工程综合履约情况汇报模板

实用标准文档项目部 年 季度项目综合履约情况汇报总建筑面积（万㎡） 万㎡。其中地下 万㎡，地上 万㎡建筑层数 地下 层，地上 层，高 m 。（可按单体描述）合同额（万元） 自施合同额（万元）合同开工日期 合同竣工日期实际开工日期 计划竣工日期工程节点目标工程概况目前工程形象进度： 兹定于2016年4月22日召开4月份项目运营分析暨总部部门月度述职例会。具体事宜，详情请见附件！文案大全实用标准文档项目部 年 季度项目综合履约情况汇报年 季度项目综合履约情况汇报项目部名称： 汇报时间： 年 月 日序号 提出的问题 目前整改完成情况 备注上次履约检查提出问题的整改情况文案大全实用标准文档文案大全工期履约方面

实用标准文档工程节点目标完成情况：与经审批总控计序号计划内容计划完成时间实际完成%与经审批月计划对划对比提前或滞比提前或滞后天数后天数12345整体进度评价（根据经审批的总控计划评判当前工期提前、滞后或符合）：目前工程进度原因分析文案大全工期监控生产资源方面

实用标准文档年 季度项目综合履约情况汇报工期监控情况计划总工期当期已完工实当期已完工计业主确认延长剩余工期天剩余工期偏差工期偏差主要监控日期际天数（天）划天数（天）工期天数（天）偏差值（天）比（℅）因素（天）数（天）项目部实施整改措施及整改效果机械设备 （机械包括塔吊、外电梯、泵送设备、钢筋加工机械等）序号 资源名称 进场时间 手续是否齐备 保养维修状况 现场服务情况评价12345文案大全实用标准文档劳务分包 （劳动力包括自身分包、甲指分包等）序号 单位名称 进场时间 现场劳动力情况 现场配合情况评价12345主要分供 （包括钢筋、架模、混凝土、砌块、水泥、砂子等）序号 名称 供货单位 现场服务情况评价1234文案大全实用标准文档年季度项目综合履约情况汇报一总体情况考核指标1.1合同预计总收入合计1.2合同预计总成本合计1.3预计应缴税金（扣除抵税税金）商务合同预计税后总毛利1.1-1.2-1.31.4管理1.5合同预计税后总毛利1.4/1.1预收益率率(%)二截止到本月完成情况分项名称序号及计算公截止上月自截止本月自开工累计数考核指标式其中：本月发生数开工累计数2.1按合同约定业主收入(形象部位预算收入)2.2监理/业主确认收入2.3建造合同营业收入2.4累计实际发生成本2.5累计实际应发生税金文案大全商务管理

实用标准文档年季度项目综合履约情况汇报商2.6税后收益情况2.1-2.4-2.52.7税后收益率2.6/2.1预收益率2.8若税后收益为负值，简要文字说明原因过程结算率2.2/2.395%2.9已完工未结算或已结2.3-2.2正值为已完工未结算，负值2.10算未完工金额为已结算未完工若2.10为正值，简要2.11文字说明原因三、业主合同形式（总价包干、单价合同或其它简要说明）：四、分包（分供）合同签署及月结情况 （月结率=本月分项合同月结份数 /项目共签署分项合同份数） ：至本月共签署合同 份，月结率 % 。五、至本月现场已履约完成 份分包分供合同，其中已完成结算 份，尚有 份已履约完成的分包分供合同未结算。六、变更洽商（含现场签证）累计报出 万元，其中业主累计已审核确认 万元。七、集采平台交易额：分供累计交易额 万元，占营业收入 % 、劳务及专业分包累计交易额 万元，占营业收入 % 。八、是否有分包分供已进场，未办理合同情况：是 ，否 ，如果有说明原因：九、商务策划已报公司立项 份，金额 万元，其中本月报公司立项 份，金额 万元，立项共完成 份，累计完成金额 万元。文案大全技术管理

实用标准文档年 季度项目综合履约情况汇报状态备注施组、方案1、编制□审核□审批□2、编制□审核□审批□1编制□流转□批准□变更洽商2、编制□流转□批准□1、前期□中期□完成□科技成果2、前期□中期□完成□⋯⋯前期□中期□完成□（本月计划编制的技术方案、交底、工艺培训等）技术准备（包括资料的同步性、完整性、准确性等）资料管理（本月试验管理的内容、取样组数、检验结果等）试验管理（现阶段技术管理中重点、疑难问题）存在问题年 季度项目综合履约情况汇报文案大全实用标准文档项目履约风险报告情况序 合同名称 签约单 签订日期 施工进度 质量情况 安全情况 工程款支 合同 争议诉 备号 位名称 付情况 执行状态 讼情况 注诉讼情况统计法务管理序 原告（申请人） 被告（被申请人） 日期 标的额（元） 诉 讼 诉讼进展情 备号 状态 况 注年季度项目综合履约情况汇报指标名称比率/金额指标名称比率/金额对比未达标原因及整改措施1累计税后毛利率责任书核定预收益比率2累计现场经费占收入百分比公司核定的现场经费占比3累计回款率资金使用率若后者大于前者请填写4累计欠付业主发票金额分包分供欠付发票金额分别说明原因财务管理5当地税务文件规定个人所得税附征税率实际个人所得税附征税率累计税费缴纳金额（对税务机关自行纳税）文案大全实用标准文档7本年应收账款周转率公司规定本年应收账款周转率78本年应收款项占营业收入百分比公司规定本年应收款项占营业收≤29%减少应收款项的措施入百分比9本年已完未结占营业收入百分比公司规定本年已完未结占营业收≤10%降低已完未结的措施入百分比10当年收款占营业收入比重公司规定当年收款占营业收入比≥100%重1、现金流量表的编制、调整、分析情况：2、资金计划本年执行率情况及分析：3、项目借款及还款情况：资金业主有无拖欠款：有无4、工程款收付情况：管理5、保函、保证金的管理及回收情况：6、银行账户情况介绍年 季度项目综合履约情况汇报截至目前各项目标完成情况：工期目标：1.质量创优目标：2.安全管理目标：项目责任4.消防管理目标：目标完成管理目标化工地目标：5.情况标6.节能减排（四节一环保）目标：6.CI目标：党、工、团目标：行业或地区奖目标：10．其他：（如：观摩工地等）文案大全成果目标项目目标责任制后续工作安排

实用标准文档截至目前各项目标完成情况：工法：论文：优秀施组/方案：专利：科技示范工程：标准：专著：8.QC成果：管理创新（含信息化）：项目管理奖（中建杯）：其他：年 季度项目综合履约情况汇报分包（供）招标及进场的相关安排：分包（供）管理 2.包括劳务分包、专业分包、甲指分包及分供方的基本情况（如：劳动力状况、协作情况及存在问题）文案大全实用标准文档（整体评价及制度建设、管理架构、人员配备、协调情况等）总承包管理实施情况项目管理团队建