住宅小区工程监理大纲范本

xx小区（北区）监理大纲目录第1章总则……………1第2章监理工作目标、依据、监理组织计划及监理人员职责……6第3章监理工作范围与内容………17第4章主要监理工作程序及流程…………………22第5章质量控制……………………27第6章进度控制……………………50第7章投资控制……………………56第8章安全控制……………………60第9章现场组织协调措施与方法……69第10章合同管理……………………74第11章信息管理……………………77第12章针对本工程特点、关键部位、关键工序的监控对策……69第13章计算机在建设监理工作中的具体管理措施………………92第1章总则1.1本监理大纲编制依据国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件。招标单位提供的招标文件。工程规模：总建筑面积约16万平方米，框架、剪力墙结构。1.2本工程监理将采用的主要技术规范及规程GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范JC888-2001先张法预应力混凝土薄壁管桩江苏省《先张法预应力混凝土管桩》技术规程GB50203-2002砌体工程质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50208-2002地下防水工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工及验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50327-2002住宅装饰装修工程质量验收规范GB50206-2002木结构工程质量验收规范GB50003-2001砌体结构设计规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2002混凝土结构设计规范GB50011-2001建筑抗震设计规范GB50021-2001岩土工程勘察规范GB50027-2001供水水文地质勘察规范GB50108-2001地下工程防水技术规范GB50151-2001低倍数泡沫灭火系统设计规范GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB/T50326-2001建设工程项目管理规范GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范GBJ16-2001建筑设计防火规范GBJ19-2001采暖通风与空气调节设计规范JGJ/T27-2001钢筋焊接头试验方法JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规范JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范JGJ138-2001型钢混凝土组合结构技术规程JGJ/T136-2001贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程1.3本工程监理将采用的主要评定标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50033-2001建筑采光设计标准GB50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准GB/T50100-2001住宅建筑模数协调标准GB50001-2001房屋建筑统一制图标准GB50103-2001总图制图标准GB50104-2001建筑制图标准GB50105-2001建筑结构制图标准GB50106-2001给水排水制图标准GB50114-2001暖通空调制图标准JGJ134-2001夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ/T139-2001玻璃幕墙工程质量验收标准1.4本监理大纲支持文件（公司内部文件）公司管理制度公司监理守则公司监理人员工作程序建筑安装工程施工监理程序项目监控安全管理工作规定建筑材料质量控制监理实施细则钻孔灌注桩工程监理实施细则预应力混凝土管桩工程监理实施细则土方工程施工监理实施细则砖基础工程施工监理实施细则钢筋混凝土基础工程施工监理实施细则建设工程质量检测见证制度组合钢模及木模板工程监理细则钢筋制安及焊接工程监理实施细则砌体工程施工质量监理实施细则屋面防水及保温施工质量监理实施细则混合砂浆、水泥砂浆抹灰工程质量监理实施细则地面与楼面工程监理实施细则地下室及地下水施工监理实施细则木门制作安装工程监理实施细则铝合金门窗安装工程监理实施细则建筑电气安装工程监理实施细则水卫工程监理实施细则通风与空调工程监理实施细则消防工程施工监理实施细则建筑装饰装修工程监理实施细则道路工程施工监理实施细则1.5施工阶段监理现场用表表式A类表（承包单位用表）A1工程开工报审表A2.1工程进度计划报审表A2.2延长工期报审表A3.1施工组织设计/方案报审表A3.2施工单位安全生产管理体系报审表A3.3材料(构配件)、设备进场使用报验单A3.4施工起重机械设备进场使用报验单A3.5工序质量报验单A3.5工序质量报验单(通用)A3.6分包单位资格报审表A3.7施工测量报验单A3.8混凝土浇筑报审表A3.9施工安全专项方案报审表A4.1工程计量报审表A4.2工程费用索赔报审表A4.3工程款支付申请表A4.4工程安全防护措施费用使用计划报审表A5监理工程师通知回复单（类）A6工程复工报审表A7工程竣工报验单A8承包单位通用报审表A9工程变更单B类表（监理单位用表）B1工程暂停令B2监理工程师通知单（类）B3监理工程师联系单B4监理工程师备忘录B5监理月报B6_________会议纪要B7监理日记（）B8工程款支付证书B9工程质量评估报告B10监理工作总结B11旁站监理记录表 