精装修工程施工合同(确定XXXX)

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精装修工程施工合同(确定XXXX)目录：1、精装修工程施工合同(确定XXXX)2、装饰装修工程施工合同(XXXX)GF－1999－0201康馨城市广场综合楼建设工程施工合同【室内装修工程】合同编号：2016-5-18工程名称：康馨城市广场综合楼精装修工程工程地点：汝州市向阳路南洗耳河西发包人：汝州市康馨实业有限公司承包人：签约时间：年月日合同目录一、工程概况 3二、工程承包方式 3三、合同价款及支付 3四、合同工期 3五、质量标准 4六、承包方式说明、承包范围、结算方式 4七、工程款（进度款）支付 10八、双方一般权利和义务 12九、施工组织设计和工期 23十、验收标准 23十一、安全施工文明施工 23十二、材料设备供应 23十三、工程变更 25十四、竣工验收与结算 27十五、质量保修 30十六、违约、索赔和争议 32十七、本合同通用条款按建设工程施工合同GF–1999-0201的《通用条款》执行 34十八、争议 34十九、其他 34二十、合同生效 41二十一、合同附件 41

康馨城市广场综合楼精装修工程施工合同发包人（全称）：汝州市康馨实业有限公司承包人（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况1.1.工程名称：康馨城市广场综合楼精装修工程1.2.工程地点：汝州市向阳路南洗耳河西1.3.工程内容：二、工程承包方式2.1.承包方式：本合同工程的承包人承包方式为全费用综合包干单价包干。三、合同价款及支付3.1.合同价款暂定金额（大写）叁佰万元整（小写）300万元整3.2.工程款支付：双方签订合同后，甲方在开工前预支付合同总造价15%，在施工过程中工程质量达到合同验收标准，可按实际工程完成数量分期支付工程款。工程进度款分四次支付，第一次待工程量完成50%后，具备验收条件支付合同总造价20%工程款项；第二次待工程完成量80%，具备验收条件支付合同总造价20%；第三次待工程完成量100%，具备验收条件支付合同总造价25%；在工程竣工验收通过、竣工资料完成移交并在结算手续办理完毕、结算审核书签订后支付至结算总价的95％，留结算总价的5%作为保修金。【详见合同条款第七条工程款（进度款）支付】。四、合同工期4.1.工程概况及工期节点细化表序号工程内容装修面积（㎡）开工时间竣工时间备注1售楼部装饰装修27382016.5.202016.7.8以上工期已含法定节假日，具体开工日期以发包人发出的开工通知书内的开工日期为准。4.2.以上时间包括人员进场、临设搭设、施工准备至验收合格在内的所有工作所需的时间。承包人必须采取一切有效措施保证竣工日期，不得延误。4.3.承包人需要充分了解工程所在地的水、电供应情况，备用满足环境保护要求的燃油发电设施及燃油供水设施（包括水池）保证工程在市政停电断水时正常施工，发包人不考虑因为市政停水、停电而给承包人经济补偿及顺延工期。五、质量标准5.1.按合同约定及现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，工程质量一次达到工程所在地政府质监部门验收合格等级并备案完毕。本装修工程质量要求具体详见后本合同附件10六、承包方式说明、承包范围、结算方式6.1.承包方式说明：本合同工程的承包人的承包方式为全费用综合包干单价包干，即在承包范围内，承包人包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包竣工验收合格、包各项税费、若不涉及设计变更或发包人要求增减工作内容的，本全费用综合包干单价已包括完成发包人提供的施工图纸范围内工程内容及本合同约定的工作内容的相关费用。承包人对本工程的全部招标图纸、技术说明、招标文件、合同条件、本工程所在周围环境、地质情况、回填状况、交通情况、质量标准、工期等情况均已详细研究明了，本合同价款及全费用综合包干单价已充分考虑了人工、材料、机械、管理费、包装运输、施工技术、成品保护、工程质量检验检测及材料检验试验（含发包人指定品牌材料）、外墙节能检测（含节能材料检测及节能系统检测）、检验检测配合费、调试、验收、样品、水电费、措施项目费（已完、未完工程及设备冬、雨季保护措施费和成品保护费）、其他项目费、安全防护文明施工措施费、预算包干费、利润、规费、税金等各项因素（除政府规定由发包人缴纳桩试验检测费外，若此项检测因承包人的原因需重新检测而发生的一切费用及责任均由承包人自行承担）和市场价格变动风险（本合同已约定除外）等，并计算了全部费用。按国家及地方政府规定交纳的的各种行政事业收费、规费（包括但不限于：养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、住房公积金、工伤保险费、危险作业意外保险费、建筑活动综合技术服务费（按项目所在地政府文件规定取舍）、排污费、环保噪音费、节能检测费用等）、税金等，无论当地政府规定由发包人或承包人缴纳，本合同价款均已包含上述费用。若按当地政府规定上述部分费用由发包人向有关部门交纳的，则发包人在承包人申报的第一笔进度款中一次性全额扣回。如部分项目可由发包人代扣代缴的，须征得发包人同意。（民工保证金由发包人代扣代缴，根据各地政府部门规定由发包人报建前一次性交纳后在第一期进度款中一次性扣回。其余代扣代缴费用在发包人交纳后的下期进度款中予以一次性扣回）。因为承包人没有缴清规费，影响到发包人办理有关证照，发包人可代缴此部分费用并在当期工程进度款支付中扣除，按合同“16.2.2”中约定除承包人承担违约责任外还需向发包人支付人民币伍万元/次的违约金。施工过程中的实际施工方案仅作为发包人对承包人技术上的肯定，不作为计价的依据，本项目由承包人对施工图纸进行深化，承包人应在保证招标图纸的装饰效果（面层材料不属于深化范围）的情况下进行深化。承包人对图纸进行深化时应结合施工现场实际情况并充分考虑基层做法的可实施性（可实施性指：质量达到国家最新质量标准及建设单位项目部的要求，其装饰效果达到设计部门的要求，能通过整体验收合格）。承包人在报价时应考虑基层施工所需的费用，不再另计，承包人的报价必须考虑深化后的施工图纸基层做法，不因施工过程中对图纸的深化、做法的不同而增加基层施工的费用。本合同附件中的全费用综合包干单价，除合同约定外，结算时（包括工程鉴定时）均不予调整。其中：6.1.1.本工程室内装修工程全费用综合包干单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、措施项目费、其他项目费、利润、行政事业收费、规费、税金、保险、风险、责任等各项费用，结算时各全费用综合包干单价均不作调整。本合同范围内的安装工程施工完成后的孔洞（含结构和墙体）、沟槽的填补、塞缝、挂网、补灰、收口工作由总承包单位负责完成，费用不再另行计取，若相同位置发生二次修补的，二次修补费用由责任方承担。6.1.2.建筑装饰装修工程所用材料必须符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的相关规定（不限于以下内容）。6.1.2.1所有的木装饰工程考虑防火处理。（按装修图及样板房的质量要求）。6.1.2.2墙身及其他涂料：采用设计图纸中注明的室内涂料，承包人按照图纸的色卡根据发包人指定的按区域分配的涂料品牌进行选择（详见附件2），色号详见图纸。6.1.2.3本工程的材料，除图纸及补充说明作了规定品牌和要求外，没有要求的，承包人应选择中等以上品牌厂家的优质产品【要求为省名牌产品（须为省名牌网站可查询）以上】，承包人收集有关材料上报，报发包人项目管理部及监理工程师确定后方可采购。在施工前，承包人须将材料样板送监理单位及发包人确认封板后方可使用。6.1.2.4.发包人指定品牌材料，承包人要求的到货时间与订货时间之间的间隔不得少于30个日历天

