笔记本维修工程师年终工作总结

第67页共67页笔记本维修工程师年终工作总结工程师年终工作总结范文(一)本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经历，并且有信心把xx楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸理解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的理解程度，熟悉工程的根本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对，防止遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经历和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳开工人的互相严密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好互相间的联络配合就显得尤其重要，否那么，干好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要获得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合工程经理和同事对现场进展有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的开展奠定良好的根底。工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提早投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工本钱，进步经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助工程经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的才能和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和标准，勤沟通，事前请示就能防止很多不必要的争辩和返工，到达大家思想的一致统一，使工程可以顺利、如期地到达方案要求。工程师年终工作总结范文(二)根据组织上的安排，xx年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经历，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作根底上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下总结:一、履行职责方面消费技术方面:第一、完成了工艺技术台帐的标准整理工作。年初按照厂消费运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂局部车间的消费技术工作的交流学习情况，同时根据消费部的详细要求对所有消费技术相关台帐进展了标准和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作到达了一个前所未有的高度。并屡次在厂综合岗检和公司消费技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建立中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的消费技术工作做出了自己应有的奉献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。第二、在消费受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对消费受控有了更深的认识;其次，xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进展了分工并对阶段任务进展跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进展了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按消费部的要求也进展了改良，使之更贴近消费实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实“四有一卡”的要求，做到了消费操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为根据，按工艺技术规程和操作规程进展控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进展操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即施行操作，以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作详细负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位详细操作人员进展了一对一的培训，最大限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时搜集发现的问题，并积极地与工程组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的理解装置运行情况并合理的调整消费方案提供了一个很好的平台。培训方面:第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了施行方案，发动全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职老师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和平安活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进展跟踪考核，对好的班组及岗位员工进展了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核到达新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的进步了车间的二岗率、三岗率程度，也为将来施行五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动，有针对性地对全体员工进展了培训，使他们能更好从事现有工作;第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的详细情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目的和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进展有针对性的仿真测试，对重点人员进展了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结经历教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也到达了岗位练兵的目的。二、思想政治、廉政建立方面1、思想政治方面:xx年车间主要是利用周二平安活动及周三政治学习的时间对公司及厂等各种会议精神进展了详细的传达，通过该渠道，我也理解了国家的相关政策、公司及厂的，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的“五个一”活动，树立了自身学习的典范，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和工程改造情况等进展了详细学习，使自身业务才能逐步得到了进步。2、廉政建立方面:自202_年x月到空分车间工作以来，我时刻提醒自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建立方面，车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过，小到各种奖罚、评优创先，大到各种检修方案的制定等，这充分表达了车间班子民主管理、团结协作的优良作风，同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。三、存在的问题1、技术方面根底工作有待加强，还存在应付检查的情况;2、专业技术知识储藏有待进步;3、工作的积极主动性缺乏，存在等靠现象;四、今后努力方向1、在xx年工作根底上，202_年要强化技术根底工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象;2、通过各种渠道理解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶颈;3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作，尤其0年是大修年，要多下现场，理解第一手资料。