内蒙古某住宅工程施工组织设计六层框架

第一章编制说明本施工组织设计在施工中用来指导施工生产。在编制本施工组织设计时充分利用我公司的优势和技术特长，以体现科学性、先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制指导本工程的施工全过程，以达到快速、优质、高效的管理目标。1.1编制依据1.1.1**二连分公司锡林矿区经济适用房建设工程施工图纸：序号图纸名称图纸编号出图日期1建筑施工图建施01~建施152008年7月2结构施工图结施01~结施102008年7月3水施工图水施01~水施2008年7月4暖施工图暖施01~暖施2008年7月5电气施工图电施01~电施2008年7月1.1.2**二连分公司锡林矿区经济适用房建设工程应用的主要规程、规范：序号类别规范、规程名称编号建筑工程施工测量量规程DBJ01—211—95建筑安装工程资料料管理规程DBJ01—511—2003国家土方与爆破工程施施工及验收规规范GBJ201—883国家地基与基础工程施施工及验收规规范GBJ202—883国家混凝土质量控制标标准GB50164——92国家工程测量规范GB50026——93国家建筑防腐蚀工程质质量检验评定定标准GB50224——95国家建筑工程施工现场场供用电安全全规范GB50194——93国家建筑装饰装修工程程施工质量验验收规范GB50210——2001国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300——2001国家建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202——2002国家砌体工程施工质量量验收规范GB50203——2002国家混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204——2002国家屋面工程质量验收收规范GB50207——2002国家建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209——2002国家建筑给水排水及采采暖工程施工工质量验收规规范GB50242——2002国家建筑电气工程施工工质量验收规规范GB50303——2002行业钢筋焊接及验收规规程JGJ18—20003行业建筑机械使用安全全技术规程JGJ33—866行业施工现场临时用电电安全技术规规程JGJ46—20005行业建筑施工安全检查查标准JGJ59—999行业建筑地基处理技术术规范JGJ79—911行业钢筋机械连接通用用技术规程JGJ107—22003J257—20003行业建筑基坑支护技术术规程JGJ120—999行业混凝土泵送施工技技术规程JGJ/T10——951.1.3公司文件及其他资料：序号类别名称编号1企业公司职代会文件2企业公司ISO9001::2000质量管理体体系质量手册册MJ—SC--220063企业公司ISO9001::2000质量管理体体系程序文件件MJ—CX--220064地质勘察报告1.2编制原则严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。第二章工程概况2.1总体概况：工程名称：**二连分公司锡林矿区经济适用房建设工程第一标段：1#、2#楼。建设地点：锡林浩特市华油住宅小区内。工程规模：1#楼建筑面积：3180.42m2，2#楼建筑面积：3180.42m2，建筑层数五层，砌体结构体系。建设单位：**二连分公司锡林矿区。设计单位：内蒙古绘智建筑设计咨询有限责任公司。质量标准：达到国家现行工程施工质量验收规范优良工程。工期：本工程开工2008年4月15日，2009年1月15日竣工，有效工期275天。2.2建筑概况：2.2.1建筑功能：公寓建筑。建筑面积：总建筑面积：15024m2，建筑占地面积：3923m2。建筑层数：地上六层。建筑高度：24m。结构形式：钢筋混凝土框架结构。建筑等级：二类。防火等级：二级。耐久年限：50年。2.3结构概况：结构形式：基础结构为钢筋混凝土独立柱基础；主体结构为钢筋混凝土框架结构。2.3.2地质水纹情况：.1基本风压：W=0.55KN/m2，基本雪压:W=0.40KN/m2。.2本地区地震设防烈度为6度。.3场地类别为II类。.4地下水位自然地坪下深度为2.4m-3.5m；冰冻线为-2.4~-2.6m。场地内地层自上而下划分如下：①、耕土：层厚1.2~1.8m；②、有机质土：层厚1.2~2.5m；③、中砂：层厚2.8~4.7m；④、细砂：层厚0.9~2.5m；地基承载力特征值为140KPa。本工程选用中砂层作为持力层。根据本工程地下水位特征，基础施工前进行地下降水施工。混凝土强度等级：区段分层柱剪力墙梁、楼板基础垫层构造柱、圈梁、腰腰带、过梁A、B段±0.000以下下C30C30C30C15C25±0.000以上上C30C30C30C25抗震等级：抗震设防烈度为6度。钢筋类别：φ表示HPB235，fy=210N/mm2；Φ表示HRB335，fy=300N/mm2。钢筋接头形式：直径≥16钢筋采用钢筋等强度肋滚压直螺纹连接，其他均采用绑扎连接。第三章施工部署及进度计划3.1项目组织机构及职能分工：组织机构图：内蒙古大唐国际锡林浩特东胜利煤矿后勤基地二期公寓工程项目部组织机构图木木工组木工组钢筋工组钢筋工组瓦工组瓦工组架子工组水暖工组电工组项目经理项目总工水暖施工员电气施工员安全员资料员统计员土建施工员质检员材料员保管员土建施工员核算员资料员职能分工：.1项目经理：.1.1全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。.1.2组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。.1.3对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。.1.4合理组织、配制、落实人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。3.1.3.1.5及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。.1.6加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。.2项目总工：3.1.3.2.1在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。.2.2贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。.2.3针对本工程，积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。.2.4推广新技术、新工艺、新材料的应用。组织规划本工程中拟定ＱＣ小组活动、工法、论文等科技成果，并在工程实践中整理，总结。.2.5在处理工程中重大技术问题，需组织项目技术人员研讨，形成方案，报公司总工批准后实施。.2.6组织实施各级质量监督部门对工程质量的检验认证。.3.2.7负责工程技术文件的发放、管理工作。在发放技术文件时，执行签字制度，并对其技术可靠性、准确性负责。.3.2.8协助项目部经理完成质量、生产、安全、文明施工各项任务。对技术交底审查，批准，完成各类技术资料的签字手续，确保准确的技术指导施工.3.2.9组织技术员、材料员、质检员对《质量体系程序文件》的学习，带头推广微机管理，定期组织有关人员核查《分项验评表》、《质检日记》、《施工日记》、《隐蔽验收记录》、《材料合格证、复试报告》等可追溯性记录。