。所有发包人指定品牌材料由材料供应商供货至施工现场（承包人应负责运货集装箱车能够到达的指定地方的场内道路修建），承包人负责卸货(材料到场后24小时内卸完)及采购保管，卸货、场地内的运输等所发生的费用均包含在室内装修工程、室内安装工程全费用综合包干单价中。6.1.2.5.所有的装修材料应选用优等产品。所有发包人供应或指定品牌材料（包括但不限于石材、块料、墙纸、涂料、地毯等）均由材料供应商供货至施工现场，由承包人负责卸货及保管，卸货费用和保管费用已包含在承包人报价中。6.1.2.6.所有的石材必须进行防水、防碱处理。所有地面及楼地面的石材（除厨房、卫生间之外）必须做晶面处理；防水、防碱。石材需由承包人提供样板至发包人，经发包人监督并审批通过，通过后方能正式使用。6.1.2.7.承包人应当负责配合消防验收，并提供消防验收(公安消防局)要求检测的装修工程涉及到材料（样板）。6.1.3.土建工程的总承包施工单位是按合同约定的施工范围及交楼标准施工，工程质量必须符合国家有关规定验收标准，在交楼时如发现不满足的由总承包施工单位负责整改到满足规范要求为止。如建筑工程规范与装修的规范标准有差异时（即总承包施工单位负责完成的水泥砂浆找平层达到建筑工程规范标准而达不到装修标准要求时），则由装修工程的承包人负责将施工面完善至符合装修要求，并已在报价中综合考虑此部分费用。6.2.承包范围及工作内容6.2.1承包范围承包人按发包人提供的施工图纸确定的施工范围完成工程建设。具体承包范围以汝州康馨普罗旺世售楼部入口处大门为分界线（不含外走廊、门廊、风雨廊、雨蓬、露台）的售楼部室内装修为承包范围。6.2.2工作内容6.2.2.1工作内容以影筑空间设计公司《汝州康馨普罗旺世售楼部装修施工图纸》（2016.5.9电邮承包人邮箱版）为准，图纸设计不详部分做如下补充：6.2.2.2一层游泳池房间地面按800*800地砖铺装，泳池内做马赛克陶瓷锦砖铺贴；6.2.2.3一层换衣间墙面按墙砖装饰铺贴；6.2.2.4售楼部内所有办公室天棚按轻钢龙骨加600*600铝扣板及600*600矿棉板装饰；6.2.2.5一层财务室、办公室、茶室、咖啡室、桌球室、建材展厅、楼梯间房间墙面按踢脚线、乳胶漆装饰；6.2.2.6二层走廊、会所附属、工程总、项目总、收费室、副总房间墙面按踢脚线、乳胶漆装饰；6.2.2.7电梯、窗帘轨、窗帘、外窗户、窗台板、换衣间淋浴室、售楼部内家具、工艺装饰品不属承包人工作内容；6.2.2.8木地板、地毯地面及卫生间、换衣间防水的砂浆找平层不属承包人工作内容；泳池、卫生间、换衣间防水不属承包人工作内容；房间内隔墙安装、零星砌筑、砌体墙破拆及外运不属承包人工作内容；6.2.2.9配套安装工作内容中强弱电管、电线、开关、LED筒灯、LED灯带、600*600格栅灯、卫生洁具（选用中陶卫浴品牌）、台下盆（选用中陶卫浴品牌）属承包人工作内容；给排水管、采暖通风系统设备、消防报警线路及设备、安装监控线路及设备、电气主灯、背景音乐系统主机等不属于承包人工作内容。1、一层因政策或市场原因造成发包人发展战略的调整，而使本合同工程不能持续发展或停止发展、或发包人变更工程规划类型、减少工程施工面积的，发包人有权终止合同，风险共担,承包人已充分评估此类风险，承包人不要求发包人进行任何赔偿、补偿；如发包人要求继续履行合同的，发包人有权对承包人的承包范围进行适当调整，承包人同意继续履行合同，并不要求发包人进行任何赔偿、补偿。若承包人对本工程部分分项工程拒绝施工时，则属于承包人违约行为，发包人有权委托第三方（专业施工单位）进场施工，承包人须向发包人支付第三方进场施工工程造价的20％作为违约金,并在进度款中扣除,发包人有权在结算定案中扣除因承包人拒绝施工而导致发包人增加的成本。发包人有权决定承包人标段承包范围内及承包范围红线外距离50米范围之内增加零星工程是否由承包人施工，如发包人决定将以上工程委托给承包人施工，承包人必须充分理解发包人对该委托的要求，予以配合并按时完成，价格按照合同内同类工程和合同约定条款计取。如承包人拒绝接受发包人指令，发包人将该项工程委托第三方（专业施工单位）进场施工，承包人须向发包人支付第三方进场施工工程造价的20％作为违约金，并在进度款中扣除。所有装修标准及工程内容包括但不限于以下所列内容，承包人须按装修图纸、材料样板及发包人指定的材料品牌为准，并在施工前向发包人提供所有材料的样板作定板、封存。入墙柜、木门等应先制作样板供发包人检验、确认。本装修工程施工期间及各部位分阶段完工后，承包人仍继续按发包人的指令要求，向其它在场施工的分包单位提供必要的配合（特别是脚手架等措施），由此产生的配合费用已包含在承包人的本装修工程投标报价中，不另计取。承包人预留或切割装修空洞的费用，承包人施工完成后的孔洞及沟槽的填补、塞缝、挂网、补灰、收口工作等，由此发生的费用，上述费用已含在承包人投标报价中，不再另计。二次修补的费用由责任方承担。具体承包范围详见本合同附件9。6.2.1.室内装修工程全费用综合包干单价包干的施工范围：室内装修工程施工图纸所反映的全部内容。6.2.2.本工程的总承包管理配合及服务的工程内容如下（具体总承包管理配合及服务内容见本合同附件7）工程名称总承包管理配合及服务内容现场水电费室内装修工程1.现场组织管理及配合；

2.图纸会审；

3.井架、塔吊等垂直运输工具；

4.施工脚手架、排栅；

5.施工场地

6.施工临时道路

7.施工用水、用电接驳口：

低层(6层以下)：独栋、双拼一栋一个接驳口；联排：三户一个接驳口；

多层(6层及以上)：一层一个接驳口；

8.负责为分包单位施工预留结构孔洞；9.场地清理：建筑垃圾必须及时清运至总承包单位规划红线范围内的指定集中地点，由总承包单位统一外运；

10.安全设施；

11.轴线与标高；

12、其他:负责对分包单位相关资料进行归档备案管理(含需要总承包单位配合进行资料盖章等)。施工用水用电、生活用水用电：由各专业分包单位向总承包单位办理用水、用电手续后，自行挂表使用，每月按规定由分包单位向总承包单位交纳用水、用电费。注：1、本工程涉及的总承包管理配合及服务费由发包人支付给总承包单位。

