企业家社会资本与多元化战略讲义课件

企业家社会资本对企业多元化战略的影响2013级企管曹佳薇2013年11月11日企业战略管理1企业战略管理2013年11月11日目录

Contents123基本概念与理论综述高层管理者政治网络与企业多元化战略：社会资本视角述评与展望企业战略管理2013年11月11日2基本概念：企业家社会资本布尔迪厄（1980）定义社会资本为“实际或潜在资源的集合体”。企业战略管理2013年11月11日2基本概念：企业家社会资本科尔曼（Coleman，1988）布尔迪厄（1980）定义社会资本为“实际或潜在资源的集合体”。企业社会资本是企业拥有的结构的某些特质，可以带来特定的行动或资源，最终为企业作为一个群体带来整体的利益。企业战略管理2013年11月11日2基本概念：企业家社会资本布尔迪厄（1980）定义社会资本为“实际或潜在资源的集合体”。科尔曼（Coleman，1988）企业社会资本是企业拥有的结构的某些特质，可以带来特定的行动或资源，最终为企业作为一个群体带来整体的利益。本特（Burt，1992）认为企业社会资本是通过朋友、同事以及一种更广义的契约得到利用金融资本和人力资本的机会和结构洞。企业战略管理2013年11月11日2基本概念：企业家社会资本布尔迪厄（1980）定义社会资本为“实际或潜在资源的集合体”。企业社会资本是企业拥有的结构的某些特质，可以带来特定的行动或资源，最终为企业作为一个群体带来整体的利益。科尔曼（Coleman，1988）本特（Burt，1992）认为企业社会资本是通过朋友、同事以及一种更广义的契约得到利用金融资本和人力资本的机会和结构洞。Nahapiet

和

Ghoshal（1998）将企业社会资本划为三个维度，即结构嵌入的、关系嵌入的和认知嵌入的社会资本。企业战略管理2013年11月11日2基本概念：企业家社会资本Westlund和

Bolton（2003）认为，企业家社会资本是与开辟新途径、创建新的企业以及解决社会问题等联系在一起的。而企业家的社会网络是由一些特殊类型的社会关系连接在一起的一系列节点而形成的关系网络，该网络的不同方面由不同类型的社会关系组成。布迪厄（Budieu，1980）定义社会资本为“实际或潜在资源的集合体”。本特（Burt，1992）认为企业社会资本是通过朋友、同事以及一种更广义的契约得到利用金融资本和人力资本的机会和结构洞。科尔曼（Coleman，1988）企业社会资本是企业拥有的结构的某些特质，可以带来特定的行动或资源，最终为企业作为一个群体带来整体的利益。Nahapiet

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Ghoshal（1998）将企业社会资本划为三个维度，即结构嵌入的、关系嵌入的和认知嵌入的社会资本。企业战略管理2013年11月11日3基本概念：企业家社会资本国内学者对于企业家社会资本这一概念进行了一些探索性研究李路路（1997）认为“企业家社会资本即企业家拥有什么样的社会关系”陈传明、周小虎（2001）认为“企业家社会资本就是建立在企业群体范式上的企业家社会关系网络，是企业家动员内部和外部资源的能力”贺远琼等（2007）提出“企业家社会资本是企业家的一种无形资源，它有助于企业获得物质的、信息的和感情的帮助，从而实现企业目标”彭正龙、姜卫韬(2008)认为“企业家社会资本是调动企业家关系网络中的社会资源，以获取企业家机会的能力”企业战略管理2013年11月11日4基本概念：企业家社会资本功能主义观根据它们的功能来定义社会资本，这就意味着只有那些可以提高所研究的特定功能绩效的东西才能被称为社会资本。结构主义观所有社会个体都是嵌入在某些特定社会关系网络结构中的，而这网络结构对旨在获得功能回报的行动都有作用。功能主义观结构主义观企业战略管管理2013年11月月11日5总结：虽界定方式式繁多，但但比照分析析后不难发发现，它们们的着眼点都是从企业业社会网络络中获取的的各种资源源。