首席员工申报材料

篇一：陈建国首席员工申报材料】心系安全，精业敬业江苏省江天建设工程有限公司陈建国申报首席员工材料）陈建国同志1975年参加工作，并且一直在建筑施工企业工作，先后担任过设备管理、安全科办事员、副科长、科长等职务，现为江天公司副总经理，主管安全、设备和质量打等工作。由于出色的工作表现，多次被授予市建设系统先进生产工作者。多年以来一直被聘为连云港市安全生产专家组委员。虽然如此，可他并没有满足于已有的成绩停步不前，而是与时俱进，刻苦努力，不断改变和超越自我，在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智，为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下，江天公司安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则，加大安全生产基础工作力度，不断加强安全生产文化建设，使江天公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了上级主管部门和江天公司下达制定的各项指标，取得了可喜的成绩，江天公司多次被评为全市安全生产先进单位，2010年被授予江苏省建筑业企业安全生产先进集体”，个人获江苏省建筑业企业安全生产先进工作者，为连云港市建筑业的发展做出了应有的贡献，直接为江天公司多年来的安全生产做出了重大贡献，其经济效益十分可观。一、 不断学习，提升自我作为一名公司领导，陈建国同志认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，努力提高自身政治理论水平和思想觉悟同中共的领导保持政治上的统一。在业务知识方面，他深知要强化安全生产监管，必须不断提高自身素质和能力。多年来，他坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范，他平时注意做笔记，自制图集。他的电脑里存储了许多经过精心挑选的关于安全生产方面的图片，自行录制了几十个安全文明施工现场光盘，这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。通过学习，他本人综合素质和工作能力有了明显的提升，同时还不断带动周围的同志学习，形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。在本人的努力下，近年来，先后获得建筑专业高级工程师、建筑机械高级工程师，并以丰富的专业理论和建筑施工管理、建筑施工安全管理实践经验，被列入省、市级建筑安全管理专家库，每年都要被抽调、或借用到全省建筑工地进行安全检查，更以开阔的眼界，做好我江天公司的质量、安全工作。二、勤奋工作，爱岗敬业从事安全生产管理工作以来，陈建国同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求，并用实际行动证明了这一点。超前管理、严格考核。陈建国作为江天公司生产安全工作的负责人始终牢固树立安全发展理念，切实加强安全生产的监督管理力度，不断完善安全监管体制，严格落实安全生产监管责任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求，结合公司实际情况，及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件，进一步明确各级各部门的安全生产责任，及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到公司的每个分公司和施工现场，有效地保证了国家法律法规、标准规范及公司有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标，落实安全责任，按照目标责任书签订要求，把安全生产目标责任制逐级分解落实，层层签订目标责任状，平时进行督促检查，年终进行考核，全面落实安全生产工作目标任务。