工程监理总结报告范文范文

工程监理总结报告范文范文总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好方法，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结你想好怎么写了吗？下面是小编整理的项目监理总结报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

项目监理总结报告范文1一、项目概况

我监理公司于XX年8月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该项目是由省政府投资建设。项目地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体项目，建筑面积分别为宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30m;客房总高度20.95m;宴会总高度21.769m.

二、监理概况

〔一〕工程监理部组织机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场发展监理工作。工程监理部共有9名成员，组织形式如下：

总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装项目师2名，土建项目师3名师。

〔二〕监理工作制度

根据监理规划、监理细那么的要求，工程部在总监理项目师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙颁布，催促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安顿专人每天按栋号负责填写监理日记。

2、各专业监理项目师每天对施工现场巡检四次〔上、下午各二次〕，关键工序、关键部位全过程旁站监理，工程监理部实行夜间值班制度。

3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作方案完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的项目文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。

6、工程监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。

〔三〕工程部内部管理制度

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理项目师岗位责任制〞、“监理项目师职业道德守那么〞、“质量控制程序〞、“进度控制程序〞等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、项目相关人员通讯录、各项通知等项目信息列入栏内。

2、工程部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的平安帽。

三、工程监理部工作办法及原那么

工程监理部进入施工现场后，以总监理项目师为首的工程监理部各专业监理项目师从项目建设工程实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行?建设项目委托监理合同》、认真执行有关技术规范、标准和各项法规为原那么，以建设质量高、投资合理、速度快的项目为控制目标，以“守法、诚信、公道、科学〞为行业规范，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作办法，全面地发展监理工作。同时，在工作中，各专业监理项目师严格行使?建设监理委托合同》中赋予监理项目师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公道廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公道性。

在对业主的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的顾问和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促〞相结合的原那么发展工作，同时催促承包单位推行全面质量管理，促进项目建设管理水平不断迈向新台阶。

项目监理总结报告范文2我受ZZ汽车销售公司委托，按照双方签订的委托监理合同，我巨宇监理公司，对ZZ汽车销售公司办公楼，维修车间、仓库项目工程，实施施工阶段的监理，现已完成了全部施工过程监理内容，对本项目监理总结如下：

一、项目概况

本项目为XX市一汽4S店1#、2#展厅项目，位于XX市新华街南、东升路西、安北路部分地段。总建筑面积为7200m2。采用的.图纸由内蒙古四维建筑勘察设计有限公司设计。本项目地上2层，部分3层。本项目根底为C10混凝土垫层、C20钢筋混凝土独立根底、C15一步毛石混凝土根底，C15二步毛石混凝土根底。基底标高为-1.850m。主体一层外墙370mm〔不加保温〕。整体现浇，7度抗震设防。外墙面抹水泥砂浆滚外墙涂料。立面窗为铝合金窗户，楼地面为水泥压光，三层顶做防水，做保温。

本项目由XX市一汽4S店建设，内蒙古四维建筑设计院设计，XX市巨宇项目建设监理有限公司监理，探勘察院勘测，XX市区质检站监督，XX市锦星建筑项目有限公司总承包。

二、监理工作中的质量控制

1、坚持质量第一，以人为控制核心，坚持质量规范，预防为主的原那么依据国家现行项目质量检验评定规范和强制性条文要求及国家有关质量管理方面的法律、法规文件来发展监理业务。

2、加入图纸会审：审批了施工单位提交的施工组织设计、施工计划施工质量保证措施，对关键部位的施工办法和工艺给予具体操作人员认真交底，从而确保项目质量。

3、对所有进场材料、成品、半成品构配件质量证明文件，出厂合格证，材料化验单进行了审核，对现场配备的用于检查构件的砼、砂浆质量的均在砂浆浇筑地点径行了随机取样制作。

4、在施工过程中，主要监督检查了施工过程中人员、施工机械、设备材料、施工办法及工艺操作对发现的违章操作和不按设计要求，施工图纸施工标准和质量规范施工的现象，进行了及时的纠正的控制，对重要部位进行了现场施工过程旁站监督与检查，确保了使用材料及工艺过程的质量，对容易出现质量通病的施工过程还进行了现场跟踪检查，以保证项目质量。

5、对工序产品的检查及工序交接检查，隐蔽项目检查在施工单位互检、自检。互检根底上建立人员还进行了工序交接检查，隐蔽项目都经监理人员检查并作出书面认可前方可进行隐蔽，避免质量隐患和质量事故的发生。

6、水暖、电照均设有专业项目师现场跟踪指导，对所有材料均做现场取样试验，在施工完成后分别做了试压、灌水、电气试运行等试验，从而保证了水、暖、电、卫项目的施工质量。

三、本项目于20xx年3月20日动工。

至20xx年11月15日竣工在参建各方的密切配合下，对整个施工过程中的各个环节严格把关，精心组织，精心施工顺利的保质保量的完成了整个项目的施工任务。

四、对项目质量的评价

根据国家现行项目质量检验评定规范和强制性条文要求，办公楼、维修车间、仓库地基根底、主体结构平安可靠。楼地面项目、屋面项目、装饰项目、门窗等各分局部项项目全部合格。

项目监理总结报告范文3尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

绵阳市平武县古城中学灾后重建项目经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理工程部，将本项目监理工作情况，总结如下：

一、项目概况：

绵阳市平武县古城中学灾后重建项目，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该项目位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717。57m2，总造价为4万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本项目具体情况，组建由总监理项目师雷雨，土建监理项目师刘兵、何颖强，水电监理项目师陈文昌组成的工程监理机构于20xx年8月2日进场，对本项目进行监理。工程监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公道、科学〞的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟〞的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把动工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收规范及工作要求。

本项目动工前，依据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计计划报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了?监理规划》对项目的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利发展发明了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

但凡进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，合乎要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于项目上。本项目建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验伎俩，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽项目的验收我们工程监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼项目，特别是楼面项目的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了下列关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的丰满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理项目师通知单33份，平安隐患整改通知单3份，在项目实施过程中针对项目质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召动工地例会，并根据项目实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制，确保施工质量合乎合同要求

〔1〕本项目在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

〔2〕及时催促施工单位收集整理好各种项目资料，并认真做好自己的监理资料。

〔3〕要求施工单位做好已完项目的成品爱护工作。

5、项目进度控制：

项目进度的快慢直接关系到项目建设工程能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度方案，并报业主审核同意后，催促施工单位严格按照总进度方案施工。并根据总进度方案编制月进度方案，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保项目按方案进度完成。

6、投资控制：

工程监理部按照施工合同、项目施工实际进度、项目质量对所监理项目进行项目款支付控制。

7、平安生产及文明施工：

“平安第一，预防为主〞，在监理过程中，工程监理组始终把平安监理作为工作重点，贯通于监理工作的全过程。并加入了长沙县建设局组织召开的建设项目平安监理工作研讨学习班。结合项目实际情况，催促施工单位建立平安生产责任制，做好平