使各司其职，密切合作，避免贯标审核追溯出问题。.3施工员：.3.1承担施工任务，负责技术交底，技术指导和施工管理。.3.2参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。.3.3组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决，向上级报告并保证施工进度。.3.4认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。.4质检员：3.1.2.4.1参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。.4.2按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。.4.3参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。.4.4对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。.4.6执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。.5安全员：.5.1执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗。.5.2按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。.5.3监督职工坚持使用"三宝"。.5.4经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用。.5.5坚持安全第一原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。.5.2发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。.6资料员：.6.1在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。.6.2负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。.6.3配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。.6.4配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。.7材料员：.7.1深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。.7.2实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。.7.3掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向队部报材料的储备情况。.7.4调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。.7.5及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。3.1.2.8保管员：.8.1做好材料发放的登记工作。.8.2对统筹使用的中小型机器，入库后应及时和定期维修保养，并建立经常检查制度。.8.3对可回收的小工具、元件，应有回收计划，并督促班组定期回收。.8.4建立物资进、出审批制度，严格掌握小型号的购置，严格控制工程日用品的消耗。.8.5健全保管制度，建立物资进出帐簿，做到定期盘点。3.2施工部署：3.2.1主体、装修工程进行穿插立体作业。3.2.2总体施工顺序施工测量→降水施工→基础工程（±0.000以下基础工程）→主体工程→砌体→装修工程→水电→收尾竣工。3.2.3基础工程施工顺序放线及高程引测→降水施工→机械土方大开挖→基础柱施工→基础梁→基础防水→基础验收→回填土。3.2.4主体工程施工顺序标高及轴线引测→绑扎柱、剪力墙钢筋及铁件及水电管线预埋→柱、剪力墙模板安装→浇筑柱、剪力墙混凝土→安装梁、楼板模→预埋件及穿线管→梁、板钢筋绑扎→浇捣梁、楼板混凝土→循环上述过程进行上一层框架施工。3.2.5其他3.2.5.1水暖电卫管线预埋与土建施工密切配合，交叉施工。3.2.5.2室内装修、防火门安装同时进行；室外装修及幕墙进行交叉施工。3.2.6本楼1～6层外围采用双排落地式钢管脚手架，2～6层室内采用单排落地式钢管脚手架,在进行室内墙面装修时，单排落地式钢管脚手架改用双排落地式钢管脚手架，架体均采用密目网全封闭。在进行网架屋面施工时，根据网架屋面施工需要考虑脚手架工程搭设满堂红脚手架。本工程工程量大、质量要求高，总工期只有275天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成任务，施工部署原则如下：3.2.7.1时间上部署原则——季节施工：回填土在雨季之前基本完成，保证边坡的稳定。主体砼在冬期施工之前完成，保证砼的强度。3.2.7.2空间上部署原则——立体交叉：采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。3.2.7.3总施工顺序上部署：按照先结构，后围护；先主体，后装修；以土建为主，专业配合的总体施工顺序原则进行部署。3.3施工进度安排：见施工计划进度表（附图一）及施工计划进度网络图（附图二）。3.4主要项目工程量：序号项目单位数量备注1开挖土方量m315234.82回填土方量m312735.6443防水工程基础㎡283.84卫生间㎡2303.87屋面㎡2955.924现浇砼普通砼m355525砌筑陶粒混凝土砌块m33716.206钢筋t10257装饰工程内抹灰㎡27362外抹灰㎡5084花岗岩地面㎡1189普通地砖地面㎡10644涂料墙面㎡18360釉面砖墙面㎡14440干挂石墙面㎡9653.5主要劳动计划：3.5.1劳动力计划表：人数工种分部工程名称基础工程主体工程装饰装修工程防水工1010钢筋工20455木工204020混凝土工152510架子工61010瓦工103025焊工51010起重工666抹灰工3060油工10水暖工41010电工41010力工254030汇总125256216第四章施工准备4.1技术准备：施工试验计划：序号试验内容取样批量试验数量备注总数量见证数量1钢筋原材非混合批：每次进进场，每种规规格≤60t，1组总数量的30%混合批：每次进场场,≤6炉号,C≤0.02%,,Mn≤0.15%,,≤30t,11组在以上范围之外，每每炉号一组2钢筋螺纹连接300个接头3根拉件，3根弯曲曲150503砼试块每次浇筑量≤1000m33块同一楼层同一配合比110354砌筑砂浆一个楼层6块同一配合比50155砌筑用水泥同一厂家≤2000t同一强度等级53其他用水泥同一厂家≤2000t同一强度等级1056砂同一厂家≤6000t同一厂家1568SBS防水卷材100卷以内2组组，100~4499卷3组，500~599卷卷4组53聚氨酯涂膜5t1组取样2kg11新技术应用项目：序号推广应用内容使用部位1钢筋螺纹连接梁、柱、板2新型模板和脚手架架多层板模板梁、柱、板、墙碗扣式脚手架板、梁支撑3陶粒砼砌块墙体4企业的计算机应用用和管理技术术4.1.3高程引测及定位：根据规划局提供的坐标点及高程引入平面控制网和高层控制网。4.2生产准备：临电临水：现场电源采用现场已有变压器引入配电室，具体布置见临时用电施工平面布置图（附图四）。.2临水布置：因本工程特点，自来水管网离现场较远，以及地下水位较浅，采用从现场打井进行生产及消防用水，生活用水采用外运市内自来水。临时道路及围墙：临时围墙采用砖砌高度1.8m，在场地东侧、北侧各设置大门一个，东侧大门至临建办公室及建筑物周围设5m宽的用碎石和炉渣压实的临时道路。北侧大门道路进行碎石及黄土进行碾压后，所有进出场材料、运输车辆均走此路。生产性临时设施：临建办公室设置在在建筑物东侧侧，为快装压压型钢板房屋屋，供项目部部、监理、业业主等人员使使用。工人宿宿舍、厕所、浴浴室、食堂、娱娱乐室在场地地南侧，用砖砖砌筑。