他始终坚持严管理、严考核，始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事：“对于安全上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念，他在安全管理上细致认真、一丝不苟，在安全考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，开展身边无违章活动，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下，公司实现了安全生产的可控、在控、能控，促进了企业持续健康发展。安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场，要做到安全管理，“防”字当头，必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面，而这些关键在于教育。基于此，每年初，他都要组织公司安全管理人员进行安全教育培训，让员工学知识、学业务、提素质，预防并减少违章、冒险、蛮干等行为，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地。由于基层单位较多，人员情况参差不齐，陈建国针对不同单位实际情况制作了不同讲课课件，出不一样的考核试题，这无疑增加了数倍的工作量，但却成了他的乐趣。数天讲课下来，每堂课都形式多样，有声有色，真正把各个单位存在的不足、下一步的工作思路及国家新的管理精神贯彻到了每个人心中。在施工现场积极组织“安全生产月”等活动，发放张贴安全宣传画、安全标语，悬挂横幅，组织安全知识dvd放映、事故图片展等，增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能。通过上述一系列宣传教育，广大员工的安全生产防范意识得到进步增强，“安全重于泰山”的观念在施工现场做到了“家喻户晓”，人人皆知。在工程施工中陈建国往往扳起面孔抓安全、抓生产，令人望而生畏，但是他的心里始终装着员工，时刻关心着员工的生活。建筑工地一线工人很多是农民工，他看在眼里，记在心里。他对提高员工的业务素质非常重视，工作之余常和安全管理人员交流工作心得，分析失误的原因，总结经验，以利不断改进。在他的带领和培养下，涌现出一大批安全管理能手，为公司的健康发展奠定了了宝贵人才基础。制定预案，深入整治。为预防事故的发生，提高应急和处置能力，及时有效地处置突发事故，在他的组织下，公司每年都举办现场防火等演练，进一步完善应急救援预案。同时针对公司实际，他深入分析研究，制定安全生产专项整治工作方案，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，教育引导员工牢固树立三个意识即“安全压倒一切、事故否定一切”、“安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”，使员工进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作的重视程度。加大重大隐患排查与治理力度，每年共组织大型检查和专项检查数十余次，动态抽查上百余次，下发限期整改通知书，并督促落实全部按期整改，排除各类安全隐患，为实现安全生产提供了有利的保障。公司安全生产各项指标严格控制在行篇二：首席工人推荐材料】争当工人先峰争创首席工人——记机＊＊＊公司门机电修班＊＊先进事迹＊＊是＊＊＊公司一车间门机电修班的班长，从事码头门机电修工作已有22年。他干一行，爱一行，从一名普普通通的维修电工成长为一名优秀的专业的技术人员。他刻苦学习，技术过硬，总是在关键时刻能够解决重点、难点问题，在门机电气维修工作中独挡一面，成为员工学习的楷模。一、吃苦耐劳，甘于奉献门机电修班担负着＊＊＊内所有的23台门座式起重机和2台桥式起重机的电气设备、线路的维修工作，不但工作量大、技术性强，而且所包容的知识面广。＊＊所在的班组大多数是新员工，对购置的新型门机各种复杂的维修技术并不怎么熟练，几乎关键维修任务的重担都压在他的肩上。他总是重活、脏活、累活干在前，从不喊一声苦和累，总是兢兢业业、勤勤恳恳地完成每一项任务。