工程师年终工作总结范文(三)我从入职至今已经一年了。在这段工作期间，我主要是从事公司的工程师工作。在这一年里我深化体会到了做为一个工程师的艰辛和欢乐，要成为一个好的管理员的痛苦和压力。初涉社会，我把自我的青春和活力倾注于基建管理工作中，把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。转身回忆这一年，有过多少艰辛苦闷，有过多少枯燥寂寞;也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，一如桐乡的天空，风轻云淡。这时正如张小娴所说，人生过渡时百般困难，有一天蓦然回首已飞越千山。在工作当中，领导孜孜不倦的指导和同事的帮助，把工作经历倾囊相授，各位领导亲切的关心，使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最珍贵的财富和最温馨的回忆。以下是我见习期工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。一、坚持心态、摆正位置、遵章守纪、努力进步自身各方面本领作为一名初进企业的新员工，我们有的只是理论知识，然而实际操作和理论是有很大的偏向的，异常是对于我们建筑专业来说，很多珍贵的东西根本无法从书本上学到，都是千千万万的老员工探究出来的。所以我时刻提醒自我要坚持进取向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，进步自身各方面本领。在工作中，我发现一些老师傅，文凭程度并不高，但实际工作的本领很强，分析^p现场问题往往一针见血。他们的丰富经历就是一笔珍贵的财富，就是我学习的泉;"事无巨细，必尽全力"，不管大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经历。"积小流成江河"，经过一年的工作学习，我各方面本领都得到了不小的进步。这也是我最欣慰的地方。二、舍得吃苦，工作本领才会有进步我们都明白建筑行业是艰辛的单调的。既然我们选择了这行，就要把"准备吃苦"的意识放在首位。建筑这一行风吹日晒是家常便饭，虽然工作是艰辛的，但只要努力了就能渐渐看到自我成长的过程，一年过去了，亲身感觉自我渐渐的越懂越多的时候，收获是喜悦的，以苦为乐，以苦为荣。三、发奋有为，努力才会有收获"态度决定一切"，朝气蓬勃、进取向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自我不断努力，进取应对工作中出现的难题，去研究、去分析^p、去解决。在工作中我理解了"厚积薄发"的，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。在基建管理工作，就是把自我当成一名工人，是一个积累的过程，积累经历，充实人生;也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯穿;更是一个进步本领的过程，增长才干，日渐成熟。我无比珍惜在施工现场的这段时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。我能适应当前的工作，并能获得不断的进步，是和领导无私的帮助和关心分不开的，在此表示感谢。在工作中，我认识到自我工作的缺乏，还要进一步加强自身的知识面和施工现场管理本领，多学习，多沟通协调，多为领导分忧，踏踏实实把工作干好，为公司节省工程投资费用，把工程质量尽量做到最优。工程师年终工作总结范文(四)进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在202_年度获得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了202_年年度工作目的。现将有关202_年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、熟悉理解公司各项规章制度我于xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的理解，熟悉公司的企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的构造，现场情况作为土建工程师，熟悉和理解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造情况进展研究，对以后施工重难点进展分析^p，对工程的根底形式进展分析^p，通过研究和分析^p，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发其它专业有了进一步的理解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析^p202_年天气情况为了完成202_年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的202_年工程部的工作内容以及工程施工进度方案，我对202_年全年的天气情况进展分析^p，结合武陟县的常年的天气状况，对202_年的天气进展了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。二、存在的缺乏以及改良措施202_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资共享，从而进步自己的业务程度。2、缺乏方案性在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资，进步主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成202_年目的方案的措施以及建议为了公司工程的顺利开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，分开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的根据。熟悉合同。并对合同进展深化细致的研究，对合同的关键条款、存在的破绽及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程施行过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的`经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程施行阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展控制和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理施行细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目的和方案以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进展质量控制。监理规划和监理工作施行细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作施行细那么的优劣有直接关系。经常深化工地理解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特别强调带着问题下工地进展调查研究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程施行过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。202_年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，202_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该考虑的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力量。维修工段年终工作总结202_年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目的。维修工段严格按照分厂方针目的积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了202_年白灰厂的消费任务圆满完成，回忆过去的202_年，维修工段本着顾大局、抢时间、重质量、保消费的原那么，在工作的各个方面都获得了一定的成绩。工作成绩有以下几方面：一、在设备维护、检修与技改方面：抢时间、重质量、保消费。