房建工程监理规划编制范例

小区（施工阶段）监理规划年月日目录1、工程项目概况1.1工程名称1.2工程地址1.3项目组成1.4预计工程投资总额1.5建设工程计划工期1.6设计、施工单位名称1.7工程特点概述2、监理工作范围3、监理工作内容及程序3.1根据专业工程特点制定监理工作程序3.2认真做好施工准备阶段的监理工作3.3工地例会3.4工程质量控制工作3.5工程造价控制工作3.6工程进度控制工作3.7工程安全控制工作3.8合同管理3.9信息管理3.10监理月报3.11监理资料整理归档3.12竣工验收3.13工程质量保修期的监理工作4、监理工作目标5、监理工作依据5.1工程项目建设文件5.2法律、法规和行政规章5.3国家和地方工程建设强制性技术标准及规范5.4合同文件5.5设计文件6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师应履行以下职责8.2现场监理负责人应履行以下职责8.3总监理工程师不得将下列工作委托现场监理负责人8.4现场监理工程师应履行以下职责8.5监理员应履行以现职责8.6旁站监理人员的主要职责9、监理工作方法及措施10、监理工作制度10.1监理日记制度10.2坚持监理例会制度10.3设计文件、图纸审查制度10.4技术交底制度10.5开工报告审批制度10.6材料、购配件检验及复检制度10.7变更设计制度10.8隐蔽工程检验制度10.9工程质量检验制度10.10旁站监理制度10.11工程质量事故处理制度10.12监理月报制度10.13工程竣工验收制度10.14监理资料整理归档制度11、监理设施12、施工阶段监理工作基本表式12.1监理规范表格12.2《建筑工程施工质量验收统一标准》表格1、工程项目概况1.1工程名称：1.2工程地址:1．3项目组成、规模：1.4建设工程投资总额：略1.5建设工程计划工期：略1.6设计、施工单位名称：设计单位：施工单位：7工程特点概述：2、监理阶段和范围：根据建设单位的委托和授权，主要是施工阶段的工程监理。根据招标文件所示，建设方要求的监理范围及内容为中标段施工图以内全部设计内容，包括土建（含装修）工程、给排水、采暖、通风、电气、弱电（以招标文件为准）。3、监理工作内容及程序3.1根据专业工程特点制定监理工作程序按照监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求；结合工程项目的特点，监理工作程序如下：3.1.1施工准备阶段监理程序组建项目监理组建项目监理机构进场召开首次工地召开首次工地会议编写监理规划施工图会审编写监理规划施工图会审编写监理细则环境调查编写监理细则环境调查施组审核施组审核进入现场设备验收垂直运输设备验收进入现场设备验收垂直运输设备验收测量控制设计审核测量控制设计审核测量点复核测量点复核开工开工3.1.2图纸会审监理工作程序总监布置图纸会审工作总监布置图纸会审工作专业监理工程师熟悉专业监理工程师熟悉施工图纸、规范、设计文件初审并提出意见初审并提出意见总监协调组织总监协调组织业主、设计、施工、监理会审图纸整理图纸会审纪要整理图纸会审纪要纪要会签纪要会签发放及存档发放及存档3.1.3施工阶段监理工作流程实施工程监理实施工程监理已完工程数量计量审核，有关工程变已完工程数量计量审核，有关工程变更签证施工阶段安全文明施工控制施工阶段进度控制施工阶段质量控制见后页见后页见后页见后页见后页见后页分部分项工程质量检验评定见后页日常巡视检查分部分项工程质量检验评定见后页日常巡视检查见后页隐蔽工程签证见后页材质核定见后页3.1.4材质核定流程施工单位提出样品和技术资料、砼配合比设计施工单位提出样品和技术资料、砼配合比设计监理工程师审查申报否监理工程师审查可施工单位采购使用施工单位采购使用附合格证进场施工单位抽样测试附合格证进场施工单位抽样测试监理单位按规定抽检对双方数据监理工程师进行核验否对双方数据监理工程师进行核验投入使用投入使用3.1.5隐蔽工程检验程序施工单位三级验收施工单位三级验收施工单位整改否申报施工单位整改监理工程师复验签证监理工程师复验签证可工程隐蔽工程隐蔽3.1.6分部分项工程质量检验评定流程分部分项工程完工后分部分项工程完工后施工单位自检施工单位自检填写（工程报验单）施工单位整改填写（工程报验单）施工单位整改监理工程师质量检查监理工程师质量检查否监理签署（工程报验单）监理签署（工程报验单）进入下一道工序进入下一道工序3.1.7日常巡视检查程序分项工程工序施工分项工程工序施工施工单位对工序质量进行自检2222检检检施工单位对工序质量进行自检2222检检检落实整改措施监理工程师对工序施工质量巡视检查落实整改措施监理工程师对工序施工质量巡视检查结果否结果可进入下一道工序进入下一道工序3.1.8施工阶段进度控制工作流程确定工程总工期目标确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工单位在开工前提交施工组织施工进度计划申报否监理工程师审核监理工程师审核可实施过程分阶段提交详细计划和变更计划实施过程分阶段提交详细计划和变更计划申报否监理工程师审核监理工程师审核责成施工责成施工单位采取措施实施可实施监理工程师对实际值与计划值的比较否监理工程师对实际值与计划值的比较可按计划执行按计划执行3.1.9施工阶段安全文明施工控制工作流程填报分项工程申请单填报分项工程申请单（施工单位）审核施工准备情况审核施工准备情况（安全文明监理工程师）工程开工工程开工贯彻落实安全生产法规和安全技术操作规程（施工单位）贯彻落实安全生产法规和安全技术操作规程（施工单位）汇总检查工程中每道工序安全文明措施计划（安全文明监理工程师）验收签证（安全文明监理工程师）验收签证（安全文明监理工程师）现场检查（安全文明监理工程师）进入工序施工合格合格进入工序施工编报安全文明施工监理工作月报编报安全文明施工监理工作月报监理工程竣工工程竣工编写安全文明施工监理总结报告编写安全文明施工监理总结报告召开安全文明施工监理召开安全文明施工监理工作总结会议监理3.1.10已完工程程数量计量审审核施工单位提出书面资料施工单位提出书面资料申报否监理工程师监理工程师审查工程进度、质量进行已完工程数量计量审核签署付款凭证建设单位进行财务复核后付款建设单位进行财务复核后付款报告3.1.11有关关工程变更签签证工作流程程施工单位提出书面申请施工单位提出书面申请申报否监理工程师审核签署意见监理工程师审核签署意见可监理工程师审核签署意见监理工程师审核签署意见报告监理工程师审核签署意见监理工程师审核签署意见3.1.12监理理信息流程建设单位项目总监理工程师建设单位项目总监理工程师造价专业监理工程师水、电、设备专业监理工程师土建专业监理工程师地质勘察、测量监理工程师造价专业监理工程师水、电、设备专业监理工程师土建专业监理工程师地质勘察、测量监理工程师监理员监理员项目经理部项目经理部3.1.13技术术联系工作流流程施工单位提出联系内容施工单位提出联系内容设计单位总监理工程师审核重大问题报设计单位总监理工程师审核重大问题报建设单位施工单位实施施工单位实施3.1.14竣工工验收阶段流流程施工单位自检合格后施工单位自检合格后提出预验收申请监理单位审查资料监理单位审查资料及现场预检监理单位组织初验、施工单位、设计单位参加，监理单位就存在问题提出收面整改意见监理单位组织初验、施工单位、设计单位参加，监理单位就存在问题提出收面整改意见施工单位整改施工单位整改监理单位复验监理单位复验施工单位提交工程档案资料施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位提出质量评估报告监理单位提出质量评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加进入保修阶段进入保修阶段3.1.15保修修阶段的监理理程序维修工程维修工程质量检验鉴定质量责任，督促维修定期对工程回访有质量问题鉴定质量责任，督促维修定期对工程回访责任期结束时的检验责任期结束时的检验协助建设单位与施工单位办理终止合同手续无质量问题协助建设单位与施工单位办理终止合同手续3.2认真做好施施工准备阶段段的监理工作作3.2.1在设计交底底前，总监理理工程师组织织监理人员熟熟悉设计文件件，并对图纸纸中存在的问问题通过建设设单位向设计计单位提出书书面意见和建建议。

