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第85页共85页行政2023工作总结和方案行政2023工作总结和方案。我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步进步工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资管理工作,为公司开展,消费经营提供动力支持;加强迫度执行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费经营,适时调整招聘、用工管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、标准不事档案〔新进、离任、调动、晋级〕管理:〔1〕、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。〔2〕、对各部门、人员进展分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。〔3〕、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离任、调动人员到财务。〔5〕、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计,并对离任人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资管理。〔6〕、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。2、招聘:〔1〕、部门传人员增补单。〔2〕、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以装备各岗位。通过采取一系列实在措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效。3、宿舍管理:〔1〕、公司共有宿舍80间〔包含外租房〕:针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进展了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称〔铁床或木床〕。在查找、理解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。〔2〕、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间〔男占12间,女占5间〕;夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。〔3〕、对宿舍的财产进展登记整理建档。〔4〕、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、管理,对有异常的进展处理。〔5〕、每月对宿舍水、电进展检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进展处理。〔6〕、与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律:〔1〕、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。〔2〕、严格考勤制度责任的落实。〔3〕、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。7、搜集信息,做好人力资档案开发与储藏,进步办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反响信息;搞好各部门间互相配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图,起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们理解、支持后勤工作,获得了良好的效果,并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。6、监视、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进展处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理;为公司加强管理、进步后勤服;认真搜集信息,全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况,分析^p工作存在的问题,总结工作经历,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进展了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要,根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监视管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅,对有异常的进展处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。〔三〕、202_年方案及建议根据部门202_年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展202_年度的工作,全面推行目的管理。一、行政人事部在202_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:1、加大后勤效劳及监视力度,并根据公司工作实际情况,对后勤效劳行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步进步。3、加大人力资管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据4、完成日常人力资招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事工作对一个不断成长和开展的公司而言,是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目的后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。202_年公司是紧张繁忙的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大,根据需求进展人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以意料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读有关行政工作总结和方案行政工作总结和方案我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步进步工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资管理工作,为公司开展,消费经营提供动力支持;加强迫度执行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费经营,适时调整招聘、用工管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、标准不事档案(新进、离任、调动、晋级)管理:(1)、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。(2)、对各部门、人员进展分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离任、调动人员到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计,并对离任人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资管理。(6)、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。2、招聘:(1)、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以装备各岗位。通过采取一系列实在措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效。3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进展了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、理解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财产进展登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、管理,对有异常的进展处理。(5)、每月对宿舍水、电进展检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进展处理。