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———工厂物质管理制度【导语】工厂物质管理制度怎么写受欢迎?本为整理了1篇优秀的工厂物质管理制度范文范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的工厂物质管理制度,仅供参考,盼望对您有所关心。
名目第1篇工厂物质选购管理制度
【第1篇】工厂物质选购管理制度
工厂物质选购管理制度
1.目的
为了对选购过程及供方进行掌握,保证所选购的产品符合要求,特制定制度。
2.职责
2.1供销科为公司物资设备选购的管理部门,根据制度的要求,负责对公司物质设备选购进行组织.协调.掌握及管理。
2.2生产科(车间)负责供应生产所需物质设备的方案清单。
2.3各部门负责供应办公所需物质设备的方案清单。
2.4供销科负责对选购食品、包装物料和原料供方的选择、评定、掌握。
2.5选购人员负责将公司的要求通报供方和外包方。
3.工作内容
3.1选购物质类别
(1)a类:原料、辅料。(2)b类:包装袋。
(3)c类:设备。
3.2对供方的评定
(1)合格供方的选择及评审须遵循以下原则:
a有足够的质量保证力量。
b能满意数量及交货期的要求。
c价格合理、服务良好。
d有供应令人满足的相同或类似产品的经受。
e有供应令人满足的售后服务保。
f符合法律法规及其他要求的规定。
(2)供销科负责对选购产品供方依上述原则进行评价,合格的供方经总经理确认后,纳入公司合格供方名录,作为选用.选购的依据.
(3)供销科负责对供方产品质量、供应产品的保证力量、产品交付的服务及支持力量等进行评估。不合格的供方应从合格供方名录中除名,重新选择。
3.3选购文件
(1)选购文件包括:选购物质方案、选购协议(合同)。
(2)选购文件内容:
a供方名称、地址、联系电话、邮编、传真。
b明确选购物资的名称,表明物资或服务的特征、特性、质量要求、数量及价格资料。
(3)选购文件的审批。
a与产品平安卫生亲密相关的设备、原材料、珍贵物品等需经总经理审批。
b办公设备及帮助用品、低值易耗品的选购需经办公室负责人审批后方可实施选购。
(4)选购人员按选购方案实施选购行为,并将公司要求通报供方和外包方。
3.4选购产品的验证
(1)选购人员必需提前一天通知生产科(车间),确保足够仓容存货和落实收货人员,预备接货工作,并提前知会质检员到场检验。
(2)选购人员帮助选购产品的验证工作。
(3)质检员依据产品或服务的特征及质量要求、平安卫生要求以及验证方式和要求,严格按各类物质的验收标准执行验证活动,并做好具体记录。
(4)对不合格产品按《不合格掌握程序》的规定执行,确保未经检验和验证不合格的产品不投入使用.
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名目第1篇工厂物质选购管理制度
【第1篇】工厂物质选购管理制度
工厂物质选购管理制度
1.目的
为了对选购过程及供方进行掌握,保证所选购的产品符合要求,特制定制度。
2.职责
2.1供销科为公司物资设备选购的管理部门,根据制度的要求,负责对公司物质设备选购进行组织.协调.掌握及管理。
2.2生产科(车间)负责供应生产所需物质设备的方案清单。
2.3各部门负责供应办公所需物质设备的方案清单。
2.4供销科负责对选购食品、包装物料和原料供方的选择、评定、掌握。
2.5选购人员负责将公司的要求通报供方和外包方。
3.工作内容
3.1选购物质类别
(1)a类:原料、辅料。(2)b类:包装袋。
(3)c类:设备。
3.2对供方的评定
(1)合格供方的选择及评审须遵循以下原则:
a有足够的质量保证力量。
b能满意数量及交货期的要求。
c价格合理、服务良好。
d有供应令人满足的相同或类似产品的经受。
e有供应令人满足的售后服务保。
f符合法律法规及其他要求的规定。
(2)供销科负责对选购产品供方依上述原则进行评价,合格的供方经总经理确认后,纳入公司合格供方名录,作为选用.选购的依据.
(3)供销科负责对供方产品质量、供应产品的保证力量、产品交付的服务及支持力量等进行评估。不合格的供方应从合格供方名录中除名,重新选择。
3.3选购文件
(1)选购文件包括:选购物质方案、选购协议(合同)。
(2)选购文件内容:
a供方名称、地址、联系电话、邮编、传真。
b明确选购物资的名称,表明物资或服务的特征、特性、质量要求、数量及价格资料。
(3)选购文件的审批。
a与产品平安卫生亲密相关的设备、原材料、珍贵物品等需经总经理审批。
b办公设备及帮助用品、低值易耗品的选购需经办公室负责人审批后方可实施选购。
(4)选购人员按选购方案实施选购行为,并将公司要求通报供方和外包方。
3.4选购产品的验证
(1)选购人员必需提前一天通知生产科(车间),确保足够仓容存货和落实收货人员,预备接货工作,并提前知会质检员到场检验。
(2)选购人员帮助选购产品的验证工作。
(3)质检员依据产
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