2、现场水电费在上表中已明确含在总承包管理配合及服务费内的，此费用由发包人支付给总承包单位；

除此之外的现场水电费按上表约定由承包人向总承包单位缴纳，此费用承包人已在报价中综合考虑，不再另外计取。3、如果在实际施工过程中，本工程由总承包单位承包的，则本工程的总承包管理配合及服务费不再计取。6.3.结算方式6.3.1.室内装修工程的结算方式6.3.1.1.本工程套内装修工程的结算方式为全费用综合包干单价包干，承包人按发包人提供的全费用综合包干单价【详见本合同附件2-1】乘以统一报价系数1.15后的全费用综合包干单价作为本合同工程结算全费用综合包干单价，全费用综合包干单价已包括完成发包人提供的清单工程内容和本合同约定的工作内容的一切费用。工程量按经发包人确认的竣工图计算。①可调差项目结算方式：合同全费用综合包干单价+【实际施工所用材料的价格（按三方合同和双方确认的材料价，含采保费、卸车费、材料损耗费及税金）-可调差项目暂定材料价】×材差调整系数1.10（材差调整系数已综合考虑了采保费、材料损耗、规费及工程税金等）；内墙涂料施工要求详见附件2，结算时品牌参数表按附件2执行。在正式施工前，承包人必须将材料样板送达发包人，经发包人审批通过后方能正式使用。可调差项目的可调差材料价不进行上下浮。属于三方合同的石材加工费单价不进行上下浮。②不可以调差项目结算方式：承包人按发包人提供的全费用综合包干单价×承包人统一报价系数；6.3.2.关于材料价格（甲供材的损耗率为5%，对于超出部分由承包人承担，在结算时扣除）6.3.2.1.关于材料价差调整，对发包人在全费用综合包干单价中采用的“发包人指定品牌及材料价格表”（详见本合同附件2）、“发包人提供的参考品牌一览表”（详见本合同附件2）的安装工程，结算时材料价按以下方式计算：6.3.2.1.1.发包人指定品牌的材料6.3.2.1.1.1.发包人指定品牌的材料价格按签订的材料三方买卖合同价格计算。6.3.2.1.2.在全费用综合包干单价里已列出了项目，但没有在“发包人指定品牌及材料价格表”里列出的材料，主材已在全费用综合包干单价上包干，材料价不再调整。列明在“发包人提供的参考品牌一览表”中的材料，主材已在全费用综合包干单价上包干，材料价不再调整，只供承包人与发包人项目管理部、监理单位三方定板时参考使用，三方应在高于或等同于参考品牌的质量水平基础上选用合格材料品牌，也可选用提供的参考品牌。6.3.2.3.本工程发包人指定品牌材料、全费用综合包干单价表中注明暂未包含的参考品牌材料、发包人供应材料的材料费，结算时不乘以报价系数。6.3.3.本工程的人工单价不进行调整。6.3.4.现双方约定：承包人必须按本协议书“6.3.1~6.3.3”的约定根据施工图对本工程各专业预算进行编制，并于收到各专业施工图（以发包人项目管理部确认的承包人签收图纸日期为准）后一个月内分别将各专业的预算书提交至发包人，经发包人确认后的各专业的工程造价作为付款依据，并签订补充协议。若承包人未能按上述要求提交施工图预算的，则视为承包人已同意按发包人编制的预算造价作为付款依据。逾期提交预算书的期间,进度款支付比例调整为70%。承包人必须在收到各专业施工图后一个月内，将清单未列项的综合单价随预算书一并上报。若未按时上报的，则此清单未列项部分工程造价不予计取或视为承包人已同意接受发包人提供的清单未列项综合单价；已上报的，承包人在接到发包人的审核意见后10天内确认或提出异议，否则视为承包人已同意接受发包人提供的清单未列项综合单价。6.3.5.承包人的投标报价除合同约定可调整外，在合同执行期内固定不变。如承包人漏报、错报的，责任由承包人自行承担，结算不作调整。6.3.6.设计变更及增减工程、清单中未列项目的工程、签证工程的（上述三类工程以下简称“此部分工程”）结算方式：6.3.6.1.装修工程6.3.6.1.1.合同中已有适用于此部分工程的全费用综合包干单价，按合同已有的全费用综合包干单价对此部分工程的造价进行结算，如合同出现相同工程量清单项的不同的全费用综合包干单价，则结算时按最低的全费用综合包干单价计取。6.3.6.1.2.当合同中已有类似于此部分工程的全费用综合包干单价，即工程分部的工艺及耗用人工、辅材、机械都相同于已有的工程分部，只是主材变更的，则只调整主材价格差额部分，其它费用均不调整。具体材料调差方法详见6.3.1条款。6.3.6.1.2.当合同中没有装修工程适用或类似于此部分工程的全费用综合包干单价的，按属地造价站计费程序计取及属地造价站发布的最新一期信息价执行，各类费率按照政策性标准进行计取（若有费率为取值范围的，取其平均值；若信息价有跨越几期的，按其平均值计入）”，同时按该计价程序计价的项目不参与上下浮，若在属地造价站发布的信息价中没有的材料单价，则按市场价水平由双方共同协商确定。采用工程量清单全费用综合包干单价包干形式报价报发包人审核并确认，作为结算造价依据。6.3.7.结算承包人需要提交的资料：发包人、监理单位确认的竣工图、设计变更单（原件）、经发包人、监理单位确认的现场签证单（原件）、工程量计算书、工程结算表、结算需要的其它资料。七、工程款（进度款）支付本工程无预付款7.1.工程款在双方签订合同后，甲方在开工前预支付合同总造价15%，施工过程中工程质量达到合同验收标准，可按实际工程完成数量分期支付工程款。工程进度款分四次支付，第一次待工程量完成50%后，具备验收条件支付合同总造价20%工程款项；第二次待工程完成量80%后，具备验收条件支付合同总造价20%；第三次待工程完成量100%后，具备验收条件支付合同总造价25%；在工程竣工验收通过、竣工资料完成移交并在结算手续办理完毕、结算审核书签订后支付至结算总价的95％，留结算总价的5%作为保修金。承包人应上报完成工程（包括已完工并且其补充预算已经审核的工程变更）进度款申请表（进度款申请表必须按照发包人统一发放格式），发包人应在28天审定并支付完毕。款项自发包人账户汇往承包人指定账户即为支付完毕。若承包人虚报金额超过发包人审核金额10%时，发包方有权利要求承包人再次申报，因此而搁误的时间由承包人负责。7.1.1工程量确认