33.2.2项目监理人人员参加由建建设单位组织织的设计技术术交底会，总总监理工程师师应对设计技技术交底会议议纪要进行签签认。

33.2.3工程项目开开工前，总监监理工程师应应组织现场监监理负责人审审查承包单位位报送的施工工组织设计(方案)报审表，提提出审查意见见，并经总监监理工程师审审核、签认后后报建设单位位。施工组织实际方案案的审查：施工组织织设计、施工工方案的审批批，必须是在在施工单位自自审手续齐全全的基础上（即即有编制人，施施工单位技术术负责人的签签名和施工单单位公章），由由施工单位填填写“施工组织设设计（施工方方案）报审表表”报监理单位位。审查的主主要内容与要要求：1、工程程概况及特点点；2、质量量保证体系：：要求落实到到人3、施工工技术措施与与分项工程技技术交底；4、质量保证措施：：（1）分部工程质量目目标（2）设备、器件及材材料的订货、购购置与进场计计划；（3）编制劳动力、主主材、机具、材材料计划；（4）施工人员配备：：技术员、施施工员（工长长）、质检员员、班组长配配备齐备，施工人员员的持证上岗岗率不得少于于50%，并应持证证上岗；（5）冬、雨季施工措措施；（6）质量保证主要措措施。5、施工进度安排；；6、施工现场电力、通通讯、给排水水供应平面图图；7、施工技术资料管管理；8、成品保护措施；；9、安全、消防及文文明施工措施施。监理工程师和总监监理工程师分分别进行审查查，签署意见见。不符合要要求的方案退退还重新编制制。监理工程程师应认真审审查，提出详详细意见及建建议。施工组织设计(方方案)报审表应符符合A2表的格式。

3.2.4工程项目开开工前，总监监理工程师应应审查承包单单位现场项目目管理机构的的质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系，确能保证证工程项目施施工质量时予予以确认。对对质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系应审核以下下内容：

1、质量管理、技技术管理和质质量保证的组组织机构；

2、质量管理、技技术管理制度度；

3、专职管理人人员和特种作作业人员的资资格证、上岗岗证。

该项工作一般为一一个标段或一一个单位工程程（子单位）工工程检查一次次，在开工前前检查，由施施工单位现场场负责人填写写《施工现场场质量管理检检查记录表》，监监理单位的总总监理工程师师验收，签署署意见。33.2.5分包工程开开工前，现场场监理负责人人应审查承包包单位报送的的分包单位资资格报审表和和分包单位有有关资质资料料，符合有关关规定后，由由总监理工程程师予以签认认。分包单位资资格报审表应应符合A3表的格式。