虽然““网络说””和“能力力说”这两两种界定存存在属性差差异，分别别关注嵌入入社会网络络中的资源源和资源动动员能力，，但两者的的有机结合合却决定了了最终从社社会网络中中获取的资资源，因此在本质质上来看，，几种界定定方式是存存在内在一一致性的。。网络说诚信及规规范说资源说能力说社会资本本是人们们从与他他人关系系中所能能获得的的实际和和潜在资资源的总总和。企业家社社会资本本是调动动企业家家关系网网络中的的社会资资源，以以获取机机会的能能力企业家社社会资本本是以企企业家为为中心的的可以给给企业带带来利益益的社会会关系网网络社会资本本是指社社会组织织的特征征，如信信任、规规范以及及网络，，它们能能够通过过促进合合作行为为来提高高社会的的效率(Putnan1992)基本概念念：企业业家社会会资本企业战略略管理2013年11月11日6基本概念念：企业业家社会会资本2.测量量方法由于关于于社会网网络测量量方法的的研究要要领先于于社会资资本的研研究，因因而企业业社会资资本的实实证研究究，往往往关注于于企业社社会网络络。企业战略略管理2013年11月11日7基本概念念：企业业家社会会资本测量方法法比较：：1.提名生成成法：具体做法法是根据据研究的的要求让让每个被被访者提提供自己己的社会会网络成成员的姓姓名个个人特征征以及这这些成员员的相互互关系等等信息。关注网络络社会资资本情况况的研究究者们可可以根据据网络成成员的相相关信息息，对网络中中的社会会资本情情况进行行测量。2.位置生成成法：主要考察察网络成成员所拥拥有的社社会资源源情况。。具体方方法是使使用一个个或几个个包含有有若干标标志社会会地位的的职业类类型或工工作单位位类型等等的量表表。3.基于于网络分分类方法法：运用用较多，，但分类类方式并并未达成成一致。。企业战略略管理2013年11月11日8基本概念念：多元元化战略略1.概念念界定同心多元元化经营营战略（（Concentricdiversification））：原技术，，制造用用途不同同的新产产品。特特点：技技术关联联性水平多元元化经营营战略（（Horizontaldiversification）：新产品，，老顾客客。特点点：销售售关联性性垂直多元元化经营营战略（（Verticaldiversification）：分为前向向和后向向一体化化。特点点：产品品加工阶阶段生产产与流通通关联性性整体多元元化经营营战略（（Conglomeratediversification）：：指企业向向与原产产品、技技术、市市场无关关的经营营范围扩扩展。多元化经经营战略略又称多角角化战略略属于开开拓发展展型战略略，是企企业发展展多品种种或多种种经营的的长期谋谋划。其其内容包包括：产产品的多多元化、、市场的的多元化化，投资资区域的的多元化化和资本本的多元元化。可可归纳为为以下四种类型型：企业战略略管理2013年11月11日9基本概念念：多元元化战略略专业型战战略：专业化比比率很高高(>95％),把已已有的产产品或事事业领域域扩大化化的战略略。本业中心心型战略略：专业化比比率较低低（70％％～95％）仍仍以原有有事业为为中心相关型战战略：关联比率较高，开拓与原原事业相相关的新新事业非相关型型战略:相关比率率很低，，也就是是企业开开拓的新新事业与与原有的的产品、、市场、、经营资资源毫无无相关之之处西方学者者鲁梅尔尔特（R.R.Rumelt）采用专业比率率、关联联比率、、垂直统统一比率率等三个量量的标准准和集约约——扩扩散这一一质的标标准，将将多元化化经营战战略分为为垂直型型、专业业型、本本业中心心型、相相关型、、非相关关型五种种类型。。垂直型战战略：垂直统一一比率较较高，或向上游游发展，，或向下下游渗透透企业战略略管理2013年11月11日10基本概念念：多元元化战略略2.测量量方法Wrigley战略分类法（单一业务型、主导业务型、相关业务型和非相关业务型）Rumelt战略分类法（引入垂直一体化比率，对多元化战略的类型进一步细分）业务计数法（企业业务的数量）嫡指数法（可以同时表示多元化的程度和方向）定性方法定量方法赫芬达尔指数法（H指数，以标准行业分类为测量依据）多元化战略测量的方法*二、文献献解读《高层管理理者政治治网络与企业多多元化战战略：社会资资本视角角》作者：巫巫景飞何何大军军林日日韦王王云《管理世世界》2008年第8期企业战略略管理2013年11月11日11高层管理者者政治网络络与企业多多元化战略略Hambrick&Mason(1984)提出高阶理论(UpperEchelonsTheory)该理论以人人的有限限理性为前前提，，把高层管管理者的特特征、战略略选择、组组织绩效纳纳入高阶理理论研究的的模型中，，突出了人人口统计学学特征对管管理者认知知模式的作作用，以及及对组织绩绩效的影响响。