(6)、与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。(2)、严格考勤制度责任的落实。(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。7、搜集信息,做好人力资档案开发与储藏,进步办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反响信息;搞好各部门间互相配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图,起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们理解、支持后勤工作,获得了良好的效果,并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。6、监视、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进展处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理;为公司加强管理、进步后勤服;认真搜集信息,全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况,分析^p工作存在的问题,总结工作经历,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进展了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要,根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监视管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅,对有异常的进展处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。(三)、2023年方案及建议根据部门2023年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展2023年度的工作,全面推行目的管理。一、行政人事部在2023年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:1、加大后勤效劳及监视力度,并根据公司工作实际情况,对后勤效劳行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步进步。3、加大人力资管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据4、完成日常人力资招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事工作对一个不断成长和开展的公司而言,是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目的后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。2023年公司是紧张繁忙的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大,根据需求进展人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以意料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献。总结二:行政工作总结和方案转眼间2023年上半年已过去了,回忆这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能忽略大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进展领用登记。2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识程度是远远不够的,随着企业不断深化的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业开展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。总结三:行政工作总结和方案2023年上年半,进入公司至今,已有大半年的时间,回首10年的工作表现,虽存在些许的缺乏之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将2023年个人工作总结如下:一、工作表现和收获:1、工作表现:A、可以较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作方案;B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;C、可以较好地完成上级安排的任务;D、可以主动承当责任,积极改正错误,防止类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);E、与同事相处融洽,可以积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获:A、工作敏感度有所进步,可以较积极地向领导汇报工作进度与结果;B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;二、工作中存在的缺乏:1、工作细心度仍有所欠缺;2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所进步,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下来的个人工作方案中:会根据以上工作中存在的缺乏,不断改良,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说2023年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,工作确实也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好10年工作方案和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。总结四:行政工作总结和方案转眼间2023年已过去了,回忆这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能忽略大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进展领用登记。2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识程度是远远不够的,随着企业不断深化的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业开展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。总结五:行政工作总结和方案****年****月参加贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经历,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中渐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作才能尽快的向公司要求的目的靠拢,希望自己能早日参加设计行业的大集体。5个月的时间很快过去了,在这5个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的进步,这次的工作总结主要有以下几项1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。可以认真贯彻党的根本道路方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕费事,向领导请教、向同事学习、自己探索理论,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路,可以顺利的开展和完本钱职工作。概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、效劳三大功能;其中管理是主干,协调是核心,效劳是根本。总而言之,行政管理的本质就是效劳。在这5个月中,我本着把工作做的更好这样一个目的,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:(1)公司的两次变更手续(2)公司员工联络单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作(4)工作区域的卫生管理及执行(5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作(8)为了公司工作的顺利进展与客户之间的工作协调,及时将客户需求反响给公司领导及设计师。(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。