版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国工商银行总行部门主要职能办公室组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。财务会计部主要负责制订全行财务与会计根本政策,年度综合经营方案、财务方案和中间业务方案,编制财务报告,负责全行财务管理和境内外分行经营绩效考评工作。资产负债管理部负责对全行资产、负债、资本的总量和构造进展方案、控制与调节,以实现全行开展战略和经营目的;负责管理全行的市场风险,全行本、外币流动性管理,全行证券业务与票据融资业务管理以及资金业务的受权。管理信息部负责全行经营管理信息搜集、加工、处理和发布。制定和完善全行信息披露和报告制度,负责全行性数据信息的披露和统一管理;负责全行性信息处理平台和数据仓库的规划、建立、推广和应用;负责对国际金融组织、国际评级机构、国际权威财经媒体的市场营销、关系维护和评级评优及排名工作。投资银行部负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资银行业务,筹划和施行我行股份制改造与资本运作方案。金融市场部负责根据全行资产负债管理目的、政策和综合经营方案,综合运用资金、债券、利率、汇率等市场工具,在国内外金融市场上进展本外币资金的投、融资运作与交易管理。机构业务部主要负责全行机构类客户的市场营销、管理与指导工作,目的客户包括各类金融机构、政府机构、军队系统、中介机构以及其他非法人性质的机构。个人金融业务部负责全行个人金融业务的统一营销管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务的客户需求挖掘、市场调研规划、客户关系管理、客户效劳以及市场推广。资产托管部主管全行资产托管业务,包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管。负责制定我行资产托管业务的规章制度和方法,进展资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓,平安保管受托资产,负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。企业年金中心负责研究制定全行企业年金业务开展战略和目的,制定相关业务管理方法,组织和指导全行开展企业年金业务;负责企业年金受托管理、账户管理业务等新产品开发以及企业年金业务对外合作与交流。信贷管理部主要承当全行信誉风险管理、信贷监视检查和行业区域分析职能。制定各项信贷政策,制订对公、个人客户信贷政策和业务流程,组织信贷产品研发;对全行对公、个人信贷工作全流程进展风险监测检查,对分支机构进展预警整改和业务准入与退出管理,承当贷款分析与分类认定审核工作。公司业务一部主要负责全行公司类大客户的市场营销、客户效劳和管理以及营销指导工作,目的客户群主要包括国务院国资委管理的企业、在各地有重大影响的大型、特大型企业、世界500强在华企业等。公司业务二部承当目的客户公司金融业务开展规划、营销制度、产品研发、方案管理、队伍建立等系统管理职能,负责组织、推动公司金融业务市场营销筹划、业务产品创新、客户关系维护、新户拓展及贷后管理等工作。授信业务部主要负责客户的信誉评级、授信、工程和押品价值评估业务管理,制定并组织施行相关业务的管理方法与操作规程,在受权范围内开展客户的信誉评级、授信方案和单笔债项的审查审批,并组织分行施行客户信誉评级、授信、工程评估和押品价值评估工作。信誉审批部负责客户信贷审查审批管理;制定并组织施行详细审查审批的业务管理方法与操作规程;组织分行施行信贷审查审批工作;在受权范围内开展总行直接营销客户和其他应由总行负责的信誉审查审批工作。风险管理部负责构建全面风险管理体系,汇总、分析和报告全行风险管理情况;负责开发推广全行各类客户信誉评级、授信、债项评价方法并开发维护相关管理系统;负责特殊资产政策制定、监测分析、清收处置;承当风险管理委员会秘书处职能。结算与现金管理部主要负责全行公司类无贷客户的营销、管理与指导,负责结算业务、贵金属业务管理。运行管理部主要负责制订并组织施行详细业务核算及操作规程,负责全行业务运行管理体系建立和清算、参数管理等各类业务处理工作,监视和管理全行各类业务处理中心。国际业务部负责全行国际结算、国际贸易融资、国际融资转贷款及出口买方信贷业务的产品研发、推广、创新与电子化建立,境外机构的开展规划与综合管理,外资代理行的网络建立与关系管理以及全行外事活动管理。营业部负责总行本外币业务的直接经营,主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款。内部审计局负责监视、检查与评价全行各项经营活动,监视和评价全行内部控制系统的健全性、合理性和有效性,对全行重大决策事项和管理体制改革进展战略审计,开展全行重要岗位的履职和离任审计、违法违规事件稽查及重大财务异常情况专项审计等以及协调外部审计工作。内控合规部负责全行内控合规管理工作。牵头组织推动内部控制体系建立,开展内部控制评价,持续改良内控管理;负责操作风险的识别、计量、分析与报告等相关工作;负责合规管理,审核各项经营活动是否遵循有关法律、法规;组织开展对业务经营管理活动的常规审计。法律事务部主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼〔仲裁〕案件和内部经济纠纷等法律事务。信息科技部负责全行电子化建立的组织和管理,制定全行信息科技开展规划和制度方法,组织全行科技工程管理、信息工程建立和平安运行,包括计算机系统和网络建立、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训等工作。电子银行部负责全行网上银行、银行、手机银行等电子银行业务的开展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户效劳。人力资源部负责全行人力资源开展规划和机构管理,制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、指导班子建立、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构开展规划、技术职称评定以及党的组织建立、党员管理和开展规划。教育部负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建立、思想政治工作等。监察室负责案件检查和审理、受理信访举报和党员员工的申诉控告、开展执法监察、进展纪检监察宣传教育,协助党委加强党风廉政建立和组织协调反腐败工作;监视、促进党和国家的道路、方针、政策、法律、法规和金融法规的贯彻执行。保卫部主要负责依法管理全行枪支弹药、金库、运钞车、电视监控、防弹玻璃等各类平安防范设施,指导全行金库守卫及押运工作,推动全行守押体制改革,对全行诈骗、盗窃、抢劫及涉枪案件进展督办处理,为全行业务开展提供平安保障。工会工作委员会负责引导组织员工岗位建功立业,组织开展“创争〞活动、劳动竞赛与技术比赛以及员工业余教育,协调劳动关系,促进全行劳动关系和谐稳定,指导各级女职工委员会开展工作,负责全行优质文明效劳与效劳管理工作。城市金融研究所开展经济、金融理论研究,编辑发行?中国城市金融?和?城市金融论坛?,承当城市金融学会日常工作。业务营运中心工程指挥部负责组织、施行总行业务营运中心工程的工程技术、设计建筑招标、财务预决算及联络政府相关部门的工作。董事会办
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备采购招标文件全解读深度解读详解
- 外架工人分包合同
- 电信服务合同签订地点
- 工商银行个人贷款合同样本
- 花岗岩选购合同格式
- 进度奖惩合同协议
- 租房合同解除协议书撰写要点
- 京东电子合同协议范本
- 租赁及技术服务设备合同
- 造纸行业造纸废水处理与资源回收方案
- 信息安全教育培训管理制度(3篇)
- 数据管理制度完整
- 电梯改造维修合同范例
- 2024年医院客服中心年终工作总结范例(3篇)
- 雄安新区容东片区地下空间专项规划-ECADI
- 自然辩证法论述题146题带答案(可打印版)
- 2024年急诊科护理计划和总结
- 3外架专项施工方案
- 公司年度培训总结汇报
- 电梯日管控、周排查、月调度内容表格
- C语言(2023春)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
评论
0/150
提交评论