二0一二年检修工作总结

二0一二年检修工作总结二0一二年检修工作总结

二0一二年检修工作总结

在公司领导的大力支持下，车间上下的的共同努力，各部门之间的亲密协作下，为期一个多月的检修工作接近尾声。在这一个多月中安环科主要担负现场的安全检查、制止各种违章作业、制定各种安全施工方案和各种作业票的治理等安全工作。现将安环科检修期间工作状况汇报如下：

一、领导重视，明确分工，各负其责。

在检修前，科室召开了一次检修发动工作会议，对检修中的安全工作进展了分工，明确每个人的任务和责任，并强调了检修期间劳动纪律，保证每个人各负其责，做到万无一失。

二、制定各种制度，为安全检修供应保障

为保障检修工作的顺当进展，公司制定了检修理治理规定，对检修的各个环节做了明确的要求，有效地加强了车间及外来施工单位的监管工作，有效地标准了检修期间的安全作业、安全施工。

三、加强现场治理，杜绝“三违”现象，1、严格履行各项票证的审批手续

在装置停车后，安环科要求设备所属单位，必需为检修供应安全保证，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必需采纳蒸汽或水进展置换，并选择正确的取样点定时分析合格，设备检修前必需用盲板与系统牢靠隔绝，加盲板前，应办理盲板作业证，并挂盲板标志。受限空间作业严格进展检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前，安环科人员到现场检查安全措施落实合格后，再开具动火作业证。此次检修，检修期间共开具各种票证共70份，安排现场监护70余次，并全部落实安全措施，为安全检修供应了保障。

2、加强检修现场的安全检查力度

检修期间安环科克制人员少，装置大，工作多，任务重的困难，把每个装置区划成1个分管区，每个安全员分管一区，重点检查施工中危急作业安全防护措施的落实状况；检查施工现场各施工单位安全规章制度的执行状况；检查现场施工作业人员劳动爱护用品配戴状况；检查各种作业证的审批状况；每天都进展总结、汇总，准时把握检修施工作业中的安全动态，准时发觉和排解检修作业现场事故隐患，准时订正违章作业，防止安全事故的发生。安环科针对检查出的问题的严峻程度进展当场整改，通报或惩罚。对严峻安全隐患，安环科对各单位下发隐患整改通知单，要求各单位实行有效措施整改，杜绝安全事故。

3、突出重点，加强高危作业的监护工作

在众多检修工程中，储运车间原油、汽油储罐检修、催化车间的塔检修和火炬缓冲罐检修等重点检修工程的安全作业尤为重要，存在着检修难度大，危急因素多的特点，安环科和关部门及人员召开了专题会，探讨作业过程中可能消失的安全事故，并要求各单位制定相应的安全防护措施，制定检修方案。安环科对以上几个重点检修工程高危作业进展了全程监护，保证了重点检修工程安全进展。

四、加强安全教育培训，提高施工作业人员安全素养

随着大检修工作全面绽开，外来施工人员大量进厂，由于外来施工人员状况简单，安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。安环科克制教育场地条件限制，因地制宜，实行了敏捷的教育培训，在教育过程中，重点强调了设备大检修安全、环保、保卫规定的内容，并对动火作业、受限空间作业、大件吊装

作业等高危作业的留意事项进展了重点讲解，并收到了很好的效果。

五、存在的问题

在本次大检修期间，主要暴露的问题有：

1、有个别单位主要负责人安全意识淡薄，对检修安全工作不够重视，在重点检修工程和高危检修作业上被动制定检修方案，被动实行安全防护措施。

2、施工单位还有局部人员存在未教育上岗现象，在检查中虽然进展了去除及再教育，但表达出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。

3、习惯性违章在检修工作中时有发生，全员安全意识还需要进一步加强。

4、外来人员入厂后，用工单位没有通知安环科，直接进入现场作业，造成很大安全隐患。

5、3月15日李河南在检修时，被设备划伤手指，查找缘由就是该同志在操作过程中缺乏防护意识，用力过猛，才造成损害。3月16日低压瓦斯管道着火事故，主要缘由是在当时车间未通知安环科，没有制定切实可行的安全方案的状况下操作，以致导致发生事故。3月19日窦红霞摔伤腿。主要是当时该职工思想意识淡薄，在无任何照明的状况下进入检修现场，再就是检修工人疏忽大意在开启地沟后未设置明显的标志，这也是安环科和车间的监管不到位。

