工程索赔报告范本

工程索赔报告范本工程索赔费用报告书一、索赔成立1、与合同比照,大事已造成了承包人工程工程本钱的额外支出或直接工期损失。2、造成费用增加或工期损失的缘由,按合同商定不属于承包人的行为责任或风险责任。二、工程索赔的依据284因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构建积压等损失和实际费用。”合同文件依据甲乙双方签订的施工合同,工程惯例主要参考清单计价标准以及相关施工标准。三、索赔事项概述20231227202312282023362023426a2023428541461214612大量石方,局部存在成片大量石方,与原设计地质状况不符,从而增大了施工难度和增加了施工时间。依据甲乙双方签订的施工合同;专用合同条款7.5.1项中因发包人缘由导致工期54通用条款中2.4.3项发包人向承包人供给地质勘察资料等相关根底资料,并对所3.4在错误、遗漏导致承包人解释或推断失实的,由发包人担当责任。四、索赔工程索赔大事性质分以下几种:123,4、工期终止索赔,5、工程加速索赔,6、意外风险和不行预见因素索赔,7、其他缘由索赔。局部组成:1、人工费:由于非施工单位责任导致的工效降低所增加的人工费用;法定的人工费增长以及非施工单位责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费。2、施工机械费:因索赔大事发生,额外工作增加的机械使用费,工效降低以及机械停工、窝工的费用,现场使用机械均为租赁设备依据实际租金计算。3、治理费:因索赔大事发生,额外增加的现场治理和公司治理费,依据合同商定的单位时间内现场治理率乘以延长工期计算。4、利息:主要为履约保证金拖期付款利息。依据按中国人民银行规定的同期贷款利率计算。5、措施费:包含环境保护、临时设施、安全、文明施工费用和大机进出场及安拆费。依据合同商定的单位时间内现场治理率乘以延长工期计算。工程变更的索赔包含本钱、治理费和利润的索赔。五、索赔计算一、工程延期索赔1、人工费:工日:17×54=9180.75,52.23×0.75×918=35960工资上涨费不予考虑。2、施工机械费:350248000/16t2024000/20t224000/月。48000×54÷30×254÷30×4=1728003、治理费120541240949.7工程延期治理增加费用:1240949.7÷120×54=5584274、利息1155.6%计算。1150000×54÷30×5.6%=1159205、措施费12054381448.67工程延期治理增加费用:381448.67÷120×54=171652元工程延期索赔合计:1227559二、工程变更的索赔a211490m3,依据发包人供给的地质勘察资料土石比例为5.6%,由于工程招标时发包人供给的技术资料有误或失实,现场开挖实际图示比例为17.5%,增加石方开挖数量为28551m3,单价承受发包人组价对坚石和次坚石的组价,坚2:861.8/m310.12/m3,工程变更索赔金额为:(61.8-10.12)×211490×(17.5%-5.6%)=1275479索赔金额合计:1227559+1275479=2503038六、索赔说明此工程索赔未提出以外风险和不行预见因素索赔以及其他索赔,主要包括由于工公积金和危急作业意外损害保险费。ox工程索赔报告书(某某)工程索赔报告书一、总论前言:200x4671.12112302.84200x825成全部施工内容。依据贵司要求和监理工程师指示,快速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度打算,并特地成立了永川工程部,委派汪某为本工程总指挥,组建了以李某为现场负责人的工程部领导班子,抽调我司技术骨干和优质治理人员参与本工程的施200x420日正式进场施工,依据设计施工内容和贵司要求周密部署,稳步整体推动,细心组织。为了满足施工现场材料的需要,我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要,还在工程部下设立了材料选购组,保障施工材料的质量和施工需要数量,200x5材料选购均已经签署合同,局部正在依据合同履行。200x531材、木材已经全部选购并运抵工地。进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难聘请的状况下,承诺不低于重庆市2023年度平均工资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在120231000200x531126130棚,购置空调,制造良好的施工环境200x531务正在依据打算进展,施工现场如火如荼。索赔事项概述:200x61密鼓,井井有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设计、施工进度打算组织施工,且工程已经完成根底局部和第一层的主体构造工程时,贵司单方打算将食堂使我司的全部打算必需重调整,也导致我司在人、材、物等多方面的损失和众多合同构成违约而担当违约责任,造成多项直接和间接损失。