4、工作质量、成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作程度有了长足的进步,创始了工作的新场面,为公司及部门工作做出了应有的奉献。总结5个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但还有其他工作也存在很多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在将来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度,希望能为公司的开展做出更大的奉献。行政工作总结和方案模板转眼间202_年上半年已过去了,回忆这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能忽略大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进展领用登记。2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识程度是远远不够的,随着企业不断深化的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业开展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。教育机构行政周工作总结和方案周工作总结一、踏实的工作态度:我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。(1)每天我都认真做好各项效劳工作,以保障其他部门工作的正常开展。〔2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理有序。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作:〔1〕接打时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。〔2〕做好每日学生及其别人员来往登记。2、物资管理工作:〔1〕星期一在总部领用墨粉,A4,纸杯,文件夹之类的日常用品,并妥善管好它们,做好使用记录。〔2〕维护学校桌椅,电器等财产,并负责简单的维修。3、文件管理工作:〔1)据教职工需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成相关教师交待的打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。(2)整理好校区人员本周请假调休,考勤卡,并交总监签字。4、招聘工作:礼貌接待前来应聘人员,进展人事登记,预约安排应聘人员进展笔试及面试5、校区例会会议本周正常开展,由总监主持,各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写好会议记录交给总部。6、财务工作:〔1〕管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部,并将本周每笔收入存入张总账号内,保存好收据。〔2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。〔3〕做好本周各个教师的课时申报表及课时费。9、协助工作:〔1〕协助相关部门活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。〔2〕收好本周各教师的上课教案及回访记录,整理好交总部存档。行政周工作方案1.理解本校区下周的市场宣传活动。2.理解部门工作目的及领导对本部门的要求3.各项规章制度的实用性和落实情况4.熟悉和评价后勤行政管理现状,包括根底设施、物质器材管理,文档、资讯平安管理5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行,并做好本校区通知工作。6.因本周人事变化大,需新规划本校区职工坐班值班表。7.重新统一布署部门工作,将工作方案分工落实。8.向总部借好下周本校区月份水电费用。年月日2023工作总结和方案模板一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对202_年上半年工作总结汇报如下:我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经历缺乏,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探索市场,获得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对奶粉市场有了一个大概的认识和理解。如今我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,根本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时,自己的才能,业务程度都比以前有了一个进步,针对市场的一些变化,如今能拿出一些方案应付一些突发事件。存在的缺点:对于奶粉市场理解的还不够深化,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以致于引起一连串的不良反响。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。我容易比拟狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的缺乏。二.下半年工作方案在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、做好根底工作,为下一步工作做好铺垫。根底工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解方案,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售方案。2、完善促销制度,加强促销员的管理。促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务才能进步到一个新的档次。3.灵敏运用活动,进步销售质量如今奶粉市场品牌很多,但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中,牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵敏的运用,这样可以进步销售人员及店老板积极性。在奶粉区域,我们产品的知名度与价格都很有优势,外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵敏性,我相信我们做的比原来更好。4、销售目的下一步的销售目的最根本的是做到根据公司下达的销售任务,把任务根据详细情况分解到每一次送货,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。三.我的建议1.创造良好工作环境,进步工作效率。进步执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的气氛,能进步工作的积极性,不要互相贬低,互相利用。2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。新年行政工作总结和方案模板我从进入公司接收行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步进步工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资管理工作,为公司开展,消费经营提供动力支持;加强迫度执行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳消费经营,适时调整招聘、用工管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、标准不事档案〔新进、离任、调动、晋级〕管理:〔1〕、重新对现有人员进展了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。〔2〕、对各部门、人员进展分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。〔3〕、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离任、调动人员到财务。〔5〕、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计,并对离任人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资管理。〔6〕、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。2、招聘:〔1〕、部门传人员增补单。〔2〕、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以装备各岗位。通过采取一系列实在措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效。