6、以上存在的安全问题暴露出安全治理工作还存在缺陷，我们必需时时刻刻将安全放在首位，严把安全关，加强现场监管，在下一步安全治理工作中不断改良工作方法，务必把安全防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个担心定的因素，都会酿成一场事故。

此次大检修安全圆满完成，是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，安全治理工作收获颇丰，为以后装置运行的安全治理工作积存了阅历，今后我们将连续深挖潜力，勇于探究，在今后的安全治理工作中更上一个台阶。

安环科

二一二年三月二十八日

扩展阅读：二0一二年工作总结及二0一三年工作规划

发电部

发电部二0一二年工作总结

敬重的各位领导：

大家上午好！

201*年发电部在公司领导的带着下，及兄弟单位的关怀和大力支持下，在发电部员工的共同努力下，较好的完成了201*年的发供电任务。四炉两机运行安全稳定。

现向领导汇报一年来的工作状况，主要有以下几个方面：一、主要指标完成状况：1、

发电量：201*年全年发电量：万千瓦时，比去201*年全年底：万

千瓦时，今年比去年低的缘由：主要有：①5月份停机半个月大修；②今年烟气温度比去年全年的平均温度低度且引风机变频开度也较去年的低这是导致发电量比去年底的主要愿因。③今年产量比去年底。2、

自用电量：电厂自用电量为：万千瓦时，比去201*年全年底：万

千瓦时，今年比去年低的缘由：主要有：①5月份停机检修；②10月份后停掉#1汽轮发电机组，四炉带一台机组。3、

上网电量：201*年全年上网电量：万千瓦时，其中#1汽轮发电机

组上网万千瓦时、#2汽轮发电机组上网万千瓦时，总体比去201*年全年底：万千瓦时，今年比去年低的缘由：主要有：①5月份停机半个月大修；②今年烟气温度比去年全年的平均温度低度且引风机变频开度也较去年的低这是导致发电量比去年底的主要愿因。③今年产量比去年底。

二、主要工作完成状况

1、强化安全教育，夯实安全根底。

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电力生产“安全第一，预防为主”直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安静，安全是企业一切工作的根底。首先大力加强全体员工的安全教育工作，提高对安全生产的重要熟悉。为此，我们在4月份进展了一次安全规程的考试，一次不合格从新学习补考，安全考试合格率到达了100，通过安全考试及9月份开展的安全隐患查找活动，的确提高了员工的安全意识，保证了安全生产。在生产过程中强调员工责任心，提高巡检质量，确保设备缺陷检修到位，完善了设备缺陷登记制度，建立健全了设备台帐。的确做到了小问题不过班，把隐患消退在萌芽状态。对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严厉处理；充分调发动工抓好安全保安全的责任心和积极性。为了增加职工的安全意识和自我爱护意识，工作中我们严格执行“两票三制”仔细做好事故预想和危急点分析，不断完善了安全监视约束机制。通过落实安全设施标准化、切实夯实了安全生产根底，有效的保证了机组的安全稳定运行。

2、抓好生产治理，努力提高设备安康运行水平

治理是生产力，是企业正常运行的保证，运行治理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着打算性的因素。我们从明确责任入手，理清思路逐月对各运行值进展考核，做到奖罚清楚。各运行值则要对自己的经济指标每月进展一次分析，值长每月进展一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进展争论，拿出详细措施，专人负责落实。

在抓好运行治理的同时，设备的检修状况，对设备运行的安全牢靠性更是有着直接的影响。今年的设备治理中，我们主要是在五月份对两台机组做了一次大修工作，并在今年全年抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格

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要求每运行班一小时一检查，各运行值长及检修人员一天两查设备运行状况，发觉问题准时汇报并催促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。

通过实行措施，设备运行状况明显好转，尤其是锅炉给水泵运行周期明显增长，由以往1-2个月更换一次轴承增长至半年左右，不仅削减了锅炉给水泵频繁启动次数，而且削减了设备无形损失，在人力、物力等方面有了大量节省。