33.2.6对分包单位位资格应审核核以下内容：：

1、分包单位的的营业执照、企企业资质等级级证书、特殊殊行业施工许许可证、国外外（境外）企企业在国内承承包工程许可可证；

2、分包单位的的业绩；

3、拟分包工程程的内容和范范围；

4、专职管理人人员和特种作作业人员的资资格证、上岗岗证。

33.2.7现场监理负负责人应按以以下要求对承承包单位报送送的测量放线线控制成果及及保护措施进进行检查，符符合要求时，现现场监理负责责人对承包单单位报送的施施工测量成果果报验申请表表予以签认：：

1、检查承包单单位专职测量量人员的岗位位证书及测量量设备检定证证书；

2、复核控制桩桩的校核成果果、控制桩的的保护措施以以及平面控制制网、高程控控制网和临时时水准点的测测量成果。

施工测量成成果报验申请请表应符合A4表的格式。

33.2.8现场总监理工工程师审查承承包单位报送送的工程开工工报审表及相相关资料，具具备以下开工工条件时，由由总监理工程程师签发，并并报建设单位位：

1、施工许可证证已获政府主主管部门批准准；

2、征地拆迁工工作能满足工工程进度的需需要；

3、施工组织设设计已获总监监理工程师批批准；

4、承包单位现现场管理人员员已到位，机机具、施工人人员已进场，主主要工程材料料已落实；

5、进场道路及及水、电、通通讯等已满足足开工要求；；

3.2.9工程项目开开工前，监理理人员应参加加由建设单位位主持召开的的第一次工地地会议。

33.2.100第一次工地地会议应包括括以下主要内内容:

1、建设单位、承承包单位和监监理单位分别别介绍各自驻驻现场的组织织机构、人员员及其分工；；

2、建设单位根根据委托监理理合同宣布对对总监理工程程师的授权；；

3、建设单位介介绍工程开工工准备情况；；

4、承包单位介介绍施工准备备情况；

5、建设单位和和总监理工程程师对施工准准备情况提出出意见和要求求；

6、总监理工程程师介绍监理理规划的主要要内容；

7、研究确定各各方在施工过过程中参加工工地例会的主主要人员，召召开工地例会会周期、地点点及主要议题题。

33.2.111第一次工地地会议纪要由由项目监理机机构负责起草草，并经与会会各方代表会会签。

3.3工地例会

33.3.1在施工过程程中,总监理工程程师按照商定定每周四召开开工地例会。项项目监理机构构起草会议纪纪要，并经与与会各方代表表会签。

33.3.2工地例会应应包括以下主主要内容：

1、检查上次例例会议定事项项的落实情况况，分析未完完事项原因；；

2、检查分析工工程项目进度度计划完成情情况，提出下一阶阶段进度目标标及其落实措措施；

3、检查分析工工程项目质量量状况，针对对存在的质量量问题提出改改进措施；

4、检查工程量量核定及工程程款支付情况况；

5、解决需要协协调的有关事事项；

6、其他有关事事宜。

33.3.3总监理工程程师或现场监监理负责人根根据需要及时时组织专题会会议，解决施施工过程中的的各种专项问问题。形成纪纪要督促施工工单位实施。3.4工程质量控制工作

3.4.1在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经现场监理负责人审查，并应由总监理工程师签认。

3.4.2现场监理负责人必须要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，必须书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构必须安排监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。填写《旁站监理记录表》，作好监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，不得进行下一道工序施工。3.4.3承包单单位采用新材材料、新工艺艺、新技术、新新设备时，现现场监理负责责人要求承包包单位报送相相应的施工工工艺措施和证证明材料，组组织专题论证证，经审定后后予以签认。

33.4.4项目监理机机构应对承包包单位在施工工过程中报送送的施工测量量放线成果进进行复验和确确认。

33.4.5现场监理负负责人应从以以下方面对承承包单位的试试件养护室进进行考核：

1、试验室的资资质等级及其其试验范围；；

2、法定计量部部门对试验设设备出具的计计量检定证明明；

3、试验室的管管理制度；

4、试验人员的的资格证书；；

5、本工程的试试验项目及其其要求。

33.4.6现场监理负负责人应对承承包单位报送送的拟进场工工程材料、构构配件和设备备的工程材料料/构配件/设备报审表表及其质量证证明资料进行行审核，并对对进场的实物物按照委托监监理合同约定定或有关工程程质量管理文文件规定的比比例采用平行行检验或见证证取样方式进进行抽检。

对未经经监理人员验验收或验收不不合格的工程程材料、构配配件、设备，监监理人员应拒拒绝签认，并并应签发监理理工程师通知知单，书面通通知承包单位位限期将不合合格的工程材材料、构配件件、设备撤出出现场。