7.1.1.1.承包人应每次向总监理工程师提交一式六份已完工程进度款申请报告（表）。

7.1.1.2.除另有特别说明外，总监理工程师应根据合同的规定和批准的施工图纸、设计变更图纸通过计量来核实并确认已完工程的价值。当总监理工程师要求对工程的任一部分或几部分进行计量时，总监理工程师应当书面通知承包人，承包人应按通知要求立即前往协助监理单位人员从事上述计量工作，并提供此计量所需的一切详实资料。承包人未能按要求时间前往参加计量并提供详实资料，则由总监理工程师进行的或由他批准的计量应直接被认为是对这一部分工程的正确计量。7.2.若所报工程的质量达不到验收规范要求，发包人有权暂缓支付该部分工程款。每期支付进度款时，承包人应按发包人要求同时提供竣工验收所需的施工资料及结算资料（包含合同14.1.1、14.1.2中约定的结算资料）；若承包人不按发包人要求提供的，发包人有权不予当月付款，待承包人将资料提供完整并审核完毕后才支付。7.3.每期进度款按合同“8.5.1.2”要求的《总施工进度计划》（以下简称“进度计划”）以及相应的《资金投入计划》（以下简称“资金计划”）作为支付的依据，具体支付方法如下：7.3.1.每期的工程进度按合同“7.3.”中的进度计划及资金计划实施并完成计划指标100％的，则当期进度款应按当期实物量完成量的80％进行支付。7.3.2.如果连续两次出现因实施工程进度完成指标达不到计划指标时，从第三次起承包人按合同第16.2.2.款承担违约责任。7.3.3.连续三次或累计四次出现因实施工程进度完成指标低于计划指标60％时暂停支付进度款情况的，发包人有权解除合同，仅根据本合同与承包人就经发包人代表及监理工程师签认的完成的合格工程量进行结算，承包人必须在收到发包人退场指令后10天内完成退场，而承包人对结算和退场无异议，并赔偿损失及按合同第16.2.2.款承担违约责任。7.4.工程进度款累计支付达合同价款及已审定的补充预算（合同价款）总额的80%加需要签订三方买卖合同的发包人指定品牌材料的材料款的20%时，则停止支付进度款。（同时发包人100%扣除发包人代付的指定品牌材料款)7.4.1.需要签订三方买卖合同的发包人指定品牌材料款,承包人在申请进度款时，按需要签订三方买卖合同的发包人指定品牌材料的工程款的100%全额申请，发包人付款时，100%全额扣除发包人已代付指定品牌材料款。（具体操作流程详见附件8）7.5.各种对承包人的违约金、罚款及合同规定应扣款项在当期工程进度款或应付给承包人的其他款项中扣除。7.6.承包人应凭合法有效的建筑安装发票向发包人收取工程进度款，否则发包人有权暂不支付。7.7.承包人收取竣工结算价款时，应按合同“7.6.”要求提供全额发票，否则发包人有权暂不支付。如因特殊原因（包括但不限于代付三方材料款、垫付农民工工资、执行法院裁决和政府决定的款项）发包人先行支付工程款的，承包人应于发包人通知之日起七日内开具相应数额的发票，承包人不履行开票义务的，应每日按所应开发票额度0.3%向发包人承担违约责任。凡承包人未能按约定及时向发包人开具发票的，发包人可向人民法院起诉，要求承包人按合同约定开具发票并承担违约责任。7.8.虚开发票违约责任的约定承包人应按照相关法律规定，如实开具发票【不得开具虚假发票，或由非承包人公司代开发票（税务局按规定代开的发票除外）】。否则，发包人有权要求承包人在一周内重新开具发票，并有权提前终止合同，要求承包人支付虚开发票额度50%的违约金，该金额不足以弥补发包人损失的，发包人有权向承包人另行追偿；同时，发包人有权将收到的发票、联系人、联系方式送交承包人公司所在地的税务机关处理。7.9.在发包人按月进度或按节点支付工程进度款前，承包人需向发包人项目部提供发放农民工工资台账和承诺书（见合同附件5-1），并经发包人项目管理部、监理单位核实无拖欠民工工资后支付工程进度款。如承包人提供发放民工工资的台账和承诺书虚假不实，发生拖欠民工工资问题，承包人须按合同8.5.1.18．的约定承担违约责任并按合同附件6-1《关于按时足额发放民工工资的承诺书》的约定向发包人承担违约责任。八、双方一般权利和义务8.1.工程师8.1.1.监理单位发包人委托对本工程实施全过程施工监理。监理单位依据国家对工程监理的有关规定及与发包人所签订的《施工监理合同》之约定，向本工程施工场地派驻监理机构及人员，履行监理职责。发包人应将本项目标段内的《施工监理合同》约定的监理内容、监理权限以书面形式通知承包人。8.1.2.总监理工程师8.1.2.1.总监理工程师是监理单位派驻本工程施工场地的监理机构的负责人。其姓名、职务（职称）如下：姓名：职务（职称）：。8.1.2.2.总监理工程师依据《施工监理合同》约定的监理权限对承包人在施工质量、进度、安全及建设工期和建设资金使用等方面实施监管。总监理工程师行使《施工监理合同》约定的监理职权不必事前征得发包人的批准，但下列情况须经监理单位盖章，并必须取得发包人的批准：8.1.2.2.1.同意本工程任何部分的分包合同；8.1.2.2.2.工程款、材料款以及其他费用的支付；8.1.2.2.3.施工进度更改或对工程延期的决定；8.1.2.2.4.发布工程变更、设计变更指令及签发现场签证；8.1.2.2.5.确定变更工程和新增工程的单价、费率、价格；8.1.2.2.6.承包人提出合理化建议，采用新工艺、新材料、新技术，批准重大设计变更，这些变更将改变原设计的基本功能或工期或投资等。8.1.3.发包人代表发包人派驻施工场地履行合同的代表在本合同中称作发包人代表。其姓名、职务、职权如下：姓名：。职务：发包人代表。职权：代表发包人行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。发包人的要求、通知，均以书面形式由发包人驻工地代表签字并加盖发包人项目部公章后递交承包人。8.1.4.发包人、监理单位、承包人的往来文件程序：除发包人另有明确之外，发包人、承包人双方的工作往来均先经过监理单位，由监理单位签署意见后发往发包人或承包人。8.2.工程师的委派和指令8.2.1.工程师代表总监理工程师可依照《合同通用条款》第6.1款的约定委派或者撤回委派总监代表，但这种委派和撤回必须事先得到发包人的同意。8.2.2.工程师的指令因总监理工程师或者总监代表的指令错误而延误工期的，工期顺延情形按合同9.3.3执行。8.3．项目经理姓名：职权：8.3.1.项目经理不得同时担任其它在建工程职务。承包人必须按照投标文件中所作出的承诺建立以项目经理为首的现场管理机构。管理机构主要部门人员如下：承包人现场管理人员序号姓名职称/职业资格职务12348.3.2.上述各部门人员在开工前必须全部到位，并接受总监理工程师和发包人代表的查验。承包人项目经理在工程施工期间，一周内必须保证5天及以上在施工现场，否则每次罚款：人民币5万元。8.3.2.1.承包人委派的现场的上述各部门人员不得有兼职情况存在，并需接受监理单位的监督。8.3.2.2.未经发包人书面同意，承包人不得随意调换合格的定岗人员，否则视为承包人违约，同时承包人需按合同16.2.2的约定承担违约责任。8.3.2.3.发包人要求承包人撤换不合格人员，承包人必须立即执行。如果发包人的撤换通知下达７天后，承包人仍拒不执行，则视为承包人无足够人员，承包人需按合同16.2.1的约定承担违约责任。8.3.3.《合同通用条款》第7.3款所提及的工期顺延情形只适用于一般节点工期。8.4.发包人工作8.4.1.发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：8.4.1.1.施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：发包人负责在开工前使施工现场具备按设计要求进行施工的条件。8.4.1.2.将施工所需的水、电线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：8.4.1.2.1.临时施工道路标准：如在规划红线外道路不能满足施工车辆出入的使用要求，发包人负责修建一条临时施工道路，该施工临时道路修建至承包人承包区域范围外边线，以方便承包人车辆出入。原则上路宽不超过8米。道路的日常保养、维修的费用由承包人负责。施工区域范围内的临时道路由承包人负责修建（包括暗沟、淤泥、地下障碍物等特殊情况），道路修建费用、日常保养、维修的费用由承包人承担。8.4.1.2.2.场地平整的标准：由承包人负责平整。8.4.1.2.3.施工场地平整面积达到该承包人施工区域占地面积1/3以上，承包人必须进场施工，并按该施工区域接受开工通知书。8.4.1.2.4.临时施工用电配置标准：发包人协调总承包单位提供现场临时施工用电的变压器或电源接驳点，承包人如需要在施工区域外接驳电源，则由总承包单位提供协助。8.4.1.2.5.临时施工用水配置标准：进场后由总承包单位向承包人提供生活水源及施工用水水源的接驳口，并在生活水源水表前加装止回阀以确保生活水源的洁净。8.4.1.3.施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：已开通。8.4.1.4.工程地质和地下管线资料的提供时间：开工前提供。