水泥泥库、仓库、配配电室、水泵泵室及警卫室室均用砖砌筑筑，其位置见见施工现场平平面布置图（附附图三）。4.2.4临时用用地计划：用途面积（m2）位置需用时间现场办公室220现场东侧至竣工职工宿舍300现场南侧至竣工钢筋加工车间280现场南侧主体工程完毕木工加工车间240现场北侧至竣工水泥库150现场北侧至竣工工具库房175现场南侧至竣工厕所60现场南侧至竣工浴室30现场南侧至竣工食堂20现场南侧至竣工娱乐室30现场南侧至竣工总配电室15现场南侧至竣工警卫室18现场东侧及北铡至竣工合计4.2.5材料料进场计划：：序号材料、半成品、成成品名称进场时间1钢筋随工程进度2水泥随工程进度3竹胶合板模板随工程进度4铝塑门窗随工程进度5木门随工程进度6外墙涂料随工程进度7地砖随工程进度8花岗岩石材随工程进度9外墙石材随工程进度10砌块随工程进度11砂、石随工程进度4.2.6主要施施工设备/机具需用量量计划序号机械名称规格型号数量新购租赁原有1挖掘机1.6m32*2塔吊QTZ402*3搅拌站HZS25C1*4砼输送泵AB150.L33.90s1*5弯曲机QW—403*6电焊机GX5—4003*7电焊机GX6301*8电焊机BX1—400——11*9套丝机GHB401*10垂直升降机2*11混凝土搅拌机500L2*12砂浆搅拌机200L2*13钢筋切断机JG6-402*14钢筋调直机6-402*15钢筋套丝机2*16插入式振动器HZ-506*17平板振动器ZX-502*18振动式打夯机2*19潜水泵4*20水罐10m34*21木工电锯2*21经纬仪J21*22水准仪DS31*23全站仪1*24钢卷尺50m2*4.2.7办公设设备使用计划划序号名称单位数量备注1办公桌张20原有2办公椅把40原有3会议桌套1原有4台式电脑台2原有5打印机台2原有6复印机台1原有7饮水机台2原有8小车辆2原有9无线对讲机部8原有10数码相机台1原有11第五章主要施工工方法及技术术措施5.1流水段划分分：本工程以施工图纸纸的=4\*GB3错误！未未找到引用源源。、=5\*GB3错误！未找找到引用源。轴的钢筋砼后浇带为界划分为2个流水作业段，为A段和B段。5.2大型机械械的选择：土方机械的选择：：本工程土方开挖采采用机械大开开挖，开挖机机械选择两台台挖掘机，8台运土车即即可满足要求求。塔吊选择：建筑物地上部分标标高24m，地下部分分标高-3.5m，选择择两台QTZ40塔吊，工工作半径46米，最大额定定起重为4吨，同时建建筑物南北中中间部位各用用一台垂直升升降机与塔吊吊一同进行施施工。5.2.3混凝土土浇筑机械的的选择：本工程我公司拟投投入混凝土搅搅拌站对大面面积混凝土进进行施工，混混凝土输送泵泵选择一台AB1500.L3.990S泵。在在浇筑混凝土土基础柱及框框架柱时，采采用两台5000L混凝土土搅拌机用塔塔吊配合浇筑筑。5.3主要分部、分分项工程施工工工艺流程：：地下部分施工工序序：测量放线→降水施施工→土方开挖→钎探验槽→垫层浇筑→独立柱放线→柱基、基础础梁钢筋绑扎扎→独立柱、基基础梁支模板板→脚手架搭设→独立柱、基基础梁砼浇筑筑→独立柱、基基础梁砼养护护→基础柱、梁梁防水→土方回填。地上部分施工工序序：外架搭设（进入室室内二层时搭搭设内脚手架架）→测量放线→墙柱钢筋绑绑扎→墙柱支模→墙柱砼浇筑→墙柱砼养护→顶板、梁模模板支设→顶板、梁钢筋筋绑扎→顶板、梁砼砼浇筑→顶板、梁砼砼养护。5.4主要施工工方法：测量放线：.1场区平面控控制网的布设设平面控制遵循先整整体、后局部部，高精度控控制低精度的的原则。选点点在通视条件件良好、安全全易保护的地地方，桩位用用混凝土保护护。根据规划部门提供供的点及高程程作为场区首首级控制网。.2±0.0000以下测量放放线采用全站仪或经纬纬仪方向交会会法来传递轴轴线。同一层层上引测三个个高程点，经经校核后取平平均值作为该该层标高的基基准点。.3±0.0000以上测量放放线采用水准仪来传递递轴线，从下下层柱墙已有有的标高点用用钢尺沿柱墙墙量距传递标标高。其他见见《工程放线线施工方案》。降水、护壁、土方方施工：.1降水施工：：根据建筑勘察单位位提供的《内内蒙古大唐国国际锡林浩特特东胜利煤矿矿后勤基地二二期公寓楼工工程岩土工程程勘察报告》，本本工程需要降降水，因此在在建筑物四周周布置降水井井。降水工程程由具有降水水施工资质的的专业降水单单位施工。.2护壁和土方方施工为防止土方坍塌，基基坑壁采取护护壁。土方开挖，第一步步机械开挖至至-3.3m，槽底预留留200mm，以防止止机械开挖超超深破坏原土土；第二步人人工清理槽底底机械开挖预预留的2000mm至基底标标高-3.5m。防水工程：.1基础防水施施工：基础柱外包二层玻玻璃丝布，并并刷二道沥青青，基础及基基础梁刷二道道沥青。.2卫生间防水水施工：30厚C15细石混凝土土，从门口向向地漏处找1%坡，3厚SBS改性沥青涂涂膜防水层。.3屋面防水施工：.3.1带保温不不上人屋面20厚厚1：3水泥砂浆保保护层，3厚麻刀石或或底筋灰隔离离层，4厚SBS改性沥青防防水卷材，刷刷冷底子油一一道，20厚1：3水泥砂浆找找平，1：0.2：3.5水泥粉煤灰灰页岩陶粒找找2%坡，40厚C20细石混凝土土，110厚聚笨板保保温层，1.5厚聚合物水水泥基复合防防水涂料，20厚1：3水泥砂浆找找平。.3.2不上人屋面面20厚厚SF聚合物水泥泥防水砂浆面面层，水泥：：砂子：珍珠珠岩：防水溶溶液（重量比比）=1：2：0.2：1，震捣抹平平压光；30厚SF聚合物水泥泥防水砂浆底底层，水泥：：砂子：珍珠珠岩：防水溶溶液（重量比比）=1：2：0.5：1.3，震捣；190厚SF聚合物水泥泥珍珠岩保温温兼找坡层，水水泥：珍珠岩岩：防水溶液液（重量比）=1：1.8：2，找2%坡；钢筋混混凝土屋面板板。钢筋工程：.1主要部位的的钢筋规格：：类型主筋箍筋基础梁16、18、20、22、25、28、328、10、12、10柱14、16、18、20、22、25、286、8、10墙6、12梁12、16、18、20、22、256、8、10板8、10、12、14楼梯6、8、10、12.2钢筋构造：：.2.1钢筋保保护层：环境类别板墙壳梁柱C20C25~C45≥C50≤C20C25~C45≥C50≤C20C25~C45≥C50一20㎜15㎜15㎜30㎜25㎜25㎜30㎜30㎜30㎜二a/20㎜20㎜/30㎜30㎜/30㎜30㎜二b/25㎜20㎜/35㎜30㎜/35㎜30㎜.2.2钢筋的的最小锚固长长度La：砼等级钢筋种类钢筋锚固长度LaaC20C25C30C35≥C40HPB23531d27d24d22d20dHRB33539d33d30d27d25dHRB40046d40d36d33d30d注：HRB335和HHRB4000级钢筋直径径大于25mm时，锚固固长度乘以修修正系数1..1。对于一一、二级抗震震：LaE=1.155La；三级级抗震：LaE=1.05La；四级级抗震：LaE=La。.2.3钢筋的的接头及搭接接长度L1EA、梁、柱主筋以及及直径大于等等于16的钢筋采用用钢筋等强度度肋滚压直螺螺纹连接，其其他采用搭接接连接。B、搭接长度L1EE≥1.2LaE，且≥300mm。C、搭接接头任一接接头中心至11.3L1E范围内或或焊接接头任任一接头中心心至35d且≥500mm范围内，受受力钢筋接头头面积允许百百分率为：序号接头形式接头面积允许百分分率（%）受拉区受压区1搭接接头25502螺纹连接接头5050.3钢筋原材热扎光圆钢筋必须须符合《普通通低碳钢热圆圆盘条》（GB701）和《钢筋筋混凝土用热热扎光圆钢筋筋》（GB130013）的规定；；热扎带肋钢钢筋必须符合合《钢筋混凝凝土用热扎带带肋钢筋》（GB14999）的规定。所有钢筋必须具有有质量证明书书。.4钢筋加工：：.1采用冷拉方方法进行钢筋筋调直，I级钢筋泠拉拉率≤4%。.2钢筋成型钢钢筋弯钩或弯弯折：I级钢筋末端端做1800弯钩，II级钢筋末端端按图纸要求求弯折。箍筋筋末端弯钩：：I级钢筋弯钩钩形式为1350/1350。