2021年软件工作总结

优选word文档下载可编写篇一软件系统项目总结“题库系统”项目剖析XXXXXX项目描绘这是我自己参加的一个项目。XXXXX学院的学生规模从最先的千人级快速增添到近十万人级。在学生人数不多的状况下，学生作业及在线能够经过手工方式达成。学生规模快速增添后，手工方式周期长、简单犯错、也不易统计。如何快捷方便地让学生达成作业及在线，以及如何快捷方便地批阅作业及在线考试题，快速反应给学生，提在技术的首要日程。“题库系统”项目就是鉴于以上背景，是将惯例的书面作业及考试系统化成网络化作业及考试，进而大幅缩短学生作业及考试到教师批阅作业及考试的周期，也方便学生和老师随时随处达成作业及考试任务，也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析，供给下一次作业考试的决议。“题库系统”项目已经上线，基本上达成了估计目标。但上线后经过几次大规模的改正，才使用户较为满意。项目剖析第一、清楚的需求业务部门（需求方）因为IT知识缺少，对自己需要什么样的题库系统没有明确的观点，走一步算一步，甚至于今日的需求跟昨天的需求是背道而驰的。业务部门的业务流程不是规范的，固化的，在系统准备上线后，业务流程还有变化。未能与业务部门进行充分有效地交流、指引业务部门清楚详细有效的梳理需求。第二、高层管理者的支持高层领导对信息系统的不理解，对信息化的作用没有深刻的认识。对技术部门的支持不够，致使在项目需求界定、项目开发、实行上线过程中业务部门占了主导地位。第三、项目计划工作量估量过少，因为业务部门和高层领导的压力在工数估量上予以妥协。赶工赶进度，项目节点项目质量相应降落。项目组织过小，人手不足，项目组人员不够造成以下问题工作分担（责任范围）不明确，工作切割构造与项目组织构造不明确或许不相对应，各成员之间的接口不明确，致使有一些工作根本无人负责。每个开发阶段的提交结果定义不明确，中间结果能否已经达成，达成了多少模糊不清，结果是到了项目后期聚积了大批工作。开发中没时间去按指定里程碑或检查点检查达成状况。篇二软件公司工作总结篇一软件公司年度工作总结进入公司以来向来从事软件开发方面的工作，说真话这是一个特别乏味，需极大耐心的工作，可是我喜爱这样的工作，看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候，是比较高兴的，这个时候也最有成就感。毕业了5年经过前年的高速成长和进步，今年迎来比较平庸的一年。只管平庸但仍是有收获，有进步。有总结才会有反省，有反省才会有提高，现总结这一年工作以下优选word文档下载可编写一、项目方面主假如环绕信号机开发的各样软件，如信号机基层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，此外还环绕交通引诱屏这个产品做了有关的工作，如引诱屏设置软件，以及引诱屏测试软件等工作。1、信号机软件开发从昨年的年末已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较单调一点，就是信号机设置软件以及基层软件的通信部分的程序代码，以及其余的部分功能。并且此刻这款信号机能够兼容多家协议。2、防火墙软件的开发这是独立开发、并最后调试的一个软件，能够严格防备外来非法连结的软件。因为当前还没有我们自己的信号机中心软件，因此当前这个软件此刻还没有派上用处，相信跟着公司的发展，会渐渐用上这样的软件产品的。3、交通引诱屏的有关工作自然这里面的工作就相当砸碎一些，包含设置软件、测试软件以及办理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件模块的利害等。二、团队合作从上边主要的工作内容来看，不是我一个人所能达成的，正所谓全部事务离不开团队，个人没法称英豪。