室外安防工程施工方案-模板

空军西安桃园南路干休所综合整顿工程室外智能安防工程施工方案编制人审察人赞同人陕西京大建设工程有限企业2016年8月11日1第一部分防盗电子围栏安装工程施工方案一、编制依据:1、《电气生产企业安全设施规范手册(标准)》；2、GB/T7946—2008《脉冲电子围栏及其安装和安全运转》二、工作内容：1、本工程入侵报警系统只覆盖后院住所区部分围墙，按方向化为东，北,西三个防区，系统采纳两回路四线制主机,每个防区范围不高出300米，工程总长400米，（含监控室控制器安装）2、在围墙上安装电子围栏，每隔6.5米架设中间杆1根，高度为850mm，每隔10米架设I型铝合金终端杆1根，高度为1250mm,在原围墙上钢丝网不影响其功能上尽量往上靠拢采纳内倾式安装.围墙高低落差处使用承力杆等支撑。合金丝以4线制架设。在围栏上挂出警告牌，间距为8米一块.监控室及3个防区主机处安装高分贝声光报警器。3、对围墙内50CM处的绿化进行清理。4、避雷器安装在离控制箱10米之外的围墙上.三、施工人员：1．施工负责人：雷振华，雷振东22．施工人员：王北战、曹福东、常海伟。四、施工进行计划：经过我企业仔细安排，精心计划在保证知足建设单位要求的状况下，工期为期20天:第一阶段（3天):电子围栏前端设施架设。第二阶段（7天)：围墙、电子围栏前端设施安装.第三阶段(7天）：电子围栏控制箱安装，排线，接线。第四阶段（3天）:电子围栏系统调试。五、质量管理:1、质量目标：工程完工查收合格率100%,杜绝工艺低质；做到文明施工,并保证相关记录完整齐全.2、工程施工一定贯彻履行“安全第一、预防为主”的目标,工程项目经理、安全员应一直在施工现场,监察工程安全质量状况，实时组织办理影响施工质量的问题，保证施工质量。3、增强设施及资料的查验工作，发现损坏或波及技术质量等相关问题应实时向相关部门反响，以便实时解决，不影响施工进度,并做好记录。每天的施工进度及次日工程安排向所长报告.六、针对性的安全技术举措：为了保证安全生产，防备事故发生，保证职工生命安全和身体健3康，有计划地履行安全生产技术举措。1、施工时期一定坚持“安全第一、预防为主”的目标。2、进入施工现场，各人员应正确戴好安全帽，仔细学习安全生产六条纪律，十个禁止和电业工作规程。3、施工中工作人员不得高出赞同的工作范围,不得擅自拆掉或更正现场安全设施,如工作需要,一定征得电力部门赞同。4、安装人员一定经过培训，获得相应的资格证书，方可持证上岗。5、施工前一定履行工作票赞同制度,项目负责人和安全员每天施工前应付每个施工人员进行安全教育和技术交底工作，禁止违章作业,并设专业人员监察。6、在周边有带电的地域工作时，一定在有人监护状况下遵照工作负责人指挥进行工作，有疑问时一定问清楚,不得擅自行动,并按指定的路径出入。7、在搬运梯子时一定二人平行搬运，并与带电设施保持3米以上安全距离。梯上作业时，梯子须有安全防滑举措,单梯要下边有人护住。施工人员与带电设施保持足够的安全距离。8、在危险地域施工时,应戴好安全带，一定有三人以上在现场。必须有安全员及负责人监察和保证安全的状况下施工。9、在施工中若有高压设施与围墙小于3米距离，禁止人员直接站在围墙上施工，而应在围墙外侧架梯施工，并在放线和拉线时应轻拉慢放，禁止违章操作，并注意与带电设施保持足够的安全距离。10、不得搬动或超越遮栏，不得拆掉警告标示牌，不得波及与工作4没关的设施。保持施工现场干净,做到完工清场。11、在围墙及危险地域施工时要集中精神，防备高空摔跌.12、安装接电时，一定到现场重新检查，不得有人员有波及电网的可能,同时一定有监护人在场.第二部分视频监控施工方案1。1工程的施工技术、施工方法、工艺流程1.1。1施工程序线缆敷设→设施安装→设施调试→投入试运转→竣薪水料整理→查收交付使用1。1.2主要施工方法1。1。2。1系统大要本监控系统高清网络摄像机共安装34台，此中高清网络半球摄像机15台，高清网络枪式摄像机19台，本工程监控系统摄像机主要散布可划分3个地域：1。主要居住区；2。办公要点建筑地域;3,主要通道地域。高清网络半球摄像机安装于后院1-6号楼楼道门口或电梯厅共511台，监控室,文印室，军网室，档案室各安装1台高清网络半球摄像机，共4台，高清网络枪式摄像机按图纸要求安装于小区入口，主要通道及围墙处共19台。监控中心位于8号楼二层原有监控室及隔壁房间内，设有2台NVR储藏设施，可保存循环录像40天.视频信息传输采纳光缆加网线模式，由监控机房分别架空分出三路8芯光缆，一路延围墙上沿儿套PVC管顺围墙向南经东围墙东南角向西至小区大门口处,此路光缆共设3个分线箱,第一个位于新砌南围墙上负责新砌南围墙上3台高清网络枪式摄像机接入；第二个位于3层办公楼处负责办公楼内文印室，军网室，档案室3台高清网络半球摄像及办公楼外3台高清网络枪式摄像机接入；第三个位于小区入口处负责小区入口处和13号楼东北角高清网络枪式摄像机接入。