企业运行保障体制

十一企业运行保障体制第一节工程目标和编制说明第一小节工程质量目标承诺我单位承诺：工程将严格按照ISO9000国际贯标标准进行管理、施工，实现“主体坚固，安装精确，装修精致，充分体现设计意图”，确保工程符合设计要求，工程质量达到国家验收规范合格标准，创海河杯工程。第二小节施工工期目标我单位承诺：本工程严格按照招标文件及建设单位要求开工和竣工，在此工期内完成招标文件要求的全部施工任务，并做到为安装调试保驾护航，使本工程顺利交付甲方使用。第三小节编制说明本方案是根据本工程设计招标图纸和施工招标文件以及国家有关技术规范、验收标准和施工规范等进行编制。编制原则为保证建筑施工安全可靠并具有可操作性；保证施工工期和工程质量要求；降低工程成本，提高工程的经济效益和社会效益。1、本方案为我单位递交本技术标文件，重点阐述了我们对本工程施工管理中的有关设想、部署、主要采用的技术保障措施等。2、我们完全接受招标文件及业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、文明施工、环保等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施。3、通过认真学习和研究了该工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、关键点、技术要点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部施工任务。4、我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥本企业管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全、文施及社会信誉的预期目标效果。5、我们将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，在工程实施过程中，诚恳地接受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。6、为了确保安全生产，本企业将在现场安排专职安全管理人员进行工程施工安全全过程管理、监督。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。7、严格按照本市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证现场整洁、料具整齐、工完料清，充分体现业主及我企业形象和实力，确保获得市级文明施工工地。8、我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商（包括甲方指定分包商）的管理、协调、监督、配合工作，特别是对于整个工程的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理，确保本工程顺利进行。9、我企业各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能满足本工程施工进度和使用要求。第二节工程总体部署第一小节在时间上充分综合考虑季节对施工影响根据工程特点、工作量施工周期、工程形象部位，统筹考虑季节施工的影响，合理安排施工作业，对季节性影响较大的分项工程，提前进行季节性施工方案的编制，保证工程质量。第二小节在空间上考虑形成立体交叉施工在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，提前插入二次结构、粗装修、机电管线安装的施工。尤其注重保障分包施工项目的工序穿插。第三小节在整体工艺上考虑总体施工顺序按照先地下、后地上；先结构、后围护；先土建，后机电设备专业；先主体，后装修的总体施工顺序原则进行部署。第三节总承包人对本工程的管理方案根据本工程招标文件的内容和要求，本工程将采用施工总承包形式。施工总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的，对整个工程项目施工实行全程策划、系统构思、全面组织、统筹安排、综合协调、过程管理、实时监控、高效运行的前后衔接的承包体系。它是施工中各阶段通盘考虑的系统化管理，使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化、信息化时代的要求。本章重点阐述了对总承包管理的认识与措施。详细说明了如何处理好总承包条件下总包与业主、监理、设计人。对总包管理中如何做好合同管理、计划管理、资金与成本控制、技术管理、物资管理、分包计划与管理等重点总包管理内容，进行了详细说明。一、对总承包管理的认识1、总承包管理的依据行业和专业方面的技术规范、规程和标准体系等是实施总承包管理各个单项目标的具体技术依据。与业主签订的项目施工总承包合同是我企业进行施工管理的重要合同依据，包括合同中的商务条款、经济条款条件及技术要求、规定和图纸文件等。与总承包管理制度相关配套的文件将包括：项目管理手册方针目标管理手册质量保证和程序文件安全文明施工管理手册CI手册技术管理手册资料管理手册合约管理手册用户服务手册环境保护管理手册和程序文件项目成本管理手册及各系统支持性文件等，使其能够全面地涵盖施工总承包管理的各个方面。2、工程总承包的管理原则工程总承包管理的基本原则可归纳为“公正、统一、控制、协调、服务”，这五个原则，本企业将在本工程施工的全部过程中积极、认真、全面地去体现这五个原则，本投标人将把自己企业一流的管理水平展现在业主和社会面前。（1）“公正”原则在总承包管理中，无论在选择材料，选择或管理分包商，还是在施工过程面对的各种问题都应以业主的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体现本企业所派驻的管理人员的综合素质，只有一流的企业并配备一流的管理人员，才能形成一流的管理，实现精品工程。（2）“统一”原则对于整个工程的施工过程而言，所有分包商进入施工现场都应在总承包领导下统一管理，而分包商则必须服从管理。整个工程，只有处于总承包统一管理之下，才能更好的运转，为优质、高速、安全、文明地完成工程施工创造良好的环境和条件。（3）“控制”原则本企业将在工程施工的全部过程中对分包商进行严格的控制，充分体现本企业“全员精品意识”的质量方针，以达到创精品工程的良好施工氛围。首先，本企业将配备各种一流的专业施工人员，其次是深入现场进行施工过程的控制，通过过程控制来保证产品达到预定的目标。本企业将严格执行控制原则以此来保证工程各项指标的完成。（4）“协调”原则在总承包管理中，协调能力的强弱是总承包能力、经验的具体体现。协调包罗万象，施工中各要素的协调都是在总承包方的管理范围内，故此本企业将充分体现“全过程科学管理”的方针将协调工作做好，确保整个工程施工的顺利完成。（5）“服务”原则本企业在施工管理中将充分体现“服务”职能。总承包的职能不仅是管理，同时要为各分包商提供所需的办公生活设施、临时水、电、道路、垂直运输设备和施工脚手架等临时设施的支持和配合。充分体现“提供优质服务”的质量方针是本企业实现对业主的承诺，也是顺利完成工程施工的保证。在总承包施工管理的五大原则中：“公正”是基础，“统一”是要求，“控制”是措施，“协调”是关键，“服务”是保证，只有这五大原则充分贯穿于整个施工过程，才能保证整个工程的顺利施工。3、总承包管理主要方式（1）实行全过程管理从项目主项开始，到各阶段工程设计，设备、材料采购，建设工程施工安装，工程竣工验收，系统调试运营，竣工决算和工程后评价，均纳入项目管理工作，实施全过程控制，使建设项目保持有序、连续、高效。（2）实行全方位管理将本工程建设的功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保文施目标、科技创新目标全部纳入项目管理工作，实施全方位管理，并做到事前有预案指导，事中有跟踪检查，事后有评审总结，使建设项目保持受控和可追索。（3）实行全天候管理通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，全方位管理中的信息，政府指导意见，专家论证结果，各相关部协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目管理网站上传递，使政府主管部门、委托单位、项目管理单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握本工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。