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文档简介
服装店项目创业计划书15篇范文时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该为自己下阶段的学习制定一个方案了。拟起方案来就毫无头绪?下列是小编为大家收集的服装店工程创业方案书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
服装店工程创业方案书1一、工程介绍
我的工程是做服装行业,男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,工程需要的本钱较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
二、店铺的选址
店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物气氛,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档合乎市场需求。价格中等。进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。
三、投资金额分析
基建费:25000
店铺压金:3900x2=7800〔2个月租金〕
租金:20平米x160=3200〔月租〕
装修费:1万
首次货款费:2万
流动资金6万
四、进货及进货渠道
1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种《销售趋势如何《价格涨势如何《购置力状况如何《大体上能心中有数。
2、货要适销、适量,要编制进货方案,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余地大。
五、营销策略
1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表〔做客户数据库〕增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息
3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服〔要定量〕或送生日礼物等
六、店铺销售管理
1、日销单〔下班之后用电脑统计〕
2、每日盘点货物记录
3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计
七、专业管理制度
1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生
2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。
八、售后效劳
1、凡在本店购物如发现质量问题〔不包括人为〕在未洗水前〔三天内〕凭收据可换货。
2、发售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修。
服装店工程创业方案书2一、行业分析
服饰店的优势是服饰行业较为成熟,工程需要的本钱较低,容易进入也容易启动,且回收本钱快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。
二、产品定位
主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。〔应从属表明服装店服饰类型,示例休闲装、成人装、运动装。〕
三、市场分析
16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的开展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。
四、竞争分析〔优劣分析〕
鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。
按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一局部没有意识消费的人群,也还有10万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一局部,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1、优势分析:
1〕本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税。
2〕货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供给,且价格优惠。
3〕品牌:大量的品牌服饰,如服饰有DIOR、ONLY、G—STAR、香奈儿、DG、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas〔阿迪达斯〕、DIOR迪奥、耐克等;包有LV〔路易威登〕,GUCCI〔古驰,意大利的名牌〕,VERSACE〔范思哲〕,CHANEL〔香奈儿〕,CD〔克里丝汀迪奥〕。
2、劣势分析:
鲅鱼圈的店铺选址是问题所在,暂时没有适宜的位置。
五、店铺投入
1、选址:现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心,店面大局部为4000元/月左右的价格,就开展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。那里现在的租金20xx元/月,按现在来看,按4000元/月,租一年为4.8万,按半年付一期为2.4万。
2、店铺装修:具体装修可以依据房子架构来设计。
1〕门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购置欲!
2〕灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光〔也就是平时所看见的白色灯光〕店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯〔平时看见的射灯之类的黄色光〕能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!所以装修费粗略计算为5000元。
3、进货预算:先批进货以中低档为主,高档点缀,所以2万元。少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货安顿每半个月的星期三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,一个星期就补一次货!
4、人力规划:我方案雇佣三个女生,两个主要负责接待顾客,另外招一个有经验收银。两个导购的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,1000/月+提成1%,收银出了问题要负责。工作时间为:早上9点——晚上9点。
投资金额分析,每月费用分析:
1、房租:4000/月,付六压一,24000元
2、装修费5000
3、第一次衣服进货20000元
4、其他费用1000元
5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期6万内
6、余下10000做流动资金使用
六、营销策略
1、开业促销:
1〕全部货品打8折
2〕印会员卡〔只限500张〕持卡购物优惠更大,只限开业当天和第二天使用,当天购物满1000元为钻石卡会员,以后持卡可打7.5折;购物满600元为金卡会员:以后持卡可以打8.5折优惠;满200元为会员,持卡可以享受9.5折优惠;并且有会员登记载入电脑,生日时候有意外的收获!