维修工段工作性质决定了，我们维修前必须有一套合理确实实可行的维修方案；足够的维修物质准备；严格的时间管理抓紧维修中的分分秒秒；并在领导的大力支持与指导下，保质保量的完成每一项维修任务。202_年主要完成检修与技改工程如下：7#皮带更换煤气加压机检修卷扬钢丝绳更换协助外委1#、4#窑大修，1#、4#、5#8#窑灌浆5#、8#引风机抢修技改一期原料仓篦子技改二期出灰口氮气管路等都能表达出维修工段是一个能打硬仗，敢打硬仗的工段。二、维修平安方面：平安第一，预防为主平安是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生平安机械平安，都需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事件，一些细微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些忽略粗心大意，不够注意小节过程，平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节平安隐患。在明年，要认真学习平安条例，平安消费，平安考前须知，注重平安，做到无设备平安事故，无人身平安事故，排除一些列小的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。三、班组管理1.通过制定规章制度和员工的考核制度，标准了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。2.工作纪律、时间管理方面：严在先，紧在前工作纪律做到严格管理，统一标准、一视同仁，发现一起，处理一起。时间管理就是要做到紧在前，平常维修与抢修同样做到分秒必争，逐步让员工意识到节约时间就是进步工作效率的最正确途径。3.上半年在工作纪律，时间管理方面做的不是很好，员工在平时维修效率较低，工作激情、良好工作态度都比拟缺乏的现象。下半年在领导的严格管理下维修效率、工作激情、态度都有明显的进步，正逐步朝着一个优秀工段方向开展。四、工作中的缺乏总结这一年的来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。1.一方面，由于个人才能素质不够高，统筹安排方面知识缺乏锻炼与理论；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。2.有时工作没有提早完成，未能及时上报给领导，导致领导工作有些被动，这一方面需要改善。五、个人建议六、202_年工作方案及目的1.团结同事、注重形象、多与同事沟通，汲取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时改正。2.对员工加强维修操作技能的培训，使员工的操作技能整体都有较大幅度的提升。3.加强班组长的培训，进步班组长的技术才能、统筹才能、协调才能等个人才能。4.做好维修工作的统筹方案与安排。5.按时保质保量完成检修任务。软件工程师年终工作总结软件工程师年终工作总结(一)从x月份入职至今，已x个多月过去了，回忆自己这段时间在XX公司所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，却多了一份镇定，多了一份沉着。x月份，在x工的指导下，进展了物资管理子系统的功能模块设计，并就设计的正确性、合理性分别同x工及x工进展讨论；到x月中旬管理软件的各子系统功能模块根本全部设计完成；x月底，根据各子系统模块设计搜集系统数据，建立初步的数据字典及概念模型，为后期数据库设计做准备。xx月份的工作以整理系统业务关系与业务流为主，但由于业务关系图的表现形式不够合理，缺乏以明晰、明了得表现出各层次关系，导致工作多走了几个环节，好在x工及时发现问题，并屡次向我指导、讲解，最终决定以列表结合流程图形式搜集、汇总系统所有子模块的业务动作、涉及人员及联络模块，为后面工作的展开提供根据。xx月围绕两个工作展开，一是系统业务描绘文档的设计编写，因为该文档是日后编程人员理解煤矿消费业务、系统功能及数据库设计的主要根据，x工也屡次强调，文档的设计务必从读者角度考虑问题，因此最终设计由简单到复杂，由整体到详细，各层次尽量做到衔接严密，易于理解；另一项工作是针对已完成的关系列表、系统功能模块设计的业务合理性、正确性和x工逐条讨论，并将设计中出现的问题逐条记录在问题跟踪文档中。月底的工作便是根据问题跟踪文档对模块设计进展修改、完善。在公司领导的带着下，通过工程组所有成员的不懈努力，在x月份系统所有功能模块设计完成，在xx月份系统所有业务流程整理完成，在xx月份，对各功能模块设计及业务流的初次审查、整改工作已经完成，如今已开场进展工程组内对各功能模块设计及业务流的审查工作。在入职初期，因为之前很少接触消费类软件，一时不知从何入手，好在工程组成员屡次向我讲解，加上自己也通过网络查找相关文档，认真阅读相关材料、考虑业务处理过程，最终在一个月内便对煤矿整个消费管理业务有了较为系统的认识。之后在x工的指导下，完成了管理软件初始化子系统、工程技术文档管理子系统、物资管理子系统的详细功能模块设计和业务处理设计，以及整个系统的业务整理工作。因为x工屡次强调前期的业务及功能模块的设计直接关系到整个工程最终的成败，一定要做到设计正确、准确、完好，因此在每个子模块的设计中，先把握总体方向，确保设计正确，再搜集大量业务材料、比照其它类似软件处理方式、结合煤矿实际消费情况、考虑业务处理流程确保设计准确，最后再将设计放到整个业务系统中，反复检验、审查，确保设计完好。回忆这一段时间的工作,我根本完成了本职工作，这与领导的支持和各位同事的配合、帮助是分不开的，但同时我也清楚得认识到自己还有很多缺乏，也从中获得不少经历、教训，总结为以下几点：1、做事前准备、方案是很有必要的。这一点在入职第一周业务学习及近期搭建各模块业务关系工作中就体会特别深，正是磨刀不误砍柴工，做好准备、方案对之后的工作能起到事半功倍的效果。2、工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。整个软件的设计从最开场的业务调查、模块框架设计、业务流程设计到详细软件开发设计，每个环节都是建立在前一个环节的根底上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节。3、学会从整体看问题。这一点在入职初期的业务流程学习中就感受很深，从整体看问题，从主业务流程入手，理解更容易，学习得也更快，在整个工作过程中大的方向也不会错。4、要学会适当的思维转变。之前的软件开发工作主要是编码工作，所考虑的问题也只局限于技术方面，但在系统业务及功能模块设计工作中，一定要考虑到整个煤矿产业的业务流程和客户群的操作习惯。5、与同事的交流要及时要充分，尤其是工程组内成员。及时充分的交流能快速解决疑惑、能使整个工作衔接更严密、能使问题考虑更周全。充分的交流能保证工作的质量，及时的交流能进步工作的效率。6、在系统设计过程中要学会从客户角度考虑问题。软件良好的客户体验是衡量软件质量的重要标准，因此在软件设计过程中一定要考虑使用软件的客户范围、客户的操作习惯和软件的易操作性。7、处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原那么。公司工程部成员对xx号矿工程的成功施行便证明这一点；另外在集控平台开发过程中，何工也是基于这一点，屡次对系统功能设计提出更高要求，以使系统功能更加完善、可操作性更强。8、要学会考虑问题、分析^p问题、处理问题，学会分解问题，把一个大的问题分解成假设干个小问题，再将各小问题放到整体考虑其合理性。在整理系统业务流程和搭建模块间业务关系工作中，就因为表现形式不够明晰、合理，做了不少重复工作。最终还是在张工的指导下，以“总—分—总”的形式解释业务关系，完成了业务详细说明书。9、不要局限于固定形式，要学会创新。在系统功能设计及系统业务整理工作中，x工屡次强调这一点，因为只有这样，产品质量才能进步、自己的才能也会有较大提升。通过近半年来参与对管理软件的设计工作及与工程施工、工程开展工作的接触，自己成长不少。一、在技术方面—软件前期的业务设计，总结为以下几点1、已掌握整个煤矿管理的业务处理及流程。2、掌握了软件开发前期的整个软件设计流程。3、学会如何进展软件业务及功能模块的详细设计。4、学会如何发现问题、考虑问题、解决问题。二、在管理方面，接触不多，总结为以下几点1、时刻掌握工程进度情况，进度一旦出现状况要及时作出反响2、处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原那么。3、与外包人员要多交流多沟通，包括业务理解和完成情况。三、提一些个人的想法1、公司员工交流不够多，尤其是不同部门间的工作交流，而这种交流能使各部门的工作衔接更严密，工作效率更高。2、技术人员接触其他相关技术的时机不多，不过这一点公司正在改善，PLC讲座也即将进展。4、午饭时间太紧，员工中午休息时间太紧，一定程度上影响下午的工作效率。