4、总承包项目管理的特点和重点本工程的投标人必须靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，才能优质高效完成本工程，实现工程项目的综合目标。要求施工总承包管理的重点内容为：明确总承包的地位，有效协调工程各方的工作关系，争取政府各相关部门的有利支持。对工程图纸进行必要的深化设计，结合施工现场，对各专业设计进行全面有效的协调。中标人同业主、监理通过招标共同选择专业分包商，确保各分包商在资质、价格、工期等各方面均是最优秀的。对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量目标和档次的严格界定和把关。在施工和管理方面大力采用计算机技术，全面实行网络化管理。确保关键线路和主导工期。对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。对各专业承包商（包括指定分包商）的严格控制、管理，协调各专业承包商相互之间的密切配合。注重施工过程和环境中存在的施工现场相对狭小、施工人员及车辆密集、各工种交叉作业复杂、多专业多工种协调作业等客观因素，总承包项目管理体系要有效的协调工程各方的工作关系。总承包项目管理体系的设置，要充分的考虑到与设计单位及监理单位和业主随时保持沟通的能力，能及时地迅速地将设计、业主和监理单位意见、要求或建议传递到施工现场；要有较强的应变能力对来访、参观、考察的领导到工地指导工作接待时热情周到，并使他们的安全有可靠的保证，充分体现总承包管理体系的高效可靠的施工管理水平。5、施工总承包管理与项目特点难点的应对措施建立设计与施工总承包的密切合作机制，充分利用CAD/CAM技术、设计与施工仿真系统及信息技术、实现以CAD/CAM技术为基础的数字化建设。聚集国内优秀的专业技术公司强强联合，采用符合设计标准的先进材料、技术、工艺和设备，形成实力强大的施工力量，确保工程成为精品。加强总包，减少工程分包。减少中间环节，提高管理效率。发挥我公司的综合优势，各专业加强协作，特别是通风、信息工程、弱电工程的提前配合。充分利用和发挥先进技术的优势。在工程建设中加强信息化管理，建立信息沟通平台使所有工程建设的机构和人员最有效的统一在总承包管理的协调和控制中。二、总承包管理措施作为总承包方，我方将站在总揽工程全局的高度上，一切以业主的关注焦点为工作重点，主动高效地为业主服务，协助业主解决、落实工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业分包项目等的总包管理和相应的材料及有关招标工作。对指定分包商和分包商提供全过程、全方位的照管的服务，把分包商需要解决的问题，解决在分包进场之前，把总包需要提供的服务贯穿在分包施工始终，通过总包对所有项目分段及各工程项目与项目之间的协调；通过总包制定的详细且适合的工作次序或安装程序使工程按时完成；通过总包的合理安排和协调使有关各分包商获得所需的施工时间并按时完成施工项目。总包将设置专业人员，确保协调工作并能在设计及图纸制作、建筑计划内尽快完成；总包设置分包管理部组织与设计、甲方、监理、分包商、指定分包商及其他承包商的施工组织及协调工作，确保各个施工项目准备充分、工序衔接合理、穿插、供应、服务周到，竣工收尾顺畅；圆满竣工。我们已建立了完整的管理体系和决策机构，法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。我方内部专业化公司为项目施工和总承包管理提供专业化施工保障，并充分利用社会化专业分工与协作，组合国内外优秀的专业承包人和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。三、相关部门管理、协调与配合1、与建设单位的配合服务如我公司中标，我公司将不折不扣地以一切为了业主服务为宗旨，履行与业主的合同责任和义务，为业主提供精良的工程项目和优质服务，是我公司一切工作的出发点和落脚点。在施工过程中，我公司将认真做好以下工作：根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进退场时间作出安排和部署。根据业主需要，协助业主做好分包项目的招标、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，确保各个专业分包单位满足施工进度计划的需要。我公司将根据施工进度需要，提前与业主、监理、设计进行沟通，提前确定设计图纸。同时为分包的项目提供土建总包施工配合，提供各种数据，场地、暂设、库房、能源接口等。协助作好专业图纸深化设计，防止因图纸问题耽误施工。对业主供应材料、设备定货、加工、生产和进场，提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程质量的需要。在施工中为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，完善建筑物的使用功能和安全功能，满足业主提出的各种合理要求。做好图纸、洽商管理，最大限度地减少不必要变更，从而达到降低工程造价、控制投资的目的等。充分履行总包的责任、权利和义务，急业主所急，想业主所想，尊重业主，服从业主的管理、监督。2、与监理单位的配合措施（1）与监理配合的服从原则1）总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见服从于监理；2）总包与监理要求不一致，但监理要求有利于使用功能时，总包意见服从于监理；3）总包与监理要求不一致，但监理要求有利于工程质量时，总包意见服从于监理。（2）与监理的配合措施1）认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；2）尊重监理工程师，按照与监理配合的服从原则，正确处理与监理要求或意见不一致的情况；3）及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；4）在施工全过程中，严格按照经业主或监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。各施工项目均经我公司项目经理部自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。5）各分包商均按总承包商要求建立质量管理、检查验收等各项管理制度来予以监控，确保其产品达到质量要求。我公司对整个工程质量负有最终责任，任何分包商工作的失职、失误视同我公司的失误，杜绝施工现场分包商不服从监理工作的不正常现象发生，使监理的一切指令得以全面执行。6）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料，均主动向监理提供产品合格证或质量证明书。按照规定使用前需复试的材料，主动递交检测结果报告。7）分部、分项或工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护监理的权威性。8）建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题。9）与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理。3、与设计单位的密切配合（1）设计管理的重要性充分理解本工程设计变化多、波动性大、甚至出现反复变更的特点。为实现本工程确定的质量目标，总承包商及各分包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。深化设计作为设计管理的重要内容，对实现精品工程的质量目标将会产生重要的影响，不仅可以保证工程进度，降低工程造价，更为重要的是为实现建筑物设计风格、标准档次和使用功能，为过程精品的实现奠定基础。（2）与设计单位的密切配合科学合理的设计与满足施工用途是工程能够顺利竣工的前提条件，因此，做好设计配合工作至关重要。1）总包商收到图纸后，立即对图纸进行全面审查，审图过程中发现的问题和合理化建议进行汇总整理，并及时提交给业主和设计单位，在业主组织下参与设计交底和图纸会审；2）对深化设计内容进行初步审查，并将有关深化设计成果报业主和设计院审核批准；3）严格按照设计图纸施工，施工中任何变更与增减均详细请示设计单位同意；4）及时向设计单位书面提出总包或分包施工的施工设计图纸中可能出现的疏忽遗漏，或尺寸标注差异，或各专业图纸间的不衔接，或资料不全等细节问题，必要时约请甲方、监理、分包方等有关人员进行专题讨论，以为业主着想和质量第一的原则，把图纸问题解决在施工之前，并按设计单位修正或补充的施工图（设计变更通知单、工程洽商）指导施工。5）及时将设计单位对总包做的设计变更或技术洽商方面的信息，在第一时间传递给各有关分包方，保证有关各方适时得到须用的信息。