3〕活动〔略〕
2、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的,橱窗里的出样要经常更换。
3、店铺运营模式
1〕原那么:每周都要有新货上架,以中档为主,上下档为辅〔高档点缀低档适量〕。
2〕方针:尽量把其中的每个环节作成规范化,以备日后开展连锁,即模式复制。
3〕效劳:训练营业员的根本利益,对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其称心离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、顾客维护
〔1〕初次来店的惊喜
免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表〔做客户数据库〕
〔2〕增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服〔要定量〕或送生日礼物等。
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉〕或者累积消费600元及以上。〔获得奖励之后在从新累积〕
〔3〕称心购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置
①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张7.5折的钻石卡。
②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
〔4〕不定期打折
人一定程度上都喜欢贪小廉价,女人就更是如此了。“店铺开张大赚送〞、“本店商品八折优惠〞,也可以采用买一送一的策略〔送的货以滞销货为主,过季货为辅〕这些招牌通常能抓住女人的心。
〔5〕短期促销
一年中做几次短期促销,售价定为10—30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最正确时间。
七、合作
综上所述6万元足够开启一家服装店铺,并且拥有潜力非常大的市场空间里,服饰行业是小投入丰厚利润的最正确选择。希望有意的投资人来和我商谈,本人真诚期待与您的合作,共创辉煌!
服装店工程创业方案书3一、店铺摘要
店铺名称:衣拉客情侣屋
经营工程:以情侣装为主打,兼营一些周边产品
资金来源:资金自筹〔贷款、勤工俭学、带辅导班〕
店铺位置:本店位于某所大学校园之内,无论何时〔特别是周末〕大学生汇集于此,而情侣装的消费对象主要是追求浪漫和潮流的年轻人〔以大学生为主〕,这就给我们的店铺带来了更好的经济效益。
二、情侣装背景介绍
服装行业在全球有很大的销售与开展空间以及相当可观的经济效益。服装行业中还有许许多多的子行业,情侣服装就是其中一个。在当今社会,情侣服装行业具有高利润、营销前景好等特点。而且许多人对服装的要求越来越趋于个性化、潮流化。这使情侣服装行业有了更大的开展空间以及更好的开展前景。然而服装产品的生命周期越来越短,我们团队之所以选择开一家情侣服装店最重要的一个原因是情侣服装业是一个新兴行业,这不同于传统的服装行业。对于情侣服装店来说,只要爱情存在,这个行业就会有市场。对于敢于接受新鲜事物的年轻大学生而言,这无疑会成功的吸引众多大学生的眼球。同时,情侣服装行业本身比拟成熟,工程投入资金较少、风险较低,容易进入也容易启动,我们团队对在校园内开情侣服装店感兴趣并且有足够的信心与把握。由此开情侣服装店很适合像我们这种有激情与热血却又没有足够资金和经验的刚开始创业的大学生。
但是,这种校园情侣服装店并不是很多,所以我们面对的同行业的竞争比拟小。并且对于许多大学生来说,他们具备一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,崇尚新奇消费,出手阔绰。因此,校园情侣服装店在未来有很大的开展空间和经济效益。
尤其是在当今的大学校园中,情侣之间的节日礼物一向是他们头疼的问题之一,而我们的存在,那么一定能给他们解决大局部送礼物的问题,而情侣服装那么是他们比拟中意的选择之一。且我们可以及时更新服装款式,并跟踪他们对服装需求的意向,使他们新客户成为老客户,老客户带来新客户。并且,我们身为大学生,耳濡目染的也相当了解大学生情侣在这方面的选择方向,这一点,对于我们的创业来说,是非常重要的!
三、服装介绍及销售前景分析
1、我们眼中的情侣装
在这个时代背景下,头疼的不是能穿什么,而是要穿什么。所以,吸引眼球是当前商业都需要关注的事情,我们当然也不例外。所以,做情侣装产品销售的关键是品种要多,款式更新要及时。给顾客有足够的挑选余地,不能依靠主要几个款来销售。产品陈列上会突出自己服装的特点。并且,产品质量需要一定的要求,在有吸引力的情况下,还要保障我们的价格优势从而尽量做到物美价廉。主要以销售情侣服装为主,包括销售情侣运动服、睡衣、毛巾等情侣产品,另外以一些精美的情侣饰品来吸引顾客。款式以新颖,时尚,独特为主。每种款式的服装只限一套,但是种类多,俗话说物以稀为贵,保证独一无二,也象征着爱情的独一无二。
每一件销售之后的产品我们都会有销售记录,其中包括了销售的款式等诸多方面,以便使我们在很长的一段时间内不订购同样的款式。情侣产品或许大局部以情侣中的女生为主导选择,所以我们会以可爱、有趣为主打,以增加回头客的数量。当然,回头客数量的多少更是取决于我们的效劳态度以及产品的质量和价格。这方面我们会更加留心。
2、情侣饰品
我们团队会在店内留出一小局部空间用来增设一台大头帖照相设备,大局部学校内都没有大头贴照相设备,这是一个增加商机的方法,以便供年轻大学生选择,不只是情侣也会吸引其他消费者的注意。店内光线明亮,货品摆放整齐,地面玻璃窗定期清扫干净,装修以简洁为主但是要让人感觉温馨。
如今,情侣们的恋爱观已由当初的保守转为现在的开放了。在现在开放的时代,他们爱的轰轰烈烈,热烈的感情几乎融化了整个冬天的寒冷,情侣装的出现就为热恋中的情侣提供了更多的表现形式,而大学校园这种年轻学生情侣汇集的地方,为情侣装这种新奇行业提供了及其丰盛的市场,如今很多学校处在郊区,地处较为偏远,附近没有适合年经人购物娱乐的商圈卖场,校园内也没有系统的销售情侣装,情侣饰品的店面。而相对于网购,校园内的店面更为快捷,相对于服装的款式质量会有更为直观的了解,它的独特性新颖性与其中所包含的甜蜜寓意是我所想要经营的这家情侣服装店的竞争优势。但是,毕竟资金有限并且是首次创业,会存在经验缺乏的问题,从而导致商品种类有限,不如网购种类繁多,这是情侣服装店的劣势,应对这一劣势,我认为应该更加突出商品特色,并且贴出一些温馨的话语以弥补这方面的缺乏。
服装店工程创业方案书4一、工程介绍
限资金26000元。
工程:做服装行业,开个时尚女孩服装店。
二、店面的选址
1、地点的选择:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。在天水市来说,我发现步行街这块商圈不错。这里交通较为兴旺,人口比拟密集,市场较好。这里虽然人流大但大都为上班一族,消费能力为中低挡。我的定位就是中低挡合乎市场需求。
2、店面租金:若店面的租金也不高xx元/月,付三压一。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营格调,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全合乎需求忾以在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明分明。为便于沟通分明自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,请分明自己的想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近自己的想法。如:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购置欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球。灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色的灯光),店铺虽然亮膛,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和。加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人,(注:空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的)。
