2020年大型风力发电机组零部件企业组织结构及部门职责

大型风力发电机组零部件企业组织结构及部门职责2020年5月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 办公室 42、 管理部 43、 财务部 44、 投融资部 45、 制造部 46、 采购部 57、 营销部 58、 技术部 59、 质保部 510、 铸造厂 611、 加工厂 612、 模具厂 6

大型风力发电机组零部件企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责办公室直属总经理领导，贯彻执行总经理办公会各项决议；负责对公司中层以上干部的绩效考核、考评；负责高层领导文秘工作；负责企业文化的营造与对外宣传；负责对外接待及公务车辆管理。管理部负责公司内部行政管理事务；编制公司行政管理相关规章制度及管理条例；负责公司人事管理、招工、培训、薪酬、社保、劳动关系等；负责工厂保卫、综合治理、内部交通管理等；负责公司后勤工作、宿舍、食堂、浴室、医务室及公司公共卫生、绿化等工作；负责公司电信、网络服务等。财务部负责公司财务制度的制订与执行；负责公司与国家、地方政府税务申报、申办等手续；负责公司内部经济核算、有效控制产品生产成本；负责公司的经济活动分析、为公司经营决策提供资料；负责编制公司财务报表，保证其正确性、及时性，配合好审计工作。投融资部负责公司资金筹措、编制资金收支平衡计划、确保公司资金正常运行；负责各类债务性融资及其文件管理；负责公司新建、扩建项目的资金筹集与使用；关注融资动态及公司财务状况，拟订融资方案。制造部负责公司生产管理体系的建设，制订生产管理、计划管理、设备管理、生产准备与基建、安全管理等管理制度；根据营销计划编制年、月生产计划大纲，组织生产；负责对外协作单位评审与日常管理；负责厂内外产品车辆运输调度管理；负责新产品开发的生产全过程控制；负责公司设备的前期管理；负责公司安全生产、现场管理、三同时验收等。采购部按公司年、月生产大纲负责编制原材料采购计划；负责对供应商评审并实施比价采购；负责对公司报废设备、工业废弃物的处置；负责公司总仓库的管理，确保账、卡、物三相符；负责公司内耗用原材料运送。营销部负责市场调研与市场预测工作，拟定公司市场营销战略方针并组织实施；负责产品的订货和合同管理；负责产品报关、开票、销售回款等事宜；负责对生产部门下达产品的投入，销售年、月度计划。技术部负责公司技术管理文件的制订与实施及日常管理；负责生产经营技术支持、技术管理、试验管理、工艺管理及工模具管理等工作；负责编制公司年度、中期、长远的技术发展计划；负责新工艺、新材料应用的项目管理、评审、申报，负责研发技术专利的申请工作；组织技术成果及技术经济效益的评审工作。质保部负责公司质量保证体系的管理，确保三体系规范运行；负责确定废品率指标，并实施检查、考核；负责公司产品质量检测、质量控制、质量体系运行督导；负责公司产品的售后服务、分析和处理产品质量信息，提高客户滿意度。铸造厂按公司生产计划大纲编制铸件投入、出产作业计划并组织实施，并完成生产任务；按公司质量指标加强工艺纪律，加强过程控制，确保铸件质量；按材料消耗定额实施精益生产，做到降本增效，完成成本指标；实施安全文明生产，保障职工身心健康；负责教育培训职工，加强队伍建设，提高员工综合素质。加工厂按公司销售计划组织机械加工、零件喷砂、包装等生产，根据发货计划做好发货准备工作；按公司质量指标，加强过程控制，确保加工、表处理、包装质量；按刀具、材料消耗定额实施精益生产，做到降本增效，完成成本指标；实施安全文明生产，保障职工身心健康；负责教育培训职工，加强队伍建设，提高员工综合素质。模具厂按公司新制模具