问题的提出出肯定：理论中认为企业高高层管理者者是影响企企业发展的的核心因素素，以人为分析单位，，探索企业战略选选择和绩效效差异的深层次原原因。否定：执著于人内内在心理机机能而忽视视人外在社社会属性的的理论倾向向本文继承高阶理论“以人为本本”的传统统，同时选选择社会资资本为理论论视角，结合中国处处于转型阶阶段的实际际国情，对对企业高层层管理者政政治网络与与企业多元元化战略之之间的关系系进行探索索。中国是由计计划经济向向市场经济济转轨的国国家，不可可否认政府府依然掌握握着大量的的社会资源源与权力企业战略管管理2013年11月月11日12高层管理者者政治网络络与企业多多元化战略略研究假设H1：企业高层管管理者的政政治网络中中所蕴含的的社会资本本对企业业业务多元化化战略有正正向促进作作用H2：企业高层管管理者的政政治网络中中所蕴含的的社会资本本对企业地地域多元化化战略有正正向促进作作用H3：随着企业规模越大企业业高层管理理者政治网网络中所蕴蕴含的社会会资本对企企业业务多多元化战略略的正向影影响强度会会减弱H4：随着企业规模越大企业业高层管理理者政治网网络中所蕴蕴含的社会会资本对企企业地域多多元化战略略的正向影影响强度会会减弱H5：民营企业高层管管理者政治治网络中所所蕴含的社社会资本对对企业业务务多元化战战略的正向向影响强度要高于于国有企业业H6：民营企业高层管管理者政治治网络中所所蕴含的社社会资本对对企业地域域多元化战战略的正向向影响强度要高于于国有企业业H7：所处东部地区的企业高层层管理者政政治网络中中所蕴含的的社会资本本对企业业业务多元化化战略产生生的正向直直接促进作作用不如所处在中西部地区区的企业强H8:所处东部地区的企业高层层管理者政政治网络中中所蕴含的的社会资本本对企业地地域多元化化战略产生生的正向直直接促进作作用要比所所处在中西部地区区的企业强企业战略管管理2013年11月月11日13高层管理者者政治网络络与企业多多元化战略略企业所在区区域（中西西部/东部部）企业业务多多元化高层管理者者政治网络络企业规模企业地域多多元化企业所有制制（民营/国有）H1H2H3、H5、H7H4、H6、H8解释变量被解释变量量调节变量理论模型＋－企业战略管管理2013年11月月11日14高层管理者者政治网络络与企业多多元化战略略样本的选择择本研究以沪沪市210家上市市公司为研研究对象，，选择2004年到2006年年连续3年的面板数数据，企业经营营覆盖地区区分为华中中南、华北北、华东、、东北、西西北、西南南6个地区区，涉及全全国22个个省，5个个自治区和和4个直辖辖市（港澳澳台地区除除外）企业战略管管理2013年11月月11日15高层管理者者政治网络络与企业多多元化战略略变量测量解释变量被解释变量量调节变量企业高层管管理者选择择董事长总总经理以及及财务总监监3个最重重要的岗位位；阅读分析各各高管简历历，如果此人符符合该选项项则编码确确认为1否则编码为为0然后再逐项相相加，3人再加总总，最终形成该企业高管政治治网络。业务多元化：本研究采用万万得数据库自自行定义行业业分类代码作作为分类依据据，选取公司司经营收入的的H指数进行测量。地域多元化：本研究关注国国内各省区覆覆盖广度，通通过计算各地地区经营收入入的H指数来来加以测量企业规模：使用公司总经经营收入作为为公司规模的的测量指标企业所有制性性质：如果企业控股股股东为民营营企业则设定定0，如果为国有有企业则为1企业所在地域域：公司总部所在在区域如果企企业总部，在在中国东部地地区则为0，在中西部地地区为1高层管理者政政治网络与企企业多元化战战略企业战略管理理162013年11月11日实证分析：样本的描述述性分析统计计企业战略管理理2013年11月11日16高层管理者政政治网络与企企业多元化战战略实证分析：模型建立企业战略管理理2013年11月11日17高层管理者政政治网络与企企业多元化战战略实证分析：数据处理本研究选择的的是“面板数据”，指在时间间序列上取多多个截面，在在这些截面上上同时选取样样本观测值所所构成的样本本数据（二维维数据）。