工程材材料/构配件/设备报审表表应符合A9表的格式；；监理工程师师通知单应符符合B1表的格式。

33.4.7项目监理机机构应定期检检查承包单位位的直接影响响工程质量的的计量设备的的技术状况。

33.4.8总监理工程程师应安排监监理人员对施施工过程进行行巡视和检查查。对隐蔽工工程的隐蔽过过程、下道工工序施工完成成后难以检查查的重点部位位，现场监理理负责人必须须安排监理员员进行旁站。监理单位必须安排监理人员进行旁站监理施工的关键部位、关键工序如下：基础工程：土方回回填，混凝土土灌注桩浇注注，地下连续续墙、后浇带带及其他结构构混凝土、防防水混凝土浇浇注，卷材防防水层细部构构造处理；主体结构工程方面面包括：梁、柱柱、剪力墙及及节点钢筋隐隐蔽过程，混混凝土浇注。3.4.9在在每一分项或或分部(子分部)工程开工前前，要求施工工单位对分项项(子分)或分部(子分部)工程进行报报验，填写相相对应的检验验批，分项工工程、分部（子子分部）工程程制裁量验收收记录表，并并附施工单位位自检记录。监监理工程师审审查工程隐蔽蔽资料，施工工单位资料，对对照监理过程程中的监理检检查记录，同同时检查现场场该部分的工工程的实际质质量，签署详详细的监理意意见。有建设设单位现场代代表时，监理理工程师与建建设单位现场场代表一起完完成分项工程程的检查验收收，虚心听取取建设单位的的意见。前一一分项工程质质量满足设计计及规范要求求后，监理工工程师对下一一分项工程的的材料、机具具、人员按监监理程序审查查后，材料符符合要求并具具备施工条件件方能同意进进入下一道工工序施工。

对未经经监理人员验验收或验收不不合格的工序序，监理人员员拒绝签认，并并要求承包单单位严禁进行行下一道工序序的施工。

现场监理负负责人应根据据承包单位报报送的隐蔽工工程报验申请请表和自检结结果进行现场场检查。隐蔽工程报验申请请表应符合A4表的格式。

3.4.10现场监理负负责人对承包包单位报送的的分项工程质质量验评资料料进行审核，符合要求求后予以签认认；总监理工工程师应组织织监理人员对对承包单位报报送的分部工工程和单位工工程质量验评评资料进行审审核和现场检检查，符合要要求后予以签签认。

33.4.111监理工程师师在每一分项项工程开工前前，将该分项项工程的施工工技术标准、规规范要求、设设计要求以《监监理工程师通通知单》的形形式下发施工工单位，并进进行交底。对对工程质量起起到予控作用用。所有的监监理通知要求求施工单位的的工地技术负负责人签收。

对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理负责人要及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。3.4.12监监理人员发现现施工存在重重大质量隐患患，可能造成成质量事故或或已经造成质质量事故，通通过总监理工工程师及时下下达工程暂停停令，要求承承包单位停工工整改。整改改完毕并经监监理人员复查查，符合规定定要求后，总总监理工程师师及时签署工工程复工报审审表。总监理理工程师下达达工程暂停令令和签署工程程复工报审表表,事先向建设设单位报告。

33.4.133对需要返工工处理或加固固补强的质量量事故，总监监理工程师应应责令承包单单位报送质量量事故调查报报告和经设计计单位等相关关单位认可的的处理方案，项项目监理机构构应对质量事事故的处理过过程和处理结结果进行跟踪踪检查和验收收。

总监理理工程师应及及时向建设单单位及本监理理单位提交有有关质量事故故的书面报告告，并应将完完整的质量事事故处理记录录整理归档。3.5工程造价控制工作

3.5.1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:

1、承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

2、现场监理负责人进进行现场计量量，按施工合合同的约定审审核工程量清清单和工程款款支付申请表表，3、坚持在报验资料料不全、与合合同文件的约约定不符、未未经质量签认认合格或有违违约的不予审审核和计量。4、对有争议的工程程量计量，采采取协商的办办法解决，报报总监理工程程师审定，及及时征求建设设单位意见。5、审查符合合合同及相关关要求由总监监理工程师签签署工程款支支付证书,并报建设单单位。

33.5.2项目监理机机构应按下列列程序进行竣竣工结算：

1、承包单位按按施工合同规规定填报竣工工结算报表；；

2、现场监理负负责人审核承承包单位报送送的竣工结算算报表；

3、总监理工程程师审定竣工工结算报表,与建设单位位、承包单位位协商一致后后，签发竣工工结算文件和和最终的工程程款支付证书书报建设单位位。

33.5.3项目监理机机构依据施工工合同有关条条款、施工图图，对工程项项目造价目标标进行风险分分析，并应制制定防范性对对策。

33.5.4总监理工程程师从造价、项项目的功能要要求、质量和和工期等方面面审查工程变变更的方案，并并宜在工程变变更实施前与与建设单位、承承包单位协商商确定工程变变更的价款。

33.5.5项目监理机机构应按施工工合同约定的的工程量计算算规则和支付付条款进行工工程量计量和和工程款支付付。

33.5.6现场监理负负责人要及时建立月月完成工程量量和工作量统统计表，对实实际完成量与与计划完成量量进行比较、分分析，制定调调整措施，并并应在监理月月报中向建设设单位报告。

33.5.7现场监理负负责人要及时收集、整整理有关的施施工和监理资资料，为处理理费用索赔提提供证据。

3.5.8未经监监理人员质量量验收合格的的工程量，或或不符合施工工合同规定的的工程量，监监理人员应拒拒绝计量和该该部分的工程程款支付申请请。

3.6工程进度控控制工作

3.6.1项目监理机机构应按下列列程序进行工工程进度控制制:

1、总监理工程程师审批承包包单位报送的的施工总进度度计划；

2、总监理工程程师审批承包包单位编制的的年、季、月月度施工进度度计划；

3、现场监理负负责人对进度度计划实施情情况检查、分分析；

4、当实际进度度符合计划进进度时，应要要求承包单位位编制下一期期进度计划；；当实际进度度滞后于计划划进度时，现现场监理负责责人应书面通通知承包单位位采取纠偏措措施并监督实实施。