8.4.1.5.发包人负责办理施工许可证、施工临时占用道路等合法手续，承包人协助办理。承包人必须在中标后七天内提供办理施工许可证相关资料给发包人，否则拖延办理时间造成一切损失由承包人负责。8.4.1.6.水准点与坐标控制点交验要求：发包人负责在施工现场将已施测的水准点高程与平面控制点坐标以书面形式提供给承包人，由承包人做好交验记录。移交后由承包人负责保护。此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由承包人承担。8.4.1.7.由发包人组织、承包人、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审，督促监理作好会议纪要，并按施工图的份数发给承包人。8.4.1.8.协调施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作。8.4.1.9.审核承包人提交的施工组织设计。承包人必须按国家标准要求为原则，精心按规范要求施工。承包人以发包人现场工程管理部门及监理工程师已审批施工组织设计为由，要求增加费用、提出补偿的，发包人均不予考虑。8.4.1.10.监督检查工程质量、进度，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证、工程进度款的支付、办理竣工结算等。8.4.1.11.根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。8.4.2.发包人委托承包人应办理的工作：如有需要，则双方另行协商。8.5．承包人工作8.5.1.承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：8.5.1.1.承包人在合同签订之日起15天内须编制详细的可供监理检查的切实可行的质量控制、施工安全管理、文明施工管理、施工测量控制、施工人员安排及管理架构（有管理人员及特殊工种上岗证、资格证）、施工材料设备进场计划（含分包及发包人供材料）、承包人与发包人指定分包单位现场配合事项、成品保护措施等的施工组织设计，并报送监理单位、发包人审批。承包人未按时提交上述内容，承包人按合同16.2.1的约定承担违约责任，并按发包人、监理单位指定要求提交上述内容及整改措施。8.5.1.2.承包人根据合同的要求编写详细的《总施工进度计划》（此计划应包括但不仅限于：各单栋及公共部分的各部位的分部分项工程施工进度安排、精确到以“日”为单位的施工进度时间段）以及相应的《资金投入计划》，并在开工之日起15天内向发包人报送，经发包人审核确认后的《总施工进度计划》及《资金投入计划》作为日后工程进度款的支付依据之一。承包人编制的月计划应在每月公历20日前提交，并根据合同约定的节点工期编制月进度，逾期不上报月计划的，发包人有权暂缓支付当月进度款。8.5.1.3.承包人的临设搭建需向发包人提供临设搭建计划及临设平面布置图，在发包人指定位置或指定范围内搭建；若需在规划红线范围外租赁场地搭设的，在本合同约定工期内（含竣工验收合格之日起10天内）的租赁费用由发包人承担，超过本合同约定工期的租赁费用由承包人承担。8.5.1.4.自承包人进场施工之日起至工程验收完毕交付使用之日为止，承包人负责施工用地范围内道路、通道的维护及保洁工作。8.5.1.5.承包人负责施工范围内临时道路的硬地化及拆除，费用自理。8.5.1.6.承包人临时设施应经发包人批准并满足环保要求，并设有专人管理，临时厕所及垃圾站等须于承包人离场前清除所有临时设施包括埋于地下的基础。8.5.1.7.遵守有关法律和规定，接受发包人和监理单位的指令，按照施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行施工。承包人在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，在施工前对施工图纸提出的修改设计、修改工艺的合理化建议，经发包人和设计单位及质监部门同意后采取实施；承包人在施工中如发现设计错误或严重不合理，应立即停止施工并书面通知发包人，否则，发包人视承包人为违约，承包人按合同“16.2.1”条款承担违约责任。8.5.1.8.负责工地现场临时设施、道路、管线的施工和保养，从发包人指定的水电接驳点接驳施工用水用电（电缆埋地），并有义务采取措施避免工程施工对规划红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏。8.5.1.9.每月20日前向发包人、监理单位书面报送《下月施工计划》和《本月完成工程月报》，下月施工计划必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。8.5.1.10.每周例会由承包人向发包人和监理单位汇报工程情况的内容：包括本周计划和上周完成工作、未完成工作的情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）。承包人负责组织和主持与指定分包有关的协调会议，并在会议后一天之内向发包人、监理单位提交会议纪要。8.5.1.11.在施工过程中必须配合发包人销售需要，积极配合样板房、预备样板房及室外环境的施工。如需增加工程的造价计算按合同有关规定执行。8.5.1.12.遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及和安全生产有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人、监理单位。严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查 审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。否则，由此发生的费用及由于承包人责任造成的罚款由承包人负责。8.5.1.13.已竣工工程未交付发包人之前，承包人负责已完工程的保护工作，如在交付发包人前发生损坏，承包人自费负责维修。若由于承包人所采取的保护措施不能满足现场实际需要，发包人、监理单位提出整改意见后，承包人在规定的时间内仍不能按要求完成并满足现场实际需要而发生损坏的，承包人除了按上述约定自费修复外，承包人还须按合同“16.2.1”约定向发包人支付违约金。8.5.1.14.合同规定由承包人完成或提供配合的工作（包括合同、补充协议以及设计变更等），如承包人拒绝完成或不能按合同要求完成，发包人即可安排其他单位完成，发包人因此支付的全部费用及工期延误的损失由承包人承担。并按合同第16.2.6.款的约定承担违约责任。8.5.1.15.由于总承包单位、第三方施工单位责任导致承包人的成品破坏的，修补责任由承包人负责，修补费用在有证据的情况下由责任单位承担，由承包人计算修补费用及其证明资料经发包人审核确认后在责任单位支付工程款中扣除并转付给承包人。8.5.1.16.如果承包人的施工进度或工程质量不能满足发包人要求导致本合同包含的部分工程项目须另外发包的，则发包人有权安排其他队伍进场，并直接从本合同中划除相应工程范围并从本合同中扣除相应的工程价款。同时书面知会承包人，但并不需要经过承包人同意，承包人必须无偿负责管理和配合。8.5.1.17.为保证工程竣工资料的完整性与统一性及顺利通过政府部门的验收，承包人必须无条件地配合完成进场前已完成的本工程分部分项工程竣工资料的整理报批工作。若工程竣工资料未能达到上述要求，发包人、监理单位提出整改意见，承包人未能在发包人、监理单位规定的时间内按要求完成时，承包人须按合同“16.2.1.”约定向发包人支付违约金。8.5.1.18．承包人须无条件确保民工工资得到及时发放，无拖欠民工工资现象，并采取发包人认为切实可行的措施确保无劳资纠纷事件发生，如发生承包人拖欠民工工资并且向政府或发包人索要承包人拖欠工资的，发包人有权在剩余进度款范围内代承包人向民工支付工资。发包人代支的工资除了从当期工程款内直接扣除外,承包人须按本合同“16.2.2.”约定违约金的10倍向发包人支付违约金。违约金在下期进度款中扣除。未在下月进度款扣除的，起计逾期支付利息。8.5.1.19.承包人在施工现场规划红线内搭设的临时设施必须经发包人及监理单位审批同意后方可实施。临时设施占地具有一次(期)性,若后期工程继续由承包人中标承包的，临时设施须重新申请占地,若需搬迁的，则承包人必须无条件服从并负责其费用，不再计取；若后期工程由第三方中标承包的，若需承包人搬迁的，则承包人必须无条件服从，搬迁费用另行计取。8.5.1.20.承包人须全力协助发包人办理相关报批报建手续；承包人须积极响应政府相关部门及发包人提出的要求，负责到工程所在地政府有关部门办理相关业务。发包人、承包人双方各自承担应付费用。若因承包人原因造成发包人损失的，由承包人按损失金额的双倍向发包人支付违约金，发包人有权在任何支付给承包人的款项中扣除。8.5.1.21.因承包人的原因造成的在施工过程中与周边社区、居民、建筑物等所产生的投诉、纠纷等由承包人负责协调并解决。8.5.1.22.