今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始从前，好好的交流、增强认识、对问题的共鸣、解决问题的方法能很好的一致同来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。在解决问题的过程中，固然都时时海不扬波，但过后都能够客观地剖析，而不参杂个人的感情。三、工作态度给我的最大的感想就是必定要好好的去倾听，每一个人对待问题的见解，不论他的见解对仍是不对，合理与否，或许考虑的角度能否切实，都要好好地倾听，最少要等他说完，假如你主观的色彩，可能你都不肯意或许不屑听完他说的话，可是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面或许的确是要注意到的。静心！倾听！把技术与大家共同，共同提高。四、来年工作展望在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品，能够更为深入的研究下去，比方当前我们短缺的信号机中心软件，交通引诱屏的中心软件，这个两个应当是2008年的首要任务了，假如还有时间我希望能够做gis地理信息系统方面的内容。2010年软件公司工作及2011年工作规划光阴如梭，一年的工作片刻马上成为历史，陪伴着新年钟声的邻近，我们依依惜别硕果累累的2010年，满怀热忱的迎接到来的2011年。2010年是自己进公司的第三个年头，在这一年里也是自己进公司最忙最累的一年，因为工作的重要性超负荷工作，除正常的上班八个小时，下班后几乎每日都要忙到23点后甚至彻夜，有付出就有收获，此刻回头看看，仍是挺有成就感的。2010工作总结优选word文档下载可编写2010年1月到3月保护及更新oa系统、人事系统、vip卡管理系统散布式、美容院前台客户管理系统。因为工作量问题，在3月将oa系统移交给别人保护及更新，将人事系统移交给别人保护及更新。2010年3月到8月保护及更新vip卡管理系统散布式、美容院前台客户管理系统。主要工作是vip卡管理系统的散布式功能的实现，经过前面几个月的开发及测试，在3月中旬开始将散布式功能放在华景店进行测试，经过一段时间的测试及有关问题的跟进与更新，4月1日在黄埔店进行散布式系统的安装。经过两家店的散布式功能的使用，在后边的时间里对广州全部店都安装好散布式系统。办理平常系统操作中碰到的问题、更新一线对系统提出的改正及散布系统客户端数据与服务器数据的查对。2010年8月到12月从8月份开始，应当对财务的问题，开始次vip卡管理系统进行升级到美容院管理系统，联合提出的需求，对vip卡管理系统中的功能、数据库构造及操作页面进行全面的更新。经过一个月的更新，从9月2日开始使用新的更新完一部分的美容院管理系统。从9月份开始依据财务人员提出的改正，对系统进行更新，辅助财务部对系统数据的调整。向来到此刻系统向来在改正及改良，对比从前的vip卡管理系统，系统中增添了很多在从前系统中没有的功能，在功能的实现及数据的稳固进行了大大的改良。2011工作规划及打算持续保护及更新美容院管理系统、美容院前台客户管理系统，在两个系统中提高数据的100%稳固性及数据的安全性。美容院管理系统1）尽自己最快的速度达成系统中还未达成的功能及改正；2）对一线收银、办公例会、财务及有关人员提出的合理需求在第一时间内改正好系统；3）踊跃配合财务部对系统数据的调整，让系统最快恢复财务合理的数据；4）整合好系统有关功能，改正系统中一些功能实现的方法，提高系统的操作速度，增添自己以为对工作有效的功能；5）到时候系统改正完数据正确后看能否有必需增添该系统的散布式功能。美容院前台客户管理系统1）系统中增添归并客户资料功能(规范两系统客户编号信息)及前台提出的丈量尺寸的提示功能；2）对一线前台提出的需求在第一时间内更新好系统；3）改正系统中一些功能实现的方法，因为自己从前的一些技术问题对功能的实现此刻需要完美，因此有时间想改正改正；4）提高系统数据的安全性（比方系统中增添ip地点系统的限制及mac地点的绑定）。工作总结2007年是公司成立政府事业部第一年，我在政府事业部中担当技术支持工程师职务。