质量及进度控制措施

唐山安联优悦城一期工程质量及进度控制举措编制单位：南通建工企业股份编制时间：2021年3月5日施工方案审批表工程名称唐山安联优悦城一期工程方案名称质量及进度控制举措编制单位南通建工企业股份编制日期2021年3月5日编制人审核人批准人备注质量及进度控制举措一、质量控制举措：1、保证模板工程质量举措模板安装质量的利害直接影响混凝土浇筑后的外观质量，因此必须严格要求，对模板的质量、安装的质量必须全数查收，尤其对模板接头、异形构件模板、柱梁接头模板更必须惹起高度重视，必须严格按确定的施工方案组织施工。模板工程的质量控制1〕胶合板模板侧边、木方背楞均须采用顺直的材料，以保证模板的接合严实。二次使用的胶合板及木方须进行外表清理，保证外表无杂物，关于弯曲较大或破坏过大的模板须赐予替换或校正，保证模板拼缝严实无空隙。墙体模板在模板拼装达成后，进行平均涂刷脱模剂，待脱模剂无流动后再合上墙体模板。〔2〕质量管理点设置包括模板的安装质量(包括刚度、强度和稳定性)；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严实情况，以及预埋件、预留孔洞的地点、轴线位移。3〕预控举措：施工前检查上道工序质量，钢筋地点及放线地点是否正确；实时改换有缺陷的模板，并予以修复，加强工序自检；加强模板出场管理及现场保养；连结件扣紧不松动；支撑点牢固可靠，破坏变形的钢龙骨、钢支柱不予使用。4〕有关人员的质量保证举措：技术人员出具技术交底书，拟订纠正和预防举措，在施工中监察执行情况；质检员要跟从检查质量，监察班组自检、互检和交接检查，发现问题及时办理；工长监察施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员应按技术交底书和施工设计图纸以及更改图纸精心施工，技术交底要求做好自检。5〕做好管理点的质量记录。6〕模板安装质量控制要点：①模板的垂直度：模板的垂直度包括内外墙，尤其是外墙外模板，外墙外模板的主要控制点在各阴阳角部位特别容易惹起涨模现象，因此在控制垂直度的同时，也尤其注意控制加固情况。保证阴阳角顺直。②模板的平整度：模板的垂直度包括内外墙以及顶板模板，尤其是楼层四周外檐接茬部位必须保证顺直，只有保证顺直，楼层接茬部位的接缝才能严实不会出现漏浆现象，近而就能保证接茬部位的外观观感质量。此外顶板模板的平整度也是重要控制度，每层顶板安装达成后必须经过自检以及报工程部、监理查收完成前方可进行顶板钢筋的绑扎；控制好顶板平整度以及楼层标高就能保证楼层的净高。③模板的加固：模板的加固主要包括顶板梁模板和墙柱模板，墙体模板加固尤其注意墙体模板螺丝杆螺母的紧固以及洞口的对撑加固。顶板模板的加固首先注意排架立杆的间距不得大于1200mm，特别大跨度板的排架要适合加密；此外就是排架之间的稳定性，要连结扫地杆，大跨度板以及连结外墙的顶板要增设剪刀撑；再者就是顶板模板的刚度，主龙骨必须采用双钢管〔钢管规格为：Φ45*〕或双木方〔木方规格为：50*100〕。〔7〕模板施工质量控制如下页图所示：学习图纸和技术资料模板的选择与制作学习操作规程准备工作模板的整理和质量评定标准模板的设计模板涂刷隔绝剂检查脚手架脚手板书面交流平安交底班组长、技术骨干参加技术交底底部标高中心线断面尺寸放线与墙柱钢筋上道工序砼中间查收的工序交接检查支模灌溉砼时留所人员看模自检严格按验评标准按梁板柱件数面积，各抽检查查收质量评定查10处，但均不得少于三外不合格品的办理〔返工〕砼的养护注意保护棱角自检记录拆模按砼强度隐蔽查收记录确定拆模时间资料整理清理现场、文明施工质量评定记录模板施工质量控制流程图保证钢筋工程施工质量举措把好钢筋绑扎关，钢筋绑扎必须要注意的是关于钢筋接头、钢筋搭接长度、钢筋弯钩长度等必须知足标准或规程的要求，绑扎次序必须正确，保护层大小必须一致；钢筋工程的质量控制1〕质量管理点的设置：包括钢筋品种和质量；钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距；钢筋的锚固长度、搭接长度、接头地点、弯钩朝向；焊接质量；预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、地点；钢筋位移；钢筋保护层厚度及绑扎质量。2〕预控举措：应检查出厂质量证明书及试验报告，必须保证材料指针的稳定；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工标准要求和根本知识；仔细执行工艺标准，严格按技术交底要求施工；严格按照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应正确；施工前应预先弹线，检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查；对使用工具经常检测和调整，并检查焊接人员有无上岗证；正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干；对倾斜过大的钢筋端头要切除，焊后夹具不宜过早放松，根据钢筋直径选择适宜的焊接电流和通电时间；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。3〕有关人员的质量保证举措：技术人员出具复试报告和作业指导书，拟订纠正和预防举措，在施工中监察执行情况，把住翻样质量关；材料人员必须出具出厂质量证明，材料入场必须检查有无腐化和变形，并查对数量和尺寸；质检员要跟从检查质量，监察班组自检、互检和交接检查，发现问题实时办理，把住质量关；工长监察施工，合理安排人力，协调各工种的配合；操作人员应按作业指导书精心施工，技术交底要求做好自检。4〕成品保护举措：设专人看护，严禁践踏和污染成品，或搭设马道以便其他工种交错作业，浇筑混凝土时设专人看护和修整钢筋，焊接前配备看火人员和灭火设施。5〕做好管理点的质量记录。6〕钢筋工程质量控制如下列图所示：学习图纸和技术资料学习操作规程和质量验评标准书面交流班组长技术骨干参加钢筋、模板工序交接检查模板、钢筋、砼交接检查灌溉砼时留人查验整理钢筋执行验评标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽查收记录质量评定记录