索赔要求:由于我司向贵司索赔的事由是贵司单方变更施工内容,故索赔要求包括额外支付的人工费用;b、因总工程量削减,依据劳务合同支付给民工的补偿金及路费。限,提前终止周转材料租赁合同违约金;施工机械损失(塔机、挖掘机)。a、200x61任务而承受塔机垂直运输使用费(含实际使用费和违约金);b、200x61按打算完成施工任务而承受挖掘机,比人工挖掘增大局部损失;c、因削减总工程量致使塔机、挖掘机租赁合同提前解除的违约损失;ab、200x531治理而增加的支出;a多支付商品砼合同预付款利息损失;b、多垫付工程款资金利息损失;利润。指原打算和现在实际施工局部利润差额。索赔编写组及审核人员:二、索赔依据局部200x420200x531除我司与监理工程师及贵司正常往来的工作联系外,三方没有任何分歧意见,特别是我司在接到贵司的相关指令后,均在合理范围内予以处理,没有任何违约或其他缘由消灭工程质量问题及延误工期。200x61等方面没有任何时间和时机避开和削减损失,致使我司损失特别大。递交索赔意向书状况:我司除组织工作组到施工现场问题心情外,也依据施工行业28200x6贵司工程师发出了索赔意向通知,充分说明白我司的索赔要求,并列明白索赔的根本工程。索赔大事处理状况:在索赔大事发生并书面通知我司现场负责人李某,当日我司董事会得悉变更通知后,马上召开公司高层治理人员会议,会议争论打算:听从贵司的变更指130并到永川工程部提出要求:一、马上结算并支付全部工资,停顿施工;二、假设不马上结偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费。我司得悉消息后,为了稳定民工心情,减少施工现场因民工问题而震荡和停工,顺当完成余下施工任务,马上抽调相关人员组成工作组到现场办公,最终与民工达成协议,同意依据劳务合同商定补偿被减民工一个月工资并支付返家或展转他处的单边路费;同时通知正在履行的其他合同马上暂停履中,付出了艰辛的劳动,化解了众多冲突,协调了各方面关系,也支付了很多额外费用,我的,在处理大事时是快速有效,不存在任何过错和不当行为。索赔要求的合同依据:由于贵司的学生食堂及活动中心工程招投标时间紧迫,且在招投标后还没来得及签署合同,贵司便要求我司进场施工,而至今贵司仍没有与我司签署正式书面施工合同书,故本工程的索赔合同依据仅有:①中标通知书;②投标书及其附件;③开工通知书。三、计算局部索赔总额:依据本大事产生的缘由和涉及的范围,我司依据建筑行业施工索赔及永9:2064673.00各项计算单列如下(具体计算清单见索赔计算书):(1)前期投资损失合计为:191760.00+5476.67=197236.70(2)周转材料租金损失为:101600.00+222620.00=324220.00工程部选购的材料和签定的材料选购合同的违约损失:工程治理费用、经营费用损失及公司完成削减工程合法的利润损失合计为115014.90+76629.32+288022.00=479666.20塔吊设备的租赁损失,各类机械设备的租赁损失合计为(6)工程临设费用增大的损失:6463.79+52734.00=59197.79(7)20932.04(8)提前解除劳务合同损失合计为元(9)2580.88各项计算依据及证据:(1)前期投资损失:197236.70依据工程原设计建筑面积12302.846405.045897.847.94%40191760.005476.674200x930证据:财务报表。(2)周转材料租金损失:546840a113(200x510---200x831664759690.00多租赁局部钢管41910.00证据:租赁合同b113(200x510---200x年8316647120320.00元。同时,施工组织设计的变更,导致租赁模板比实际需要模板多一倍,其多租赁局部模102300.00222620.00篇三:工程索赔范本工程索赔中,治理人员及工人人员工资如何计价151、工程治理人15000/月、副经理12023/月、技术负责人10000/月、其他治理人员(68500/月索赔费用:(15000*1+12023*1+10000*1+8500*6)*15=88000*15=132万元2、劳务公司留守人员:治理人员(39000/月、工人(56800/月索赔费用:(9000*3+6800*5)*15=61000*15=91.5:132+91.5=223.5作为业主如何审核?一、我们先看合同商定,我们再看法规商定;处理如下:下:停工时间确定:1、有监理公司出具的停工通知吗?有,按监理单位出具的停工通知计位催款、或因资金缘由强行停工的函件吗?函件有业主单位相关人员签收吗1510我业主单位还有损失呢。28发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和(