以上都是个人角度的一些看法，考虑不合理之处还望领导及各位同事批评指正。202_年已经过去，崭新的202_年降临了，在新的一年里，工作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开场新的一轮工作，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，不断进步自己的业务及专业程度，虚心向大家学习，为XX公司为长风的开展尽自己的力量。软件工程师年终工作总结(二)202_年，对我来说，是起伏不定的一年，也是收获颇丰的一年。在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。在个人才能方面，今年的进步是非常大的。今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深化研究了设计形式、EJB体系和Net平台，还有UML建模，终于有所打破，设计了一套自己的基于Net平台的系统架构和开发工具，并且得到了应用的证实。在网上也陆续发表了一些文章，受到比拟好的欢送，还上了xx网的开发之星。下半年，在软件工程方面收获是很多的。看到网上对于xx形式从吹捧到批驳的吵闹，也看到xx公司学的失败，加上自己从开场就对那些记者的疑心，决定好好学习软件工程。我一向认为，任何东西，不能道听途说，只有自己好好深化研究，才能得其精华。同时，软件工程绝对不能只看印度的，毕竟，xx才是软件业最兴旺的国度。我开场就想，xx软件工程绝对不会象那些记者所说的那么简单，所谓的高中生编程说。所以，我必须实际看看印度的软件工程。首先，同原来的想法不同的，也可能同大多数人想法不同的是，软件工程实际上不仅仅只是管理，而是一门涉及很广的穿插学科。在软件工程中，大约一半的内容是专业性很强的，涉及到软件分析^p、设计甚至编码的技术。所谓的构造化、面向对象，都在软件工程的范畴内，同样是软件开发和组织的重要内容，也是软件质量保证的重要内容。至于软件开发的管理局部，只能算是软件工程中软件工程过程的局部，或者说工程管理局部。脱离管理来开发软件是绝对不可行的，同样，抛弃技术根底，空谈管理出效益，便如无之水、无本之木。其次，对管理要求的严格不说，实际上，不管是xx的软件工程，还是xx的软件工程，都是比拟灵敏的。即便是xx这样的所谓“软件工厂”形式，对于软件工程过程管理极为严格，也有一个局部是专门讲述过程剪裁的。整个软件工程过程是非常庞大和繁复的，然而，由于工程详细情况不同，如工程的规模，参与人员的数量、素质等的不同，对于软件过程的每个局部，不是都必须的，可以根据详细情况来进展剪裁。这个局部对于我的启发是很大的。以前做什么ISO9000等，开场做了一个以为很好的标准，但是，到详细工程，总是对不起来，到处有问题，如今想想，便是少了这个变通的局部。第三，对于开发人员的选用，我发现，优秀的开发人员和差的开发人员，其效率之差可以到达数量级。另外，从管理的角度来说，只有人多了，才会有管理问题，当团队规模控制在一定的范围内时，便不会有太大的管理问题。对于软件来说，很难实现同传统产业一样的工厂化消费，这是由软件开发的本质决定的。软件的复杂性是软件的本质属性，在这个属性没有改变之前，软件便不会实现同传统产业一样的工厂化消费。至于印度的所谓“软件工厂”，实际上，只是完成了软件代码的编写工作，并不是实现了整个软件研发工作，而代码编写工作，恰恰是软件开发中最简单的一环。至于印度是否真的有很多高中生程序员，印度人的书上没有说，记者到说了不少，我也无从考证。所以，软件的开发，还是需要选用优秀的人的。除非，公司只想帮别人编写代码，而不希望有自己的产品和技术。第四，软件开发中，最重要的还是团队合作和交流。这个是我目前最深切的感受。详细的，大家都知道，也用不着多说。软件工程师年终工作总结(三)202_年x月x日，我有幸成为xx一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带着下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。一、202_年里我主要完成的工作有三方面1、xx巡检系统的调研和开发。该工程是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来理解客户的需求。由于自己的工作经历缺乏，在调研工作中表达出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的理解客户的更多需求，有很多需要和客户交流沟通屡次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要进步和改良的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步稳固和加强了自己的开发才能。2、电信增值业务的开发与维护。从x月以来我就开场接手公司的主要业务之一，电信增值业务。由于前面负责这个工程的同事突然离任，导致这个工程的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个工程造成很大的困难。而刚一接手这个工程，马上就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进展修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在____的指导和鼓励下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了防止下一个接手这个工程同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个工程的相关技术文档补充完全，保证别人可以顺利的进展该工程工作。通过这个工程，让我加强了自己在高强高压下工作的才能，也让我找到更多自信。3、xx家政网络效劳中心的开发与施行。在这两个工程中，除了承当开发工作以外，也逐渐涉及到工程管理的职责，让我在个人才能上有所进步。为了这两个工程可以顺利完成，除了完成自己的工作外，还主动关心其他同事的工作完成情况。让我在工程管理和工程进度的把控才能有很大的进步。将xx家政网络效劳中心顺利施行，为我公司拿下xx省其他市的家政网络效劳中心奠定根底。在工作之外，我也注重个人才能的进步。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通配合，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity知识，这些新知识的积累，对我以后的工作有很大帮助。二、202_年工作展望1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。3、做好襄樊、鄂州家政网络效劳中心的维护工作。4、希望公司可以大量拿下湖北省其他市的家政网络效劳中心，继续开发和施行湖北省其他市的家政网络效劳中心。5、继续学习新技术，努力进步自己的个人才能。为以后可以更好，更顺利的工作奠定根底。6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的开展做出自己最大的奉献，表达出自己的最大价值。软件工程师年终工作总结(四)随着互联网技术的快速开展，以及电信行业的xx重组，给我们通信效劳行业带来了宏大的商机，我很荣幸在这个大好时机来到xx分公司，成为xx公司的一名软件工程师，我非常珍惜这份工作时机。时间一晃而过，转眼间202_年已接近尾声。回首繁忙而又充实的202_年心中不禁感慨万千，过去的一年中通过自身的不断努力，使得技术程度、沟通技巧等方面都获得了一定的进步，当然亦有需要改良的地方，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。非常幸运可以来到xx公司参加工作，上任软件工程师这一职位。回忆业务培训期的一个月工作，感触很深，收获颇丰，我们首先对宽带医生这项业务的前期推出做了很细致的准备，仔细讨论了在业务推出以后可能遇到的种种困难；然后参加了代维部门的理论学习，深化理解了网络的接入技术，以及在修障过程中遇到的问题，接着参加了为期两天的新员工入职培训班，认真听取了相关领导对公司的开展概况，组织构造，以及各部门职责的介绍，并认真学习了公司的根本业务和增值业务，对公司的产品和效劳有了很清楚的认识。后期在主管的带着下，我们陆续对周边保有用户进展了宽带医生免费体验活动，也让用户知道我们这项延伸效劳的推出，树立我们xx宽带的品牌形象。在过去的工作当中，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步，但那些远远不够，我也在实际工作中认识到自己的缺乏，业务还不够纯熟，很多知识还有欠缺，处理事情不成熟。因此在今后的工作中，我将努力进步自身素质，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步进步自己的理论程度和业务才能，并用于指导理论。