4、与政府管理部门和周边单位的协调管理在工程整个施工过程中，从施工中各要素的协调到外部环境的协调都将纳入总承包商的职责范围内。协调工作的好坏，关系到本工程能否正常有效地运转。政府主管部门的协调：主要包括市建委、监督总站等机构，以及与交通运输，环卫等以及周边环境的相互关系处理等，涉及到市、区建委、监督站、环卫部门、防疫部门、质量技术监督部门、城管部门、消防局、公安局、交通队、街道办事处、派出所、附近居民、附近单位等等。我公司具有与政府主管部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的成熟经验。在本工程实施过程中，我公司将成立专门的协调工作组，公布电话、人员、办公地址，负责与相关政府部门进行进一步接洽、联络和沟通，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。同时，我公司进场的同时及时与周边相关部门取的联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和扬尘污染、保证周边的环境保护。第四节文明施工措施第一小节主体施工阶段现场文明施工、消防、环保和保卫维护方案等施工措施1施工现场环保措施编制依据(1)施工项目总承包单位将根据《中华人民共和国环境噪音污染防治法》、《环境管理系列标准》(GB/T24001-2004)建立项目环境监控体系，并根据工程实际环境及施工具体情况编制详细的工程《环境管理方案》。(2)接收场地后，立即做好场地丈量规划，对现场原有成年树种力争采取保护措施保留或迁移，减少对原有植被的损害。(3)工程在开工前到环境保护局办理施工环境保护申报手续。环境管理目标为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施。环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护市政设施和院内绿化。环境管理因素分析本工程可能出现的环境因素主要有：污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒、光污染等，环境因素清单为：环境管理组织机构与职责项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。人员职责项目经理职责：1、主持编制项目环境管理方案。2、对工程项目从开工到竣工全面负责，并确保项目环境管理方案的实现。3、参与选配项目经理部环境管理成员，明确各成员的职责分工，定期检查。4、落实项目部人员的环境管理责任，对完成项目环境管理指标负责。5、确定本工程环境管理主控点。6、保证本项目环境管理体系有效运转，随时监督和检查。项目副经理：1、建立环境体系，负责环境管理体系运行管理工作。2、负责对项目环境管理目标分解，落实到位，安排实施。3、负责环境管理全过程的指标控制。项目总工程师：1、负责组织、指导技术、质量、水电、试验室的环境管理工作。2、负责工程环境管理目标和指标的编制，及对项目环境管理方案的修订与审核。3、负责对管境管理方案的执行情况进行调研，发现失控现象，及时做出方案加以控制。尽快纠正，提出可行性方案。管理经理：1、负责办公区、现场生活区环境因素的管理，并负责监督实施。2、负责在办公区、现场生活区中对食堂、厕所、生活垃圾及污水的处理满足环境管理的要求。3、协助做好节能工作。环保员：1、认真贯彻执行公司的环境管理体系文件，熟悉、掌握公司的环境方针、目标、指标及法律、法规的要求。2、负责防治本单位来自各个环节的污染，识别、评价环境因素，上报公司技术部汇总。3、负责施工现场的环境监控，填写《噪声监控测量记录》并监督现场噪声达到环境目标指标要求。4、负责填报施工生产前的《施工工地环境保护审批表》。材料员：1、依据方案，做好项目油料、油漆和化学品及其易燃易爆品的收发料登记、保管。2、负责制定环保等物资采购控制的工作方案，并进行监督实施。3、负责采购的材料要符合环保要求，并将公司要求通报分承包方。4、现场材料员负责对进入现场的分承包方环境行为进行监督，对不遵守物资采购控制工作程序要求的分承包方做出记录。5、负责制定油料、油漆和化学品及其它易燃易爆品控制程序，并进行监督。6、加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染、防盗。7、负责制定、更改并监督实施水控制程序。落实降耗指标，健全能源计量台帐，组织实施设备、器具的节能和技术改造。纠正现场节能过程中的违章浪费现象。技术员：1、负责接收公司下发的有关环境保护方面的法律、法规及文件，并进行整理归档，充分保证其实用性及使用效力到位。2、负责协助环保员进行本项目管辖区内的环境因素进行识别，确定重要环境因素。3、负责环境管理文件、项目环境管理方案的登记、发放、修改、改版、控制归档和管理工作。4、做好环境管理信息的接收、传递和处理，并做好记录。5、对项目部制定的环境目标和指标完成情况进行自查，并及时将结果以书面形式传递给公司企管办。6、负责编制具体环保措施及方案。7、负责对施工现场噪音污染防治实施统一监督管理，并对主要噪声源进行控制。8、组织对本项目噪声、粉尘、污水和重要环境因素监测。并根据需要配置监测、测量设备，定期做计量检定。9、负责施工生产过程中日常检查、监控及测量中发现的不符项的纠正和预防措施的监督及实施效果的验证。机械设备员：1、负责车辆运输和施工设备控制工作程序的制定、更改。2、负责车辆运输设备的控制。3、负责所属机械设备的具体管理、维修、保养工作。4、对可能发生的重大危害的紧急情况进行预测，并编制紧急措施。水污染防治措施本工程排放的废水主要有以下几种：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活废水及各种设备车辆清洗废水等。（1）基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后回收利用。（2）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（3）根据施工实际，考虑本市降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急响应工作方案，并在需要时实施。（5）施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（6）施工现场不搅拌混凝土，不设置混凝土搅拌站。现场设置供、排水设施，避免积水，防止输水管道跑、冒、滴、漏。（7）场内生活污水和其他污水分别经沉淀处理后方能经排水管道排入市政排水管网。施工中产生的泥浆不得排入市政排水管网，废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。大气污染防治措施本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。（2）施工垃圾采用容器装运，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类处置，及时清运出现场，现场不得堆积垃圾。（3）合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输得到有效控制。（4）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。（5）工程使用商品混凝土。（6）水泥等易飞扬细颗粒散体物料安排库内存放实、覆盖。（7）选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。（8）在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。（9）施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。（10）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。（11）清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。（12）沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋设施。（13）使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。（14）现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。