5.4.4.5钢筋螺纹连连接：在进行正式连接之之前，必须进进行现场条件件下的钢筋螺螺纹连接工艺艺性能试验。.6钢筋绑扎与与安装：所有钢筋保护层均均采用砂浆垫垫块。所有钢钢筋交错点均均绑扎，且必必须牢固，柱柱角等抗震较较高部位用双双股铁丝。模板工程：.1模板板面选选择：序号项目面层材料1基础梁、导墙模板板15mm厚多层板板2独立柱基模板15mm厚多层板板3墙体模板15mm厚多层板板4顶板、梁模板15mm厚多层板板5楼梯模板15mm厚多层板板.2模板背楞、支支撑及螺栓选选择：墙体模板采用600mm×90mm木楞作横横向内背楞，φ48钢管作竖向向外背楞。柱柱模板用600mm×90mm木楞作横横向内背楞，L50×5角钢作定形形卡具。顶板、梁内背楞采采用60mm×90mm木楞，支支撑采用圆松松顶柱。混凝土工程：.1混凝土和搅搅拌站选择：：混凝土采用搅拌站站和搅拌机搅搅拌，其生产产和质量必须须符合《混凝凝土质量控制制标准》（GB501164）的规定。混混凝土搅拌站站设在现场。.2混凝土运输输：混凝土垂直运输采采用塔吊和混混凝土输送泵泵，塔吊浇筑筑独立柱基，混混凝土输送泵泵浇筑柱、墙墙体、梁和板板。.3混凝土浇筑筑：浇筑层厚度≤振捣捣棒作用部分分长度的1..25倍。混凝土振捣棒采用用50振动棒。混凝土自高处倾落落的自由高度度≤2m。剪力墙门洞位置混混凝土浇筑从从门洞两侧同同时下料，且且高差不宜太太大。.4混凝土养护护：混凝土养护采用浇浇水养护，养养护水必须与与混凝土拌合合用水一致。梁梁板混凝土强强度≤1.2Mpaa前，不得上上人和进行其其它作业。脚手架工程：外围采用双排落地地式钢管脚手手架，2～6层室内采用用双排落地式式钢管脚手架架,在进行室内内墙面装修时时，改用满堂堂红脚手架。在在进行网架屋屋面施工时，根根据网架屋面面施工需要考考虑脚手架工工程搭设满堂堂红脚手架。架架体均采用密密目网全封闭闭，操作面以以下每隔两层层用水平安全全网封闭。外装修工程：外装修工程包括干干挂石材、外外墙涂料、贴贴面砖。内装修工程：内装修工程包括水水泥砂浆墙面面、涂料墙面面、花岗石板板墙面、仿石石材砖墙面、釉釉面砖。.1砌筑工程：：.1.1测量人人员放出轴线线，砌筑施工工人员根据图图纸、依据轴轴线弹好墙体体边线及门窗窗洞口位置。.1.2墙体砌砌筑时应双面面挂线，随着着砌体的增高高要随时用靠靠尺校正平整整度、垂直度度。.1.3砌筑时时必须遵守“反砌”原则，即砌砌块底面向上上砌筑，上下下皮应错缝搭搭砌。.1.4水平灰灰缝应平直、砂砂浆饱满，按按净面积计算算砂浆的饱满满度不应低于于90%，竖向灰缝缝应用加浆方方法，使其砂砂浆饱满。严严禁用水冲浆浆浆灌缝，不不得出现瞎缝缝、透明缝，其其砂浆饱满度度不宜低于80%。.1.5墙体转转角处即交接接处应同时砌砌筑，如不能能做到，应留留马牙槎。.1.6在砌筑筑砂浆终凝前前后时间内，应应将灰缝刮平平。.2抹灰工程：：.2.1抹灰前前对基层表面面的灰尘、污污垢、碱膜等等物均应仔细细清理干净。.2.2抹灰的的工艺流程按按“先上后下”的原则进行行，以便减少少污染，保护护成品。.2.3在砌体体与混凝土结结构墙体交接接处的基层表表面应先铺钉钉金属网，并并绷紧牢固后后方可进行施施工抹灰。金金属网与各类类基层搭接宽宽度不小于1100mm。.2.4罩面灰灰应待中层达达到六、七成成干后进行，先先从阴角、阳阳角进行，铁铁板压光应不不小于两遍。.2.5每遍抹抹灰厚度为5~7mm，面层经经赶平、压实实后其厚度≤3mm，室内抹抹灰墙面以及及门洞口处的的阴阳角必须须方正，门口口处用1:2水泥砂浆抹抹出护角，护护角高度为22m，每侧宽宽度为50mm。.2.6抹灰面面层不得有裂裂缝、空鼓等等缺陷。.2.7表面光光滑、洁净，接接槎平整、无无缺楞掉角。.2.8实测允允许偏差按中中级抹灰标准准来控制。其他见《装修工程程施工方案》。电气工程：见《电气工程施工工方案》。暖通及给排水工程程：见《安装工程施工工方案》。第六章主要施工工管理保证措措施6.1保证工期期措施：本工程开工日期22008年4月15日，业主要求竣竣工有效工期期9.5个月290天。为达到本工程预期期工期目标以以及让业主能能够及时对本本工程正常使使用，我公司司决定要比预期工期提前前15天完成本工程程，也就是自自2008年4月15日开工自20009年1月15日竣工，有效效工期275天。为达到本次目目标，施工进进度上要不仅仅此突出“快”字，以施工工总进度作为为生产管理的的中心环节，实实行长计划短短安排，加强强生产协调配配合。为确保本工工程施工进度度采取以下措措施：6.1.1强化化项目法管理理，推行项目目法施工，实实行项目经理理负责制，设设立能协调各各方面关系的的调度指挥机机构，配备素素质高、能力力强，有开拓拓精神的管理理班子，使用用经济和行政政手段，确保保施工进度。6.1.2组建建一支与工程程项目相符，人人员齐全，施施工管理素质质高的项目经经理班子。6.1.3组建建选拔一支工工种配备齐全全施工操作技技术水平高的的施工队伍。6.1.4项目目经理亲自抓抓工期安排，协协调各工种施施工，组织好好源材料、构构件、配件采采购，安排好好施工机械设设备的调入。6.1.5利用用微机，推行行全面计划管管理，控制工工程进度，建建立主要形象象进度控制点点，动用网络络计划跟踪技技术和动态管管理方法，确确保总进度计计划实施。6.1.6依据总总施工进度网网络计划详细细编制月、旬旬进度计划，科科学合理地安安排各工序工工种间的穿插插作业，在项项目管理中严严把工期关，使使施工进度、工工序有条不紊紊地进行。6.1.7建立立定期的生产产计划例会制制度，下达计计划、检查进进度完成情况况，协调各工工种之间的工工作，统一有有序地按进度度计划执行。6.1.8加强强施工生产调调度，组织协协调好土建和和安装工程的的交叉作业和和分段流水施施工。6.1.9优化化生产要素配配置，择优选选择技术高的的专业队伍。加加大奖金投入入力度，充分分发挥企业职职工的积极性性，提高工作作效率和劳动动生产力。6.1.10建立立强有力的实实施工程进度度计划的组织织机构，理顺顺各部门的分分工协作关系系，明确各单单位的责任，对对不完成计划划的单位要根根据具体情况况，迅速作出出处理，必要要时采取经济济与防止措施施，对各单位位进行奖惩。6.1.11针针对工程特点点，采用分段段考虑流水施施工方法，减减少技术间歇歇，加快施工工进度。6.1.12有有限的工期内内，积极推广广应用新技术术、新工艺、新新材料，提高高机械化施工工程度，提高高工效，缩短短工期。6.1.13各各类建筑材料料应提前计划划，提前进入入施工现场，及及时送样检查查、试验。为为施工顺利进进行打下一个个良好的基础础。6.1.14使使用先进的机机具，同时加加强施工机具具的管理，保保证机具的运运转良好，充充分发挥其效效能，确保施施工正常进行行。6.1.15基基础工程部分分投入足够的的人力和机具具，确保基础础工程提前完完工。6.1.16施施工中充分利利用时间和空空间，合理地地安排工序、工工种和交叉作作业，砼的浇浇筑尽量安排排在夜班，白白班则进行模模板安装和钢钢筋绑扎等工工程的施工，以以达到加快施施工速度，缩缩短工期的目目的。6.1.17克克服雨季对施施工的影响，制制定详细的施施工措施，做做到有组织、有有准备、有计计划、有措施施，确保综合合进度的实现现。6.1.18重重点部位、关关键项目如钢钢筋、模板和和混凝土浇筑筑坚持三班作作业，节假日日不休息，努努力加快施工工进度。6.1.19做做好图纸会审审和技术管理理，避免漏洞洞影响工期。6.1.20通通过加大"三检"工作力度，施施工过程中严严格按操作规规程进行施工工，提高分部部、分项工程程一次性验收收优良率，减减少返工及停停工现象，保保证施工工期期。6.1.21加加大成品保护护管理力度，减减少二次返修修，也是我们们保证工期的的一项有效措措施。6.1.22公公司级管理层层加强对施工工进度的严格格控制，定期期、不定期检检查施工进度度情况，发现现偏差立即采采取有效的补补救措施，保保证施工进度度按计划进行行，从而达到到总体工期计计划要求。6.1.23克克服施工中的的质量通病，减减少返工。6.1.24为了了提高工效派派专人负责预预留孔、洞、槽槽。