在部门领导的指导下，同事的配合、帮助下，达成了分派的工作，提高工作水平，现就2007年工作总结以下一、工作内容1、实行项目于今年开始的崇文计生项目，系统代码大多数开发完成，与客户进行确认、完美阶段，开始参加项目实行，主要工作内容有每周与项目经理到客户方，听取客户建议，认识客户需求，完美系统；编制有关文档，如使用手册、系统介绍等文档；参加测试工作，依据从客户那处认识的用户习惯、使用方式优选word文档下载可编写向测试、开发提改良建议；做一些辅助性工作。但因为新旧系统的数据互换问题，该项目当前存在进一步实行的困难。西城四期项目刚才开始参加，项目较紧。2、催扫尾款与西城民政小史屡次接触，催收民政项目尾款，现已回收。3、项目后期保护主假如太平桥街道做事处oa系统、西城民政系统，今年度都处于系统保护阶段，采集用户反应建议，报至开发、测试部门，而后进行系统更新，同时保护客户关系。4、编写文档达成城市管理与公共服务系统的有关文档；无线电子政务的查收文档；领导部署的各样文档；5、辅助整理数据项辅助同事达成数据项的整理工作共2次，一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理，一次是市信息办对单调系统中重复字段的统计，我主要负责基础工作，经过资料，对数据项逐个进行统计、整理，提交原始资料说明给有关同事。6、暂时性事务达成领导、同事暂时交办的事务，如一些演示文档、陪标方案、西城四期先期事项整理等内容。二、总结及建议在今年项目实行过程中，既有顺利达成的项目，也有碰到困难的项目，在这里，主要针对出现的问题进行总结，并提出个人建议。1、增强文档说明在西城民政催扫尾款后期，出现了公司合同与财政局手中的合同金额不符的状况，固然没有影响尾款回收，可是致使回收时间延伸。假如有该状况的文档说明，即即是只有领导掌握，不论经历时间长短或许项目负责人更替，都可防止此次现象的出现。同时，在与客户或同事之间进行交流时，有简单的文字说明，都会起到提示、记录的功能，做到有据可查。俗语说得好“一个好记性，不如一个烂笔头”。2、在项目重点环节成立备份体制在崇文计生项目中，前任项目经理称数据互换已成功，可是改换项目经理后到现在，数据互换一直没有成功过。因为it公司存在人员流动屡次的现象，在重点环节最好备份工作，比方增添说明文档的详尽度；在客户方进行重点操作时（或是在已确认操作成功，再次在客户方演示时），两个开发人员同时在场，这个其实不是说不相信哪个人，两个人同时辞职的状况比较少，一旦一方辞职，还可以有一个人知道当时怎么操作的，碰到的困难是如何解决的，只用半天或1天较短的时间，进而节俭此后的解决时间，同时也防止一方说已解决，但无其余人确认的状况。3、其余建议前几月公司组织职工进行体育锻炼，花费aa，这个好事没有坚持多久就不了了之了，希望此后能够持续。三、2008年工作思路2012年xx优选word文档下载可编写1、仔细做好公司要求的各项工作2、踊跃主动的参加公司建设篇三2012年软件公司-年关总结年关总结敬爱的领导您好！光阴似箭，似水流年，绚烂的2012年马上结束，将迎来充满希望的2013。回望马上过去的2012，展此刻我们眼前的是一年中深浅不一的脚迹，在这幅巨大的画面上，留下的是优美的、仍是些许纷乱的印记呢？不论如何，我们都要骄傲地说，我们已经走过来了。在过去的一年里，我们经历了很多，也成长了很多，我们要不停提高自己的实力，迎接新的更大的挑战，现将的工作总结以下项目方面在过去一年里，主要担负xx项目组的开发工作。因工作需要，现调至项目组，担负xx系统的开发工作。在做这些项目的工作中，不单学习到了业务知识、技术知识，还学会了好多做人的道理。不论做什么事情，解决问题的独一方法是——交流。只需有交流能力，全部困难都能够水到渠成。跟业务增强交流、交流，仔细、仔细的剖析需求，面对问题实时解决办理，这样才能把项目很好的向前推动。团队协作从上边的主要工作内容来看，全部项目不是一个人所能达成的，正所谓全部事务离不开团队，个人是没法逞英豪的。