2、业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项效劳技能，克制年轻气躁，做到脚踏实地，进步工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴理论中完善进步自己。3、不断锻炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作，继续进步自身文化的修养，努力使自己成为一名优秀的软件工程师。4、在工作上积极配合省公司关于配合全省宽带续费率提升活动开展宽带医生效劳的建议的活动；加强对xx宽带医生的业务宣传，增加这些区域的效劳量；加大对他网用户的宣传，扩大宽带医生的效劳群，争取将用户开展为本网用户；明确宽带医生远程效劳软件的一整套受理、安装、效劳的流程，加强远程效劳软件的推广，将远程效劳和上门效劳结合起来。it工程师个人年终工作总结it工程师个人年终工作总结一总结这事，说易也难。假如只是单纯地罗列一下这一年自己都干了点什么工作，相信这难不倒大家，但要用一份总结不仅说明这一年做了哪些工作，还要说清楚工作成效，甚至为明年的工作提出改良的建议，这就不是那么简单的了。作为it运维管理人员，除了自己的工作表现，更肩负着整个企业it系统安康运营的重任，所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况，以便于来年it工作的有序开展。那么，it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手：一、资产清点作为整个企业的it管家，首先应该对管理的资产情况了然于胸。比方说：如今的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和效劳器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个效劳器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。搞清楚有什么的问题以后，还应该做个比拟，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都表达在哪里?这些数据整理出来，一张明晰的资产图便被轻松地绘制出来了。二、业务构成及分析^pit系统说到底是为业务来效劳的，一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描绘。当然我们首先也应该勾勒出业务的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些效劳?这些业务又运行在哪些效劳器上，它们的运行状态如何?这样我们先直观地把业务系统介绍给大家。接下来我们可以深化地去剖析一下这些业务的运行状况，比方：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量到达了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标到达多少?是远未到达使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷等等还有变化的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少?通过以上的梳理和总结，相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对明晰的理解了。三、事件处理情况理清了资产和业务情况，还应该对一年中所做的事件处理情况进展汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进展过全面的分析^p，并给到过改良的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进展理解。四、将来工作开展建议一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至将来几年的工作开展提供客观根据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析^p这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析^p，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：将来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续开展带来先机，哪些it系统需要改良以满足将来不断增长的需要等等。如此你就不仅仅是个it系统的管理员，而是可以为企业将来开展提供有益助力的决策辅助者。这无论是对工作本身还是对个人提升都是大有裨益的。综上是对我们it运维管理员年终总结的一些建议，无论你采用什么样的数据，何种形式，切记，一份有价值的总结报告，应该可以为企业的it运维持续开展带来帮助，而非只是一份日常工作概括版。it工程师个人年终工作总结二本人自2023年6月份来到合众建国饭店，在饭店努力工作中学习到很多的知识，从经历的每件工作中去总结工作经历，并且考虑在我的工作中可以有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的经历。进入饭店以来，我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持，由于自身责任心不强，常常出现一些错误，使工作无法按时按量完成，但在不断的学习和工作经历的累计中，使我自己有了较大的进步。在日常工作方面由于自己经历浅薄及对工作责任不到位，往往出现一些错误，为此常受到领导的批评指正，经过领导耐心的教诲、同事们热心的帮助，使我的工作质量逐步提升，如今已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累经历，总结教训，防止再次出现错误。本岗位目前主要有四项主要工作内容：一、饭店计算机及其网络维护管理工作;二、工程值班室值班;三、协助办公室其它同事完成各项工作;四、考勤工作;五、it弱电班组的团队建立。现对前期工作做如下总结和方案：一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容：此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理，并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作，饭店计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及饭店计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况：此项工作的详细完成情况如下：1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面根本上都是一些电脑配件，大局部属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。1.2、饭店计算机系统及软件维护目前饭店电脑较少，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，西软及财务软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量冗余文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，需重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。1.3、饭店计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、挪动设备进展传播，为了做好防范措施，饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件，并定期的查杀病毒，对发现病毒的机器及时的进展处理。由于内网的电脑没有联接外网，需要手动查杀病毒，所以在以后的工作中，内网的电脑更要做好病毒的防范工作。1.4、饭店内网维护与外网防御为了加固内网，警觉因个人电脑中的挪动存储设备病毒扩散，发布网络播送风暴影响至整个网络的运行，现已对路由器进展了调整，增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑平安软件行为，以便及时发现病毒并清理，做好计算机网络的防范工作。二、工程值班室值班工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作，刚来的时候并不太理解这份工作，因为以前只是单纯的从事it的工作，来到合众建国饭店，领导给了我次进步的时机。