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文档简介
第3页共3页2023年销售主管年度工作总结与计划__年,对于我个人来讲,是有意义.价值也是收获的一年,但是也有少许的遗憾。在__年初,我为自己制定了__套的新签任务,今年实际成交了__套,其中a区高层__套,c区多层__套,c区高层__套,完成总成交面积__平米,总成交额__元。针对__年的工作,我并不是太满意,因为在下半年的时间里,面临自己的新房交工,有一半的心思都用在了淘宝和装修上,未完成自己年初制定的任务。但是我不会对此耿耿于怀,过去不代表未来,面对崭新的__年,我为自己制定了__套的新签任务,这一年我会用自己的___,行动和实力全力以赴去完成自己的目标计划。除了做好自己业绩的同时,在团队管理上我为自己制定了三点___人员管理:人员管理的好坏,直接关系到销售与服务的质量。一流的销售团队,必须要拥有一流的销售人员。在__年,我将以身作则,带头做好公司的各项要求:整洁的仪容仪表,富有___的工作态度,成熟稳健的工作作风,带领我的团队再创佳绩!2.招聘___——___名新的员工,为团队带来新的血液,新的能量!___对新员工的培训,只有不断的学习才能不断的进步。作为房产销售专业的置业顾问,只有掌握了基本专业知识和沟通技巧,并在日常工作中不断的熟练和提炼经验,才会让客户信服你,才会下定。团队在__年__月份,重新组建之后,一直都是___个人。在__月份之后又加入了___位新的伙伴,目前是___个人。在__年,本组共完成新签__套,销售总额为__元,总成交面积为__平米,其中__欢__套,成交面积__平米,成交金额__元。__程__套,成交面积__平米,成交额__元。__军__套,成交面积__平米,成交额__元。张__龙__套,成交面积__平米,成交额__元。马__龙__套,成交面积__平米,成交额__。邹__辉因为是__月份才来,__套单,成交面积__平米,成交额__。另外刘芳从__月份—__月份新签__套,成交面积__平米,成交额__元。__杰__套,成交面积__平米,成交额__元。__洁__套,成交面积__平米,成交额__元。离职员工合计__套。成交面积__平米,成交额__元。作为一名销售主管,在日常的工作中,我认为起到作用是非常重要的。除了本身要具备,强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动,去感染我的销售和团队的销售。并要最大限度的,激发组员的工作___和培养组员的工作能力,以及团队协作意识。最大限度的提升个人和团队的业绩。但是在__年,因为个人原因我并没有做到,在这我首先做出自我批评,但是我相信自己也相信三组的伙伴们,经过__年这一年的沉淀。都会认真的制定出个人计划,并严格要求自己,全力以赴的完成个人及团队的任务。房产销售不同于其它行业,就像乔总平时沟通的因为简单的工作要重复的去做,所以会觉得辛苦,乏味,枯燥但是也充满了张力,只要你努力,想收获多少都可以。当然个中滋味,只有亲身经历过的人才会知道,才能感同身受。辛苦就不用说了,做房产销售是锻炼人的。它会磨练我们的意志,也让我们学会从失败中奋起,从一个成功走向另一个成功!在__年,针对所剩房源和即将开盘情况,本组共制定了新签任务__套。我自己__套,__欢__套,__程__套,__军__套,__辉__套,__毅__套,__倩__套,张__龙__套。具体的任务分配,我们会在日常的工作中,根据每个月的实际情况,不断的修正和落实好。在__年,我希望也相信,三组的伙伴们能够同心协力,学会运用团队的作战能力,互帮互助,全力以赴的跟随团队的脚步,去完成我们自己制定的任务,给自己一个崭新的收获的__!还有几句话要和伙伴们___,有的伙伴看到同事签单后,会在心中想:他运气不错嘛,他运气真好,的确做人做事运气是需要的,可是亲爱的伙伴们,你有没有想过,当机会来临的时候,你做好准备了吗?当公司为你提供这样一个迈向成功的机会时,你有没有因为一点的挫折就忘记了坚持?机会在每个人面前是平等的,不要抱怨,不要气,面对__现有房源和后续房源,只要你努力去做,有一
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