2009年12月29日，7#门机中心滑环电源a相环压线螺丝烧坏，造成门机整机电源缺相。由于该环位于整个中心滑环的底部，要维修修要拆掉整个滑环，接线众多，费时费力，作业船舶船期紧，时间来不及，他就大胆提出采取不拆除整个滑环，而利用剩一半的压线螺丝重新接线，科学计算电缆与滑环载流量，在与其它维修人员的配合下顺利完成此次维修，保证了船舶的顺利出港。2009年4月，港区5#门机起升开闭变频器报ohl故障，查故障代码为变频器过热故障。根据以往经验更换了冷却风扇，故障依旧，质询厂家也没有好办法，只好建议更换变频器，十几万元的设备，实在不甘心废掉，就领着其它维修修人员一起维修，几次失败后，仍不放弃，仔细观察故障现象，对照参数，认为内部应还有冷却器（厂家提供的说明书没注明），于是他大胆提出解体变频器。经过实践，果不其然发现了隐藏的冷却器，后经更换后，顺利完成维修，即节省了10万维修费，用又省了时间。在维修任务重、人手少的现实面前，他经常带头加班加点，和班组里其它维修工们一起在码头一线抢修设备，节假日加班也就成了家常便饭……。08年的五一节，在家休假的他突然接到正在码头作业的23#岸桥吊出现起升系故障的通知。当时正桥吊是抢生产任务的关键时间，如不能及时完成生产任务，集装箱班轮将不能正常出港。正在家中吃饭的他立即放下饭碗，立刻赶往码头进行抢修。抢修从晚上六点开始，一直持续到了深夜。这样的紧急抢修任务，连他自己都记不清楚倒底有多少次了……二、技术改革创新打破技术垄断作为一名维修技术人员，＊＊总是处处为企业着想，本着科学、负责的态度，通过刻苦钻研技术打破技术垄断以及修旧利废，为企业增收节支。2009年12月，同是2005年批次的5台1033型号门机的5套称重量显示仪全部损坏，经联系生产厂家，需要全部更换与其配套的总成，价格高昂。重量显示仪是门机重要的控制部件，集电子技术与单片机控制技术为一体的高科技产物，是保证门机安全运行的必备部件，同时又是易损部件。因我港门机种类繁多，所配的重量显示仪型号繁杂，维修费用高，再加上生产厂家对技术进行封锁，不给提供整机电路图，给维修工作带来重重困难。眼睁睁地看着这些仪器自己却没法修复，只能请厂家更换配件，给集团增加成本，＊＊的心中倍感压力。于是，他利用业余时间翻阅大量专业书籍，到网络上与专业论坛上的网友交流经验，从中得到了一些启发。经过他研究，发现称重仪内部的核心控制部件cpu故障率很低，而故障率高的部位主要是外围传感器及显示部件。于是，他就把这5台称重仪拿到好的门机上逐个实验排除了外围传感器的故障。接下来称重仪内部的显示部分进行解体，从报废的旧称重显示器上拆下的高亮led及解码集成电路进行更换等，再上门机进行经细致调整，使得变幅及重量显示正常，一举修复其中的4台重量显示仪（最后1台还在等待配件），为集团公司节省6万余元维修及购置配件费用。三、勤奋好学，共同进步＊＊在自己的成长过程中感悟到，要立志成为自己领域的行家里手，就必需努力学习、持之以恒。门机电气设备检修是一项包含了电子技术、信息技术、计算机技术等多方面知识的一项工作。他刚开始接触门机电气维修工作之前，学到的也主要是一些普通的电气维修工作，而后期变频及plc等高新电控技术正越来越多的用在我港的码头起重设备上。这些新技术从未接触过，不甘心技术上落伍的他，每天下班一进家门就打开电脑开始学习，持之以恒，不敢懈怠，生怕自己落伍被陶汰。他就利用厂家提供的不全的资料及电脑上的翻译软件编译英文程序，为自己及全班掌握新型技术设备打下了坚实的基础。他从不放过厂家技术人员来港售后的机会，主动与他们交流学习，有时自费向他们索买设备相关的技术资料，厂家技术人员不在时还经常通过长途电话解决疑难故障。他充分利用每一次外出培训的机会认真学习，先后获得日本上海欧姆荣自动化控制有限公司、武汉港迪自动化电控等国内外几家大公司颁发的优秀学员证书。经过不懈努力，他还考取了国家劳动和社会保障部电气维修高级技师证书。正是这样他通过自己的努力学习，一步步成为技术骨干。而他却说，我只是个平凡的工人，我只做了我应该做的。然而，平凡的背后，是他貌似平凡却是点点滴滴常年累月的付出。＊＊在自己学习提高的过程中还不忘其他员工技术素质的共同提高。