四、选货及进货的渠道
1、选货及进货:
选货:选样、款式、品牌、数量(要掌握当地市场行情。出现那些新品种《销售趋势如何《社会存量多少《价格涨势如何《购置力状况如何《大体上能心中有数)品牌以杂牌为主吧。以外贸货为主哦。
进货要适销、适量,要编制进货方案,在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转,看一看,比一比,问一问,算一算,想一想,以后再着手落实进货。少进试销,然后在适量进货,因为是新店开张的话所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
进货安顿在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上局部新货,一局部留着星期天上,如果是旺季进入销售,三四天就补一次货。像“三八〞、“五一〞、“国庆〞等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备进货,应提前半个月先开始准备了。要给自己足够的安顿时间才行。
2、进货渠道:兰州东部批发市场或西安服装批发市场。新店开张暂时只在兰州批发市场进货。同一省份就近方便,等日后销量上去,在到西安等服装批发市场进货。好似听说兰州东西比西安贵哦。哈哈
五、投资金额分析
1、房租:20xx元/月,付三压一,共8000元。
2、装修费:约5000元。
3、第一次衣服货款10000元。
4、3000元做流动资金使用。
共计:25000元。
六、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售,产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选取,如果买了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣类去搭配,量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的。橱窗里的出样要经常更换,这不能人偷懒。
做服装概述:有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点〞。
流程:市场分析——商圈调查——选址——装修——开业筹备——开张。
服装店工程创业方案书5一、行业分析
1、宏观环境分析
国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广大的开展空间。
2、服装行业的开展趋势分析
服装行业在中国自古以来就是一大行业,开展至今,随着政策的开放与经济的开展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌开展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们发展品牌经营提供了广大的空间。
服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经开展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。
3、市场容量
拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币,比拟上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将到达10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速开展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具开展潜力的消费市场之一。
4、机遇
1)中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作
2)在许多消费品中,中国是世界的工厂,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入发展提供了条件
3)消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的机会逐渐成熟
4)品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率
5)国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购置潜力
6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启发
二、战略目标
(一)营销目标
1、在20xx年获得总销售收入1000万元
2、三年内,经过市场的推广,品牌在国内得到迅速开展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店,其中加盟式地铺式专卖店30家;
3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;
4、建立分工明确能协同作战的营销团队。
(二)财务目标
1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;
2、在20xx年净利润到达1000万元;
(三)公司定位和品牌运作的方式
1、公司定位
合资公司将是一家专门经营国内外出名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化装品、家居用品等。
2、市场定位
公司采用贸易,零售,批发等多种经营模式,最终形成多品牌,多品类,多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店发售。根据产品类别不同而有不同的定位,合资公司所经营的产品均注重品质,强调品味,价格相在同类产品中较高。
3、品牌运作方式
1)做品牌的经销商
引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口。
2)做品牌的代理
引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费,可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权,需要有强有力的采购渠道和市场推广。
3)共有国外品牌
与国外服装设计室(或品牌公司)合作,成立利益共同体,由国外设计室负责服装格调与产品设计,合资公司那么以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的根底。
4)自有品牌
注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作,形成多种品牌、多种工程的规模效益。
三、销售渠道策略
1、总体运作策略:
1以自营店作前期品牌网络开展开拓,再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;
2初期以王府井百货零售网络为平台,再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;
2、二级代理商
对城市消费劲相对较低,公司客情资源欠缺城市,主要采用二级分销方式,可充沛借助代理商网络资源快速渗入市场;
3、特许加盟
充沛利用加盟者的资金,辅助以品牌资源与管理。