而对于我来说，是机遇，也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通，从而来更好的为单位的后期维护做好效劳。在值班期间遇到的维修单及时的派发，假如遇到不能解决的问题时，及时与施工方及维保单位获得联络，并以最快的速度处理好工程问题。(2.1)日常报修中的常见问题接到日常报修中各班组的问题有如下统计:2.1.1综合维修班组综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中表达在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间，能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联络了维保厂家及供给商。在7.21特大暴雨中，及时的与各班组协同处理各漏雨点，并一一做好记录，从而使饭店的损失降到最小。2.1.2强电班组强电班组是饭店核心动力部门，在日常报修中，主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。2.1.3暖通班组暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中，主要接到的报修是饭店客房的水路问题，空调制冷制热问题较多。在7.21特大暴雨中，协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。2.1.4it弱电班组it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中，出现的问题主要是客房上网的问题，此问题我在2023年度的工作方案中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少，在弱电主管王延飞的带着下，克制困难，在保证饭店的正常运营下，合理安排，从而保证饭店会议的音响设备正常使用。三、协助同事完成各项工作协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经历，同时也在工作中发现很多缺乏之处。四、考勤工作来到合众建国饭店，是我第一次接触考勤工作，在领导的信任与各专业班组的帮助下，为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一局部。由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟悉，到如今每个月都能安时完本钱部门的考勤工作，是跟大家的互相配合是分不开的。虽然在此过程中出现过这样或那样的缺乏，但我会尽我最大的努力完成这项工作。五、it弱电班组的团队建立。it弱电班组面临着屡次人员调整与变动，在变动过程中，按照标准流程做好工作交接，工具移交和设备移交。在弱电主管王延飞的带着下，在人员变动后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了it弱电班组的营运正常。也新招聘了一批人员，为it弱电班组注入新颖血液。在新员工到岗后，对他们进展专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导，在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位，独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议，通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传到达每位员工，同时通过会议不断总结工作中存在的问题，共同讨论解决方案，布置下一阶段的工作任务。使每位员工明确工作目的和工作任务，逐步标准各项行为，在各个环节按照规那么、程序有效地运行和控制。六、工作中存在的缺乏：6.1、饭店计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理制度尚不成熟，因此机器的配置为混乱，已对饭店所有计算机都进展了详细的配置登记，并把每台机器责任到人。6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在经历缺乏，在今后会努力学习，加强自身管理。6.3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾，对工作安排不合理，没有主次之份。工作责任心不强，偶有不按时按量完成工作的现象，在今后的工作中努力改变这种状况。七、2023年工作方案：本岗位作为饭店一个技术性岗位，2023年工作重点可从两方面进展：7.1、饭店计算机管理方面，加强对饭店计算机及网络的设备维护，西软系统的维护，久其财务软件的维护，保证饭店在网络利用方面能正常开展工作，为大家进步工作效率提供一个稳定、便捷的平台。7.2、对各个部门的软硬件设备进展定点的检查，对存在隐患的要及时排查，降低日常的设备使用的故障。7.3、对饭店相关软硬件系统出现问题，及时给予维修和排除故障，出现无法解决的故障及时跟供给商联络解决。定期对客房的网络进展排查，对于出现的问题进展跟进处理。7.4、关于客房经常出现客人不能使用无线网络，或者说上网不畅以及断网的重复问题，需要对楼层效劳员、以及大堂副理进一步的培训，及时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时，尽量提升网络效劳的质量，确保客人在酒店使用网络都能随心所欲。定期对各部门员工进展电脑使用方面的知识培训，方便大家工作，进步工作人员的专业化程度以及工作效率。7.5、严格要求自己，遵守饭店各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不能有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，领导及同事交办的任务要认真及时的处理，不拖延，不马虎。2023年，将是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，强化理论和业务学习，不断进步自己的技术，把新一年的工作做好，为酒店更好的开展尽一份力!以上是我在it工程师及工程值班岗位2023年度的工作总结及2023年度的工作方案。相信新的开场一定会有新的成就。通信工程师年终工作总结通信工程师年终工作总结(一)本人在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和帮助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的进步。现将一年来获得的成绩和存在的缺乏作工作总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作才能和详细业务方面我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。我本着把工作做的更好的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、维修情况：从10月开场维修工作正式上线，对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进展，已确保对故障设备的及时更换及新产品的消费。2、夜检情况：为了保证xx的顺利进展，我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作，对每条线路加强了维护，根本做到有故障在24小时内根本排除。如今xx已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作态度，保证设备质量，让业主满意。三、存在的缺乏总结一年来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏：一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提早的谋思路、想方法。四、明年的工作打算明年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作才能。根据公司领导的年度工作要求，明确内容、时限和需要到达的目的，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，进步办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。通信工程师年终工作总结(二)年是泰兴公司成立的第十三个年头，对于泰兴公司的开展来说是一个探究、标准、进步的过程。也是继续开展和壮大的一年，是迎接挑战、自我加压、探究如何更好更快开展的一年。这一年里全体员工充分发扬了团结、务实、创新的企业精神，大力倡导新的管理理念，同心同德、真抓实干，顺利的配合集团完成了主辅别离工作，并将运作已久的优化股权构造工作完成，这对公司今后的开展创造了更为广阔的空间。