器，严严密对中，整整平。在控制制点正上方，在在需要传递控控制点的楼面面预留孔处水水平设置一块块有机玻璃做做成的光靶或或原仪器附带带的光靶，光光靶严格固定定。仪器从0°、90°、180°、270°4个方向向光光靶投点，用用0.2MMM笔定出这4个点。若4点重合则传传递无误差；；若4点不重合，则则找出4点对角线的的交点作为传传递上来的控控制点。所有控制点传递完完成后，则形形成该楼面平平面控制网。对对该平面控制制网进行角度度观测（2″全站仪二测测回）及边长长量距（精度度l/200000）。由观测测成果作经典典自由网平差差，根据平差差结果与理论论值相比较，若若边长较差ΔS≤±2.0MMM，角度较差Δβ≤±12″，则说明4点精度达标标，则记录不不作归化；若若边长较差±2.0≤ΔS≤3.0mmm，角度较差±12″≤Δβ≤±24″，则说明4点精度不够够，必须归化化；若边长较较差ΔS＞±3.1mmm，Δβ＞±24″，则说明投投点精度不够够，必须重新新投点，直至至满足精度要要求。标高传递在现场场地质比较较坚硬且安全全可靠的地方方，埋设四个个标高基准点点，具体埋设设位置由现场场施工人员会会同建设、监监理方踏勘选选定，这四个个基准点既可可用来控制楼楼层标高，又又可作为沉降降观测水准点点。现场标高高基准点埋设设后，使用不不低于S1级水准仪，在在建设方指定定的水准点上上，按国家II等水准测量量精度要求，以以闭合水准路路线法引测一一地基准点上上，其闭合差差应小于±5EQEQ\R(,n)mm(n为测站站数)。楼层的标高传递采采用沿结构边边柱向上竖直直进行，为便便于各层使用用和相互校核核，每单元至至少由三处向向上传递标高高。先用水准准仪根据统一一的±0.0000水平线在各各向上传递处处准确测出相相同的起始标标高线，然后后用钢尺沿竖竖直方向向上上量至施工层层，并画出正正米数的水平平线，各层的的标高线均由由各处的起始始标高线向上上直按量取，最最后将水准仪仪安置到施工工层收测由下下面传递上来来的各水平线线，误差控制制在±