（15）施工现场内食堂所使用的蒸箱、炉灶等必须使用天然气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。（16）存土应采用喷洒防尘剂、苫盖或种植处理。（17）水泥库、白灰等粉状物应入库存放。（18）使用开槽机、砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。（19）施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后用盖盖严，防止污染大气。（20）施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。（21）流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生石灰。噪声污染防治措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。（1）采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工场界排放标准。（2）工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑者名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。（3）施工噪声的控制标准：A.对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。作业时间由早晨7时至夜间21时。需要夜间施工时，提前向政府环境保护部门中报，获得批准后方可执行，同时以文字形式或通过新闻等多种形式向施工工地附近居民予以公告。B.按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。（4）现场施工噪音的监控施工现场每月进行一次噪音监测，测点选在现场围墙处，现场设四个监测点，布置在场地四周，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。（5）夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报区环境保护部门批准。(6)采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。A.合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。B.使用商品混凝土，混凝土构件尽量工厂化，减少现场加工量。C.施工现场在使用混凝土地泵、电刨、电锯等强噪声机具时，在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭，混凝土振捣采用低噪声振捣棒。D.吊车指挥配套使用对讲机。E.减少风管的现场制作、调直工作，保持电动工具的完好，采用低噪声产品。F.管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少风管现场制作，如需制作操作间应设在封闭房间内。G.使用手持电动工具(电锤、手电钻、手砂轮等)切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。H.采用早拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放。.加强对职工的教育，严禁大声喧哗。1.8固体废物污染防治措施固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。（1）减少固体废物产生的措施：混凝土、砂浆等采用商品混凝土、商品砂浆，减少袋装水泥使用量；采用新型模板体系，严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；钢筋采用集中加工的方式，减少废料的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。（2）综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装物统一回收。（3）有利于保护环境的集中处置固体废物的措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。（4）加强固体废物污染环境防治的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。（5）制定泥浆和废渣的处理、处置方案，选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和渣土，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。（6）混凝土罐车每次出场前清洗下料斗。（7）土方、渣土自卸车、垃圾运输车全密闭运输车。（8）运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。（9）对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。（10）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（11）施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱堆乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。油料、化学品的控制（1）油料、化学品贮存要设专用库房。（2）一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理。（3）尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉丝作为有毒有害废弃物予以处理。（4）化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。（5）有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。对室内环境污染的控制措施进场材料应符合下列技术指标1、无机非金属建筑材料（砂、石、砖、水泥、商品混凝土等）内照射指数（IRa）S1.0,外照射指数（Iy）＜1.0;无机非金属装修材料（石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等）内照射指数（IRa）＜1.0；外照射指数（Iy）＜1.3；2、人造木板及饰面人造木板的甲醛含量或游离甲醛释放量采用测试舱法测定时，E1＜0.12mg/m3；3、室内用水性涂料、总挥发性有机化合物（TVOC）＜200g/L，游离甲醛＜1.0g/Kg。4、室内水性胶粘剂总挥发性有机化合物（TVOC）＜50g/L，游离甲醛＜1.0g/Kg；溶剂型胶粘剂总挥发有机化合物TVOC）＜750g/L，苯＜5.0g/Kg；聚安酯胶粘剂游离甲苯二异氰酸酯（TDI）＜10g/Kg。管理措施（1）当建筑材料和装修材料进场检验，发现不符合设计要求及规范规定时，严禁使用；（2）工程中使用的无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和规范规定；（3）室内装修采用的人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量和游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和规范规定；（4）室内装修采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物、苯、游离甲苯二异氰酸酯含量检测报告，并应符合设计要求和规范规定；（5）建筑材料和装修材料的检测项目不全或检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。（6）装修用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯工业苯、石油苯、重质苯及混苯；（7）严禁在工程室内用有机溶剂清洗施工用具。城市生态保护措施本工程施工活动影响城市生态主要有:破坏城市绿化，影响市容、景观，阻塞交通、造成不便等。（1）临时占用绿地、砍伐或迁移树木要报批。（2）施工照明等的悬挂高度和方向要考虑不影响他人夜间休息。（3）严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。