在他看来，只有班组整体素质的提高，才能带动码头门机维修作业效率的整体提高。因此，他结合自己的实践经验，利用报废的变频器和pic组成一个控制台，模拟门机电控部分，定期给员工讲解原理,模拟故障排除，简单程序的编写，外围接线等。他还利用电脑编程让员工参与实际操作，摸拟维修，提高了动手能力，员工在维修过程中解决问题经验共享，提高了员工对新技术的掌握又加快了新员工的成长。四、注重门机电气设备安全管理及维修作业安全管理＊＊十分注重门机电气设备的安全管理，除了定期对门机电气设备安全用电进行检查，还对维修工在日常维修工作中灌输安全常识，严把安全维修作业关。他还利用每周五下午在工作不忙时组织班里员工进行技术培训以及安全培训，讲解设备故障安全隐患以及处置措施，培养了员工的安全习惯。天道酬勤，正是通过他的不懈努力和努力工作,使得自己及全班员工的安全素质每年都有提高，特别是近几年未发生电气技术原因而引发的门机机损事故。＊＊从干这一行开始，就立志成为自己领域的行家里手，并且全身心的投入到热爱的事业当中，以他那股总不服输的精神完成了许多艰巨的维修任务。他用坚强的意志和模范行为带动和影响着身边的同志，成为新一代港口技术工人的楷模。篇三：首席员工事迹材料】篇一：首席员工先进材料挚爱的事业执着的追求--xxx首席员工推荐材料她叫xxx，今年32岁，xxx优秀共产党员，xxxx年参加工作以来,一直工作在变电运行第一线。先后从事xx变电站、xx变电站、xx操作队、xxx副值、正值、值班长的工作。现任xxx电业局xx操作队队长，兼变电运行部团支部书记、输变电党支部宣传委员。诚恳、负责、敬业是对她兢兢业业工作最真实的写照，因为，她对待工作，从不找任何借口，时时刻刻、事事处处都体现出了诚恳的工作态度和负责敬业的精神，她对我局安全运行、标准化作业、科技创新、人员培训、资料管理、企业文化等方面都做出了自己的贡献，她曾先后荣获过xx市技术能手、xxx优秀共产党员、xx县巾帼建功标兵等称号，她带领的xx操作队也得到了省、市领导的一致好评，连续两年被评为全面管理先进单位等殊荣。一、 焕发热情、多样化争创，出色完成变电运行各项工作2009年6月xx操作队刚成立，那时仅有xx和xx两个变电站，所有操作队应具的记录、资料均不齐全、工具管理混乱，xx变电站也正处于大修、改造阶段，整个操作队仅有一个十平米左右的值班室、两个休息室、一张破旧的床铺。办公生活环境极其恶劣。她以青年人特有的热情带领队内员工克服重重困难从零做起，加班加点仅在短短半个月的时间内规范了资料管理、工具管理和各种记录。并在同年8月出色完成了xx变电站设备铭牌、空开、电缆标识的抄录工作和《现场运行规程》、《典型操作票》、《事故处理细则》、《设备台帐》的编写以及设备大修、改造后的投运工作。并利用半年的时间完成了队内《标准化菜单》、《常用菜单》、各种制度、压板位置对照卡、设备维护信息卡、空开保险配置卡和各种标识的制作安装工作。使xx操作队有了翻天覆地的变化。标准化的工作、一流的业绩得到了领导的一致好评，转眼xx操作队已经成立两年半了，在两年半的时间内xx操作队先后出色的完成了35kvxxx变电站、110kvxx变电站、高速简易变和氟业变四座变电站的生产准备和投运工作。仅2011年xx操作队共受理变电第一种工作票52份，变电第二种工作票72份，带电作业工作票1份，执行倒闸操作票847份，操作次数达3388次，确保了两票合格率达100%；开展倒闸操作危险点作业卡313份，开展设备维护危险点作业卡467份。发现危急缺陷5起，已处理5起。严重缺陷9起，已处理6起。一般缺陷22起，已处理10起。二、 在学习中进取，在探索中提高，不断创新做变电运行标兵她珍惜每一次学习提高的机会，把从外单位学来的好方法运用到自己的工作实践中，经过自己的探索和创新，她制定了切实符合操作队实际工作需要的原始、运行、综合档案的归档和日常管理制度；制作了操作队的各种管理卡以及《标准化作业指导书》、并在运行部所有操作队进行推广和应用。同时她还积极组织开展qc活动，为改进操作队工作质量、降低损耗、提高员工素质和经济效益作出了贡献。其中名为“提高倒闸操作效率”、“提高二次设备巡视质量”和“安全快速清除带电设备冰凌流挂”等成果先后两次荣获市级一等奖、省行协三等奖。