3、宿舍管理:〔1〕、公司共有宿舍80间〔包含外租房〕:针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进展了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称〔铁床或木床〕。在查找、理解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。〔2〕、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间〔男占12间,女占5间〕;夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。〔3〕、对宿舍的财产进展登记整理建档。〔4〕、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、管理,对有异常的进展处理。〔5〕、每月对宿舍水、电进展检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进展处理。〔6〕、与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律:〔1〕、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。〔2〕、严格考勤制度责任的落实。〔3〕、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。7、搜集信息,做好人力资档案开发与储藏,进步办公效率。8、宣传和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反响信息;搞好各部门间互相配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。2、根据领导意图,起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们理解、支持后勤工作,获得了良好的效果,并注重后勤质量的进步。5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。6、监视、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况进展处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进展处理;为公司加强管理、进步后勤服;认真搜集信息,全面、准确的理解和掌握各方面工作的开展情况,分析^p工作存在的问题,总结工作经历,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地理解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资产按部门进展了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。9、公司总务工作,做好后勤保障。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要,根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。12、保安、司机的监视管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅,对有异常的进展处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。〔三〕、202_年方案及建议根据部门202_年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势,行政人事部方案从以下几方面开展202_年度的工作,全面推行目的管理。一、行政人事部在202_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下三方面工作:1、加大后勤效劳及监视力度,并根据公司工作实际情况,对后勤效劳行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。2、配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步进步。3、加大人力资管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理根据4、完成日常人力资招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事工作对一个不断成长和开展的公司而言,是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目的后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。202_年公司是紧张繁忙的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大,根据需求进展人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以意料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献。行政工作总结和方案模板格式转眼间202_年上半年已过去了,回忆这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能忽略大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进展领用登记。2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识程度是远远不够的,随着企业不断深化的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业开展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。行政工作总结和方案范文荐读行政工作总结和方案(1)202_年上年半,进入公司至今,已有大半年的时间,回首10年的工作表现,虽存在些许的缺乏之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将202_年个人工作总结如下:一、工作表现和收获:1、工作表现:A、可以较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作方案;B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;C、可以较好地完成上级安排的任务;D、可以主动承当责任,积极改正错误,防止类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);E、与同事相处融洽,可以积极配合及协助其他部门完成工作;2、工作收获:A、工作敏感度有所进步,可以较积极地向领导汇报工作进度与结果;B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;二、工作中存在的缺乏:1、工作细心度仍有所欠缺;2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所进步,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!三、接下来的个人工作方案中:会根据以上工作中存在的缺乏,不断改良,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说202_年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,工作确实也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好10年工作方案和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。2023行政工作总结和方案(2)转眼间202_年上半年已过去了,回忆这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度:半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,且不能忽略大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们防止后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进展领用登记。2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识:作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识程度是远远不够的,随着企业不断深化的开展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业开展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。