物业工作计划范文模板

PAGE页码2/NUMPAGES总页数9物业工作计划范文模板物业工作计划范文二报20__年工作展望情况.一、环境绿化植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏；对区域内的树木进行整形修剪.二、环境保洁做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等.小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外.我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门.三、安全原门岗24小时服务电话：“2621__”从20__年_月_日起变更为“2611__”；住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助；管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期对比_房增加_元达到_元左右，_房增加__元达到_元左右，_房增加__元以上达到_元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意！电话：3058__（小莫）；严格进出管理，请住户在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品；大门口__处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全创造条件；燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放烟花对人、财、物的影响；小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱；文明养狗，不要惊动邻居.出门时，务必用绳牵制，定期打疫苗.避免邻居纠纷.对于无人牵制的犬类，一般情况视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、110举报.四、公共秩序代收挂号、快递、包裹，做到件件通知住户.门岗向住户提供公交车线路、便民电话__，平信已为住户分类存放，请业主到门岗__；对于小区内部秩序管理，我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处，近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走，避免他们受到车辆的干扰，让人进入小区感受到“慢“的节奏，能放松、能享受到小区软硬件的便利，希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体.避免电动车、摩托丢失，我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库，车库24小时发牌，停放不足1小时免费，望住户配合.夏季为小区住户增加几部移动凉衣架，减少对中心花园占用.五、维修我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训，20__年将更好、更快的为住户服务.PAGE页码5/NUMPAGES总页数9

物业工作计划范文模板【2】我区现有住宅小区__多个，其中有物业管理的小区有__多个，占中心市区物业小区的_%左右.（一）主要工作：1、加强业务培训.为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，__区建设局编制了《__区物业管理培训材料》，于第三月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办__区第一次（也是全市县、区级第一次）的物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计__余人次进行专业培训（参训人员包括：各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任），同时还举办了物业项目经理考证培训班.通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识.2、创建示范小区.为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作.我区_个街道办事处确定了_个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平.第三季度以来，区建设局共指导__个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中_个通过全省物业管理示范项目考评.3、规范前期物业管理招投标.区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有_个项目，做到100%实行招投标.4、推进业委会成立.针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上.目前，我区已成立业委会的物业管理小区__个（其中当季度成立的有__个），第三季度的任务基本完成.5、加强小区信息化系统建设.为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，区建设局在我市率先开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作（类似银行自助服务系统），预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式（如：上网、电话、短信等）.系统于_月份在__住宅小区进行试运行，效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%.投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率.而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本.日前，区建设局拟再确定__个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广.（二）下一步工作思路建立街道物业管理督导员和社区协管员制度.为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实《__区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作.同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备__名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作.建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造人居环境，提升我区城市形象.为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%.PAGE页码7/NUMPAGES总页数9

物业工作计划范文模板【3】时光如梭,眨眼新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战,现结合酒店实际情况,我工程部20__年将重点抓好如下几个方面的工作:一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实.进一步细化、标准化、强化各类制度流程,根据部门运行特点及工作中存在的问题,有针对性地对不合理部分进行修改,形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系.并应用五常法,加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理,深入员工思想意识,培养员工良好工作习惯,在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围.二、加强部门培训力度,探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核,交叉培训力促班组成员一岗多能,形成一支学习力较强的员工队伍.通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式,尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平,改善以往培训走过场,培训效果不明显的局面.最重要是培育一种意识,使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验.改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习,拿出一大部分经费购买专业书籍,供员工查阅.三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的大锅饭操作模式.进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制,使每位员工在其位,谋其职,培养员工主动思考承担责任的习惯,避免出现一有问题总是往上推的情形.通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准,使员工清晰地计划、工作、反馈.提高员工的出工效率,对典型工作利用实测规定量化标准,考核并作出奖惩.对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析,提高人力资源整体综合利用水平.四、加强巡检、事前维修和主动保养,提高设备设施完好率.勿庸置疑,设备设施的保养水平急待提高,酒店多年运行,设备故障率急速上升,维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度,而且决定了设备的使用寿命.加强对维保管理的计划性,使设备在故障临介点前得到适当的维修保养,既减少成本又减少用工成本.通过对设备故障原因历史数据的统计分析,制定出科学的保养计划,并认真执行,落实责任人,严格检查,使此项工作落到实处.五、引入新技术、新设备、新工艺,加强对现行设备设施的更新技改力度,加强能耗设备管理、过程管理、运行管理,提高能源综合利用效率,完成能源控制指标.加强对各部门能源使用检查监督力度,提高奖惩力度,并对不合理用能现象及时纠正,保证合理用能.做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作,确保投资效益最大化.通过部门节能奖的合理分配,激励部门员工多提建议,多动手、勤动脑,对暖通运行岗位通过班耗分析对比,对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理,力争全年有一较大节能业绩.PAGE页码9/NUMPAGES总页数9

物业工作计划范文模板【4】新的一年，新的起点，希望和困难同在，机遇与挫折并存，站领导提出每个人都要有新的工作思路，这是一个非常好的创意.在新的一年里，我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面，也力争在大家的帮助下工作中有新的进步.一、努力学习，加强自身修养，不断提高个人素质在日常生活和工作中，我要努力学习别人的好思想和好作风，不断加强自身修养、提高个人素质.要时常坚持做到“工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐，艰苦奋斗、助人为乐”，继续发扬“三老四严”的作风.我虽还不是一个党员，但要以一个党员的标准来要求自己，不断提高个人的思想觉悟水平.在此期间，还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位.与此同时，我还要结合站上的工作安排和本队实际情况，积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神，上传下达贯彻执行上级的各项工作要求，始终把综合队的服务理念“服务追求完美，住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去.二、工作中的学习要求1、作为物业管理人员，今后要多学习一些物业管理知识，向书本钻研、向区长和楼长学习，不耻下问，增加知识面，力争学以致用.多了解一些社区知识，把小区当成自己的家.要时常学习钻研物业服务标准规范，对一些内容要多了解，对一些重点部分要时刻牢记在心，大胆实践.2、技能管理的学习要有目标，有计划的学习一些经营管理知识，抓紧时机多向有关专业人员学习，同时有计划地看看有关的书，联系自己的工作实践，以求能活学活用.3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识，但还远远不够，要多观察、多思考，以求对水厂的工作有所帮助.对食堂工作流程了解不多，以后要多看看、多学习.对公寓的管理了解也很肤浅，以后也要多向人们请教，以求想问题能更全面，把工作进一步做好.三、牢记自己的岗位职责，做好队长的好助手1、水厂的核算工作已交给别人半年多了，但自己摸索出来的经验不能忘，还要及时向他人请教以求深化，因为这是一笔贵重的财富.同时，还能对水厂和公寓结算工作有所帮助.维修监管督促工作移交给大厅两个多月了，但工作经验不能忘，还要继续发扬以往的上进精神.维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作，所以对他们的监管和协作还在继续.2、做好队长的好助手，时刻以人为善，以队长和站长为榜样，多了解人、关心人，必要时要胸怀大局，多做自我批评，坚持以人为本的原则，在安排工作时要时常来鼓励人，激发人们的自尊心和上进心，让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神，努力把上级安排的工作做好，且为下一步工作的顺利进行打下基础.四、具体工作措施1、勤奋工作，在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺，及时写完整.2、