3、节能降耗、挖潜增效，争取最大利润空间

节能降耗是实现经营目标的有力条件。质量是根，节省是本，为到达节省的目的，我们积极寻求节能降耗措施，降低生产本钱，增加经济效益，由于当前烟温过低，我们对原来的四台锅炉带两台机组运行方式改为四台锅炉带一台机组运行项，在没有可借鉴的成熟阅历，也没有可供参考的状况下，依据我们自身的实际状况，自己摸索，大胆的进展了运行方式的调整，调整后取得了良好的经济效益。其次是从机组安全经济运行上来抓，治理与经济挂钩，经过发电部全部人员多方探讨，从汽耗、水耗、油耗等综合分析，积极讨论出了当前状况下的运行方案。同时要求运行人员加强监视，削减“跑、冒、滴、漏”现象，在运行值之间开展绩效考核竞赛并且进展严格的奖惩制度，充分调动各岗位人员节能降耗的积极性。同时完善材料治理及检修制度，在检修材料治理使用过程中，仔细监理，修旧利废，做到材料不过剩，不积压，做到帐、物相符。为了节省用水量我们详细在循环水方面下功夫，现在几乎到达循环水的零排放，且水质合格。再次在人员方面我们发电部响应公司号召，与9月份通过考试等人力资源优化方案坚决的减掉14人，在减员

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不减资的状况下，员工积极性比原来有了很大的提高，并且今年人员是电厂建厂以来最最好的一年。

4、抓好职工培训，切实提高员工素养

自今年5月份消失水冲击事故后，我们熟悉到员工的业务力量及综合素养较欠缺。为此，我们把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，详细我们做了利用6月、7月两个月的时间，请外单位技术专家给我们现场培训、现场讲解，通过两个月的学习为我们培育出一批高水平的专业技术人才和高技能的操作人才，充分发挥个人的聪慧才智，更好的投身公司进展和建立中来。培训工作我们常抓不懈，我们的原则就是本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，仔细落实年初制定了的培训规划，并且定于每月的18日进展考试，通过考试进展检验学习状况。全面提高了员工的工作积极性，形成了良好的学习气氛。通过强化培训，职工的整体素养明显提高。5、工作中的缺乏及问题

①在培育全能值班员时，规划不周，导致工作的被动局面，最终导致此项工作进展的特别缓慢。

②检修人员对运行欠缺。今后在培训中要让检修人员参与，不能落伍。做到会修会用，并懂原理，全面进展。

③201*年5月份#1机组水冲击事故的发生，充分说明白我们运行人员的业务力量欠缺，下一步本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，仔细落实年初制定了的培训规划，借助投影仪等先进工具进展科学培训，每月的18日，通过考试进展检验学习状况。全面提高了员工的工作积极性，形成了良好的学习气氛。

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④设备问题。由于设备已经运行了5年多，设备故障消失将会增多，尤其是锅炉对流管束、省煤器等受热面消失损坏几率将会增多，设备维护修理费用增多，企业费用增加较多。而且严峻制约机组安全、经济、稳定运行。

三、二0一三年度的工作思路和重点工作安排

发电部连续仔细执行公司决策，落实各项工作部署，根据“标准、高效、奉献、和谐”的铸造焦精神，完成各项经营指标，开拓进取，努力做好201*年的各项工作。（一）工作思路

根据公司的要求，仔细贯彻落实各项工作部署；抓好两个“建立”即：抓好职工队伍建立、精神文明建立；突出两个“重点”即：绩效治理、节能降耗；实现两个“目标”即：到达标准化发电企业要求、全面完成各项工作任务。极大的实现扭亏为盈的目标。（二）重点工作

1、狠抓安全工作，确保安全局面

2、积极完成环保任务，取得企业的更好更快进展。

3、不断改良和完善绩效治理制度，制定适合发电部实际状况的考核方法，跟踪监察，发觉问题准时完善补充，确保制度有效实施，全面提高公司工作效率及效益；

4、稳固安全生产的良好局面，确保全年安全生产无事故。

5、仔细落实“节能降耗、和谐进展”的方针。健全相关的制度，全面实现“降低损耗、降低本钱、提升效率、提高效益”的目标。

6、进一步完善生产指标、经营指标、安全指标，争取发电部的治理水