33.6.2现场监理负负责人依据施施工合同有关关条款、施工工图及经过批批准的施工组织设计计制定进度控控制方案，对对进度目标进进行风险分析析，制定防范范性对策，经经总监理工程程师审定后报报送建设单位位。

33.6.3现场监理负负责人检查进进度计划的实实施，并记录录实际进度及及其相关情况况，当发现实实际进度滞后后于计划进度度时，应签发发监理工程师师通知单指令令承包单位采采取调整措施施。当实际进进度严重滞后后于计划进度度时应及时报报总监理工程程师，由总监监理工程师与与建设单位商商定采取进一一步措施。

3.6.4施工进进度计划（横横道图另详）3.7工程安全控控制工作3.7.1、建立立施工安全管管理组织保证证体系。由项目法人、施工工承包人和监监理工程师共共同组成一套套项目安全管管理的领导班班子，明确项项目法人、施施工承包人和和监理工程师师职责，从项项目施工组织织上保证安全全工作的顺利利实施。3.7.2、建立立施工安全生生产保证体系系。建立施工安全生产产保证体系，明明确各方责任任和义务，以以合同定目标标、以目标定定责任，将责责任分解到人人，把好安全全质量关。施施工安全生产产保证体系必必须包括纵横横两个方面：：一是以合同同、施工计划划以及各种常常规阶段或重重点阶段的安安全检查为主主线的安全生生产保证体系系；二是建立立以项目法人人、项目经理理、监理工程程师、安全员员、技术员和和工人为主线线的行为约束束体系。3.7.3、落实实安全生产监监督检查职责责。建立一套施工安全全检查制度，利利用重点检查查和阶段检查查相结合的方方法，控制现现场施工安全全，防患于未未然。3.7.4、安全全监理过程中中监理工程师师职责。a、协助助项目法人在在建设过程中中履行基本建建设程序，审审核与安全有有关的施工技技术资料，配配合工程建设设正常开展。b、配合合项目法人熟熟悉国家、地地方和行业的的安全法律法法规文件，制制定相应的现现场施工安全全责任制度和和安全控制制制度。c、协助助施工承包人人从组织上、管管理上执行国国家、地方、行行业的有关安安全管理法规规和政策，制制定合理的安安全生产的规规章制度和操操作规程。d、协协助施工承包包人完善有关关的安全生产产责任制和检检查验收制度度。e、配合合施工承包人人实施现场的的安全管理工工作，进行安安全生产教育育、安全技术术培训、分析析和处理安全全事故等等。f、审核核、协助施工工承包人作好好施工组织设设计、施工方方案选择和施施工安全防护护设计等工作作，保证施工工安全防护的的合理性和可可靠性。g、审核现现场施工的新新工艺、新技技术、新设备备的安全性、稳稳定性，并对对其有关强度度、使用年限限、操作要求求等指标进行行调查和分析析。h、经常常检查施工人人员的各种上上岗证件，对对于任何违章章操作的行为为坚决给予制制止和处罚，协协助施工承包包人对现场的的不安全因素素进行研究，及及时排除施工工隐患，参与与或协助安全全事故的调查查和处理工作作。坚持日常的现场安安全巡视、例例会、施工日日志、检查和和验收等制度度，严格把好好工程项目的的安全质量关关。3.7.5、现场场安全事故的的应急措施Ａ、施工工现场应重视视与有关单位位的联系，了了解附近医疗疗单位、消防防单位、公安安部门、交通通部门、燃气气部门以及街街道派出所的的电话、地址址，以便发现现情况及时联联系。Ｂ、普及及现场急救常常识、重视救救护物品的准准备，如备用用急救物品的的准备、存放放、检查和更更换消防器材材、准备各种种安全防护用用具等。Ｃ、加强强现场安全事事故应急处理理的培训以及及灭火知识教教育，严格进进行保护事故故现场、隔离离和切断危险险源（如电源源、气源、火火源）的正确确方法的培训训，可以有效效地控制事故故的蔓延。Ｄ、施工工现场必须配配备经过培训训的医务人员员，经常地开开展卫生、防防病的宣传教教育工作，制制定急救方案案，落实急救救措施，备足足急救器材、疗疗伤和保健医医药，确保职职工的安全和和健康。3.7.6、施工工防火安全管管理Ａ、建立立以防火工作作为重点的一一系列管理制制度。从现场场施工的平面面布置到消防防工作落实；；从工人的操操作行为到材材料和设备的的使用，都应应考虑防火要要求，预留防防火通道和消消防器材准备备。Ｂ、建立立具体的安全全防火责任制制度和定期防防火检查制度度。对于易发发生火灾的施施工阶段和施施工部位，定定期进行防火火检查和重点点控制。Ｃ、建立合理的机机械设备更新新、使用、保保养和维修制制度，减少引引起火灾隐患患。3.7.7、安全全事故的预防防和处理Ａ、安全全事故预防的的原则。a、坚持持“安全第一、预预防为主”的原则。现现场施工安全全隐患必须尽尽量做到事先先消除和考虑虑在前，重点点做到事前控控制而不是事事后总结。b、坚持持现场常规安安全管理和重重点安全管理理相结合的原原则。结合各各种不同工程程的施工技术术特点和现场场特点，制定定出施工安全全检查和控制制的关键。c、科学学地安排现场场施工，实现现施工安全的的动态管理的的原则。安全全事故的预防防应随时间、条条件变化而做做相应的调整整。d、建立立严格的检查查、考核和统统计制度,加强建筑施施工企业安全全管理和现场场安全管理并并重的原则,不断提高安安全管理水平平。e、健健全一系列安安全生产责任任制和规章制制度，实施安安全生产目标标。Ｂ、预防防安全事故的的具体措施。a、加强强安全思想教教育和安全法法规教育。对现场职职工进行经常常性的安全思思想教育和安安全法规教育育，才能尽可可能地调动施施工人员地积积极性，消防防安全事故隐隐患。b、加强强职工安全技技术知识培训训和教育。坚持现场场施工人员的的持证上岗制制度，重视施施工图纸的技技术交底工作作。定期对施施工人员进行行安全知识教教育和技术培培训，提高他他们适应现场场施工的技术术和管理要求求。c、加加强施工现场场的安全防护护。在保证施施工正常进行行的条件下，在在一些危险部部位安装必要要的安全防护护装置、保险险装置、信号号装置、危险险标记等等。d、严严格执行安全全检查制度。必须认真真检查各种机机具和设备的的使用和维修修情况，特别别是现场装配配的临时设施施、材料、构构件等，还须须对易损的施施工用具如钢钢丝绳、钢筋筋等要经常进进行检查，必必要时要做强强度或承载试试验，对电气气设备或电线线的绝缘性能能进行检查，及及时消除危险险源。3.7..8、安全事故故的调查与处处理Ａ、安全全事故的处理理程序。a、保护护事故现场,及时抢救伤伤员。施工现场场发生安全事事故时，一定定要首先抢救救伤员，保护护事故现场，以以便于降低损损失，尽快查查明事故发生生的原因。b、迅速速成立安全事事故调查小组组。根据事故故发生的严重重程度，由项项目负责人协协同有关人员员进行事故调调查，参加事事故调查的成成员不得与事事故有直接利利害关系。c、事故故现场情况调调查。通过对事故现场进进行勘察所获获得的基本资资料，有关事事故发生现场场的具体情况况描述，包括括事故发生的的时间、地点点等等；事故故现场破坏的的情况描述，包包括机具、材材料等，现场场施工人员的的劳动情况；；重要的人证证、物证的收收集情况等。d、分析析事故产生原原因。通过查明事故发生生的经过，弄弄清各种因素素的影响，找找出导致事故故的主要原因因。根据事故故产生的原因因，确定事故故的直接责任任人。e、确定定事故的性质质。根据建筑施工工地地的安全事故故通常可分为为责任事故、非非责任事故和和破坏性事故故的情况，根根据调查原因因以及破坏程程度，确定事事故的性质。f、撰写写事故报告。在事故调查报告中中，应客观描描述事故发生生的经过、原原因、事故的的性质以及人人员伤亡、估估算经济损失失等内容，还还应包括对本本事故提出的的安全生产建建议等，经全全体调查人员员会签后方可可报经有关部部门审批。g、事故故的审理和结结案。事故的审审理和结案必必须按有关部部门的要求进进行。事故调调查结论须经经有关部门审审批后方可结结案，并要求求伤亡事故的的处理工作在在一定的时间间内结案。根根据事故的轻轻重情节，对对事故责任人人进行严肃处处理，事故资资料应进行存存档处理。3.8合同管理进行合同执行情况况的分析和跟跟踪管理。协助业主处理与工工程有关的索索赔事宜及合合同争议事宜宜。3.9信息管理了解和掌握信息来来源，对信息息进行分类。建建立信息管理理系统，为工工程参建各方方决策者及时时、准确的提提供信息。3.10监理月报报项目监理机构每月月以监理月报报的形式向建设设单位报告工工程质量、进度、投资和所采采取控制措施施的执行情况况，并提出合合理预防由建建设单位或施施工单位原因因导致的质量量问题、工程程延期及其相相关费用索赔赔的建议。