准备工作平安交底技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋质量评定资料整理

钢材合格证复试报告复检检查脚手架脚手板制订与审核配料单按各规格编号挂牌中间查收自检钢筋焊接与机械接头检查取样复试，必须切合要求办理隐蔽签证手续梁板柱各抽查10%不合格品返工清理现场文明施工施工记录事故办理记录钢筋工程施工质量控制流程图3、保证砼施工质量举措把好原材料质量关，对用于工程的钢筋、商品砼按标准及本工程特点要求进行严格把关，不合格的材料决不使用。做好混凝土配合比试验，进场后首先取样试验，对施工中使用的材料必须做到成竹在胸，配合比必须抵达“保证强度，考虑施工，经济合理〞的要求。把好混凝土浇筑关，要振捣密实，防备漏振，振捣过程必须按标准要求进行，次序必须按施工方案要求；把好混凝土养护关，混凝土养护是混凝土施工的重要组成局部，一定要高度重视混凝土的养护工作，绝不能为了进度而无视混凝土的养护工作，应指定专人负责，养护方法必须按施工方案确定的方法。混凝土浇筑工程的质量控制1〕质量管理点的设置：包括商品砼的质量，如坍落度等；浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距〔50cm左右〕、深度〔插入下层砼内50mm〕、次序〔先浇筑墙体后浇筑顶板梁，沿长向方向由西向东浇筑〕。2〕预控举措：施工中派专人进驻商品砼供给单位的搅拌现场，对商品砼的施工质量推行全过程的动向管理，检查原材料出厂合格证和试验报告，必须保证各项材料指针的稳定性；搅拌时应严格控制配合比、原材料计量和坍落度；现场浇筑前应检查钢筋地点和保护层厚度，注意固定垫块，垫块地点必须合理，散布平均；下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间；预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振；钢筋密集处可采用细石混凝土浇筑，应选配适合的石子；为防备钢筋移位，振捣时振捣棒不得撞击钢筋，操作不得践踏钢筋，应搭设人行跑道，免得模板变形或预埋件脱落；模板应经清理和冲刷；混凝土浇筑后12h内覆盖浇水养护，在混凝土强度抵达MPa前方可在已浇筑的结构上走动；3〕有关人员的质量保证举措与钢筋工程根真相同。4〕做好控制点的质量记录。〔5〕顶板砼标高的控制必须根据放线员所表记的50cm控制点进行拉线找平，尤其是墙根部位，顶板砼外表标高误差不得大于±10mm，一是保证楼板厚度，二是保证木匠墙体模板根部平整，三是保证钢筋保护层的厚度知足要求。〔6〕砼施工质量预控示意图如下列图所示：审核图纸，学习操作规程和质量标准拟订保证砼质量的举措，签署商品砼合同材料〔水泥砂石外加剂〕出具合格证及复试报告准备垂直、水平运输机械施工机具〔搅拌机、振捣器、料斗泵车、泵管、木抹子、水勺、水桶PVC水管、铁锹、小平锹等〕准备计量器具〔台秤、案秤、坍落度筒试模、钢板尺、温度计等必须有检定合格的有效标志〕准备编写该分部项工程作业指导书施工单位各专业会签建设单位各专业会签各专业会签监理单位各专业会签仔细执行配合比、计量正确砼搅拌砼运输砼浇筑准时覆盖砼养护要保护好洞口、预埋件及水电管线要在已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面加以保护，砼强度抵达1.2MPa前方可在上面操作材料合格证及复试报告砼配比单砼强度试压报告砼质量评定施工日记班组自检记录砼施工检查记录砼浇筑命令砼其余记录