（4）施工结束后按要求和具体的实施时间表及时撤场；尽快恢复。（5）在施工工地场界处设实体围蔽，不得在围蔽外堆放物料、废料。环境监视和测量环境监测1、施工现场的环境监测由项目总工程师组织实施，由安全环境管理部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数为每月进行一次。2、本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证，项目配置沉淀池等设施，并作定期检查。环境监控项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。环保监测仪器配备2文明施工管理制度1、教育制度：深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提高全员文明施工积极性、主动性，为创建安全文明工地提高思想认识，使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、责任区制度：把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务队伍责任人，并挂牌明示。3、定期检查制度：定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、整改期限。4、奖罚制度:采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目额定、实施。3现场文明施工管理细则1、成立现场文明施工管理组，定期组织检查评比，制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。2、现场文明施工管理实行分区分段包干制,由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。3、建立建全施工计划管理制度。4、建立建全质量安全管理制度。⑴严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度。⑵严格执行"三检"（自检，互检，交接检）和挂牌制度。⑶进场必须带好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置。⑷"四口"的防护必须完善。⑸各种机电设备要按规定接地，设置保险装置。⑹脚手架搭设完毕后经检查后方可使用。⑺现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。5、建立健全现场技术管理制度。6、建立健全现场材料管理制度⑴严格按照施工平面布置图堆放原材料，半成品,成品及料具。⑵砼构件等各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。⑶现场仓库内外整齐干净，防潮、防晒、防淋及易失火物品应入库保管。⑷严格执行限额领料、材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖等余料，做到工完场清，余料要堆放整齐。7、建立健全现场机械管理制度⑴现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。⑵机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。⑶认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录。⑷应设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。8、施工现场场容要求⑴现场要加强场容管理，使现场做到整齐，干净，节约，安全施工秩序良好。⑵施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。⑶现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物资的顺利进场,排水沟必须通畅,无积水，场地整洁,无施工垃圾。⑷要及时清运施工垃圾。由于该工程量大，周转材料多，施工垃圾也较多，必须对现场的施工垃圾及时清运，施工垃圾经清理后集中堆放。⑸为避免上层的集水经楼梯等部位流到下一层，造成施工现场的混乱、不利于楼层集水排放，应在层与层之间的楼梯，使本层集水在本层中排放处理掉，保证作业层有干燥的工作面。⑹项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。⑺施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。⑻在现场出口处设洗车槽,对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到马路上，如有污染，应派专人对市区道路进行清扫。⑼除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔沥清或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟雾和臭气的物质。⑩对一些产生噪音的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。4现场文明施工规划1、响应招标文件的要求，施工现场按照施工总平面图划定的区域堆放各种设施和材料，应当悬挂标识牌。现场内集中堆放的砂石堆等散体物料应当砌筑不低于0.5米高度挡墙，并进行苫盖。施工备用渣土存放高度不得超过围挡高度，并采取洒水、苫盖等措施。2、结合现场平面布置，对场区进行合理的既能满足工程施工需要，又能便于管理、便于交通的规划；生产与生活之间，各种功能性区域分区明确。3、按公司“现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量管理传标语统一方案，统一字形，统一色彩。4、合理规划临时建筑物，道路及上下水管道，保证施工期间场区无积水，场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾池，使两种垃圾分开，做到日产日清。确保施工场区内整洁。5、按照文明施工标准要求，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆分开，并且要摆放整齐，明码标识。6、职工食堂要求卫生。7、建厕所设专人对厕所进行卫生管理。保证厕所无积水，粪便垃圾及时得到清理。8、对职工宿舍设专人进行统一管理。9、在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划，施工平面图，文明施工责任区分布图。10、所有施工人员必须持证上岗，安全帽也要分色配戴。主要管理人员及质安员配戴红色安全帽；工人统一配戴黄安全帽。上班必须戴安全帽。11、各种机具旁边要悬挂操作规程标牌。5文明施工检查措施检查时间。项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部牵头组织公司各职能部门（质安部、劳动人事部、材料部、动力部）尽可能的对项目进行不定期大检查。2、检查内容：施工现场的文明施工执行情况。3、检查依据：前面所述"文明施工管理细则”。4、检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。5、奖惩措施。为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励、做得差的进行惩罚，并督促其改进。6施工安全保证措施本工程贯彻GB/T28001《职业健康安全管理体系》安全防护达到部须标准，确保重大事故为零，达标率为100%,一般事故控制在2%。。本工程的安全防护原则，是根据“安全第一、预防为主”的原则，结合对建筑业造成伤害的“四大隐患”即：“高空坠落、物体打击、触电死亡、机械伤害”进行防护，确保安全施工。在施工过程中，我们除了注重改善工人的工作、生活环境，体现人文关怀以外，始终把整个施工现场以及材料加工场的安全管理作为总承包管理的重要内容。我司将严格遵守《建筑安装工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《安全防范工程技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等法律法规及我公司职业健康安全管理体系文件的相关要求，做好本工程施工生产过程中的各项安全生产保障工作，使本工程的安全生产始终处于受控状态，最终实现事先制定的安全生产管理目标。