2023年行政工作总结和2023年工作方案表XX年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目的和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,根本上完成了部门工作目的,为公司开展所需要的管理、效劳、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。现对XX年度工作所获得的成绩及缺乏作总结,并制定XX年度工作方案。一、XX年度工作总结1、机构、制度建立⑴根据公司开展战略,按照公司副董事长要求,XX年7月份,在公司原有的组织体系根底上,设置了新的公司组织机构。总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门按照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描绘,完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责清楚,分工明确,人岗适配。⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到标准,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。2、招聘管理⑴根据公司开展需要,按照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员395名,共招聘自聘员工134名。⑵招聘渠道与招聘施行a.充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了适宜的人才。b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加东华理工学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。从六月份开场,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,获得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,根本上满足了营运部营业员需求。⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司开展需要及岗位需务施行招聘方案,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。招聘专员从信息发布、挑选、面试、复试、试用等各个流程依标准施行。3、培训教育管理百货是效劳行业,效劳行业持续开展的动力就是培训教育,公司高层非常重视培训教育。⑴根据公司实际培训需求,本部门购置了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人才能、绩效管理、职场心态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购置了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。⑵根据课程特点及各部门工作特点,组织商品部、企划部、财务部学习《如何成为一名成功的下属》,组织本部门职员学习《人力资实务》与《如何成为一名成功的下属》,组织物业部学习《如何成为一名成功的下属》及电力专业课程,组织营运部营业员学习《销售技巧》等课程,组织保安员学习消防平安专业课程及职场心态课。本部门将继续组织各部门持续学习,并要求培训后及时总结,及时考核,使学习培训机制连接性,长期性,持续性。⑶根据公司开展需求,本部门与今智塔培训机构合作,开发了《系统执行力》培训课程,并邀请今智塔专业培训师授课。XX年12月6日,公司中高层管理干部均参加了学习,获得了良好的效果。⑷针对今年新入职员工较多,本部门开展新员工入职培训课,营运部及其他各部门新入职员工均得到培训,使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认识,获得了良好的效果。4.绩效考核管理本部门根据基层员工实际情况,按照公司需求,制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案,并依方案施行考核。因考核没有详细的业绩指标,无法量化,致使考核相对流于形式,考核效果相对未能到达预期,但增强了员工对公司的凝聚力,相对的进步了基层员工的积极性,标准了员工的日常行为。5.薪酬福利管理⑴本部门根据公司开展,建立了较为标准的薪资体系,在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面,均严格审批,实在执行。⑵工资核算自八月份始,重新制定审核审批手续,工资核算零过失,工资按时正常发放。⑶基层员工初步建立绩效考核体系,改善了基层员工的薪资待遇,进步了员工的工作积极性和员工对公司的归属感。6.食堂宿舍管理食堂及宿舍管理工作比拟标准。XX年7月份,针对员工对食堂饭菜质量及效劳问题提出的意见,公司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。膳食委员会按照委员会职责,定期检查食堂饭菜质量及卫生平安标准,定期召开会议,对发现的问题及时要求食堂做出整改。目前食堂饭菜质量及效劳质量均能被员工承受,员工满意度较高。7.日常行政管理⑴公司所需的后勤保障工作均能及时完成,行政仓库及物料仓库尚能标准管理。⑵公司XX年度办公管理费用70000余元。本部门制定了采购管理制度,办公用品管理制度及废旧品统一处理等制度,标准了部门工作行为,降低了日常管理费用。8.档案管理按照公司标准管理要求,本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员,搜集公司近一年来的各种资料,并进展整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室,档案管理初见成效。9.考勤管理根据公司考勤管理制度,严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据,及时公布考勤结果并予以处分。工资核算严格按照考勤统计结果。按照各部门工作实际情况严格审批排班表,调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员根本上可以按时出勤,迟到、早退、旷工等现象较为少见,保证了公司有序运营。10.督查管理公司XX年8月份成立督查组,督查组成员主要由本部门人员组成。督查组成员按照督查组赋予的职权,每周定期对公司各项工作及纪律执行情况进展督查,对督查中发现的问题形成督查改善报告,并下发到相关部门进展整改。对在工作中违纪的人员进展处分,维护公司制度的性和严肃性。督查工作对促进公司标准开展起到了一定的作用。11.团队建立管理XX年度本部门职员以公司重点工作为中心,聂初发主管和崔汉卿主管积极支持部门经理,带着行政人事部全体职员团结一致,努力工作,并获得了一定的成绩。在团队管理中,本部门以鼓励、表扬、赞美为管理理念,以团结、互助、友爱、宽容为宗旨,以大局、整体、责任、公正为精神,来交融团队,凝聚团队。同时,本部门还倡扬成为一个学习型的、成长性的团队。本部门利用晨会、外部培训、内部培训等平台,鼓励本部门多学习,持续学习,学习专业知识,学习职场心态,学习其它有助于个人成长的课程,使本部门职员持续不断学习,持续不断得到成长。二、工作中存在的缺乏1.管理制度尚显粗糙,仍需要得到简化优化。2.公司各部门的运营流程尚不够标准,工作标准尚未建立,部门与部门之间沟通不够顺畅。3.招聘工作根本可以满足公司用人需要,但尚有一局部缺口,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓展。4.招聘审批程序执行不够到位,人员编制不太合理,某些部门人员超编现象较为突出。5.员工流失率较高,离任面谈工作没有开展,降低员工流失率方面没有制定相应措施。6.培训体系尚未建立,培训评估没有施行,没有合适的专职培训师,员工效劳意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺,尚待学习进步。7.绩效管理只考核一局部基层员工,考核体系尚未完善,考核过程尚不能得到控制,考核管理流于形式,考核结果不能运用。8.薪酬体系尚显粗糙,薪资标准控制还不够严格。9.食堂饭菜质量尚需进步,检查力度还需加强。10.办公费用较高还需控制,采购审批制度及出库入库管控还需加强,办公用品管理力度还不够严格。11.督查力度缺乏,督查范围不广,制度维护力度较弱。督查工作尚流于形式,未能触及督查核心内容。三、XX年度工作方案XX年是公司开展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司开展战略及经营目的开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬鼓励、后勤保障等各个方面能满足公司经营开展需求,为实现公司XX年度目的尽职尽责。1、健全和完善公司各项制度及工作标准⑴根据公司开展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理标准,为公司“法治”打下根底。⑵根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加标准。⑶根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责明晰,责任明确。2.