三、注意培训、强化比练，塑造知识化、技能化职工队伍xx操作队成立以来，为了提高全队人员的业务水平，她不断探索、创新，制定了一套实际可行的培训方法。另外还结合实际开展形式多样的培训工作，使员工充分把规程、制度渗透到实际工作中，达到活学活用的目的。例如在春查工作中，她通过读、听和现场仿真办理的形式，开展两票学习专项活动，有效提高了工作中“两票的合格率”，通过把安规制作成漫画图册、悬挂安全宣传版面这样的形式开展了安规学习专项活动，对提高人员的学习安规的积极极性起到了很好的催化作用，打造了学习安规的浓厚氛围，有效的提高人员的安全生产素质。并在2011年我局组织的安规竞赛中获得一等奖。四、搞好党建工作、为青年党团员提供创先争优平台在“十二五”开局之年，为了推进变电运行部和合发展，全面调动、发挥各方面的能动作用，她还组织党、团员开展了一次“争创一流业绩、争做优秀员工”活动，这次活动围绕变电运行部中心工作，使创先争优活动得到深入开展，进而全面彰显党、团基层组织的政治优势、组织优势、保障优势，并通过这次活动丰富延伸党员亮身份上岗、党员一帮三等活动内容，组织引导该支部党员、团员充分发挥先进性和模范带头作用，使他们把个人发展融入到本部门发展的共同追求中，使运行人员专业素质得到整体提升，使运行部的各项工作在新的一年实现新的突破、新的跨越。回首过去，有付出，有收获，展望未来，前景无限广阔。面对无比灿烂美好的明天，她真正地感受到，人生是美丽的、充实的、丰富的，她要一直随着不断向前的足迹，执着的追求她所挚爱的电力事业，贡献她毕生的精力！篇二：首席员工评选方案xxxxxxx工贸有限公司首席员工评选方案xxxxxxx工贸有限公司2012-3-1xxxxxxx工贸有限公司首席员工评选方案

、目的通过评选活动，坚定信念、恪守信誉、强化责任，激励和发现那些爱企敬业，认同企业文化、工作态度端正、岗位技能强的员工，树立员工学习榜样，作为在评优、层级、薪酬调整方面依据。为生产的正常开展及年度经营目标的实现奠定基础，实现企业文化与生产相结合，真正实现文化落地。二、参评范围工1工1名。三评选领导小组是阜新市华美装饰工贸有限公司首席员工评选活动的最高领导机构。成员构成如下：组长：xxx副组长：xxx成员：xxx、xxx、xxx、xxx、xx组织部门：人力资源部（一）参选条件：（1）认同企业文化；积极参与公司各项活动；（2）岗位技能强，能起到模范带头作用；（3）良好的沟通协调能力；（4）时时处处以公司利益为重，不计较个人得失；（5）工作中勤于思考，善于钻研，成本创新意识强；（6）当月出勤为满勤；7）遵守公司规章制度，无违规违纪记录；8）积极参与公司的民主管理，善于提出合理化建议。8）积极参与公司的民主管理，善于提出合理化建议。9）工龄满5年。（10）降低成本方面有显著成效或在本岗位有所创新，对生产方法改进、管理水平提高起到积极作用；（11）在本评选月度内受到公司其他嘉奖（此为加分项）；（12）良好的沟通协作意识及团队精神，为创造和谐的工作氛围起到推动作用；（13）完成部门及上级领导下达的工作任务和重要工作，且符合质量及安全生产的要求；（14）能严格按岗位操作规程及相关要求进行操作；（15）无违规事故发生；（16）岗位各项考核指标达到要求，且控制措施优于其他员工；（17）做好设备的日常维护保养工作，无设备事故、安全事故发生；18）工作现场整洁有序；19）班组成员体现团结、和谐、积极向上的气氛，起到表率作用；20）节能降耗、降低成本意识强，踊跃提出各项合理化建议；（21）与相关部门沟通协作好，工作效率高，工作质量好，本工序的工作而影响他人的工作，获得大家好评；（22）积极参加公司组织的各项活动，并在活动中表现突出。（二）评选流程：1．3月1日，各部门在符合参选条件的员工中，择优推荐，填写考评事迹；2．3月2日，由人力资源部将收集整理后的各部门推荐人员的事迹材料上报评选领导小组；3．3月1日至3月5日，召开首席员工评选领导小组会议，对备选员工进行评议，评选出预备首席员工一名。并将结果进行公示，公示时间为7天；4．经公示无异议者，评定为首席员工。（三）表彰办法:1．获得首席员工称号的