3.11监理资料料整理归档项目监理机构应与与工程进展同同步建立监理理资料整理归归档管理，必必须作到与工工程进度同步步要求的资料料完整。施工工阶段的监理理资料包括下下列内容：1、施工合同文件及及委托监理合合同2、勘察设计文件3、监理规划4、监理实施细则5、分包单位资格报报审表6、设计交底与图纸纸会审会议纪纪要7、施工组织设计报报审表8、工程开工/复工工报审表及工工程暂停令9、测量核验资料10、工程进度计划11、工程材料、购配配件、设备的的质量证明文文件12、检查试验资料13、工程变更资料14、隐蔽工程验收记记录15、工程计量单和工工程款支付证证书16、监理工程师通知知单17、监理工作联系单单18、会议机要19、来往函件20、监理日记21、监理月报22、质量缺陷与事故故的处理文件件23、分部(子分部))工程、分项项工程,检验批工程程质量验收记记录表24、索赔文件资料25、竣工结算审核意意见书26、工程项目施工阶阶段质量评估估报告书等专专题报告27、监理工作总结归档工作要做到项项目所有的施施工及监理资资料必须现场场监理工程师师保留一份。监监理资料的整整理要求在现现场按照《建建设工程文件件归档整理规规范》(GB/TT503288—2001)的整理完整整并归档。项目监理机构向监监理公司递交交完整的施工工及监理资料料，监理公司司进行审查装装订。监理公公司负责向建建设单位交监监理资料。3.11竣工验验收总监理工工程师应组织织现场监理负负责人，依据据有关法律、法法规、工程建设强制性标标准、设计文文件及施工合合同，对承包包单位报送的的竣工资料进进行审查，并并对工程质量量进行竣工预预验收。对存存在的问题，应应及时要求承承包单位整改改。整改完毕毕由总监理工工程师签署工工程竣工报验验单，并应在在此基础上提提出工程质量量评估报告。工工程质量评价价报告应经总总监理工程师师和监理单位位技术负责人人审核签字。

