2023年秋福师管理学概论在线作业二

一、单选题（共35道试题，共70分）1.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法.地方狭隘主义满分:2分对的答案：C沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读【）.撰写满分：2分对的答案：A管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性B.人类属性与历史属性C.自然属性与人类属性D.社会属性与历史属性满分：2分对的答案:AB.权力C.管理D.结构满分：2分对的答案:B.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制满分：2分对的答案:C.从主线上讲，决定管理效益的是（）。A.生产方式B.管理主体C.管理对象D.管理环境满分：2分对的答案：A32.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基满分：2分对的答案:C33.科学系统整体上之所以可以形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，重要取决于它的（）。A.要素B.信息C.结构D.环境满分：2分对的答案:C34.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式满分：2分对的答案：A35.通过管理者授权可以使从平常事务中解脱出来,专心解决重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员满分：2分对的答案:C二、多选题（共15道试题，共30分）1.组织设计应考虑的因素有（）。A.目的明确和任务明确B.完毕任务的方法明确和管理效率高C.决策合理性和沟通渠道畅通【）.稳定性与适应性和具有自我更新能力满分：2分对的答案:ABCD2.德鲁克目的管理的基本思想是A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义满分：2分对的答案：ABCE3.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后顺序分为五个层次涉及（）。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现满分：2分对的答案：ABCD.确立目的时要注意A.目的要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目的时间C.选择市场热门的目的市场D.确立目的的内容和顺序满分：2分对的答案:ABD.常用的拟订标准的方法有。。A.记录方法B.经验估计法C.工程方法D.领导制定方法满分：2分对的答案:ABC6.目的的作用重要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准满分：2分对的答案:ABCD影响个体行为的因素涉及（）。A.知觉个性C.价值观D.环境满分：2分对的答案:ABC管理学的重要研究方法有（）。A.归纳法B.演绎法C.比较研究法D.实验研究法满分：2分对的答案:ABCD能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力满分：2分对的答案:ABCDE按照决策后果发生的也许性大小,决策可分为：（）。A.追踪性决策B.拟定型决策C.风险型决策【）.非拟定型决策满分：2分对的答案:BCD11.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化B.悲观强化C.衰减D.奖励E.处罚满分：2分对的答案：ABCE12.按照决策的重要限度划分，可把决策分为（）A.战略决策B.业务决策C.管理决策D.重要决策满分：2分对的答案：ABC13.沟通的要素应涉及（）。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反映D.沟通的背景满分：2分对的答案：ABCD14.管理者的共同点可以从那三方面总结（）。A.组织地位B.工作内容C.组织责任D.工作重点满分：2分对的答案:ACD15.所谓目的的协调一致,就是指各目的之间A,区分轻重缓急，拟定目的的先后顺序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分派组织的资源满分：2分对的答案：ABCD4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗满分：2分对的答案：D5.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性满分：2分对的答案：DZ理论对人性的见解是（）oA.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法拟定满分：2分对的答案：C学术界把现代国际化管理称为（）。A.民族中心主义B.国土本位主义C.多中心主义D.自我中心主义满分：2分对的答案:C制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利•甘特B.卡尔・巴思C.哈林顿•埃默森D.莫里斯•库克满分：2分对的答案:A又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训满分：2分对的答案：C10.—称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策满分：2分对的答案:D管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对别人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目的的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门满分：2分对的答案：B当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统满分：2分对的答案：A13.管理的核心内容是（）。A.计划B.决策C.控制D.领导满分：2分对的答案：B创新方法之一的综摄法是谁发明的（）。A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯.茨维基满分：2分对的答案：A在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而保证组织可以选择到一流的人才。A.对的B.错误满分：2分对的答案:A信息发出者和信息接受者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制满分：2分对的答案:A彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。5678满分：2分对的答案:B8.5W1H强制联想法中的1H是：（）oHowmuchHowmanyHowo1dI）.How满分：2分对的答案:D19.评价管理活动的基本依据是A.组织的目的B.组织的领导C.组织的控制I）.组织的协调满分：2分对的答案:A20.0既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目的满分：2分对的答案：D21.公司文化理论认为，未来公司的竞争将重要是（）的竞争。A.资金B.公司文化C.技术D.设备满分：2分对的答案:B22.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者满分：2分对的答案:C23.定性决策的重要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。20世纪30年代20世纪40年代20世纪50年代20世纪60年代满分：2分对的答案：C24.集权是指在组织系统中较高层次的一定限度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权满分：2分对的答案：C25.管理者对（）实行管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织满分：2分对的答案:C.以下不属于常见的激励方式的是（）。A.目的激励B.知识产权激励C.处罚激励D.直接激励满