深挖招聘渠道,满足人力需求。⑴根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到适宜的人力及人才。⑵根据XX年度招聘经历,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。⑶自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保存江西人才人事网和抚州招聘网。⑷做好XX年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。⑸与营运部门沟通,搭建离任员工面谈平台,实在理解员工离任原因,分析^p并加以改良,降低员工流失率,稳定营业员队伍。3.加强培训管理工作,构建培训体系。⑴如未能招聘到合适的培训专员,XX年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,施行XX年度培训方案。⑵根据公司实际状况及公司开展战略需要,制定XX年度培训方案,并组织施行。⑶与外部培训机构联络,XX年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及效劳理念这三大块,进步管理人员综合素质。⑷内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,XX年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进展考试。整个年度持续不连续的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。⑸对每月新入职员工进展入职培训,做到及时性、有效性,最快的让新进员工熟悉公司流程制度,理解公司企业文化,熟悉自己的工作职责。4.加强绩效管理,构建合理的鼓励机制。⑴根据公司年度经营目的,制订公司XX年度绩效考核体系。⑵按照XX年度绩效考核体系,施行绩效管理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公平、公正、透明,真正发挥绩效考核的鼓励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者给予上升的通道,庸者施以教育的时机。⑶根据考核结果,进展有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的时机。⑷根据考核结果,不断改良考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥鼓励的作用。5.控制人力本钱、完善薪资构造。⑴根据公司开展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简充裕人员,降低人力管理本钱,适当调整在职员工薪资待遇。⑵根据现有的薪资标准及岗位情况,设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。6.加强企业文化建立,增强员工凝聚力。⑴XX年度,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,登载公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。⑵XX年度,本部门拟与企划部配合,拟定企业之舞,决定企业之歌,并进展培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,增强员工对公司的归属感和凝聚力,向社会群众展示融旺人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。⑶建立____,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。让抚州人民更加理解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商誉及品牌。⑷加强新入职员工企业文化培训教育活动,使交融聚力的企业文化根植能到每一位融旺人的心中。⑸员工婚、丧、生病及有特别大的困难,需要公司施以援助的,各部门及时与人事部沟通,由人事部和相关部门代表公司给员工或员工家属施以帮助和慰问,真正关心员工,让员工有家的感觉,让员工真正融入到融旺这个大家庭中。7.标准行政管理工作,降低管理费用。⑴XX年度在上一年度办公管理费用的根底上降低30%。物资采购要严格审批,办公用品申领要严格手续,不合理采购要坚决杜绝,必需品、常用品要批发储存。⑵加强废品统一管理,增创经济效益。⑶易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核。⑷加强食堂检查力度,提升食堂饭菜质量及效劳质量,提升员工满意度。⑸及时为公司各部门效劳,做好后勤保障工作。8.严格考勤管理制度,保障企业有序运行。在XX年度考勤管理根底上,进一步控制调休频次,严格按照排班表执行,严格执行请休假审批制度,杜绝先休假后审批的弊端。坚决执行考勤纪律制度,及时处分违纪职员。9.加强督查力度,维护制度和流程的性。进一步完善公司督查流程和制度,扩大督查范围,触及部门工作流程和工作标准是否符合标准要求。严格执行每周一次的督查频次,使不标准行为得到及时改善,使领导批办的事项能及时得到落实。加大督查处分力度,维护公司制度的性。10.加强团队建立,打造强有力团队。⑴在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓励本部门职员持续学习,持续成长。⑵继续保持多鼓励、多赞美、多表扬的团队鼓励理念,建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。⑶与团队成员多沟通,及时理解团队成员工作和生活情况,关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队气氛中快乐工作。⑷加强迫度学习,加强执行力培训,严格公司纪律,使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。⑸加强效劳理念教育,效劳好公司其他部门,效劳好公司商户,效劳好每一位顾客,尊重每一个人,竭尽全力做好每一项工作。员工2023年工作总结和方案范文光阴如梭,XX年即将完毕,在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃开展与壮大,同仁们努力拼搏上进的精神。作为xx财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。XX是充满挑战与收获的一年,这一年在周教师的帮助、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作才能有了进一步地进步。但工作中也存在诸多缺乏和问题。现将总结XX年4月份之前我还处理着三阳运输队,百利达等小公司的账务,之后,一次小小的工作调动给了我一次很大的工作机遇,我接过集团公司的账务,感到荣幸的同时压力也来了,荣幸是因为自己能接触到更广泛的新知识,能更深化的理解大公司的账务处理,逐渐向大会计迈进。意味着自身的开展有了一个更大的平台……对自己充满信心。压力也是必然的,本身专业知识薄,经历少,对于一些账务处理没有更好的工作方法。但我认为这一切都是次要的,遇到疑难杂症周教师、蔡姐等师父总能悉心的指导,只要肯学、好好总结经历与教训我相信压力会变成动力的。经过几个月的做账,对集团公司的账务也逐渐熟悉了,存在的问题是对账难,六大往来的核对及及时清理是一大块,例如,应付账款的核对,有的供给商挂账时间比拟长,对账的时候有一定难度,需要拿出的时间核对,但这些问题也是年前必须解决的。做本钱时遇到的困难是:与实际接触的少,领用辅助材料〔如:硅锰、高铬…〕的投入产出比不清楚,此问题有待解决。银行4389户与建伟的核对、每月定税负的多少在周教师的协助下都会解决的。一年来对自身的工作态度,工作程度有了进一步的认识,进步工作效率,提升工作才能乃当务之急。在日常的工作中我在以下方面还有待于进步、加强。首先,工作态度。态度决定高度。盖房子的例子都知道。在工作中要以积极向上的心态面对,不能情绪化工作——快乐时好好干,不快乐时不愿干。不良的情绪将影响工作质量。假如把情绪带到工作中工作将不会进步,反而给以后的工作埋下的隐患。有时觉得自己脑海中会有一种想法,总感觉心里不平衡,认为自己和一伙的同事做的工作一样多,为什么工资比他们少。其实多方面想想也就想通了,来一个企业或公司首先要理解它的文化,再有工作的目的不是为了挣钱,而是更好的工作提升人生价值。其次,工作要慎重、认真。选择了会计这一行就选择了慎重、细心。会计天天与数字打交道,是千万不能马虎的。在以后的工作中一定要更加坚持标准,严格把关、做好每一份凭证。保证根底的工作环节不出破绽。凡事不能拖拉、进步工作效率。会计本身就是一项繁琐的工作。遇到问题要及时解决,找不到解决方法的要及时向领导反映。一个月下来总感觉自己从月初忙到月底,其实把工作方案列出来,并没有这么忙绿。原因在于没把工作分好主次,没把时间安排好,困难的工作应该先做。要做到前紧后松。上班时就认认真真的工作,娱乐时就痛痛快快的玩。这也是明年需要加强的技能。增强学习力。作为专业人员要不断地学习,只有学习才能跟上潮流。来到xx,深感公司积极向上地文化,我们部门已作出了“关于组织班组学习
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