别的一路8芯光缆架空延围墙上沿儿套PVC管顺围墙向北经北围墙至西围墙直至16号楼处，此路光缆共设3个分线箱，第一个位于东围墙北段负责东围墙上3台高清网络枪式摄像机接入；第二个位于小区西南角围墙上负责6号楼5号楼单元门口4台高清网络半球摄像机及就近围墙上2台和5号楼东面墙上2台高清网络枪式摄像机接入;第三个位于3号楼西边围墙拐角处负责16号楼上2台枪机及2号楼3号楼4号楼小区门口4台半球摄像机接入.最后一路8芯光缆出监控室沿18号楼外墙套PVC管固定架空至9号楼西面负责2号楼单元门里3台高清网络半球摄像机及9号楼上2台高清网络枪式摄像机接入.西围墙到小区外墙上的线缆均套PVC管架空至楼体外立面上固定，沿外立面固定PVC管至各个监控安装点位，所有电源线与光缆同6管到达各监控点位。摄像机应安装在监察目标周边,不易受外界损害的地方。其安装地址不易影响现场设施和工作人员的正常活动。平时最低安装高度室内为2。50米,室外3.50米。摄像机的镜头应从光源方向对准监察目标，镜头应防备受强光直射。一定在土建、装修工程结束后,各专业设施安装基本达成，在整齐的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。摄像机安装在监察目标周边不易碰到外界损害的地方，并且不影响周边人员的正常活动。安装高度室内2。5-5m，室外3。5-10m。安装半球形防备罩,因为占用天花板上方空间,所以一定确认该安装地址吊顶内无管道等阻档物.在监控室内的终端设施，在人力赞同的状况下,可与摄像机的安装同时进行。监控室装修达成且电源线、各视频电缆、控制电缆敷设达成后，将机柜及控制台运入安装。机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直误差不高出3‰；几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行，前后误差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其余设施的净距不小于0。8m。监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设施处.所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适合余量。71.1。2.2系统的调试调试准备工作检查本系统接线、电源、设施就位、测试等。用对线工具检查各种设施、器件之间线路连结正确性,并做好测试记录。2）单体调试检查摄像机开通、关断动作，防备罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性.能够进行独立单项调试的设施、部件的调试、测试在设施安装前进行。如:摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整等。开启主机系统，运转系统软件,确认总控室和各分控机房中央设施运转正常。各智能控制键盘操作正确。3）系统调试按调试设施的功能或作用和所在部位或地域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标志。系统联调第一检查供电电源的正确性,尔后检查信号线路的连结正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后,把所有摄像机的图像阅读一遍,再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整。把摄像机的图像显示在各监察器上,检查监察器的工作状态。把所有摄像机分组显示在所有监察器上，察看图像切换状况.检查录像机时，自动倒带后对操作多画面办理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。8。3系统试运转依据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定,以确认系统运行正确性和靠谱性，并做好测试记录。1。1。3施工进度计划、工期安排项目部依据工程施工进度要求拟定设施资料进场需求，计划以下表：1.1.3.1工程资料采买、进场计划表序号系统(资料)名称到货时间进场安装时间备注1线管动工当天动工后1日2系统用电缆动工当天动工后1天3安防系统设施动工后10天动工后11天1.1.3.2施工进度计划、工期安排序号计划名称工期安排备注1线管铺设动工后5日内达成2电缆铺设动工后10天内达成3安防系统设施安装调动工后35天内达成试1。