随着市场竞争的日益剧烈，我们在重重压力下，凭借着高质量的工程施工和高效率的维护工作在联通北京分公司工程安装和基站维护这两个领域中获得了较好的成绩，顺利的完成了年初制订的各项工作目的。通过精细化管理，不断的完善和调整各项规章制度和工作流程，使公司的整体程度有了显著的进步。下面详细的分析^p一下年度各项工作的完成情况：年度我们的工作重点仍然放在站稳现有市场的根底上努力开拓新的市场，扩大公司知名度，以质量、平安、效劳为根底，做好各项工作。其主要分为两局部：一是工程安装工作。我们在这一年里想尽各种方法，采取各种措施充分调动大家的积极性，按照平安质量第一，真诚为用户效劳的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特别是各级管理人员的努力，平安和质量方面都获得了较好的成绩，乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以平安文明消费为根底，以效劳无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工作标准，通过积极的探究和不懈的努力，在平安文明消费、进步效劳质量、施工队伍建立等方面都有了明显的进步。在工程施工中，我们把平安消费作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成绩。并且在年我们共承接了个工程工程：小汤山等站网三期二阶段局外基站布线工程;京门传输机房等网三期工程二阶段局内布线工程;中原大厦等个汇接点年重点城市本地网工程汇接点子框安装工程;北京古林机电电器制造中心、长安集团站专线室外增高架安装工程;国贸等个站专线布线工程;配电箱设备安装合同;北小营等室内覆盖二期北京工程(二)(直属工程局);京门机房等网三期二阶段局内布线工程(泰兴);通泰大厦等个站大客户专线接入布线工程(XX泰兴);冠城园等个站大客户专线接入光传输设备安装工程;北京电信谷泉山庄等个站大客户专线接入光传输设备安装工程;哈里斯;郑州电业局中铝变电站配套微波通信工程电测工程;河南联通增值业务机房搬迁工程费;甘肃省党河等跳地杰微波整改工程;甘肃省庆阳市等跳地杰微波设备安装工程;京信通信系统广州工程费;京门二段二层总部机房安装机柜、布电线工程;北京北天纵横科技开展的布线工程等。二是基站维护工作。我们为中国联通北京分公司、挪动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护程度的一种肯定，在今年我们加强了对维护人员自身素质进步和技术培养。同时在完成今年艰巨工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作经历传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断的进步自己的维护施工程度，正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，泰兴公司获得今天的成绩离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前开展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!中国随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的管理程度也有了一定的进步，我们正在向着精细化管理方向开展。公司管理制度也逐步标准，制订出了比拟适宜公司开展的制度和详细的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，采取小组负责制，严格按照工作流程来执行工作，责任落实到人。通过绩效考核来发现员工自身的缺乏，并且有针对性的对员工进展培训，使员工可以更好的完成工作，进步工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内局部配方面的价值偏离问题，真正做到合理分配，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织构造，不断的改良管理形式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入新颖的血液，让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。我们不求最好，只求找到最合适我们公司开展的人才，我们的最终目的就是适应市场需求，公司的开展方向要顺应市场的开展。与此同时，我们在工作中还存在着这样那样的问题，这些也是我们不容无视的。首先，市场单一仍然是阻碍我们公司运行开展的一大问题，我们将来的工作重点应该放在开发新市场上，只有不断的扩大市场领域才可能长久的站稳脚步，开发新市场是公司向前开展的一个必经之路。其次，管理制度还应继续快速完善和开展，这样才能适应公司的需要。如今还是存在管理制度不完善，管理监视不到位等现象，严重阻碍了公司的向前开展，并且在管理流程上还存在破绽，使得工作不能顺畅进展。管理制度的不健全对员工的工作效率也产生了负面影响，使得公司的开展进展缓慢，整体工作效率偏低。再次，员工对标准化管理应当有待加强，对公司的各项制度标准应该严格执行，做到精细化管理，不要浮于外表，把工作要做深做细。如今存在出工不出力的现象，同时表现出绩效考核的不完善，使得一局部人不能自觉的工作，长此下去会严重影响一局部人的积极性。为了保障年公司可以顺利的完成制定的各工程标，结合公司详细情况，我们在年的工作中应该详细抓好以下几方面的工作：加强人才队伍建立，使员工队伍构造不断优化，人员招聘工作要有方案有目的的去施行，开发出最合适公司构造开展的人才，使人才使用和培养逐步走向制度化、标准化。建立和完善现有的公司规章制度。结合公司的详细情况，不断的修订和完善公司的各项规章制度，这是公司向前开展所要长期做的一项工作。规章制度要订细，并且要与实际工作相吻合，切勿中看不中用。公司制订出来的制度要求大家严格执行，并加大监视管理力度。真正做到工作有章可寻。加强技术学习，进步在职员工的自身综合素质，加大培训力度。给维护工程专业人员提供更多学习和交流的平台，不断的进步专业知识程度，组织有效的培训课程，使技术人员的专业知识符合当今市场的需求。进步调度窗口人员的专业技术程度。要求调度人员从效劳态度到效劳质量都应有更高一层的进步，调度组的工作是核心，只有合理的派工才能使维护和工程有序的进展，所以还要努力进步调度人员的专业技术工作程度，不断的改良调度的工作方法，坚持边学边做，在工作理论中，不断稳固和丰富业务知识。继续完善考核机制，制订详细的工作流程，使工作程序更加顺畅。把绩效考核逐步开展成为绩效管理，通过绩效管理最大化的调动大家的积极性，把绩效工作深化到实际工作中去，防止出现形式考核。把绩效作为一个完好的管理过程来施行，不要单纯的看作是考核，要把各个环节运作良好，才能使绩效管理行之有效。继续加强平安消费的教育和监视工作，把平安措施落实到人，对平安制度要贯彻下去并加以监视。把平安工作放在工作首位来抓，不可麻木大意，防患于未然。加强时间观念，严格按照客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。团结合作，加强公司凝聚力，提升企业文化建立。注重公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要齐心协力杜绝分帮分派。互相学习，互相交流共同维护公司的利益。面对剧烈的市场竞争，公司的消费经营和根底管理对公司的各项工作提出了更高的要求。为此，年我们的工作还要加强稳固现有市场的占有率，利用一切可用信息扩大公司的知名度。在保证质量、效劳的根底上继续完善公司的各项管理制度，建立完善一套标准化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作积极性。同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建立，使公司经营效益有更多的进步，为公司的安康有序开展打下坚实的根底。在明年的工作中，我们还要继续发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的缺乏，踏踏实实的去完成我们的工作。我相信，只要我们团结一致，努力朝着一个方向前进，我们一定可以实现我们的梦想，泰兴公司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的!车间专责工程师年终工作总结尊敬的各位领导，空分车间的全体员工：大家好!根据组织上的安排，xx年初我被调到空分车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的工作经历，难免工作中出现这样那样的问题，不过在相关领导的关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的工作根底上较好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年来的工作情况作如下述职：一、履行职责方面消费技术方面：第一、完成了工艺技术台帐的标准整理工作。