本工程的安全目标认真贯彻安全第一，预防为主的指导方针，建立健全安全保证体系。无重大安全事故。认真贯彻执行国家有关劳工保护，安全生产的各项政策、法令，严格按照建工集团有关文件规定的各级、各部门、各岗位的安全责任制度执行。安排生产的同时，必须进行安全交底，并有书面资料及交接人签字。在签订分包合同时，应含有关于安全生产的相关内容，明确责任。分包方所编制的施工方案应有安全施工防护措施。安全教育培训制度为了贯彻安全第一、预防为主的方针，加强建筑企业职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生。建筑业企业职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。1、入场教育（三级教育）：新进场的劳务要进行安全教育，填写《安全教育记录》先教育，后上岗。其教育内容：（1）公司级（主讲人由公司安技科派员），培训教育的时间应不少于15学时。①党和国家的安全生产方针、政策；②安全生产法律、法规和标准要求；③本公司职业健康安全管理体系及生产规章和制度安全纪律；④本公司安全生产形势及历年发生事故应吸取的教训；⑤发生事故后如何抢救伤员、保护现场和及时报告。（2）项目部级（主讲人：项目经理、施工员、安全员），培训教育的时间应不少于15学时。①本项目工程施工特点及施工安全基本知识；②本项目安全生产制度、法规及注意事项；③本项目工程存在的重大风险及其防范措施；④各工种安全操作规程；⑤防护用品、设施的基本使用知识。（3）施工班组级（主讲人：民工队长、班组长），培训教育的时间应不少于20学时。①本工种特点及安全操作规程。②班组安全活动制度及纪律。③爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动保护用品。④本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施。⑤本岗位的作业环境及使用因素及其防范措施。⑥本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。⑦培训记录：新入场的劳务人员，在进行安全教育以后应进行考试，填写《生产作业人员教育登记表》名册和试卷订册保存。2、项目经理部管理人员安全教育：（1）项目经理（培训教育的时间应不少于30学时）、栋号工长（培训教育的时间应不少于20学时）、项目安全员（培训教育的时间应不少于40学时）必须经过市建委安全培训教育，经考核合格颁发安全上岗证后，方可上岗操作。而且每年必须进行一次市建委复审考核，复审不合格，一律不准上岗操作。(2)项目部管理人员应经有关部门考核，取得上岗证后方可上岗，证书复印件应贴在《管理人员上岗证复印件》上。(3)项目部管理人员上岗前应进行一次施工现场安全教育。教育内容：①熟知本岗的安全责任制；②针对本工程存在重大风险制定的安全技术措施和管理方案；③了解和熟悉分管范围内的各工种安全操作规程。项目部管理人员进行安全教育，并进行考试，填写《项目部管理人员教育登记表名册》。3、全员安全教育(培训教育的时间应不少于15学时)：项目经理部每月结合工程进度、施工特点等进行一次安全教育(项目经理、施工员、安全员主讲)，并做好记录。传达有关国家以及主管部门发布的有关安全生产的法律、法规及规定；传达公司及集团有关安全生产会议要求；在建工程的安全和环境生产基本情况和必须遵守的安全事项；对上月工程发生的安全隐患及存在的重大风险和危险源进行分析，并提出防范措施。4、特工种安全教育：特工种作业人员主要指电工、起重机械工、电气焊工、架子工等十一种作业人员。培训教育的时间应不少于20学时。特种作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员取得操作资格证书后，每两年进行一次复审，使用单位应对需要进行复试的特种作业人员，提前一个月报公司安技科，以便安排培训。5、变换工种安全教育：工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识培训，考试培训以后，方可上岗操作。培训教育的时间应不少于20学时。项目经理部要对变换工种的工作进行安全教育，填写《生产作业人员教育记录表》并在进行安全教育后，对其进行考试，名册和试卷订册保存。班组要对变换工种的工人，结合从事岗位的安全技术操作规程及安全制度进行安全教育。6、季节返岗安全教育：项目经理要根据季节及施工特点，对员工进行冬（雨）季施工安全教育。对麦收和大秋回乡后重返生产岗位的工作，要集中进行一次安全纪律的思想教育。安全教育情况要做好记录，填写《生产作业人员教育登记表》，名册和试卷订册保存。“四口”及“临边”的防护：对四口的防护要做到预控、主体施工前对主体内部的四口进行细致的统计，预制各种定型的防护门及预留洞的防护板。1预留洞口：各种预留洞口，焊制定型的永久性的防护板，或防护钢筋网，网眼要小防止落物。超过50cmX150cm的预留洞口，除做定型防护板外，要在楼面上下埋件，焊制高1.2m的钢管，绑扎护栏。2出入口：对建筑物的出入口严格控制，没有必要的出入口要封死，必须留的出入口要根据建筑物的高度，搭设高度、宽度、长度合理的护头棚，护头棚的两侧要封闭。3楼梯口：楼梯口要做高1.2m,与楼梯斜跑平行的二道护栏、挂立网防护。（四）临边防护：临边防护要做到有临边就要有防护。夜间施工方案1、夜间施工时，应保证临时电安全、通畅，电工随时检查线路情况，确保用电安全。2、对职工加强安全教育，夜间施工严禁到无灯光的房间或临边洞口走动。3、对楼梯口、临边洞口加强安全防护措施；室外高空作业时，应保证照明效果好，脚手板应搭设牢固，安全网、安全带、安全帽齐全。4、夜间施工时，管理人员应加强现场巡查工作，发现不安全隐患及时处理。5、夜间施工，保证人走断电，电工应认真检查线路，管理人员检查现场，确认无安全隐患后，方可离开。6、高空室外作业时，应搭设专用人行道，以防坠落物伤人。7、夜间施工时加强材料管理、工具管理，确保材料安全，工具无丢失。8、夜间施工时要注意机械的噪音对周围的影响，尽可能把有噪音的机械安排在晚上8点以前使用，夜间在加班加点时，争取干一些没有噪音的工作，以防给周围居民的生活和工作带来不便。6.5安全技术操作规程挖土机安全技术操作规程1、履带式挖掘机转移工地，应用平板拖车运送，特殊情况下需要自行转移时，须卸去配重，主动轮应在后面，臂杆铲斗回转机构等应处于制动位置并加保险固定，每行走500〜1000m对行走机构进行检查和润滑。2、挖土机行走和作业场地如地面松软，应垫以枕木或垫板。3、反铲作业时，挖掘机履带前缘距工作面边缘至少保持1〜1.5m的安全距离。4、起动前检查工作装置，行走机构，各部安全保护装置，液压传动部件反电气装置等，确认齐全完好后，方可起动。5、作业区内应无行人和障碍物，挖掘前先鸣声示意，并试挖数次，确证正常后，方可开始作业。6、作业时，挖掘机应得保持水平位置，将行走机构制动住，并将履带楔紧。7、遇转大的坚硬石块或障碍物时，须待清除后方可挖掘，不得用铲斗破碎。8、作业时，必须待机身稳后再挖土，当铲斗未离开工作面时，不得作回转行走等动作，回转制作时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。9、装车时，铲斗要放低，不得顶、撞、碰汽车任何部分。在汽车未停稳或铲斗必须超过驾驶室而司机未离开前不得装车。10、作业时，铲斗升降不得过猛，下降时不得撞碰车架或履带。11、在作业或行走时，严禁靠近架空输电线路。12、操作人员离开驾驶室时，不论时间长短，必须将铲斗落地，操作室加锁。13、行走时，主动轮应在后面，臂杆与履带平行，制动柱回转机构铲斗离地面1m左右，上下坡道不得超过本机允许最大坡度，下坡时慢速行驶，严禁在坡道上变速和空档滑行。运输机械安全技术操作规程1、严格遵守《城市和公路交通管理规则》的有关规定和不得超载。2、运送超宽、超高和超长物件时，除严格遵守交通部门有关规定外，应事先制定妥善的运输方法和安全措施。3、起动前，应重点检查转向机构和制动器、轮胎、气压、仪表，灯光、嗽叭、燃油，冷却水各连接件等，确认无误后，方可起动，燃油箱盖必须加锁。4、起动前，将变速杆置于空挡位置，拉紧手刹制动器。5、寒冷季节应彩措施使内燃机预热后再起动，不得以明火预热化油器、油管及没箱，严禁拖项起动。6、起动后，观察各仪表指示值，检查内燃机的运转情况，待水温升到40摄氏度以上，方可起步。7、水温未达到70摄氏度时，不得高速行驶，变速时应逐步增减，正确使用离合器，避免挂挡时齿轮撞击。8、行驶中，如发现有异晌、异味、发热等异常情况应立即停车检查，排队故障后方可继续运行。9、行驶中，不得把脚放在离合器踏板上，不得无故猛踩制动器。10、由前进挡变为倒挡或由倒挡变为前进挡时，需待车停稳后方可换挡，并观察四周无障碍物，方可倒退或前进。