承包人应对施工场地及周围的地下管线、建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木之状况进行保护。若发现正常施工措施及现有条件已不能达到保护目的，承包人应及时报告，经总监理工程师、发包人批准采取特殊保护处理的，发包人承担不包含在招投标内容中的额外保护费用。8.5.1.23.承包人应对所采取的保护措施进行监测，并应根据监测结果及时反馈信息指导施工，以确保上述受保护物件及作业人员、居民的安全。因承包人原因，受保护物件发生损坏的，由承包人承担责任并负责赔偿。九、施工组织设计和工期9.1.进度计划承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：按合同“8.5.1.1及8.5.1.2”要求.9.2.开工及延期开工9.2.1.承包人不能按时开工，应当不迟于合同约定或开工通知书规定的开工日期前7天，以书面形式向发包人提出延期申请并注明延期开工理由，经发包人书面同意后，开工日期顺延；发包人不同意的，开工日期不顺延，承包人应按合同约定或开工通知书规定的开工日期开工。9.2.2.因发包人原因不能按照本合同约定的开工日期开工，发包人应以书面形式通知承包人，推迟开工日期，工期相应顺延。9.3.暂停施工9.3.1.发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人全部或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人须按发包人要求停止施工，并妥善保护已完工程直至发包人进一步的指令。9.3.2.因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延；如果因承包人原因造成停工而影响工程进度时，若发包人要求承包人退场,承包人应无条件退场，并且承包人须向发包人支付实际损失费用（包括但不限于：发包人因施工单位进场而增加的造价和费用、因承包人退场引起发包人对业主延期交楼的违约金等）的1.3倍作为违约金。9.3.3.因发包人原因造成停工的，若全面停工（单位以“天”为单位）时间累计在7天内的（含7天），总工期不予顺延，停工费用损失不予计取；若全面停工时间超过7天的，按停工的第8天起计算相应的顺延工期，停工费用损失由双方另行协商。9.4.工期延误9.4.1.因以下原因在施工关键线路（按承包人提交并经发包人、监理单位确认的施工网络计划中的关键线路）上造成延期，经发包人确认，工期相应顺延：9.4.1.1.发包人、监理单位未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；9.4.1.2.发包人供应的材料设备未按双方约定的时间进场的或交验时发现缺陷需更换的；9.4.1.3.设计变更或修改导致增加的工程量累计超过工程总价的15％；9.4.1.4.不可抗力；9.4.1.5.未事先通知承包人，发包人不能按合同约定支付工程进度款而连续全面停工30天以上的。9.4.1.6.发包人同意工期顺延的其他情况。9.4.2.承包人在9.4.1条款情况发生后2天内，应就工期以书面形式向发包人提出报告。发包人在收到报告后7天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。如承包人未在上述时间内提出申请，视为工期不受影响。9.5．工程竣工9.5.1.承包人必须按照合同4.1条款约定的竣工日期竣工。十、验收标准10.1.工程质量10.1.1.工程质量等级标准为：按本合同的约定现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准，一次验收质量达到合格等级。10.1.2.如承包人的工程质量未达到合同第10.1.1.款约定的质量标准的，承包人须按发包人和监理单位要求的期限内进行返工或拆除和重新施工直到符合质量标准。若承包人未在发包人和监理单位要求的期限内完成返工或拆除和重新施工的，发包人有权解除合同,仅根据合同与承包人就经发包人代表及监理工程师签认的完成的合格工程量进行结算。承包人必须在收到发包人退场指令后10天内完成退场，而承包人不得提出异议，由此造成的一切损失由承包人负责，并按合同16.2.2承担违约责任。10.2.检查和返工10.2.1.承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及发包人、监理单位依据合同发出的指令施工，随时接受发包人、监理单位的检查检验，为检查、检验提供便利条件，并根据要求向发包人及监理单位提供与工程质量有关的技术资料。承包人拒绝检查或者拒绝提供相关资料的，每次应按照合同“16.2.1”约定向发包人支付违约金。10.2.2.工程质量达不到现行的国家相关行业及工程所在地的技术规范及质量验收评定标准的部分，承包人应按发包人和监理单位的要求的期限内进行返工或拆除和重新施工直到符合约定标准，由承包人承担返工或拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。10.2.3.承包人不按施工图施工造成返工的，承包人应按发包人和监理单位的要求的期限内进行返工或拆除和重新施工直到符合约定标准，由承包人除了承担返工或拆除和重新施工的费用、工期不予顺延外，承包人还须按合同“16.2.1”约定向发包人支付违约金。10.3.隐蔽工程和中间验收10.3.1.分部分项工程具备隐蔽条件或达到本合同约定的中间验收部位，承包人应进行自检合格后，并在隐蔽或中间验收前12小时以书面形式通知发包人代表、总监理工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格的，发包人代表、总监理工程师在验收记录上签字后，承包人方可进行隐蔽和继续施工；验收不合格的，承包人应在发包人、总监理工程师限定的时间内整改，直至符合约定标准后方可继续施工，且工期不予顺延。10.3.2.合同定义的关键工序施工完毕后，必须经总监理工程师、发包人验收合格并签字后（承包人应在验收前向总监理工程师提交三检记录、施工交底记录等资料并通知发包人），方可进行下道工序施工，否则暂停支付该部分进度款，直至发包人确认该部分工程合格为止。10.3.3.中间验收10.3.3.1.每分项分部工程施工必须符合国家分项分部工程质量检验要求并达到发包人验收要求，每分项分部工程检验流程为：承包人自检→总监理工程师全面检查、发包人抽查→承包人整改→总监理工程师、发包人验收。10.3.3.2.承包人每分项分部工程工期是指从承包人计划施工开始到总监理工程师、发包人验收为止。10.3.3.3.承包人应提前4小时（工作时间段）书面通知总监理工程师检验，再由总监理工程师书面通知发包人参与检验。通知包括中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，总监理工程师在验收记录上签字后，承包人才可进入下一工序施工。验收不合格的，承包人在总监理工程师限定的时间内修改后重新验收。承包人整改完成后经过承包人自检达到验收要求的，由承包人在整改达到验收要求前4小时书面通知总监理工程师验收，再由总监理工程师书面通知发包人参与验收。10.3.3.4.发包人、总监理工程师不能按时进行验收，应在验收前4小时（工作时间段）以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过8小时（工作时间段）。总监理工程师未能按以上时间提出延期要求，不进行验收的，承包人可自行组织验收，总监理工程师应承认验收记录。10.3.3.5.承包人应在中间验收前完成自检并确保达到检验要求，如同一部位两次以上中间验收不合格，承包人承担质量违约责任。发包人、总监理工程师视情况要求停工整改，工期不予顺延。10.4.4.为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经发包人确认，发包人可根据实际情况要求承包人做施工样板，样板经发包人验收合格后承包人方可按样板进行大面积施工。样板工程经发包人验收不合格且经一次整改后仍不合格的，发包人有权单方解除合同。所有施工样板工程的工期及施工费用均已在合同总工期及价款中包括，不再另外增加工期及计价。10.5.5.为维修方便，承包人应在工程隐蔽之前，向发包人提交每户的水电管路布置竣工图，详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸，并在实体结构上用红黑油漆标注。10.6.6.设备调试：10.6.6.1.双方需要设备调试的，设备调试内容应与承包人承包的安装范围相一致。10.6.6.2.设备调试的管理按合同约定质量管理规定执行，由于承包人原因造成设备调试达不到验收要求，承包人按发包人、总监理工程师要求重新安装和设备调试，并承担重新安装和设备调试的费用。10.7.7.因承包人施工质量原因（如渗漏等质量原因）引起的质量问题，导致第三方（包括总承包单位、第三方单位和购房业主）损失及索赔的，以及因承包人未按工程图纸施工导致第三方索赔的（包括总承包单位、第三方单位和购房业主），承包人应无条件予以修复并按合同“16.2.2”约定支付发包人违约金，违约金不足以弥补实际损失的，还应赔偿至实际损失。