利用配合合间隙时间，控控制加工预制制所需的配件件。6.1.25室室内、外装饰饰工程采用同同时施工，流流水作业并做做好工序安排排穿插作业的的合理配置，以以达到缩短工工期的目的。6.2质量保证措施施：体系保证措施：严格按照国家现行行施工规范和和验评标准编编写施工方案案。认真组织学习执行行公司和现场场规章制度，对对全体员工进进行质量意识识教育，牢固固树立“质量是企业业的生命”和“用户服务”的思想。按照ISO9001质质量管理体系系运行文件的的要求建立质质量管理体系系，设立专职职质检员、成成品保护员，建建立岗位责任任制，并建立立相应的台帐帐。根据专业特点制定定质量管理重重点，成立QC小组，经常常开展质量分分析活动、劳劳动竞赛活动动并做好记录录。施工质量控制：.1质量控制体系：质量控制体系是为为控制质量达达到满足顾客客对质量要求求而建立的有有机整体。这这个有机整体体包含有一套套专门的组织织机构，具备备控制质量的的人力与物力力，还要明确确各部门和人人员应有的职职责和权力，以以及规定了质质量控制所必必需的各项程程序和活动。因因此，质量控控制体系是一一个组织落实实，有物质保保障和有具体体工作内容的的有机整体。.2质量控制原则：A.坚持质量第一一：工程质量是建筑产产品使用价值值的集中体现现，用户最关关心的就是工工程质量的优优劣，或者说说用户的最大大利益在于工工程质量。在在项目施工中中必须树立“百年大计，质质量第一”的思想。B.坚持以人为控控制核心：人是质量的创造者者，质量控制制必须“以人为核心”，把人作为为质量控制的的动力，发挥挥人的积极性性、创造性。C.坚持预防为主主：预防为主的思想，是是指事先分析析影响产品质质量的各种因因素，找出主主导因素，采采取措施加以以重点控制，使使质量问题消消灭在发生之之前或萌芽状状态，做到防防患于未然。过去通过对成品或或竣工工程进进行质量检查查，才能对工工程的合格与与否做出鉴定定，这属于事事后把关，不不能预防质量量事故的产生生。提倡严格格把关和积极极预防相结合合，并以预防防为主的方针针，才能使工工程质量在施施工的全过程程中处于控制制之中。D.坚持质量标准准：质量标准是评价工工程质量的尺尺度，数据是是质量控制的的基础。工程程质量是否符符合质量要求求，必须通过过严格检查，以以数据为依据据。E.坚持全面控制制：a.全过程的质量控制制。全过程指指的就是工程程质量产生、形形成和实现的的过程。建筑筑安装工程质质量，是勘察察设计质量、原原材料与成品品半成品质量量、施工质量量、使用维护护质量的综合合反映。为了了保证和提高高工程质量，质质量控制不能能仅限于施工工过程，而必必须贯穿于从从勘察设计直直到使用维护护的全过程，要要把所有影响响工程质量的的环节和因素素控制起来。b.全员的质量控制。工工程质量是项项目各方面、各各部门、各环环节工作质量量的集中反映映。提高工程程项目质量依依赖于上自项项目经理下至至一般员工的的共同努力。所所以，质量控控制必须把项项目所有人员员的积极性和和创造性充分分调动起来，做做到人人关心心质量控制，人人人做好质量量控制工作。.3质量控制的内容：：A.确定控制对象象，例如一道道工序、一个个分项工程、安安装过程等。B.规定控制标准准，即详细说说明控制对象象应达到的质质量要求。C.制定具体的控控制方法，例例如工艺规程程、控制用图图表等。D.明确所采用的的检验方法，包包括检验手段段。E.实际进行检验验。F.分析实测数据据与标准之间间产生差异的的原因。G.解决差异所采采取的措施、方方法。.4质量控制程程序：质量控制程序见图图1。施工项目质量控制制程序框图图1.5施工项目质量计划划：.5.1质量计划划的概念：我国国家标准GBB／T190000：2000对质量计划划的定义是：：对特定的项项目、产品、过过程或合同，规规定由谁及何何时应使用哪哪些程序和相相关资源的文文件。对工程程行业而言，质质量计划主要要是针对特定定的项目所编编制的规定程程序和相应资资源的文件。质量手册和质量体体系程序所规规定的是各种种产品都适用用的通用要求求和方法。但但各种特定产产品都有其特特殊性，通过过质量计划，可可将某产品、项项目或合同的的特定要求与与现行的通用用的质量体系系程序相联结结。通常，质质量计划引用用质量手册或或程序文件中中的适用条款款。质量计划应明确指指出所开展的的质量活动，并并直接或间接接通过相应程程序或其他文文件，指出如如何实施这些些活动。.5.2质量计划划的作用：质量计划是一种工工具，其应用用可以起以下下作用：A.在企业内部，通通过产品或项项目的质量计计划，使产品品的特殊质量量要求能通过过有效的措施施得以满足，是是质量管理的的依据。B.在合同情况下下，供方可向向顾客证明其其如何满足特特定合同的特特殊质量要求求，并作为顾顾客实施质量量监督的依据据。.5.3质量计划的的内容：A.应达到的产品品质量目标，如如特性或规范范、可靠性、综综合指标等；；B.企业实际运作作的各过程步步骤(可以用流程程图等形式展展示过程的各各项活动)；C.在项目的各个个不同阶段，职职责、权限和和资源的具体体分配。如果果有的产品因因特殊需要或或企业管理的的特殊要求，需需要建立相对对独立的组织织机构，应规规定有关部门门和人员应承承担的任务、责责任、权限和和完成工作任任务的进度要要求；D.实施中应采用用的程序、方方法和指导书书；E.有关阶段(如如设计、采购购、施工、检检验等)适用的试验验、检查、检检验和评审大大纲；F.达到质量目标标的测量方法法；G.随项目或产品品的进展而修修改和完善质质量计划的程程序；H.为达到质量目目标应采取的的其他措施，如如更新检验测测试设备，研研究新的工艺艺方法和设备备，需要补充充制订的特定定程序、方法法、标准和其其他文件等。.5.4质量计划的的编制：产品(或项目)的质量计计划是针对具具体产品(或项目)的特殊要求求，以及应重重点控制的环环节，所编制制的对设计、采采购、施工、安安装、检验等等质量控制方方案。编制质质量计划，一一般不是单独独一个文件，而而是由一系列列文件所组成成。开始编制质量计划划时，可以从从总体上考虑虑如何保证产产品质量，因因此，可以是是一个带有规规划性的较粗粗的质量计划划。随着设计计、施工、安安装的进展，再再相应编制各各阶段较详细细的质量计划划，如设计控控制计划、施施工控制计划划、安装控制制计划和检验验计划等。质质量计划应随随设计、施工工、安装的进进度作必要的的调整和完善善。质量计划可以单独独编制，也可可以作为企业业其他文件(如产品计划划或项目计划划)的组成部分分。为编好质质量计划，应应注意以下问问题：A.最高管理者应应当亲自领导导，项目经理理必须亲自主主持和组织质质量计划的编编制工作。B.必须建立质量量计划编制小小组。小组成成员应具备丰丰富的知识，有有实践经验，善善于听取不同同的意见，有有较强的沟通通能力和创新新精神。当质质量计划编制制完成后，在在公布实施时时，小组即可可解散。C.编制质量计划划的指导思想想是：始终以以顾客为关注注焦点。D.准确无误地找找出关键质量量问题。E.反复征询对质质量计划草案案的意见。在在现行的施工工管理体制中中，对每一个个特定工程项项目需要编写写施工组织设设计，作为施施工准备和施施工全过程的的指导性文件件。质量计划划与施工组织织设计的相同同点是：其对对象均是针对对某一特定项项目，而且均均以文件形式式出现。但两两者在内容和和要求上不完完全相同，因因此不能互相相替代，而应应将两者有机机地结合起来来。.5.5质量计划的的实施：质量计划一旦批准准生效，必须须严格按计划划实施。在质质量计划实施施过程中应进进行监控，及及时了解计划划执行的情况况，偏离的程程度，纠偏措措施，以确保保计划的有效效性。如果顾顾客明确提出出编制质量计计划要求，则则在实施过程程中如对质量量计划有较大大修改都需征征得顾客的同同意。.6施工准备阶段的质质量控制：施工准备阶段的质质量控制是指指项目正式施施工活动开始始前，对各项项准备工作及及影响质量的的各因素和有有关方面进行行的质量控制制。施工准备是为保证证施工生产正正常进行而必必须事先做好好的工作。施施工准备工作作不仅是在工工程开工前要要做好，而且且贯穿于整个个施工过程。