11、下坡时，不得熄灭火滑行。在坡道上停车时，除拉紧手制动器并挂好低速挡外，应将轮胎楔牢。12在泞滑、冰雪的路面上应减速行驶，不得快速急转弯或紧急制动。13、通过危险地区或狭窄便桥，应先停车检查确认可以通过后，应由有经验的人员指挥前进。14车辆涉水时，应先探时水底情况，水深不得超过排汽管或曲皮带盘，并低速行驶，涉水后，必须采取措施，防止制动器失效。15、在机车底下进行保养及检修时，应将内燃机熄火，除拉紧手制动器外，还应将车轮楔牢。自卸汽车安全技术操作规程1、自卸汽车应保持顶升液压系统完好，工作平稳，操纵灵活，不得有卡阻现象。2、按规定品种、标号添加液压油，各节液压缸表面应保持清洁。3、外顶升作业时，应将顶升操纵杆放在空挡位置，顶升前必须拔出车厢固定销。4、配合挖掘机作业时，自卸汽车就位后应拉紧手制动器，当铲斗必须超过汽车驾驶室作业时，驾驶室内不得有人停留。5、卸料时，车厢上空和附近应无障碍物，向基础坑等卸料时，必须和坑边保持安全距离，防止塌方翻车，严禁在斜坡侧向倾卸。6、卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下行驶，严禁在车厢内载人。7、车厢顶升后进行检修、润滑等作业时，必须用支撑将车厢支撑牢固，方能进入车厢下面工作。8、装运混凝土和粘性物料后以及作业后，应将车厢内清洗干净，防止凝结在车厢上。6.5.4修理工安全技术操作规程1、修理工在修理上挡之前必须有班长和挡长对修理的部位及环境进行口头交底，配带好安全用品。2、修理中，必须保证安全的情况下方可进行修理作业，在上下修理部位上，必须将修理车辆固定牢固，汽车将轮胎楔紧。3、修理工在使用各种电动工具和固定的电气设备时必须有电工接线后，检查合格，配带好绝缘用品，方可使用。4、修理工在特殊情况下修理时，如更换推土机减速时，上挂履带时，汽车轮胎更换时等一些特殊情况，必须根据当时环境和地理情况进行安全交底，不能蛮干。5、修理工无试车证者，严禁修复车辆后，动用机械。6、修理中在使用特殊工具时，要看好工具的说明书和允许情况下方可使用，不能滥用和盲动使用必须专人负责。7、修理人员，必须配带本工种要求的安全用品。8、拆卸各种机械时，必须将各种车辆，顶稳架牢，在使用机械时，禁止蛮、干，不能因工作急忽视安全生产。9、修理中需要有人指挥时，班组要指定专人负责，不得违章指挥，违章操作。6.5.5模板工程安全技术操作规程.模板存放各类模板应按照规格分类堆放整齐，地面应平整坚实高度一般不超过1.6米。.支拆模板高空作业应有牢靠的立足作业面，支拆3米以上高度的模板时应搭设脚手架工作台。高度不足3米的可用移动式高凳，严禁站在拉杆和支撑杆上操作，也不准在梁底模上行走操作。模板未固定前不得进行下一道工序，并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板。模板工程安装后，应由现场技术负责人组织，按施工方案进行验收。对验收结果应逐项认真填写，并记录存在问题和整改后达到合格的情况。应建立模板拆除审批制度，模板拆除前应有批准手续，防止随意拆除发生事故。模板安装和拆除必须严格按照施工方案进行，正式工作之前要进行安全技术交底，模板拆除必须以同条件混凝土试块强度报告为依据，没达到规范要求拆模的设计强度不得随意拆模，确保施工过程的安全。.拆除模板应按方案规定程序进行，先支的后拆，先拆非承重部分。拆除大跨度梁、支撑柱时，先从跨中间开始向两端对称进行。当立柱水平拉杆超过两层时，应先拆两层以上的水平拉杆，最下一道水平杆与立柱模同时拆除，以确保柱模稳定。.拆除模板作业比较危险，防止落物伤人应设置警戒线有明显标志，并设专门监护人员。.模板拆除应按区域逐块进行，不得大面积撬落。模板、支撑要随拆随运，严禁随意抛掷，拆除后分类码放。不得留有未拆净的悬空模板，要及时清除防止伤人。.在使用木工设备时应检查设备安全装置是否齐全，如发现安全装置没有和不符合要求。应及时找有关人员进行维修安装。设备不得带病运转。.木工棚严禁吸烟、电气焊工作，禁止火源，完工后应每日对棚内刨花，下角料进行清理。成品及大料要码放整齐。然后切断设备电源。.采用象泵浇筑混凝土要设专人指挥，控制混凝土浇筑量不得集中过多，每平米不得超过2500N，确保模板的坚固和稳定。.作业环境安装拆除模板以及浇筑混凝土作业人员的作业区域内，应按高处作业有关规定，设置临边防护和孔洞封严措施。交叉作业避免在同一垂直作业面进行，否则应按规定设置隔离防护措施。5.6钢筋工安全技术操作规程1、各机械操作规程：(1)切断机：A.机械运转正常方准断料。断料时手与刀口距离不得少于15cm,活动刀片前进时禁止送料。B.切断钢筋禁止超过机械的负载能力。切断低合金钢等特种钢筋应用高硬度刀片。C.切长钢筋应有专人扶住，操作进动作要一致，不得任意拖拉。切短料钢筋须用套管或钳子加料，不得用手直接送料。D.切断机旁应设放料台，机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物。在钢筋摆动范围和刀口附近，非操作人员不得停留。(2)调直机：A.机械不准堆放物件，以防机械震动落入机体。B.钢筋装入压滚，手与滚筒应保持一定距离。机器运转中摆动调整滚筒，严禁戴手套操作。C钢筋调直到末端时，人员必须躲开以防甩动伤人。D.短于2M或直径大于9mm的钢筋调直，应低速加工。（3）弯曲机A.钢筋要贴紧档板，注意放入插头的位置和回转方向不得错开。B.弯曲长钢筋应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向的外面，互相配合不得拖拉。C调头弯曲防止碰撞人和物，更换插头、加油和清理，必须停机后进行。（4）点焊、对焊机：A.焊机应设在干燥的地方，平稳牢固，要有可靠的接地装置，导线绝缘良好。B”焊接前根据截面调整电压，发现焊头漏电应立即更换禁止使用。C操作时应戴防护眼镜和手套，并站在橡胶或木板上，工作处要用防火材料搭设，周围严禁堆放易燃易爆物品。D.对焊机断路器的接触点、电极（铜头）要定期检查修理。冷却水管保持畅通，不得漏水和超过规定温度。穿戴防护用品，执行工长下达的安全技术交底及车间各项安全管理规定。外架子搭拆安全技术操作规程1、搭设前的准备工作：本架子采用外径为48毫米、壁厚5毫米钢管，立杆和大横杆的长度为4-6米，小横杆长度为1.5-2.3米，不得使用锈蚀、弯曲、压扁损伤和裂纹的钢管，扣件采用直角、回转和对接的扣件，并准备符合安全要求的脚手板，大安全网和绿色的阻燃2000目密目网，必须“三证”齐全，钢管刷涂防锈漆。外架子搭设方案批准后，施工现场项目经理部有关人员按照外架子搭设的要求和注意安全事项向施工作业人员进行安全教育培训和安全技术交底，施工作业人员必须要有特工种操作证方可施工，并做好个人防护用具安全帽、安全带、防滑鞋。外架子搭设前，对建筑物周围地基平整夯实，架体基础要高于自然地坪10至15cm，并做好排水处理。搭设时将木垫板铺平木板厚度5cm长度大于两跨为好，放好金属底座，在将立杆放入底座内。不准将立杆直接置于木板上，否则将改变垫板的受力状态。离地面20cm处，设置纵向、横向扫地杆，其作用以固定立杆底部，约束立杆水平位移及沉陷。2、搭设外架子工艺流程：1）场地平整夯实一检查材料质量配备数量一定位设置架体基础-放木垫板及底托一纵向扫地杆一立杆一横向扫地杆一小横杆一大横杆f连柱杆f连梁杆f铺脚手板一防护栏杆f扎安全网。2）定距定位：本架子为单排架子，立杆纵向间距不大于1.5米，水平步距不大于1.5米，架子距建筑物间距为1.3米。3、搭设方法：1）搭设单排外架子时，立杆先立两头，再立中间立杆，互相看齐，在距底座20cm处设置纵、横向扫地杆连接立杆下端，防止立杆下端纵向和横向发生位移。2）小横杆应紧固于立杆上，在布置小横杆时，沿高度方向在立杆两侧交替布置，小横杆与立杆连接处，小横杆伸出10cm以上。3）外架子拉结点设置：在架体每一步设一连柱杆，每一跨设一连梁杆，连结杆与建筑物钢柱及钢梁刚性拉结，作法:采用钢管和扣件与建筑物钢柱钢梁连结，连结杆要与立杆连接在一起，为垂直线。4）脚手板铺设：操作层必须满铺脚手板，脚手板交接处要平整、牢固、无探头板，脚手板面荷载要求控制300Kg/m2以内，集中荷载不超过150Kg/m2。5）脚手架搭设完毕后，架子外侧用密目式安全网（2000目阻燃）进行按架子步距从上到下全封闭。3、搭设脚手架质量要求：1）立杆在搭设时要长短互相错开，相邻立杆接头不应在同一水平步距内，相邻大横杆接头不应在同一垂直跨距内并要互相错开50公分以上。2）直角扣件开口不得朝下，确保安全，立杆和大横杆连接必须用对接扣件，不得采用搭接。3）脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于10公分，以防杆件滑脱。4）底座沉降＜10毫米，步距偏差±20毫米。