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文档简介

《数字战略》企业数字化实战方法论主讲：韩迎娣【课程背景】在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力，来助力于企业实现精益化经营管理。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，人、团队、部门之间如何有效互动，推动业务的高效流转，从而通过数字驱动不断优化企业经营管理。课程将以数字化经营管理为切入点，帮助学员认知数字化体系、认知团队精益化管理场景是什么？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？如何提升学员数字化认知能力及管理能力？使学员学之解惑，学之能用，让每个学员通过学习，实现数字化精益管理工作场景与工作习惯。【课程收益】＞数字化本质、思维创新＞数字化助推企业经营创新＞企业数字化经营管理8大方法＞数字驱动企业经营管理变革＞企业数字化决策支持体系及未来商业发展趋势【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】常务副总经理、总监、各部门经理、主管及普通员工【课程时间】3小时【课程大纲】一、数字化认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字经济下的社会化转型3、什么是数字化？4、数字化本质

5、企业数字化的误区与难点案例：二、数字化驱动的经营管理创新1、什么是数据思维？2、企业数字化5大挑战3、企业数字化的8大方法A愿景与目标数字化程度A单点启动优化创新快速迭代扩展延伸运行管理A体验与安全案例：三、基于数字化的敏捷管理1、什么是敏捷管理？敏捷管理误区3、敏捷管理3355原则敏捷管理5个进程敏捷工作模式敏捷管理5个进程敏捷工作模式最小可交付让计划赶得上变化拉动价值，持续改进案例：四、企业数字化决策支持体系及未来商业发展趋势1、定位2、让数字驱动企业决策3、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎4、云是智能经济的基础设施5、智能经济，未来已来6、智能技术，核心驱

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