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文档简介
8/8关于平安员履职工作总结2023年在巡线过程中,更直观的看到了员工按章操作,才能确保工作顺畅,这一刻我发自内心觉得“平安至上〞才能保质保量完成生产任务。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“关于平安员履职工作总结2023年〞,希望对大家有所帮助。关于平安员履职工作总结2023年【一】自以“专职平安员〞身份参加工作以来,一直以“做一名合格的平安员〞做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在上半年以来,严格按照年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针,强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个平安角色,以积极的态度投入到工作当中,半年来的工作我感到非常充实。现将个人半年来的工作情况进行总结如下:一、XX年主要工作内容协助部门领导按公司要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前平安生产现状,建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的平安管理工作。在分管平安工作领导的正确带着下,认真对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患和薄弱环节。协助部门领导认真落实平安生产责任制,经常性的参加各车间班前、班后会加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行《平安生产责任书》承诺,确保顺利实现公司平安生产工作目标。认真开展“平安生产月〞各项工作。在一年一度的全国“平安生产月〞活动中,组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣传标语等多种形式宣传平安生产的重要性,增强员工平安生产意识,真正使其从“要我平安〞到“我要平安〞的转变。积极开展隐患排查工作,切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查,从作业现场找出员工的不平安行为,设备的不平安状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不平安因素消灭在萌芽状态,上半年共发现各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化平安建议和意见,向上级领导汇报。根据公司通知精神,认真做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极组织西厂员工参与演习,在演习过程中找出缺乏,确确保在发生意外事件中,将损失降到最低。对公司员工进行平安教育。特别是新入厂及外来施工人员平安教育,通过入厂平安教育使其初步的认识西厂的平安概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起平安自我保护意识,减少生产平安事故发生的概率。二、工作中存在的缺乏半年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的缺乏,主要表达在以下方面;1、平安管理不严不细、员工平安意识冷淡,存在平安管理的盲区,发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。3、对外协单位监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,“三违〞现象比拟突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处分力度。4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。三、下半年年工作方案1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素质。2、当好领导助手,对平安工作出现的各种问题,及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。3、加强作业现场平安监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度,确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改。4、认真落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员平安生产教育培训、平安技术交底等规定。5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危险性较大的检修工作的定期平安巡视检查工作,发现平安事故隐患,及时要求施工单位整改并监督到位,认真履行平安监督职责。总之,半年来,我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的平安管理工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。关于平安员履职工作总结2023年【二】作为一个平安员,我有以下看法:第一,应该认识“责任〞两个字,应该知道作为一个平安管理员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个平安管理员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命平安全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。第二,应该认识到工作的难度。平安生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。因此,我们还必须加强对平安法律法规知识、平安管理知识和平安技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。第四,作为一个平安管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。现在的平安管理,首先是要解决员工平安意识的问题。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产平安意识,是平安生产的根本,是健全平安文化的根底,是真正能够实现平安生产投入最少,效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强平安法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反平安规章制度和平安操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些平安知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴平安宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的平安知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,平安,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,平安工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够到达提高平安意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产平安事故案例为教材。提高平安意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产平安事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把平安生产事故带来的危害阐述完整,一定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产平安事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。第五,规章制度的执行要严而有度,奖罚要清楚。记得20__年初,我在__参加专职平安管理人员培训时,课上一位老师讲的一个故事,让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设,工程质量进度均堪称世界一流,然而就是平安生产管理搞不好,与如此一流的施工建设不相适应,于是请来日本平安管理方面的专家。专家在查看了所有的平安规章制度后又去了施工现常结论是,制度很齐全,很标准,就是执行不到位,现场施工人员连平安帽都戴不好,还谈什么平安管理。这为老师说他当时在场,脸都红了。我们又何况不脸红呢?平安规章制度是平安法律法规和平安技术标准的细化,是保证平安的根本准那么,是我们日常平安管理的有力武器,如果执行不严或者不执行,就没有什么价值和意义,平安管理就是一句空话。然而,执行还有一个“度〞的问题,这全靠现场平安管理员的智慧。前面说了,人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。老员工和新员工不一样,大学生和初中生不一样,有经验的和没有经验也不一样,不同的对象有不同的管理方法,不能一概而论。还有奖罚要清楚。奖罚都是一种手段,目的是通过鼓励和处分来提高员工的生产平安意识,到达平安管理的目标——杜绝生产平安事故。奖是对于那些积极支持参与生产平安工作,平安意识有进步的员工,那怕是一点点的进步,都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有成心违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能到达“惩前毖后,治病救人〞的目的。要多奖少罚。第六,作为一个平安员,要经常性的深入施工作业现场,找出主要危险源之所在,通过分析找出人的不平安行为和无的不平安状态之根源,提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门,对于危及人身平安的,应当立即排除或撤除作业人员,要确保不发生生产平安事故特别是人身伤亡事故,做好领导的平安参谋。第七,作为一个平安员,要深入到员工群众当中去,与员工群众打成一片,团结号召员工参与到平安工作中来,要摆正位置,摆脱因“管〞而管的束缚,不要随意把“管〞字上的责任丢掉,摇身一变,成了“官〞。所谓平安管理,我的认为就是平安监督、协调、指导、帮助和效劳。第八,要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持,充分发挥领导权威和党、工、团组织优势,把组织工作与平安生产有机结合起来,组织工作有了切入点,有了实质内容,平安生产工作同时也搞上去了。我想,通过以上的点点滴滴,员工的平安素养和平安意识肯定会得到提高,员工肯定都能积极的参加到平安生产工作中来,每个员工都会成为一个合格的平安员。这样,我们所有的平安就有了保障,我们的工作才能叫做有成效,我们的企业才能在符合现代平安管理的要求,才能更上一个新的台阶,才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。关于平安员履职工作总结2023年【三】回忆本人在20__年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些缺乏,现就本人在20__年的工作从以下几个方面做一简要总结:1、加强对新进场职工平安教育工作:在职工未进场前给劳务队平安员要求,职工进场后及时将职工人员化名册及身份证复印件上报工程部后,我与劳务队平安员将职工进场平安教育的时间商定后在工程部会议室分班组对职工进行进场平安教育并对职工进行平安及消防考试,我负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。2、做好分局部项平安技术交底资料:在各分局部项施工前结合相关标准要求及施工现场环境和作
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