33.11.22项目监理机机构应参加由由建设单位组组织的竣工验验收，并提供供相关监理资资料。对验收收中提出的整整改问题，项项目监理机构构应要求承包包单位进行整整改。工程质质量符合要求求，由总监理理工程师会同同参加验收的的各方签署竣竣工验收报告告。

3.12工程质量保保修期的监理理工作3.112.1监理单位应应依据委托监监理合同约定定的工程质量量保修期监理理工作的时间间、范围和内内容开展工作作。

33.12.22承担质量保保修期监理工工作时，监理理单位应安排排监理人员对对建设单位提提出的工程质质量缺陷进行行检查和记录录，对承包单单位进行修复复的工程质量量进行验收，合合格后予以签签认。

33.12.33监理人员应应对工程质量量缺陷原因进进行调查分析析并确定责任任归属，对非非承包单位原原因造成的工工程质量缺陷陷，监理人员员应核实修复复工程的费用用和签署工程程款支付证书书，并报建设设单位。4、监理工作目标建设单位对施工工工期要求很严严格；施工质质量和投资必必须严格控制制。

工期目标标：2008年12月30日竣工工程程交付使用。质量目标：争创“飞天”奖投资控制：严格按按合同造价要要求进行控制制。5、监理工作依据5.1工程项目建建设文件建设用地规划许可可证建设工程规划许可可证批准的施工图设计计文件、地质质勘察报告施工许可证5.22法律、法规规和行政规章章，主要有：：

《中华人民民共和国建筑筑法》

《中华华人民共和国国合同法》《建筑工程质量管管理条例》《房屋建筑工程和市市政基础设施施工程竣工验验收备案管理理暂行办法》《城市建设档案管理理规定》

5.3国家和地方方工程建设强强制性技术标标准及规范《建设设工程监理规规范》（GB503319-20000）

《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》（GB503300--22001），《建筑电气工程施施工质量验收规范范》(GBJ3003-20002)

《砌体工程程施工质量验收规范范》(GB/T550203-20002)《混凝土结构工程程施工及验收收规范》(GB502204-20002)

《屋面工程程质量验收规范范》(GB502207-20002)

《建筑地面面工程施工质质量验收规范范》(GB502209-20002)

《建筑给排水及采暖暖工程施工质量验收规范范》(GB502242-2002)

《通风与空调调工程施工质量量验收规范》(GB502443-2002)

《建筑装饰饰装修工程质量验收规范范》(GB502110-2001)

《建筑地基与基基础工程施工工质量验收规范范》（GB502002-2002）

《钢结构工程施工质量量验收规范》（GB502005-2002）《木结构工程施工质质量验收规范范》（GB502006-2002）

《地下防水工程程质量验收规规范》（GB502008-2002）

《电梯工程施工质量量验收规范》（GB503110-2002）

《智能建筑工程程施工质量验验收规范》《房屋建筑工程施工工旁站监理管管理办法（试试行）》5.4合同文件件

建设单位与与监理单位签签订的建筑工工程监理合同同；建设单位与施工单单位签订的建建筑工程施工工合同和其他他工程建设合合同。5.5设计文件

规划划红线图；

地地质勘察资料料；

施工图纸纸和设计说明明书/变更设计文文件；

设计单单位指定的国国家标准设计计图集；

设计计交底、图纸纸会审纪要。6、项目监理机构的组组织形式

监理机构框图共人********工程监理咨询有限公司总监理工程师（兼）总监理工程师（兼）总监代表:总监代表:土建工程土建工程监理材料取样见证安全文明施工监理内业资料及建材监理电气工程监理设备工程监理现场监理员：现场监理员：7、项目监理机构的人人员配备计划划根据项目特点，有有下表所列人人员组成：XXX国国家注册监理理工程师房建专业高高级工程师任总监理工程师XXX房建建工程师任总监代表房建专业监监理工程师现场安全监理工程程师XXX房建工工程师国家注册监监理工程师XXX房建建专业监理工工程师XXX内业业资料及建材材监理XXX设备专业业工程师任设备和管管道安装监理理工程师XXX电力力工程师任电气安装监监理工程师XXX房建工程师师任房建专业业监理工程师师XXX技术术员任现场监理理员材料取样见见证员8、项目监理机构的人人员岗位职责责8.1总监理工程程师应履行以以下职责：1、确定项目监理机构构人员的分工工和岗位职责责；

2、主持编写项项目监理规划划、审批项目目监理实施细细则，并负责责管理项目监理机构的日日常工作；

3、审查分包单单位的资质，并并提出审查意意见；

4、检查和监督督监理人员的的工作，根据据工程项目的的进展情况可可进行监理人人员调配，对对不称职的监监理人员应调调换其工作；；

5、主持监理工工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令；

6、审定承包单单位提交的开开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；

7、审核签署承承包单位的申申请、支付证证书和竣工结结算；

8、审查和处理理工程变更；；

9、主持或参与与工程质量事事故的调查；；

10、调解建设单单位与承包单单位的合同争争议、处理索索赔、审批工工程延期；

11、组织编写并并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告和项目监理理工作总结；；

12、审核签认分分部工程和单单位工程的质质量检验评定定资料，审查查承包单位的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，参与工程程项目的竣工工验收；

