云看板产品介绍

T6云看板介绍演讲人:于子洋演讲时间:2015/9T6看板整体解决方案业务数据财务数据商城资讯总经理财务经理关键客户销售分析营收、利润分析成本费用分析应收分析周转效率分析销售经理畅捷通T6-ERP商城资讯销售分析与多维度排行业绩达成订单临期预警云+端整体解决方案与T6-ERP无缝对接，提取T6的财务数据、业务数据，进行分析，满足企业多年度/全方位数据分析的需求。总经理总经理仪表盘概述把握宏观经营情况目标达成：营业收入与利润达成情况；经营安全：资金结余情况三年对比；盈利能力：营业利润率同比、环比，洞悉利润率降低风险了解钱花在哪利润、成本、费用分布情况关注销售签单：订单签订情况与历史趋势、历史比较；客户：客户排行前10位、区域分布情况（销售地图、区域分布）交付：订单交期预警收入、利润达成公司营业收入、营业利润达成情况一目了然现金流现金流是企业生存的基础，该图表反映了企业现金流变动状况，如图企业2015年现金流出现危机盈利能力-利润率柱形：月度营业利润额黄色折线：环比增长率，较上月增长情况绿色折线：同比增长率，较去年同月增长情况5月份，环比负增长，同比正增长，说明营业利润较4月份下降，但是比去年5月份仍有增长。Top10客户客户销售排行，紧抓销售额前10名的客户销售签约趋势近三年的趋势与对比，由此发现：销售业绩的波峰波谷，以及当年与前两年的业绩对比销售地图销售地图：产品销售省份清晰，并通过颜色区分销售额，主产省份一目了然，并可以穿透查询各市销售情况、各业务员销售情况。(区域名称按照标准的行政区划命名，如客户属于青岛，则区域为“青岛”，当区域命名为“华东”“北方”等自定义名称时，请使用“销售区域占比分析”图表)利润成成本费费用比比例直观反映成本、费用、利润的占比，并能查看费用明细订单交交期预预警关注订单交付，并进行两类预警：一是临期预警即未来X天内有哪些订单要交付，二是逾期预警即已经逾期Y天没有完成交付。X-“临期预警天数”，Y-“逾期预警天数”设置来源于T6销售选项。区域占占比分分析华东华北华南华中西部北方销售区域占比分析：产品在各区域的销售占比，主产区一目了然。并可以联查某个区域的销售明细财务总总监财务总总监仪仪表盘盘概述述1周转效效率分分析周转天天数对对比资金使使用效效率对对比资金类类分析析应收区区间分分布资金结结余情情况对对比盈利能能力分分析营业利利润率率变动动趋势势成本费费用利利润率率对比比分析析以及各各成本本、费费用的的同期期对比比分析析财务总总监仪仪表盘盘概述述2盈利能能力分分析营业利利润率率变动动趋势势成本费费用利利润率率对比比分析析以及各各成本本、费费用的的同期期对比比分析析收入、、利润润公司营营业收收入、、营业业利润润达成成情况况一目目了然然应收区区间分分布了解应收款的账龄区间分布情况，关注账期长的应收款，降低应收风险。钻取了解某个账龄区间的应收是由哪些部门、客户、业务员产生的资金结结余情情况现金流是企业生存的基础，该图表反映了企业现金流变动状况，如图企业2015年现金流出现危机周转天天数资金周转天数是资金周转速度的反映，加快资金周转速度可以节约资金。实际周转天数=应收占用+库存占用-应付占用2015年实际周转天数偏长，其中主要原因是库存占用打到三年最高资金使使用效效率以销售收入为基数，对比近三年库存、应收、应付与销售收入的占比数据，通常比例越小越好。周转天天数资金周转天数是资金周转速度的反映，加快资金周转速度可以节约资金。实际周转天数=应收占用+库存占用-应付占用。2015年实际周转天数偏长，其中主要原因是库存占用打到三年最高营业利利润率率变动动趋势势近三年的趋势与对比，由此发现：营业利润率的波峰波谷，以及当年与前两年的对比，用来发现营业利润率是否降低，进而分析原因。由此图可见2015年6月营业利润率降低，达到三年来最低。成本费费用利利润率率由此可见，成本费用利润率越高，营业利润率就越高。（成本费用利润率=营业利润/成本费用）2015年6月营业利润率达到三年来最低的原因是6月的成本费用利润率达到三年来最低。由此说明企业需要控制成本费用其他利利润率率成本费费用=营业成成本+销售费费用+管理费费用+财务费费用+税金及及附加加销售经经理销售经经理仪仪表盘盘概述述1业绩达达成情情况订单金金额达达成发货金金额达达成回款金金额达达成销售类类分析析销售订订单、、发货货、回回款情情况（（同比比、环环比））部门、、业务务员、、客户户排行行产品销销售Top10产品销销售趋趋势分分析销售区区域分分布图图订单临临期预预警订单临临期预预警销售经经理仪仪表盘盘概述述2业绩达达成情情况订单签签订、、发货货、回回款情情况一一目了了然排行分分析部门排行部门排行客户排行销售额最高的10个存货.订单交交期预预警关注订单交付，并提前预警。“提前预警天数”“逾期预警天数”设置来源与T6销售选项。销售地地图销售地图：产品销售区域清晰，并通过颜色区分销售额，主产区一目了然，并可以穿透查询各市销售情况、各业务员销售情况。(区域名称按照标准的行政区划命名，如客户属于青岛，则区域为“青岛”，当区域命名为“华东”“北方”等自定义名称时，请使用“销售区域占比分析”图表)应收区区间分分布了解应收款的账龄区间分布情况，关注账期长的应收款，降低应收风险。钻取了解某个账龄区间的应收是由哪些部门、客户、业务员产生的存货销销售趋趋势分析存货近三年来月度销售额趋势，判断存货的销售周期性规律。签约、、发货货、回回款情情况分分析此三张图表从销售订单、发货、回款角度分析了销售业务的进展情况：月度额度多少？环比增长率？同比增长率？下页以销售订单为例说明。例：销销售订订单情情况月度销售签订金额黄色：环比增长率，较上月增长情况绿色：同比增长率，较去年同月增长情况4月份，环比正增长，同比负增长，说明销售较3月份有所改善，但是比去年4月份仍然低。有改善空间。例：销销售订订单情情况-多年年数据据分析析也可以同时反映多年度情况区域占占比分分析华东华北华南华中西部北方销售区域占比分析：产品在各区域的销售占比，主产区一目了然。并可以联查某个区域的销售明细。云看板板角色应用按角色预置，