利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场,有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最正确办法,可以尽快进行品牌点的建设。
4、网络抢占策略:
1)第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可,考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;
2)以一级城市开设自营地铺专卖店为主,二级城市以代理、加盟店为主;
3)市场以华南、华东、华中为主,东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);
4)重点营销区域:
a.一级市场所属省份或城市:上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳;
b.二级市场所属省份或城市:天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川;
C.三级市场所属省份或城市:陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。
5、拓展目标:
1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进;
2.公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、深圳为主。
服装店工程创业方案书6一、前言
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速开展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从20谢谢年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成局部,服装电子商务的开展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充沛结合自己本身的现状,首先选择在“xx商城〞这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
二、网店概要
1、投资安顿
资金需求数额x万元相应权益无
2、网店根本情况
网店名称:xxxx
法定代表人:xxx
:xxxxxx
E—mail:xxxxxxxx
地址:xxxxxx
邮编:xxxxxxx
网店注册日期:20xx年x月x日
网店的主营产业:女装
3、人员分工表
①经理主要负责x网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员,做好x网店整体工作。同时负责x网店推广的实际操作,如论坛发帖等等根据网络需求,随时调整运营计划;
②网店店长主要负责x网店货源、x网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品效劳、物流查件等等各个环节为买家做好效劳工作,统计网店数据。完成经理制定的x推广计划;
③企划部文案对x网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长,加以更正;
④客服主动介绍商品,效劳热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定。
三、市场调查概况分析
21世纪是数信息时代,是因特网的时代。按照对外颁布的数据,20xx年xx成交额超过xx亿元,定下20xx年成交额将到达xx亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近x亿元。而现在xx网重新确定自身目标——要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的时机,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
1、网店优势:
买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不称心还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间本钱,交通本钱等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选比照,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里廉价得多〔因为不必支付商城的物业,人员,广告等等本钱的均摊〕可谓既省时间,又省金钱。
根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,假设一个团体中的一人进行网上购物,那么团体中的其他人也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的x店做到最好。
2、目标市场的设定:
女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。女性消费者群体数量庞大,是大多数购置行为的主体。如果将实际购置者和购置决策者的数量统计出来,这个比率将会更高。由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色,使她们不仅为自己购置所需商品,也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要购置者。因此相关产品的生产厂家,都要认清虽然女性不是企业产品的使用者,却是产品的实际购置者,或者对购置行为有决策权的重要人物。女性对日常用品有绝对的购置决定权,对于买房、家庭装修、私家车的购置也具有很大的倡议权,女性做决策的家庭也不在少数。商家只要打动了女性消费者的心,就占据了较大的市场份额。更因为我是女性,了解女性对服装的根本需求,所以把18—40岁的女性消费者作为我们网店的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:
随着网络的开展、电子商务的开展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。但是网上购物最大的担心依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。
4、市场趋势预测和市场时机:
经过我们对市场的调查,日常用品购置比例明显增高。日常生活用品购置比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。
四、选择xx商城的理由
1、标准的经营环境:所有入驻xx商城的商家,均为企业用户。其销售的产品、商家资质、营销思路,均为xx商城奠基了标准、良好的经营气氛及前景。
2、强大的品牌传播:依赖互联网强大传播力量,轻松打造网络出名品牌、快速提升品牌出名度和影响力。
3、更密集的客流量:与xx网共享9800万注册会员,从百万买家中脱颖而出,被搜索几率无可匹敌,迅速吸引买家注意,带来海量浏览量。
4、进销存管理明细:独有的店铺销售数据报表,随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。账务明细,利润结算,一步搞定。
5、个性化促销计划:满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择,个性化促销计划自主定制,系统实现一步到位。
省时:省去头疼的店铺选址、装修时间,轻点鼠标,轻松搞定,更专业培训体系,帮商家轻松上手,快速入门电子商务;
省心:更标准的经营环境,更高的品牌起点,让商家轻松赚大钱,账务明细,随时下载,及时掌握进销存信息,生意不打烊;
省力:凭借强大网购份额,迅速实现品牌推广,目标市场无边界,数个店员,分工合作,节省高额卖场费用,化本钱为利润。
五、xx商城功能亮点
1、个性店铺模板:更多的设计区域、更多的自由度、充沛展现品牌个性!