施施工准备的基基本任务就是是为施工项目目建立一切必必要的施工条条件，确保施施工生产顺利利进行，确保保工程质量符符合要求。.6.1技术资料、文文件准备的质质量控制A.施工项目所在在地的自然条条件及技术经经济条件调查查资料对施工项目所在地地的自然条件件和技术经济济条件的调查查，是为选择择施工技术与与组织方案收收集基础资料料，并以此作作为施工准备备工作的依据据。具体收集集的资料包括括：地形与环环境条件、地地质条件、地地震级别、工工程水文地质质情况，气象象条件以及当当地水、电、能能源供应条件件、交通运输输条件、材料料供应条件等等。B.施工组织设计计施工组织设设计是指导施施工准备和组组织施工的全全面性技术经经济文件。对对施工组织设设计、要进行行两方面的控控制：一是选选定施工方案案后，制定施施工进度时，必必须考虑施工工顺序、施工工流向，主要要分部分项工工程的施工方方法，特殊项项目的施工方方法和技术措措施能否保证证工程质量；；二是制定施施工方案时，必必须进行技术术经济比较，使使工程项目满满足符合性、有有效性和可靠靠性要求，取取得施工工期期短、成本低低、安全生产产、效益好的的经济质量。C.国家及政府有有关部门颁布布的有关质量量管理方面的的法律、法规规性文件及质质量验收标准准质量管理方方面的法律、法法规，规定了了工程建设参参与各方的质质量责任和义义务，质量管管理体系建立立的要求、标标准，质量问问题处理的要要求、质量验验收标准等，这这些是进行质质量控制的重重要依据。D.工程测量控制资料料：施工现场的原始基基准点、基准准线、参考标标高及施工控控制网等数据据资料，是施施工之前进行行质量控制的的一项基础工工作，这些数数据资料是进进行工程测量量控制的重要要内容。.6.2设计交底和和图纸审核的的质量控制设计图纸是进行质质量控制的重重要依据。为为使施工单位位熟悉有关的的设计图纸，充充分了解拟建建项目的特点点、设计意图图和工艺与质质量要求，减减少图纸的差差错，消灭图图纸中的质量量隐患，要做做好设计交底底和图纸审核核工作。A.设计交底工程施工前，由设设计单位向施施工单位有关关人员进行设设计交底，其其主要内容包包括：a.地形、地貌、水水文气象、工工程地质及水水文地质等自自然条件；b.施工图设计依依据：初步设设计文件，规规划、环境等等要求，设计计规范；c.设计意图：设设计思想、设设计方案比较较、基础处理理方案、结构构设计意图、设设备安装和调调试要求、施施工进度安排排等；d.施工注意事项项：对基础处处理的要求，对对建筑材料的的要求，采用用新结构、新新工艺的要求求，施工组织织和技术保证证措施等。交底后，由施工单单位提出图纸纸中的问题和和疑点，以及及要解决的技技术难题。经经协商研究，拟拟定出解决办办法。B.图纸审核图纸审核是设计单单位和施工单单位进行质量量控制的重要要手段，也是是使施工单位位通过审查熟熟悉设计图纸纸，了解设计计意图和关键键部位的工程程质量要求，发发现和减少设设计差错，保保证工程质量量的重要方法法。图纸审核核的主要内容容包括：a.对设计者的资资质进行认定定；b.设计是否满足足抗震、防火火、环境卫生生等要求；c.图纸与说明是是否齐全；d.图纸中有无遗遗漏、差错或或相互矛盾之之处，图纸表表示方法是否否清楚并符合合标准要求；；e.地质及水文地地质等资料是是否充分、可可靠；f.所需材料来源源有无保证，能能否替代；g.施工工艺、方方法是否合理理，是否切合合实际，是否否便于施工，能能否保证质量量要求；h.施工图及说明明书中涉及的的各种标准、图图册、规范、规规程等，施工工单位是否具具备。.6.3采购质量控控制采购质量控制主要要包括对采购购产品及其供供方的控制，制制订采购要求求和验证采购购产品。建设设项目中的工工程分包，也也应符合规定定的采购要求求。A.物资采购采购物资应符合设设计文件、标标准、规范、相相关法规及承承包合同要求求，如果项目目部另有附加加的质量要求求，也应予以以满足。对于于重要物资、大大批量物资、新新型材料以及及对工程最终终质量有重要要影响的物资资，可由企业业主管部门对对可供选用的的供方进行逐逐个评价，并并确定合格供供方名单。B.采购要求采购要求是采购产产品控制的重重要内容。采采购要求的形形式可以是合合同、订单、技技术协议、询询价单及采购购计划等。采采购要求包括括：a.有关产品的质质量要求或外外包服务要求求；b.有关产品提供供的程序性要要求如：供方提交产品的程程序；供方生产或服务提提供的过程要要求；供方设备方面的要要求；c.对供方人员资资格的要求；；d.对供方质量管管理体系的要要求。C.采购产品验证证a.对采购产品的的验证有多种种方式，如在在供方现场检检验、进货检检验，查验供供方提供的合合格证据等。组组织应根据不不同产品或服服务的验证要要求规定验证证的主管部门门及验证方式式，并严格执执行。b.当组织或其顾顾客拟在供方方现场实施验验证时，组织织应在采购要要求中事先作作出规定。.6.4质量教育与与培训通过教育培训和其其他措施提高高员工的能力力，增强质量量和顾客意识识，使员工满满足所从事的的质量工作对对能力的要求求。项目领导班子应着着重以下几方方面的培训：：A.质量意识教育育；B.充分理解和掌掌握质量方针针和目标；C.质量管理体系系有关方面的的内容；D.质量保持和持持续改进意识识。可以通过面试、笔笔试、实际操操作等方式检检查培训的有有效性。还应应保留员工的的教育、培训训及技能认可可的记录。.7施工阶段的质量控控制.7.1技术交底按照工程重要程度度，单位工程程开工前，应应由企业或项项目技术负责责人组织全面面的技术交底底。本工程按基础础、结构、装装修几个阶段段分别组织技技术交底。各各分项工程施施工前，应由由项目技术负负责人向参加加该项目施工工的所有班组组和配合工种种进行交底。交交底内容包括括图纸交底、施施工组织设计计交底、分项项工程技术交交底和安全交交底等。通过过交底明确对对轴线、尺寸寸、标高、预预留孔洞、预预埋件、材料料规格及配合合比等要求，明明确工序搭接接、工种配合合、施工方法法、进度等施施工安排，明明确质量、安安全、节约措措施。交底的的形式除书面面、口头外，必必要时可采用用样板、示范范操作等。.7.2测量控制A.对于给定的原原始基准点、基基准线和参考考标高等的测测量控制点应应做好复核工工作，经审核核批准后，才才能据此进行行准确的测量量放线。B.施工测量控制制网的复测。准确地测定与保护护好场地平面面控制网和主主轴线的桩位位，是整个场场地内建筑物物、构筑物定定位的依据，是是保证整个施施工测量精度度和顺利进行行施工的基础础。因此，在在复测施工测测量控制网时时，应抽检建建筑方格网、控控制高程的水水准网点以及及标桩埋设位位置等。C.民用建筑的测测量复核a.建筑定位测量量复核：建筑定位就是把房房屋外廓的轴轴线交点标定定在地面上，然然后根据这些些交点测设房房屋的细部。b.基础施工测量量复核：基础施工测量的复复核包括基础础开挖前，对对所放灰线的的复核，以及及当基槽挖到到一定深度后后，在槽壁上上所设的水平平桩的复核。c.皮数杆检测：：当基础与墙体用砖砖砌筑时，为为控制基础及及墙体标高，要要设置皮数杆杆。因此，对对皮数杆的设设置要检测。d.楼层轴线检测测：在多层建筑墙身砌砌筑过程中，为为保证建筑物物轴线位置正正确，在每层层楼板中心线线均测设长线线1—2条，短线2—3条。轴线经经校核合格后后，方可开始始该层的施工工。e.楼层间高层传传递检测：多层建筑施工中，要要由下层楼板板向上层传递递标高，以便便使楼板、门门窗、室内装装修等工程的的标高符合设设计要求。标标高经校核合合格后，方可可施工。.7.3材料控制A.对供货方质量量保证能力进进行评定对供货方质量保证证能力评定原原则包括：a.材料供应的表表现状况，如如材料质量、交交货期等；b.供货方质量管管理体系对于于按要求如期期提供产品的的保证能力；；c.供货方的顾客客满意程度；；d.供货方交付材材料之后的服服务和支持能能力；e.其他如价格、履履约能力等。B.建立材料管理理制度，减少少材料损失、变变质对材料的采购、加加工、运输、贮贮存建立管理理制度，可加加快材料的周周转，减少材材料占用量，避避免材料损失失、变质，按按质、按量、按按期满足工程程项目的需要要。