纵距偏差±50毫米，横距离偏差±20毫米。4、搭、拆外架子的安全要求和步骤：1）脚手架搭拆前由项目经理召集有关人员对工程进行全面检查，确认已不需要脚手架时，方可进行拆除。2）搭拆外架子前项目经理对操作班组应进行书面的安全技术交底，并传达到每一个操作人员。3）搭拆脚手架应设置警戒区，并应派专人负责警戒监督。4）拆除脚手架前应将架子上遗留材料、杂物等清除干净，按自上而下，先装后拆，后装先拆的顺序进行，一般拆除顺序为：安全网f栏杆f脚手架一纵杆f大横杆f小横杆f立杆5）不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆除，做到一步一清，一杆一洁。剪刀撑应先拆除中间后拆两端扣，拆立杆时，应先抱住立杆，再拆开最后两个扣，所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降，所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或二杆连着送到地面。6）所有脚手板应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。7）拆下的杆件和扣件运到地面后，应随时整理、检查，按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。8）拆除脚手架时，要加强对成品的保护，以防损坏门窗玻璃及外墙饰面。9）每天搭拆架子下班时，必须拆到安全部位，不应留下安全隐患。电工安全技术操作规程1、所有绝缘、检验工具、应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、检验。2、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设。3、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。4、有人触电应立即切断电源，进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。5、用摇表测定绝缘电阻，应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性设备、材料后，必须放电。雷电时禁止测定线路绝缘。6、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。7、装设接地线，应有二人进行，先接接地端，后接导体端，拆除时顺序相反。拆、按时均应穿戴绝缘防护用品。8、接地线应使用截面不小于25平方毫米的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法，进行接地和短路。9、电气设备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备可做接地和接零。同一供电网不允许有的接地，有的接零。10、电气设备所用的保险丝的额定电流应与其负荷量相适应。禁止用其它金属线代替保险丝。11、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度应不低于2.5m。易燃、易爆场所应使用防爆灯具。室内照明灯具不应低于2.5m，低于2.5m采用安全电压。12、固定闸箱的下底距地应在1.3m〜1.5m之间，流动闸箱不得直接放在地面上，应有牢固支架竖直架设，箱底距地面在O.6m〜1.5m之间。电闸箱周围及下部不能有杂物，周围空间可供2人同时工作，与被控制设备的水平距离不大于3m。13、在建工程及脚手架与外电线路要保持最小安全距离，1kV以下为4m,1〜10kV为6m,达不到最小距离时，必须采取防护措施，并悬挂标志牌和警示灯。14、照明开关、灯口及插座等正确接入火线及零线。6.5.9气焊工安全技术操作规程1、施焊场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离。2、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可进行。3、氧气瓶、乙炔瓶内的氧气不准用尽，应保留O.1Mpa以上的余压，以防其它气体倒流瓶内。4、氧气瓶、氧气表及焊割工具上，严禁沾染油脂。氧气瓶、乙炔瓶不应受到创击，运输时要用专用小车直立运输。5、冬季使用氧气瓶如遇瓶阀或减压器冻结现象，可用蒸气或热水解冻，若乙炔瓶冻结应用40摄氏度以下的温水解冻，不准用热水浇烫。两种气瓶均禁止用明火烘烤。6、夏季露天作业时应防止曝晒。7、乙炔瓶不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放一处，应距离5m以上，距易燃易爆物品和明火的距离，不得少于10m。检验是否漏气，要用肥皂水，严禁用明火。8、点火时焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工件或地在上。9、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。10、严禁在带压的容器或管道上焊、害U，带电设备应先切断电源。11、在贮存过易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割时，应先清除干净，并将所有的孔、口打开。12、乙炔瓶不应可靠绝缘应可靠接地，防止产生静电发生危险。13、工作完毕，应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好，拧上安全罩，检查操作场地，确认无着火危险，方准离开。6.5.10电焊工安全技术操作规程1、电焊机外壳必须接地良好，被焊设备的保护接地（接零）必须暂时拆除，其电源的装拆应由电工进行。2、电焊机要设单独的封闭电源开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。3、焊钳的绝缘要良好，与电缆要连接牢固，电缆线要符合安全要求良好无破损，若有接头要连接可靠，接头表面要有良好的绝缘，一次线不能超过2m。更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。4、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备先切断电源，再行施焊。5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。6、在密闭金属容器内施焊时，容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。7、把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所用地线接头，必须连接牢固。8、施焊时应戴面罩，防止铁渣飞溅伤人。9、雷雨时应停止露天焊接作业。10、施焊场地周围10m内不准存放易燃易爆物及其它危险物品。11、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。12、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。6.5.11起重司机安全技术操作规程1、各种起重机应装设标明机械性能指示器，并根据需要安设卷扬限制器荷载控制器、连锁开关等装置。轨道式起重机应安置行走限位器及夹轨钳，使用前应检查试吊。2、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，尾部卡牢，工作中最少保留三圈以上。3、两机或多机抬吊时，必须有统一指挥，动作配合协调，吊重应分配合理，不得超过单机允许起重量的80%。4、操作中要听从指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作。5、起吊时起重臂下不得有人停留和行走，起重臂、物件必须与架空电线保持安全距离。6、起吊物件应拉溜绳，速度要均匀，禁止突然制动和变换方向,平移应高出障碍物0.5m以上，下落应低速轻放，防止倾倒。7、物件起吊时，禁止在物件上站人或进行加工，必须加工时，应放下垫好并将吊臂、吊钩及回转的制动器刹住，司机及指挥人员不得离开岗位。8、起吊在满负荷或接近满负荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作。9、起吊重物严禁自由下落，重物下落应用手刹或脚刹控制缓慢下降。10、严禁斜吊和吊拔埋在地下或凝结在地面、设备上的物件。11、起重机停止作业时，应将起吊物件放下，刹住制动器，操纵