面板数据回归归方法有4种：最小二乘法估估计、固定效应模型型估计、随机效应模型型估计、广义最小二乘乘法估计为了获得最有有解释能力的的回归方法，，则需要进行检验：①F检验，决定选用：：最小二乘法法估计OR固定效应应模型估计②Hausman检验，决定选用：：随机效应模模型估计OR固定效效应模型估计计③拉格朗日乘子子检验，决定选用：：最小二乘法法估计OR随机效效应模型估计计确定固定效应模型后，仍需截面间相关性性检验和截面异方差检验来判断模模型是否存在在序列相关和和异方差问题题存在序列相关关和异方差问问题，则用广义回归方法法来纠正模型序序列问题企业战略管理理2013年11月11日18高层管理者政政治网络与企企业多元化战战略企业高管政治治网络企业高管政治治网络*所有有制企业高管政治治网络*地域域企业高管政治治网络*规模模赋值说明：所所有制：民营营设为0，国国有设为1；；地域：中中西部设为0，东部设为为1企业战略管理理2013年11月11日19高层管管理者者政治治网络络与企企业多多元化化战略略研究结结论H1：企业高高层管管理者者的政政治网网络中中所蕴蕴含的的社会会资本本对企企业业业务多多元化化战略略有正正向促促进作作用H2：企业高高层管管理者者的政政治网网络中中所蕴蕴含的的社会会资本本对企企业地地域多多元化化战略略有正正向促促进作作用H3：随着企业规规模越大企企业业高层层管理理者政政治网网络中中所蕴蕴含的的社会会资本本对企企业业业务多多元化化战略略的正正向影影响强强度会会减弱H4：随着企业规规模越大企企业业高层层管理理者政政治网网络中中所蕴蕴含的的社会会资本本对企企业地地域多多元化化战略略的正正向影影响强强度会会减弱H5：民营企业高高层管管理者者政治治网络络中所所蕴含含的社社会资资本对对企业业业务务多元元化战战略的的正向向影响响强度要要高于于国有有企业业H6：民营企业高高层管管理者者政治治网络络中所所蕴含含的社社会资资本对对企业业地域域多元元化战战略的的正向向影响响强度要要高于于国有有企业业H7：所处东部地地区的企业业高层层管理理者政政治网网络中中所蕴蕴含的的社会会资本本对企企业业业务多多元化化战略略产生生的正正向直直接促促进作作用不如所处在在中西部部地区区的企业业强H8:所处东部地地区的企业业高层层管理理者政政治网网络中中所蕴蕴含的的社会会资本本对企企业地地域多多元化化战略略产生生的正正向直直接促促进作作用要要比所所处在在中西部部地区区的企业业强××√√√√√√企业战战略管管理202013年11月月11日高层管管理者者政治治网络络与企企业多多元化化战略略在假说说中，，我们指出国国有企企业高高管缺缺乏动动机利利用私私人政政治网网络中中的社社会资资本来来帮助助企业业进行行多元元化。这就隐藏着着一个个假设设，即即多元元化战战略对对于企企业是是有利利的，但多多元化化战略略未必必一定定对公公司有有利，，也有有可能能使高高管有有机谋谋取私私利，，特别别是在在公司司治理理结构构相对对较弱弱的国国有企企业。。此外，，当企企业高高管政政治网网络发发达，，也意意味着着“社社会负负债””———他们们更有有义务务承担担政府府摊派派下来来的社社会责责任，，而国国有企企业从从产权权归属属而言言属于于政府府，社社会责责任因因此更更多，，被动动实现现多元元化的的可能能性也也就越越高。。修正假假设H5、、H6的说说明：：*企业家家社会会资本本对企业多多元化化战略略的影影响三、述述评与与展望望企业战战略管管理2013年11月月11日21三、述述评与与展望望1．社会会网络络本身身的网网络密密度、、成员员异质质性及及结构构洞位位置都都会对对资源源的获获取产产生影影响，，简单单的内内容分分析法法，即即加总总资源源数量量并不不能真真正反反应社社会网网络的的真实实情况况。2．本文文只关关注了了政治治网络络中资资源的的数量