2、免费活动推广:商家均可免费报名商城定期组织的促销活动,把生意带到家门口。
3、独享货到付款:只对商城卖家的货到付款效劳,打破网络购物障碍,客户源源不断。
4、各类账单明细:积分、佣金、保证金明细,随时查询,轻松下载,帮商家算好生意账。
5、全新评分体系:顺畅的交易流程、全新的评分体系,省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!
6、免费图片存储:更大的图片存储空间,更快的图片浏览速度,让商铺的商品图片以最好的方式呈现给买家。
价低是xx商城优势。某种意义上说,xx商城是正品的代名词,对企业品牌传播有积极推动作用。
由于xx商城不需要像家电卖场一样有经营场所,不需要大量的实物样机展示,又减少了人力、电力等的耗费,运营本钱相对非常低廉。目前的网上家电商城所发售的商品价格整体上比门店要略低一些,因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力,xx商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此,低价促销拥有更大的操作空间,给消费者让利的幅度也更大。
据了解,在交款上一般采用在线支付、货到付款等最常见的支付方式,由于家电这种大件商品的价格相对较高,所以货款支付的平安问题尤为突出。在这方面,货到付款以其方便和平安一直是消费者比拟信赖的付款方式。
六、竞争分析
1、有无行业垄断:无行业垄断;
2、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况〔种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等〕:经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比拟成熟,但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误,我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研,他们对网上购物最为担忧的依然是被欺骗,经过了这些深入的了解,我相信非常有利于我们网店的开展。目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的出名度也是不够的,这些对我们很有利。只要我们网店选好服装品牌,把好,服装质量关,让顾客得到称心的性价比,相信我们网店肯定会在xx商城做到不错的位置;
3、主要业务关系状况:网店属于零售商
各级资格认定规范政策:付款方式:网上支付、货到付款等供消费者选择;货运方式:前期快递,邮局等,后期物流;折扣政策:产品本身已折价卖,保证价格低廉。
4、销售队伍情况及销售福利分配政策:除工资,按销售额分配提成外,我们还将让我们所有的员工都能拥有我们网店的股份,以充沛调发动工的积极性。
5、促销和市场渗透〔方式及安顿、预算〕
1〕主要促销方式:送小礼品,根据价格可选择免除一局部运费等,尽最大努力让客户称心。
2〕付款方式:xx、网银、货到付款等多种方式并存,提高用户体验感,来促进销售。
3〕广告/公关策略、媒体评估:在一些大型的视频网站〔如:xx影视等〕上添加广告;在xx首页添加广告;在xx上做广告,xx发帖子宣传策动案。
6、营销模式结构:网店〔xx〕+博客〔xx博客、xx博客〕。
7、核心营销运营模式
1〕用户会员制:
会员制度虽已陈旧,但它却是一个营销网店的核心局部,是网店与会员交流、交易的纽带。会员制度能否成功运作是检验一个营销网店成功的规范。从xx角度设计会员制度:活泼用户、增进交互、鼓励消费、黏着用户。
①用户主动性:让用户体验很自然、很自由,用户可以随意浏览产品,并对产品发表自己的看法和评论。
②用户互动性:在网店上设立一个新栏目,提供应用户间交流、探讨、提出自己对服装款
③用户鼓
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