10.8.8.重新检验：当发包人、总监理工程师要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格的，由发包人承担由此发生的费用，并相应顺延工期。检验不合格的，由承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。10.8.9.承包人施工过程中，发包人发现承包人施工的工程质量不合格的，有权要求承包人进行质量整改。承包人应按发包人要求及时到场检验并按期完成整改，申请发包人验收。承包人不按发包人要求整改，或整改后经发包人验收工程质量仍不合格的，发包人有权单方解除合同或经通知承包人后，自行委托第三方施工单位进行质量整改。发包人委托第三方进行质量整改的，全部整改费用由承包人承担。由发包人在承包人进度款中扣除该整改费用，承包人对发包人自行委托第三方发生的整改费用额及发包人扣除其整改费均不提异议。因承包人不按发包人要求质量整改或整改不合格，发包人单方解除合同的，承包人对解除合同亦不提异议，并保证按照本合同约定的解除合同和撤离施工场地的有关内容及时撤离场地，移交工程给发包人。十一、安全施工文明施工承包人应严格遵守国家及工程所在地区地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例并达到工程所在地区安全文明施工要求。11.1.施工中因承包人原因发生的一切工伤、火灾等安全事故均由承包人承担全部责任。11.2.承包人应严格遵守地方政府和有关部门的规定，并办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续，由此发生的费用及造成的罚款全部由承包人承担。如果有关规定的责任是应由发包人承担的，则由发包人承担相应的费用。11.3.承包人用电用水必须向有关部门申请安装水表、电表，并按有关规定支付安装费及水电费。11.4.现场临时用电：详见合同8.4.1.2.4.款。11.5.现场临时用水：详见合同8.4.1.2.5.款。如供水压力不能满足承包人要求的，则由承包人自行增设加压系统，由此发生的所有费用由承包人负责。11.6.当发生安全事故时，承包方第一时间及时、快速处理，妥善安排有关人员、把安全事故的负面影响降到最低。十二、材料设备供应12.1.本工程的所有材料质量的等级标准为：优等产品。承包人采用的室内装修材料须有国家环境标志产品认证证书，符合设计要求，样板式样要求。施工前承包人须提供材料检测报告（时间是近12个月内的）、产品绿色环保证明书。发包人、承包人双方采购供应的材料设备必须符合设计要求、国家相关质量标准及政府有关规定，均需有原出厂合格证明和质量保证书等必要的质量文件资料，必要的还须提供符合规定的生产许可证。12.1.1.承包人供应的材料设备：12.1.1.1.由承包方采购的主要材料设备均需监理单位及发包人审核确认并封样后方可采购，承包人均需向监理单位及发包人报送至少三家供应商资料，其中包括材料设备样品、各种质量证明和其他有关技术资料，若有未报监理单位和发包人确认的材料和设备，承包人所采购材料无条件拆除及撤场。12.1.1.2.非承包人原因导致使用代用材料、设备的，须经征得设计单位和发包人同意，因而导致的费用增减由发包人、承包人双方协商解决。12.1.2.发包人供应的材料设备：12.1.2.1.发包人供应材料设备是指由发包人直接和厂家或材料设备供应商签订供货合同并支付合同货款，其材料设备由承包人负责安装；材料设备运到现场后，承包人应安排适当通道及卸货位置，并在到货后的2小时内组织验收。承包人应建立完备的验收接收材料手续制度并严格执行。供货商材料运到施工现场而承包人逾时未验收，视为承包人已验收、接收发包人供材并承担该材料费。对接收后的材料设备承包人负责保管，如材料设备损坏、丢失则由承包人承担全部责任。（发包人按有关规定承担保管费用）12.1.2.2.承包人应在收到施工图纸（包括部分图纸）后7天内编制发包人供材料、设备的计划，包括数量、规格、到货时间、到货地点，并报发包人审核，承包人不及时上报或上报数量、规格有误，由承包人负责。由于设计变更引起发包人供应或三方合同范围内的材料、设备数量、规格的变化，承包人应在收到变更通知7天内书面通知发包人。12.1.2.3.材料设备量由按照合同规定的工程量和此后设计变更引起的调整工程量套用工程所在地定额规定或招标文件有关发包人供材料设备损耗率说明计算包干使用，损耗率没有规定的，双方在现场作样板实测确定。属承包人超额订购或使用的材料设备用量由承包人承担。12.1.3.发包人指定品牌及材料单价的材料：12.1.3.1.发包人指定品牌及材料单价的材料设备是指由发包人根据选定的样板、品牌及市场情况，并由承包人负责卸货及保管（暂定材料表材料的价格为材料供应商供至工地现场的价格，由承包人负责卸货及保管的费用由承包人在投标报价时考虑并包含在安装工程全费用综合包干单价中）。为确保发包人指定品牌供应商收到材料款，承包人应按买卖合同约定将上月“材料月度供应汇总表”与工程进度款申请资料同时提交发包人审核，之后，由发包人代付甲指材料款至相应的供应商，具体详见“买卖合同”（本合同附件8）。承包人负责审核确认材料供应商提供的供货验收、接收手续单据。如因承包人审核不严或者放弃审核，而导致发包人根据供应商提供的供货单据支付发包人指定材料款给供应商的，责任概由承包人自行承担，发包人不承担任何责任。12.1.3.2.承包人根据工程进度计划向发包人提供完整的指定品牌材料进场计划表和“材料采购买卖合同”各一式三份，具体要求及操作流程详见后附件“发包人指定品牌材料采购工作流程”。12.1.3.3.承包人编制指定品牌材料计划时应充分考虑保修期内块料用量，若由于承包人编制的指定品牌材料计划用量不足，造成不同批次生产的材料出现色差，使工程质量、施工进度受到影响，由承包人承担相关责任。12.1.3.4.发包人指定品牌及材料单价的材料设备采购及验收详见“买卖合同”及“发包人指定品牌材料采购工作流程”。12.1.3.5发包人指定品牌及材料单价的材料设备采购需承包人及时快速的签订三方“买卖合同”，若承包人不积极响应，造成的经济责任及工期责任由承包人负责。同时，发包人有权延缓支付当期的工程进度款，直至签订三方“买卖合同为止”。12.1.3.6如发生材料供应商提起对承包人追索欠付材料款的诉讼案件，承包人应自行处理，不得牵涉发包人所在工程。如法院判决承包人应当支付欠付的材料款，而承包人向法院提出在发包人或发包人关联企业（包括但不限于隶属于发包人母公司汝州市康馨实业有限公司的各关联企业）处尚有未付工程款，导致法院来发包人或发包人关联企业所在工程查封、冻结账户或先予执行扣划款项等，一切后果概由承包人承担，并由承包人向发包人承担违约责任。凡有法院查封、冻结发包人或发包人关联企业账户或先予执行财产的事件，承包人应按发包人或发包人关联企业被查封、冻结或被先予执行的金额自法院查封、冻结、先予执行之日起７日内向发包人支付违约金。逾期支付，每日向发包人支付银行贷款４倍的利息。该违约金可由发包人在承包人一切款项中扣除。如承包人剩余款项不足抵扣的，由发包人按照法律途径向承包人追索。12.2.材料的检验12.2.1.发包人、承包人供应的材料、发包人指定品牌的材料、成品、半成品均应附有出厂证明。材料必须在使用前进行检测，材料的抽样送检必须在施工现场进行，且须由发包人、承包人、监理单位在场监督，三方送检合格后方能使用，检验费由承包人负担。12.2.2.承包人收集所有材料的相关资料后需经发包人代表及总监理工程师核对样板后方可进行施工及安装，否则发包人可要求承包人重新检验后再使用。十三、工程变更13.1.工程设计变更13.1.1.发包人有权对设计图纸进行变更、对工程量进行调增、调减，这均属于合同范围，承包人应及时按变更进行施工，不得以任何理由拒绝及索赔。如果承包人不接受而产生影响工程质量和进度的，按情况经发包人和监理单位测算后，由此产生的所有损失费用均由承包人负责，并另向发包人支付损失费用的20%作为违约金。设计单位提出的设计变更，必须经发包人批准并加盖发包人公章后，承包人才能按变更图进行施工。13.1.2.承包人不得擅自变更设计，否则，承包人应无条件将工程恢复至原设计图纸的要求，由此产生的费用及导致发包人损失的，由承包人承担，工期不予顺延。13.1.3.因承包人施工质量问题或施工安排不当导致设计变更而发生的费用，均由承包人承担，工期不予顺延。13.1.4.发包人提出的对已完成的分项工程进行变更，承包人应在施工前将施工方案报发包人确认；对于可能重复利用的材料设备，承包人应小心保护，属承包人拆除时未采取保护措施或拆除后保护不当的，由承包人负责。13.1.5.关于变更、签证的申报程序：13.1.5.1.承包人应在接到发包人指令单、设计变更单15天内或者签证事件完成之日15天内、并在隐蔽前（变更工程被隐蔽无法计量的，发包人、监理单位有权拒绝签证）提交补充预算或报发包人、监理单位签证确认工程量（承包人提交签证单的同时附图纸或图片或现场照片及其说明）。自签证事件完成之日起超过15天承包人仍未按约定办理的，则视为承包人放弃签证。