13、主持整理工工程项目的监监理资料。88.2现场监理负负责人应履行行以下职责：：

1、负责总监理理工程师指定定或交办的监监理工作；

2、按总监理工工程师的授权权，行使总监监理工程师的的部份职责和和权力。8..3总监理工程程师不得将下下列工作委托托现场监理负负责人：

1、主持编写项项目监理规划划、审批项目目监理实施细细则；

2、签发工程开开工/复工报审表表、工程暂停停令、工程款款支付证书、工工程竣工报验验单；

工程开工/复工报审表表应符合A1表的格式；；工程暂停令令应符合B2表的格式；；工程款支付付证书应符合合B3表的格式；；工程竣工报报验单应符合合A10表的格式。

3、审核签认竣竣工结算；

4、调解建设单单位与承包单单位的合同争争议、处理索索赔、审批工工程延期；

5、根据工程项项目的进展情情况进行监理理人员的调配配，调换不称称职的监理人人员。

8.4现场监理工程程师应履行以以下职责：

1、负责编制本本专业的监理理实施细则；；

2、负责本专业业监理工作的的具体实施；；

3、组织、指导导、检查和监监督本专业监监理员的工作作，当人员需需要调整时，向向总监理工程程师提出建议议；

4、审查承包单单位提交的涉涉及本专业的的计划、方案案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告；；

5、负责本专业业分项工程验验收及隐蔽工工程验收；

6、定期向总监监理工程师提提交本专业监监理工作实施施情况报告，对对重大问题及及时向总监理理工程师汇报报和请示；

7、根据本专业业监理工作实实施情况做好好监理日记；；

8、负责本专业业监理资料的的收集、汇总总及整理，参参与编写监理理月报；

9、核查进场材材料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况，根据实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认；；

10、负责本专业业的工程计量量工作，审核核工程计量的的数据和原始始凭证。

8.5监理员应履履行以下职责责：

1、在现场监理理负责人的指指导下开展现现场监理工作作；

2、检查承包单单位投入工程程项目的人力力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录；

3、复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证；

4、按设计图及及有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录；

5、担任旁站工工作，发现问问题及时指出出并向现场监监理负责人报报告；

6、做好监理日记和有有关的监理记记录。8.6旁站监理人人员的主要职职责：1、检查施工企业现现场质检人员员到岗、特殊殊工种人员持持证上岗及施施工机械、建建筑材料准备备情况；2、在现场跟班监督督关键部位、关关键工序的施施工执行施工工方案以及工工程建设强制制性标准情况况；3、核查进场建筑材材料、建筑购购配件、设备备和商品混凝凝土的质量检检验报告等，并并可在现场监监督施工企业业进行检验或或者委托具有有资格的第三三方进行复检检；4、做好旁站监理记记录和监理日日记，保存旁旁站监理原始始资料。9、监理工作方法及措措施

9.1工程建设监监理的基本方方法是目标规规划、动态管管理、组织协协调、信息管管理和合同管管理；

9.2按照工程监监理规范的要要求，采取对对建筑材料的的取样旁证和和送样见证、施施工操作面的的重点部位旁旁站、全方位位的巡视、全全环节的平行行检验等形式，对建设工程程实施监理；；9.3为了取得目目标控制的理理想成果，监监理工程师从从组织方面、经经济方面、技术方面、合同方方面等多方面面采取措施实实施控制。例例如，未经监监理工程师签签字，建筑材材料、建筑构构配件和设备备不得在工程程上使用或者者安装，施工工单位不得进进行下一道工工序的施工。未未经总监理工工程师签字，建建设单位不拨拨付工程款，不不进行竣工验验收；

9.4对影响建设设工程主体结结构质量和安安全的建筑材材料、构配件件和设备，未未经监理人员员签字认可，不不得在工程上上使用或者安安装；对其他他质量不合格格的建筑材料料、构配件和和设备，要求求施工单位停停止使用；

99.5工程监理人人员发现工程程设计不符合合建筑工程质质量标准或者者合同约定的的质量要求的的，应当报告告建设单位要要求设计单位位改正;

9.6工程监理人人员认为建设设工程施工不不符合设计要要求、施工技技术标准和合合同约定的，或或者可能产生生工程质量、安安全隐患的，有有权采取口头头通知或签发发工程质量整整改通知单的的方式要求建建筑施工企业业改正。如整整改不力，征征得建设单位位同意后，可可签发停工通通知单。承建建单位在接到到整改通知或或停工通知后后，需24小时内书面面答复，承建建单位承担整整改和停工发发生的各种损损失；

9.7属监理单位位验收的隐蔽蔽工程项目，未未经监理人员员验收签证，一一律不准覆盖盖和进行下道道工序，如在在监理人员验验收之前已经经覆盖，监理理人员有权不不签认或要求求承建单位对对其剥露或开开孔，重新覆覆盖或修复的的一切费用由由承建单位承承担。以下情情况，监理有有权不预验收收：

1、承建单位没没有验收过的的项目或内业业资料不齐或或没有书面工工程报验申请请表（《建设工程监监理规范》（GB500319-22000）表A3）的项目，

22、没有设计单单位正式图纸纸或书面签认认的项目；9.8有权要求承承建单位建立立必要的质保保体系，建议议撤换不合格格的项目负责责人及有关人员，并并有权向有关关主管部门反反映。10、监理工作制度10.1监理日记记制度，记录工程进展、设设计、施工问问题，停水停停电、天气和和建设单位等等各方面因素素对施工技术术问题提出监监理意见。

100.2坚持监理例例会制度，组织进度和质量的的生产协调会会，听取工程程施工单位项