准备工作技术交底申请砼浇筑命令过程控制成品保护质量评定质量记录

钢筋办完隐藏检查手续检查模板牢固、稳定、标高地点几何尺寸是否切合要求检查模板空隙的紧密程度，清理模板内节余杂物，办完隐藏手续钢筋、模板、砼办理工序交接手续检查电源、线路、并做好夜间施工申请及照明的准备由试验室确定配合比及外加剂用量检查操作条件，脚手架平安可靠道路通畅平整书面交底〔包括战胜上道工序弊病的补救举措〕操作者参加，并执行署名手续清理现场，文明施工岗位分工明确木匠、钢筋工跟从保质量留置砼试件〔1〕每个工作台班拌制同配合比砼不少于一组试件；〔2〕每项100盘但不超过100立方米同配比砼不少于1组〔3〕现浇楼层每层不少于1组试件标准试件的养护不得拆改模板有关系结件及螺栓保证模板质量要保证钢筋和垫块的地点正确，不得践踏楼板、楼梯的弯起钢筋不用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保证模板的牢固和严实执行工程质量查验评定标准按梁柱和独立根基的件数抽查10%但均不少于3件，结构柱、圈梁和板按标准要求抽查或全部检查不合格处实时处理〔返工〕混凝土施工质量预控图二、进度控制举措：根据施工总进度方案的工期以及当前工程实际的进度情况，计算出1#楼工期延误4天左右，2#楼工期延误7天左右，3#楼工期延误3天左右。因此为了保证总工期不受拖延，我项目部拟订了以下举措，以保证1#、2#、3#楼主体结构工程在8月底左右顺利达成。1、组织举措〔合理调配劳动力〕：根据实际情况，当前缺少劳动力的班组只有木匠班组，而1#楼的木匠班组有36人，2#楼木匠班组有36人，3#楼木匠班组有34人。由于1#、2#、3#楼每栋楼分两个施工段，3#楼总计6个施工段，每栋楼的木匠班组分两个子班组；并且每栋楼的两个施工段木匠施工时间是错开的，其中一段施工，另一段木匠就是歇息，为了加速施工进度，调配好工人施工的积极性，将歇息的木匠合理的组织起来参与施工，已抵达加速每层模板的施工进度。、夜间加班：根据当前的天气渐渐趋向温暖，夜间加班也不算寒冷，此外夜间时间也较长，工程部组织了钢筋工、砼及木匠的班组长召开了会议，要求各样合理调配作息时间，必须利用好夜间的施工时间，以加速施工进度，特别是木匠和钢筋工，假定木匠在施阶段必须夜间加班至21：:30，必须保证五层以上的每层施工工期不得超过6天。此外根据白天时间较长，气温渐渐升高，砼强度增长的速度也较快，施工速度也渐渐加速。能够保证今年8月底达成主体结构封底。3、经济举措：对各班组采取赏罚制度，根据总进度方案我工程部编制出每周的施工进度方案，并每周定期发给各班组，要求各班组必须按照周方案达成。假定完不可，我工