2安防系统项目组与相关方面的配合项目部应付本工程弱电专业与其余专业工种的承包方进行协调和配合，力争做好以下几方面的工作:按合同规定供给所需的相关设施和人员，以保证于分工交接点9上能与其余承包方满意地配合,并保证负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中还将主动与其余相关承包方议论、协调、落实各分工交接点。经过业主和总包向其余相关承包方获得所有相关图纸和技术资料，以使我方的设计及施工工作更精确。2）向其余工种承包方供给所有一定的图纸和技术资料，以便进行综合设施施工图和综合土建要求图的设计。3）依据其余专业承包方所建议的，并经设计方赞同的施工程序进行安装工作。1。2。1与业主方面的配合安防系统指派专人与业主和相关系单位联系和监理单位对工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主和设计单位规定的设计标准交付业主使用。使业主实时掌握工程进展状况。1.2.2与土建总包方面的配合为了保证系统的建设周期，安防施工一定与土建工程在时间进度上有优异的配合.安防系统是建筑物的安全运转部分,显得日趋重要,为了保证安防系统在施工过程中有条不稳的按必然序次连结进行下去，此中有必然的规律,我们一定加以注意和依据。1.2。3与其余详尽专业的施工配合与本工程弱电专业及其余专业工种的承包方的协调停合作，将做好以下几方面的工作：10供给所需的相关设施和人员,以保证于能与其余承包方满意地配合，并保证负责的工作按正确的程序施工。在施工进行的各个阶段中，还将主动与其余相关承包方议论，协调落实各分工交接点。向其余工种承包方供给所有一定图纸和技术资料,以便进行综合设施施工图和综合土建要求图的设计。依据其余专业承包方所建议并经设计方赞同的施工程序进行安装工作。1.3施工管理由项目经理与施工人员共同负责该工程的详尽施工管理：（一）与建设单位的协调沟通：工程过程中，施工单位与招标单位的沟通起着至关重要的作用,其直接响着工程的顺利进行；在工程动工前，项目经理负责就工程的大要、各站准备状况及技术方面与甲方工程管理员进行沟通；工程推行过程中如发现现场与设计不符需要进行更正状况，项目经理应立刻与建设单位指定的主管报告，提出合理可行建议，最后按建设单位认同的方式推行。（二）与督导的协调沟通：施工前，依据甲方对施工工期、质量、安全的要求，与督导一起协商,拟定施工作业计划。依据甲方实质需讨状况，安装站点设施。工程推行过程中与设施厂商督导保持亲密联系及配合，严格按11照规范施工.(三）与工程推行周边的协调:在进用户机房前踊跃与业主进行协调，遵守用户出入机房的相关管理规定，保护用户形象。文明施工，保持机房及周边的环境干净，工程中产生的生产垃圾实时清理，并运输到妥当的地域进行办理.生产过程中与周边单位或住户搞好协调，防备产生噪声影响到他们的生产、生活.(四）施工现场管理项目经理为施工现场管理的负责人.每个施工队装备质量检查员、安技员分别负责现场的质量安全检查工作.项目经理、资料员参加甲方组织的开箱验货，依据到货状况及机房的准备状况等拟定详尽计划。项目经理依据甲方的要求及工程的进度和工作量拟定相应的每周施工计划，经甲方确认后安排施工队进行施工。施工队与设施厂家督导和甲方随工人员（或监理）共同开箱验货，清点到货状况,要求对设施、安装资料及施工工具进行合理摆放。施工队每天进场施工前与保护人员联系以确认机房内的运转状况和告警状况，在保证其余设施正常运转的前提下施工并严格依据甲方的机房出入管理制度出入机房。施工队在施工开始前与甲方随工人员在施工现场共同查对设12计文件和安装资料.若有设计文件不合理或资料不齐全的状况，实时向随工人员反响，并踊跃配合解决。施工队严格依据设计文件和安装规范进行施工，施工中严格遵守操作规程.在施工过程中发现问题实时与甲方随工人员沟通，相互当合赶忙解决问题.施工队技术人员在调测过程中严格遵守设施厂家的调测操作规范，仔细进行数据设定和各项测试，并真实地记录测试数据.发现问题实时与甲方随工人员或督导联系，相互当合赶忙解决问题.施工队技术人员在调测过程中发现的故障和施工问题要赶忙解决并实时向相关人员报告。对于没法解决的要实时向我方资深工程师、设施厂家或技术支持单位追求技术支持.施工队在每天的施工结束后清理施工现场卫生和环境，保证施工现场的整齐，保证施工现场管理达优。施工队在每天施工结束后走开现场前与保护人员联系，保护人员确认无疑后才能走开现场。（五）如期检查施工质量质保部如期对施工进行抽检，对施工质量整体把关；质检员对达成各站进行阶段巡检，并由质检员填写质检记录表；在施工质检中如出现不合