C.对原材料、半半成品、构配配件进行标识识进入施工现场的原原材料、半成成品、构配件件要按型号、品品种，分区堆堆放，予以标标识；对有防湿、防潮要要求的材料，要要有防雨防潮潮措施，并有有标识。对容易损坏的材料料、设备，要要做好防护；；对有保质期要求的的材料，要定定期检查，以以防过期，并并做好标识。标识应具有可追溯溯性，即应标标明其规格、产产地、日期、批批号、加工过过程、安装交交付后的分布布和场所。D.加强材料检查查验收用于工程的主要材材料，进场时时应有出厂合合格证和材质质化验单；凡凡标志不清或或认为质量有有问题的材料料，需要进行行追踪检验，以以确保质量；；凡未经检验验和已经验证证为不合格的的原材料、半半成品、构配配件和工程设设备不能投人人使用。E.发包人提供的的原材料、半半成品、构配配件和设备发包人所提供的原原材料、半成成品、构配件件和设备用于于工程时，项项目组织应对对其做出专门门的标识，接接受时进行验验证，贮存或或使用时给予予保护和维护护，并得到正正确的使用。上上述材料经验验证不合格，不不得用于工程程。发包人有有责任提供合合格的原材料料、半成品、构构配件和设备备。F.材料质量抽样样和检验方法法材料质量抽样应按按规定的部位位、数量及采采选的操作要要求进行。材材料质量的检检验项目分为为一般试验项项目和其他试试验项目，一一般项目即通通常进行的试试验项目，其其他试验项目目是根据需要要而进行的试试验项目。材材料质量检验验方法有书面面检验、外观观检验、理化化检验和无损损检验等。.7.4机械设备控控制A.机械设备使用用形式决策施工项目上所使用用的机械设备备应根据项目目特点及工程程量，按必要要性、可能性性和经济性的的原则确定其其使用形式。机机械设备的使使用形式包括括：自行采购购、租赁、承承包和调配等等。a.自行采购。根根据项目及施施工工艺特点点和技术发展展趋势，确有有必要时才自自行购置机械械设备。应使使所购置机械械设备在项目目上达到较高高的机械利用用率和经济效效果，否则采采用其他使用用形式。b.租赁。某些大大型、专用的的特殊机械设设备，如果项项目自行采购购在经济上不不合理时，可可从机械设备备供应站(租赁站)，以租赁方方式承租使用用。c.机械施工承包包。某些操作作复杂、工程程量较大或要要求人与机械械密切配合的的机械，如大大型网架安装装、高层钢结结构吊装，可可由专业机械械化施工公司司承包。d.调配。一些常常用机械，可可由项目所在在企业调配使使用。究竟采用何种使用用形式，应通通过技术经济济分析来确定定。2、注意机械配套机械配套有两层含含义：其一，是是一个工种的的全部过程和和环节配套，如如混凝土工程程，搅拌要做做到上料、称称量、搅拌与与出料的所有有过程配套，运运输要做到水水平运输、垂垂直运输与布布料的各过程程以及浇灌、振振捣各环节都都机械化且配配套；其二，是是主导机械与与辅助机械在在规格、数量量和生产能力力上配套，如如挖土机的斗斗容量要与运运土汽车的载载重量和数量量相配套。上上述例子说明明，现场的施施工机械如能能合理配备、配配套使用，就就能充分发挥挥机械的效能能，获得较好好的经济效益益。C.机械设备的合合理使用合理使用机械设备备，正确地进进行操作，是是保证项目施施工质量的重重要环节。应应贯彻人机固固定原则，实实行定机、定定人、定岗位位责任的“三定”制度。要合合理划分施工工段，组织好好机械设备的的流水施工。当当一个项目有有多个单位工工程时，应使使机械在单位位工程之间流流水，减少进进出场时间和和装卸费用。搞搞好机械设备备的综合利用用，尽量做到到一机多用，充充分发挥其效效率。要使现现场环境、施施工平面布置置适合机械作作业要求，为为机械设备的的施工创造良良好条件。D.机械设备的保保养与维修为了保持机械设备备的良好技术术状态，提高高设备运转的的可靠性和安安全性，减少少零件的磨损损，延长使用用寿命，降低低消耗、提高高机械施工的的经济效益，应应做好机械设设备的保养。保保养分为例行行保养和强制制保养。例行行保养的主要要内容有：保保持机械的清清洁，检查运运转情况，防防止机械腐蚀蚀，按技术要要求润滑等。强强制保养是按按照一定周期期和内容分级级进行保养。对机械设备的维修修可以保证机机械的使用效效率，延长使使用寿命。机机械设备修理理是对机械设设备的自然损损耗进行修复复，排除机械械运行的故障障，对损坏的的零部件进行行更换、修复复。.7.5环境控制A.建立环境管理理体系，实施施环境监控随着经济的高速增增长，环境问问题已迫切地地摆在我们面面前，它严重重地威胁着人人类社会的健健康生存和可可持续发展，并并日益受到全全社会的普遍遍关注。在项项目的施工过过程中，项目目组织也要重重视自己的环环境表现和环环境形象，并并以一套系统统化的方法规规范其环境管管理活动，满满足法律的要要求和自身的的环境方针，以以求得生存和和发展。环境管理体系是整整个管理体系系的一个组成成部分，包括括为制定、实实施、实现、评评审和保持环环境方针所需需的组织结构构、计划活动动、职责、惯惯例、程序、过过程和资源。环境管理体系是一一个系统，因因此需要不断断地监测和定定期评审，以以适应变化着着的内外部因因素，有效地地引导项目组组织的环境活活动。项目组组织内的每一一个成员都应应承担环境改改进的职责。实施环境监控时，应应确定环境因因素，并对环环境做出评价价：a.项目的活动、产产品和服务中中包含哪些环环境因素?b.项目的活动、产产品和服务是是否产生重大大的、有害的的环境影响?c.项目组织是否否具备评价新新项目环境影影响的程序?d.项目所处的地地点有无特殊殊的环境要求求?e.对项目的活动动、产品和服服务的任何更更改或补充，将将如何作用于于环境因素和和与之相关的的环境影响?f.如果一个过程程失效，将产产生多大的环环境影响?g.可能造成环境境影响的事件件出现的频率率?h.从影响、可能能性、严重性性和频率方面面考虑，有哪哪些是重要环环境因素?i.这些重大环境境影响是当地地的、区域性性的还是全球球性的?在环境管理体系运运行中，应根根据项目的环环境目标和指指标，建立对对实际环境表表现进行测量量和监测的系系统，其中包包括对遵循环环境法律和法法规的情况进进行评价。还还应对测重的的结果做出分分析，以确定定哪些部分是是成功的，哪哪些部分是需需要采取纠正正措施和予以以改进的活动动。管理者应应确保这些纠纠正和预防措措施的贯彻，并并采取系统的的后续措施来来确保它们的的有效性。B.对影响工程项项目质量的环环境因素的控控制a.工程技术环境境：工程技术环境包括括工程地质、水水文地质、气气象等。需要要对工程技术术环境进行调调查研究。工工程地质方面面要摸清建设设地区的钻孔孔布置图、工工程地质剖及及土壤试验报报告；水文地地质方面要摸摸清建设地区区全年不同季季节的地下水水位变化、流流向及水的化化学成分，以以及附近河流流和洪水情况况等；气象方方面要了解建建设地区的气气温、风速、风风向、降雨量量、冬雨季月月份等。b.工程管理环境境：工程管理环境包括括质量管理体体系、环境管管理体系、安安全管理体系系、财务管理理体系等。上上述各管理体体系的建立与与正常运行，能能够保证项目目各项活动的的正常、有序序进行，也是是搞好工程质质量的必要条条件。c.劳动环境：劳动环境包括劳动动组织、劳动动工具、劳动动保护与安全全施工等。劳劳动组织的基基础是分工和和协作，分工工得当既有利利于提高工人人的熟练程度度，又便于劳劳动力的组织织与运用；协协作最基本的的问题是配套套，即各工种种和不同等级级工人之间互互相匹配，从从而避免停工工窝工，获得得最高的劳动动生产率。劳劳动工具的数数量、质量、种种类应便于操操作、使用，有有利于提高劳劳动生产率。劳劳动保护与安安全施工，是是指在施工过过程中，以改改善劳动条件件，保证员工工的生产安全全，保护劳动动者的健康而而采取的一些些管理活动，这这项活动有利利于发挥员工工的积极性和和提高劳动生生产率。.7.6计量控制施工中的计量工作作，包括施工工生产时的投投料计量、施施工生产过程程中的监测计计量和对项目目、产品或过过程的测试、检检验、分析计计量等。计量工作的主要任任务是统一计计量单位制度度，组织量值值传递，保证证量值的统一一。