年初按照厂消费运行部的统一安排，同时参照对一厂和三厂局部车间的消费技术工作的交流学习情况，同时根据消费部的详细要求对所有消费技术相关台帐进展了标准和整理，同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作到达了一个前所未有的高度。并屡次在厂综合岗检和公司消费技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建立中，空分车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的消费技术工作做出了自己应有的奉献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。第二、在消费受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对消费受控有了更深的认识;其次，xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进展了分工并对阶段任务进展跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进展了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的情况，操作卡的格式按消费部的要求也进展了改良，使之更贴近消费实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实四有一卡的要求，做到了消费操作有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化。正常操作以规程为根据，按工艺技术规程和操作规程进展控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进展操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即施行操作，以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况，确定由工艺员对此项工作详细负责，纳入其每天的检查内容，并在试运行前再次对岗位详细操作人员进展了一对一的培训，最大限度的减少了误操作的可能性，同时根据试运行情况，随时搜集发现的问题，并积极地与工程组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的理解装置运行情况并合理的调整消费方案提供了一个很好的平台。培训方面：第一、按照人事部要求顺利开展了培训进班组活动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了施行方案，发动全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职老师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和平安活动时间定期开展培训工作，同时将岗位练兵和技能比武及学用规程杜绝违章等活动纳入培训内容，丰富了培训进班组活动的内涵。车间不定期对学习效果进展跟踪考核，对好的班组及岗位员工进展了适当的奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学习，经考核到达新岗位的上岗要求，还有3对正在学习期间，这样就很好的进步了车间的二岗率、三岗率程度，也为将来施行五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的培训进班组活动，有针对性地对全体员工进展了培训，使他们能更好从事现有工作;第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的详细情况，制定了本届技能比武的活动方案，明确了目的和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进展有针对性的仿真测试，对重点人员进展了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结经历教训。但是我们为此已经付出了很大的努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也到达了岗位练兵的目的。二、思想政治、廉政建立方面1、思想政治方面：xx年车间主要是利用周二平安活动及周三政治学习的时间对中共xx大、公司及厂等各种会议精神进展了详细的传达，通过该渠道，我也理解了国家的相关政策、公司及厂的，对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，今年主要通过领导干部的五个一活动，树立了自身学习的典范，制定了学习方案，对车间的相关制度、工艺原理和工程改造情况等进展了详细学习，使自身业务才能逐步得到了进步。测试工程师年终工作总结测试工程师年终工作总结(一)回忆202_年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比拟好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：一、总体来说，主要完成了几方面的工作1、工程测试工作这段时间，我主要是协助c.y.进展cmbp工程测试，主要工作内容有：对测试用例的编写提供反响意见；对测试过程及测试情况进展分析^p，并提供意见；设计业务测试数据的例子；绘制系统关键业务流程；进展主要功能的界面测试、功能测试；按照测试用例执行测试，并提交测试汇报；进展需求验证工作。2、知识与经历分享这局部工作，主要表如今四方面：完成工程测试经历总结；完成“测试经历交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：工程测试经历介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经历交流；对现有测试标准提供改良反响意见；根据以往经历，在cmbp工程中提供帮助。3、完成所需知识的积累这局部工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。主要工作内容有：学习金融行业业务知识；学习公司研发标准；学习研发部产品知识(保理工程、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识)；参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析^p和设计、金融衍生工具介绍)；学习缺陷管理工具ttp4、工具学习及研究我理解rational测试解决方案和工具，并进展rationalperformancetester的研究。完成对rationalperformancetester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rationalperformancetester6介绍》、使用rationalperformancetester进展性能测试的例子及学习参考资料。二、202_年方案202_年，我希望能通过参与详细工程的理论，到达以下目的：1、能将测试过程在工程中真正的运用起来，并让工程的开发人员理解我们的测试过程2、在工程中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成工程测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建立工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。三、对部门建立的建议在部门建立上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建立工作：1、对人员进展分工，或者说是团队成员的侧重方向进展明确例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资的浪费。2、强化制度建立3、加大对测试过程的施行力度现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在施行上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员理解测试过程。假如能让开发人员理解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。4、加强部门测试成果的积累与沉淀。如今的测试成果保存在效劳器上，很