在公司领导的英明领导下，团队建设有了很大的进步，跟同事在一同工作感觉特别的高兴，没有什么其余的邪念，跟大家在一同工作，能够互相尊敬、互相关怀、互相帮助，这就像是一个家庭，一个大家庭，平常大家开开玩笑、说谈笑笑，能够缓解一下紧绷的精神状态，而工作中又能严于律己，仔细对待工作，这就是我们需要的团队。同时，公司领导也常常跟大家一同谈心论事，放下领导的架子，融入到同事中间，拉近了与同事之间的距离，这样更能够表现出领导对同事们的关怀，更能够表现出领导的和蔼感，也更能够让同事们接受。在每个项目开始从前，同事们都能好好的交流，增强理解，对问题的共鸣、解决问题的方法能够很好的一致同来，在解决问题的过程中，固然都不是海不扬波，但过后都能够客观的剖析，从不参杂个人的感情，每一个人都能很好的融入到这个团队，共同做好每一个项目。这正所谓——团结就是力量。工作态度不论个人能力有多强，面对工作，就两个字“态度”。对于这一点，给我最大的感想就是必定要好好的去倾听、去剖析。每一个人对待问题都有自己不一样的见解，不论他的见解对仍是不对，合理与否，考虑的角度能否正确，都要好好地倾听，最少要等他说完，可能你不肯意或许不屑听完，可是静下心来或许会发现他看问题的某些角度你没有考虑过。因此我们要静心、倾听！对于领导安排的工作，有些难度比较大，困难老是要去战胜的，碰到问题第一自己先解决，解决不了的，互相问同事，同事之间互相议论，共同解决问优选word文档下载可编写题，在工作中常常会有这样的事情，把每一次碰到的问题和技术难点都记录下来，把问题、技术与大家共同，这样才能共同提高。在工作中、生活中，态度决定全部，态度100分，生活、工作100分。将来工作展望回顾昨天，我们要心安理得，只管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，只管太多的悲伤充满着我们的心灵，只管太多的无奈写在我们的脸上，只管太多的精力挥洒在昨日的流程上；立足今日，我们擦亮双眼，走过昨日逝去的光阴，点燃新的希望，放飞新的梦想。一个开发人员，技术上的提高是一定的，但这是不够的，还得增强管理方面的学习，自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、能力代表此刻、学习代表将来。固然我此刻需要学习的东西还好多，可是我仍旧会不停加油学习，让知识充分自己的脑袋，让感情融入自己的精神。不论怎么样，我们要怀揣一颗感恩的心，感谢以前帮助过我们的人，感谢公司、感谢朋友、感谢同事，诚心的感谢您们！新的一年将会有更多更大的机会和挑战，作为公司的一员，我将以更好的状态去迎接它们，和大家共同打造属于赞成的绚烂。xxxxx201121篇三软件开发2014年度工作总结2014年度个人工作总结部门XXX职务XXX姓名XXX公司转瞬2014已经结束，下边我就把我自己到公司这一年的一些感想、领会及工作状况给领导及各位同事报告一下我刚开始第一次负责做定制开发的一个项目，功能的实现相对来说比较简单，可是功能多，繁琐，并且当时没有项目开发的整体经验，缺少项目全局观，直接开始编码实现功能，在项目编码过程中，因为客户不停的增添需求，变动，经历了近3个月时间，才竣工；对我来说很失败；可是这个项目对于我刚负责项目开发的整体经验来说，算是一次教训、也算是一次收获，经过这个项目及开发人员提出的建议，进行改良，并且在后边的项目开发过程中初见成效，开发周期渐渐缩短、需求变动渐渐减少、开发出的产品最少达到90%的要求；到当前为止，团队的技术水平、交流能力及团队协作能力都有所提高、有所改良，可是整个项目的开发从开始到结束存在的问题依旧许多项目需求需求是一个项目的根源，后续全部工作都是环绕需求睁开，需求中哪怕有一点的不明确，都会影响项目的整体进度及项目质量。剖析软件最后的操作便利性、功能扩展性、界面友善性都取决于设计人员对需求的理解、模块框架的设计、业务流程的设计、数据库表的设计，每个环节都是成立在前一个环节的