这些工作作有利于控制制施工生产工工艺过程，促促进施工生产产技术的发展展，提高工程程项目的质量量。因此，计计量是保证工工程项目质量量的重要手段段和方法，亦亦是施工项目目开展质量管管理的一项重重要基础工作作。为做好计量控制工工作，应抓好好以下几项工工作：a.建立计量管理理部门和配备备计量人员；；b.建立健全和完完善计量管理理的规章制度度；c.积极开展计量量意识教育。.7.7工序控制工序亦称“作业”。工序是产产品制造过程程的基本环节节，也是组织织生产过程的的基本单位。一一道工序，是是指一个(或一组)工人在一个个工作地对一一个(或几个)劳动对象(工程、产品品、构配件)所完成的一一切连续活动动的总和。工工序质量是指指工序过程的的质量。对于于现场工人来来说，工作质质量通常表现现为工序质量量，一般地说说，工序质量量是指工序的的成果符合设设计、工艺(技术标准)要求的程序序。人、机器器、原材料、方方法、环境等等五种因素对对工程质量有有不同程度的的直接影响。在施工过程中，测测得的工序特特性数据是有有波动的，产产生波动的原原因有两种，因因此，波动也也分为两类。一一类是操作人人员在相同的的技术条件下下，按照工艺艺标准去做，可可是不同的产产品却存在着着波动。这种种波动在目前前的技术条件件下还不能控控制，在科学学上是由无数数类似的原因因引起的，所所以称为偶然然因素，如构构件允许范围围内的尺寸误误差、季节气气候的变化、机机具的正常磨磨损等。另一一类是在施工工过程中发生生了异常现象象，如不遵守守工艺标准，违违反操作规程程、机械、设设备发生故障障，仪器、仪仪表失灵等，这这类因素称为为异常因素。这这类因素经有有关人员共同同努力，在技技术上是可以以避免的。工工序管理就是是去分析和发发现影响施工工中每道工序序质量的这两两类因素中影影响质量的异异常因素，并并采取相应的的技术和管理理措施，使这这些因素被控控制在允许的的范围内，从从而保证每道道工序的质量量。工序管理理的实质是工工序质量控制制，即使工序序处于稳定受受控状态。工序质量控制是为为把工序质量量的波动限制制在要求的界界限内所进行行的质量控制制活动。工序序质量控制的的最终目的是是要保证稳定定地生产合格格产品。具体体地说工序质质量控制是使使工序质量的的波动处于允允许的范围之之内，一旦超超出允许范围围，立即对影影响工序质量量波动的因素素进行分析，针针对问题，采采取必要的组组织、技术措措施，对工序序进行有效的的控制，使之之保证在允许许范围内。工工序质量控制制的实质是对对工序因素的的控制，特别别是对主导因因素的控制。所所以，工序质质量控制的核核心是管理因因素，而不是是管理结果。.7.8特殊过程控控制特殊过程是指该施施工过程或工工序施工质量量不易或不能能通过其后的的检验和试验验而得到充分分的验证，或或者万一发生生质量事故则则难以挽救的的施工对象。特殊过程是施工质质量控制的重重点，设置质质量控制点就就是要根据工工程项目的特特点，抓住影影响工序施工工质量的主要要因素。A.质量控制点设设置原则a.对工程质量形形成过程的各各个工序进行行全面分析，凡凡对工程的适适用性、安全全性、可靠性性、经济性有有直接影响的的关键部位设设立控制点，如如高层建筑垂垂直度、预应应力张拉、楼楼面标高控制制等。b.对下道工序有有较大影响的的上道工序设设立控制点，如如砖墙粘结率率、墙体混凝凝土浇捣等。c.对质量不稳定定，经常容易易出现不良品品的工序设立立控制点，如如阳台地坪、门门窗装饰等。d.对用户反馈和和过去有过返返工的不良工工序，如屋面面、油毡铺设设等。B.质量控制点的的种类a.以质量特性值值为对象来设设置；b.以工序为对象象来设置；c.以设备为对象象来设置；d.以管理工作为为对象来设置置。C.质量控制点的的管理在操作人员上岗前前，施工员、技技术员做好交交底及记录，在在明确工艺要要求、质量要要求、操作要要求的基础上上方能上岗。施施工中发现问问题，及时向向技术人员反反映，由有关关技术人员指指导后，操作作人员方可继继续施工。为了保证质量控制制点的目标实实现，要建立立三级检查制制度，即操作作人员每日自自检一次，组组员之间或班班长、质量干干事与组员之之间进行互检检；质量员进进行专检；上上级部门进行行抽查。在施工中，如果发发现质量控制制点有异常情情况，应立即即停止施工，召召开分析会，找找出产生异常常的主要原因因，并用对策策表写出对策策。如果是因因为技术要求求不当，而出出现异常，必必须重新修订订标准，在明明确操作要求求和掌握新标标准的基础上上，再继续进进行施工，同同时还应加强强自检、互检检的频次。.7.9工程变更控控制A.工程变更的含含义工程项目目任何形式上上的、质量上上的、数量上上的变动，都都称为工程变变更，它既包包括了工程具具体项目的某某种形式上的的、质量上的的、数量上的的改动，也包包括了合同文文件内容的某某种改动。B.工程变更的范范围a.设计变更：设计变更的主要原原因是投资者者对投资规模模的压缩或扩扩大，而需重重新设计。设设计变更的另另一个原因是是对已交付的的设计图纸提提出新的设计计要求，需要要对原设计进进行修改。b.工程量的变动动：对于工程量清单中中的数量上的的增加或减少少。c.施工时间的变变更：对已批准的承包商商施工计划中中安排的施工工时间或完成成时间的变动动。d.施工合同文件件变更：施工图的变更；承包方提出修改设设计的合理化化建议，其节节约价值的分分配；由于不可抗力或双双方事先未能能预料而无法法防止的事件件发生，允许许进行合同变变更。C.工程变更控制制。工程变更可能导致致项目工期、成成本或质量的的改变。因此此，必须对工工程变更进行行严格的管理理和控制。在工程变更控制中中，主要应考考虑以下几个个方面：a.管理和控制那那些能够引起起工程变更的的因素和条件件；b.分析和确认各各方面提出的的工程变更要要求的合理性性和可行性；；c.当工程变更发发生时，应对对其进行管理理和控制；d.分析工程变更更而引起的风风险。.7.10成品保护护在工程项目施工中中，某些部位位已完成，而而其他部位还还正在施工，如如果对已完成成部位或成品品，不采取妥妥善的措施加加以保护，就就会造成损伤伤，影响工程程质量。因此此，会造成人人、财、物的的浪费和拖延延工期；更为为严重的是有有些损伤难以以恢复原状，而而成为永久性性的缺陷。加强成品保护，要要从两个方面面着手，首先先应加强教育育，提高全体体员工的成品品保护意识。其其次要合理安安排施工顺序序，采取有效效的保护措施施。成品保护的措施包包括：A.护护就是提前保护，防防止对成品的的污染及损伤伤。如外檐水水刷石大角或或柱子要立板板固定保护；；为了防止清清水墙面污染染，在相应部部位提前钉上上塑料布或纸纸板。B.包包就是进行包裹，防防止对成品的的污染及损伤伤。如在喷浆浆前对电气开开关、插座、灯灯具等设备进进行包裹；铝铝合金门窗应应用塑料布包包扎。C.盖盖就是表面覆盖，防防止堵塞、损损伤。如高级级水磨石地面面或大理石地地面完成后，应应用苫布覆盖盖；落水口、排排水管安好后后加覆盖，以以防堵塞。D.封封就是局部封闭。如如室内塑料墙墙纸、本地板板油漆完成后后，应立即锁锁门封闭；屋屋面防水完成成后，应封闭闭上屋面的楼楼梯门或出人人口。.8竣工验收阶段的质质量控制从2002年1月11日起开始实施施《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》(GB50030—2001)，故此部分分内容均按新新标准给予说说明(以下涉及GB503300—2001标准的均简简称新标准)。条规定，建筑工程程施工质量应应按下列要求求进行验收：：A.建筑工程施工工质量应符合合本标准和相相关专业验收收规范的规定定。B.建筑工程施工工应符合工程程勘察、设计计文件的要求求。C.参加工程施工工质量验收的的各方人员应应具备规定的的资格。D.工程质量的验验收均应在施施工单位自行行检查评定的的基础上进行行。E.隐蔽工程在隐隐蔽前应由施施工单位通知知有关单位进进行验收，并并应形成验收收文件。F.涉及结构安全全的试块、试试件以及有关关材料，应按按规定进行见见证取样检测测。G.检验批的质量量应按主控项项目