承包人上报的签证超过签证事件完成之日15天的，属无效文件，不作为支付工程进度款或者竣工结算的依据。承包人坚持以超过合同约定期限的签证文件向发包人索赔或者要求补偿的，除该文件无效外，承包人须按该签证额向发包人支付等额违约金，结算时一次性扣除。13.1.5.2.承包人在上报进度款申请时，应将上月已审批并且完工经检验合格部分的补充预算一起上报，补充预算价款随进度款一并支付给承包人（支付比例同工程进度款支付方式）。13.1.5.3.现场签证单统一使用发包人规定的格式，此单由承包人填写，发包人及监理单位审核并加盖发包人、承包人、监理单位的公章。发包人签证按照授权范围确定结算效力。签证单经发包人专业工程师、工程部经理和项目总经理及监理单位签字盖章后，报经发包人区域总裁或其特别授权人员最终签字确认后发生结算效力。未经发包人区域总裁或其特别授权人员最终签字确认，该签证单不作为结算的根据。13.1.5.4.办理签证时，承包人应提供经发包人确认的有关方案或数据原件，签证单原件一式五份，发包人、承包人双方各两份，监理单位一份。所有在施工过程中签发的签证单，承包人必须提供原件。复印件一律为无效文件，不能作为付款和结算的根据。13.2.确定变更价款所有变更工程（包含设计变更工程、新增工程、现场签证）的计价原则，均按本合同的6.3.6相关条款执行。十四、竣工验收与结算14.1.结算资料提交及竣工验收14.1.1．本工程完成并经监理单位及发包人检测合格之日起30天内，由承包人向发包人提交合格的结算资料；结算资料必须一次性提交齐全，若承包人未按发包人要求提交或未提交齐全的，经发包人书面通知催交之日起28天内仍未提交或补齐的，则发包人有权不再接收承包人提交的结算资料，逾期提交，发包人有权要求承包人按合同“16.2.7”的约定承担违约责任。承包人对此不提异议，自行承担未能结算的法律后果。承包人并同意按发包人现有的结算资料进行结算。如发包人同意接收承包人逾期提交的结算资料的，则承包人按合同“16.2.1”约定的标准承担违约责任，计算该违约金的日期自经发包人书面通知催交之日起28天开始计取，至发包人同意接收承包人逾期提交的结算资料完毕，承包人对此无异议。14.1.2.工程具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收有关规定的验收要求，提前15天向监理单位提供完整竣工资料、竣工报告及工程质量保修书。监理单位认为符合验收条件后组织发包人、监理单位初步验收。14.1.3.初验合格后，发包人与有关部门联系，确定验收日期，组织有勘察、设计、监理单位、政府有关部门、发包人、承包人参加的竣工验收。发包人应在竣工验收通过后5天内对工程瑕疵及其他遗留问题等提出整改意见，承包人应立即按发包人意见整改。承包人未能按照发包人要求完成整改的，发包人可以在通知承包人后，自行委托第三方对上述质量问题进行整改。所花费的整改费用，在承包人任何款项中扣除。不足扣除的，发包人可另行追索。承包人对此不提异议。14.1.4.承包人竣工验收通过后30天内向发包人移交完整的竣工资料及竣工图纸二套及相应的电子文档资料（竣工资料及竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况）。另外，承包人应大力配合发包人及时向城市档案馆办理工程资料验收和移交。属于发包人应提供的资料，由发包人负责及时提供给承包人，由承包人汇总整理后，交由发包人移交档案馆。承包人未按规定向发包人移交资料的，每逾期一天，按伍万元的标准向发包人支付违约金。若承包人整理的资料不符合档案馆的存档要求时，则承包人承担与档案馆沟通的责任，直至承包人整理的档案符合提交要求。14.1.4.1按期竣工验收并移交工程系承包人基本合同义务和法定责任，承包人不得以任何理由（包括但不限于发包人提高工程造价、先予办理结算、补偿经济损失、承诺免予追究施工方工期、质量等责任）拖延办理竣工验收手续。发包人书面通知要求承包人办理竣工验收手续（包括但不限于参加工程联合验收、质量整改验收、提交竣工验收资料和在竣工验收备案表上盖章等）时，承包人不回复发包人的通知或者在回函中提出各种经济要求或理由不参加验收，或者参加竣工验收后不提交竣工验收资料、不在竣工验收报告上签字盖章、不在竣工验收备案表上盖章，以及其他不办理竣工验收手续的，即构成承包人重大合同违约。发包人应书面督促承包人按期履行具体的竣工验收义务，承包人必须无条件履行。如承包人不履行相关竣工验收义务，则承包人须自发包人书面要求承包人办理相关竣工手续的期限届满次日起，向发包人承担合同暂定造价20%的违约金（合同暂定价有调整的，以高的价格为计算违约金的标准）。违约金由承包人违约成立之日后７日内缴纳给发包人。逾期未缴，承包人须按照银行同等贷款利息的4倍向发包人支付利息。承包人承担本款约定的违约金违约责任同时，还必须继续履行及时办理相关竣工验收的义务。14.1.5.工程移交14.1.5.1.根据工程需要，完成某阶段工作时，应向下一工序的承包人办理工序移交手续。14.1.5.2.承包人应在竣工验收通过后10天内撤出全部临建、施工人员、机械设备和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并将所有承包范围内的工程清理干净。如承包人不能及时拆除或清理，原施工现场所有遗留物均视为建筑垃圾，发包人有权派人强行拆除并清理，承包人须承担发包人由此支付的所有费用（包括但不限于委托处理费用）。发包人所有应付款项均可停止支付。承包人并应按每逾期一天伍万元的标准，向发包人支付违约金。14.1.5.3.工程竣工，承包人应填写工程移交书，经发包人、承包人及监理公司三方共同验收合格后，承包人向发包人移交工程；因承包人责任逾期向发包人移交工程，导致发包人向业主交楼时间延误的，承包人承担由此产生的一切后果（包括但不限于向业主支付因延误交楼的赔偿金、为业主代付的物业管理费、与业主和解的赔偿费、为业主支付房费、代付生活费、延误交楼导致发包人名誉损失、相应的法律责任等）。14.1.5.4.工程在未移交发包人之前，承包人负责维护；如发包人提前使用，因使用损坏发生的修理费用由发包人承担。14.1.5.5.工程竣工验收并达到合同验收要求，承包人不得因自身的经济纠纷或其它原因而拒绝交付工程。如承包人拒绝移交工程的，自应当移交工程之日起，承包人每日需向发包人按照工程合同暂定造价0.5‰承担违约责任。14.1.6.承包人提交结算资料给发包人后，发包人与承包人就办理结算事务的来往函件（包括书面文书、电子邮件、传真等），是双方持续办理结算的证明材料。结算协商未达成一致意见时，发包人无结算付款义务，承包人不以已经提交结算资料为由要求发包人支付结算款，也不以结算正在进行为由主张发包人结算延误。14.1.7.结算过程中，承包人发生民工讨薪事件，致使发包人为承包人垫付民工工资的，除发包人在承包人的结算款中扣除代付的民工工资外，承包人须向发包人承担结算特别违约责任，按照发包人所垫付的民工工资４倍向发包人支付违约金。14.1.8.承包人保证按照所出具的结算保证书所列承诺办理结算，双方结算对数人员在共同对数后应当对核对无误的结算资料共同签字确认对数结果。有异议方应将己方的异议标注在结算资料上。即不签字且不标注异议，即为认可对数结果。14.2.工程竣工结算14.2.1.双方一致同意：本工程不适用通用条款第12.2.3、第12.2.4款的约定。14.2.2.在通过全部工程竣工验收和配合发包人全面工程验收并办理工程交接手续、办完竣工资料移交手续，发包人、承包人双方进行工程结算，发包人收到承包人递交的完整竣工结算资料（含此后提供的补充资料）后尽快（最快60天内）完成初审，通过对数后，双方签字确认对数结果。结算审核完毕后，签订终审结算书，办理结算手续。承包人在接到发包人发出的终审结算书15天内不答复或者未提出异议的，即按照发包人提出的终审结算书结算。14.2.3.工程结算总价为合同确定的合同价款及其调整、合同规定的其他款项的总和。14.2.4.在工程各阶段完(竣)工检测且验收通过、完(竣)工资料完成移交之日起30天内支付至该部分工程总价的85%；并在初审完毕之日起15天内支付经发包人确认的该部分工程初审造价的90％。在结算手续办理完毕之日起15天内支付至工程结算总价的95％，留结算总价的5%作为保修金。发包人支付至工程结算总价的95％时，承包人收取结算款时需同时开具保修金的发票交付发包人，保修金款项支付按合同“15.4”条款执行。14.2.5.承包人上报的结算额，不得高出双方确认结算总价的10%，否则，发包人收取超出部分造价的1％的违约金，并在结算工程总价款中扣除。承包人提交完整的预（结）算书，且每页预（结）算书需要加盖公司公章。发包人对承包人提交的预（结）算书进行审核后，双方仅就发包人提出疑问的部分进行核对，其余工程项目及数量不再核对。14.2.6.发包人、承包人双方约定办理预、结算（含双方对数）地点：康馨城市广场成本管理部。十五、质量保修15.1.工程质量保修范围和内容按照有关法律、法规、规章的管理规定和合同约定，承包人承担施工合同约定的所有施工承包范围内工程质量保修责任。如在工程竣工验收前政府修改相关规定，承包人应按新规定无条件执行。凡属于承包人原因造成的工程质量问题或其它缺陷的，或因承包人进