B12监理规划B13监理实施细则B14项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单B15工程资料移交单C类表（建设单位用表）C1建设单位工程通知单C2建设单位工程联系单第2章监理工作目标、依据、监理组织计划及监理人员职责2.1监理总目标2.1.1质量控制目标符合设计要求和国家建筑工程质量验收统一标准；确保工程一次验收合格，争创优质工程。2.1.2进度控制目标进度控制目标：合同约定的工期。不仅控制进度总目目标，同时分分解进度计划划在控制偏差差范围内。2.1.3造造价控制目标标造价控制目标：将将工程造价控控制在施工承承包合同条款款约定的合同同价内，杜绝绝不符合合同同规定的工程程投资发生，同同时杜绝不合合理的工程变变更和为合理理的施工工艺艺。在确保工工程质量的基基础上为业主主节约投资。2.1.4安安全控制目标标确保工程程无伤亡事故故和安全隐患患，争创文明明工地。2.2监理工工作依据2.2.1工工程项目外部部环境调查研研究资料自然条件———包括：工程程地质、工程程水文、历年年气象、区域域地形、自然然灾害情况等等。社会和经济济条件——包括：社社会治安、建建筑市场状况况、材料和设设备厂家、勘勘察和设计单单位、施工单单位、工程咨咨询和监理单单位、交通设设施、通讯设设施、公用设设施、能源和和后勤供应等等。2.2.2工工程建设方面面的法律、法法规中央、地方方和部门现行行政策、法律律、法规。工程所在地地的现行法律律、法规、规规定及有关政政策等。工程建设的的各种现行规规范、标准。2.2.3政政府批准的工工程建设文件件可行性研究究报告、立项项批文。规划部门确确定的规划条条件、土地使使用条件、环环境保护要求求、市政管理理规定等。2.2.4工工程建设监理理合同业主与本公司签定定的本工程建建设监理合同同。2.2.5其其它工程建设设合同项目业主的的权利和义务务。工程承建商商的权利和义义务。2.2.6项项目业主的正正当要求在不超出合同职责责范围的前提提下，本公司司将最大限度度地满足业主主的正当要求求。2.2.7工工程实施过程程输出的有关关工程信息方案设计、初初步设计、施施工图设计。工程实施状状况。工程招标投投标情况。重大工程变变更。外部环境变变化等。2.2.8本本公司ISO90001国际质量体体系认证文件件2.3项目监监理组织计划划2.3.1项项目管理体系系框图业主当地建设主管部门项目部项目部监理单位业主当地建设主管部门项目部项目部监理单位设计院设计院总承包商总承包商针对本工程项目的的特点，组建建如下适应本本项目的监理理班子，根据据工程进展情情况，将进行行适当的补充充和调整。2.3.2项项目监理机构构框图项目总监项目总监项目总监代表项目总监代表信息资料员造价监理工程师测量专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师土建专业监理工程师材料见证员信息资料员造价监理工程师测量专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程师土建专业监理工程师材料见证员2.3.3监监理管理模式式根据ISO9001质质量管理体系系要求，遵照照我公司真诚诚、效率、公公正、高标准准、为委托人人提供满意服服务的质量要要求，我公司司以高效的工工作取得合同同100%履约率、以以扎实的专业业水准赢得95%顾客满意的的质量目标，项项目监理机构构对施工承包包单位的监理理控制将依据据ISO90001质量体系文文件的要求，所所涉及的19个要素的监监控分配至项项目监理机构构各具体操作作人，以做到到事事有人管管、分工明确确、责任落实实、管理到位位。组织管理——主管经理、总总监、总代表表；质量计划编编制的控制——总监、各专专业监理工程程师；合同管理——总监代表、内内业资料员；；文件和资料料的控制——内业资料员员；采购控制——总监代表、各各专业监理工工程师；顾客（业主主）提供产品品的控制——内业资料员员、各专业监监理工程师；；产品标识和和可追溯性控控制——各专业监理理工程师、检检测见证人员员；监理过程控控制——各专业监理理工程师、内内业资料员、技技术负责人；；工程监理检检验——总监、总监监代表；00检验、测量量和试验设备备控制——测量专业监监理工程师、内内业资料员、总总监代表；11工程项目服服务检验状态态标识控制——总监代表、各各专业监理工工程师；22不合格服务务的控制——总监、总监监代表；33纠正和预防防措施的控制制——总监、总监监代表；44服务资料交交付控制——内业资料员员、各专业监监理工程师；；55质量记录控控制——内业资料员员、总监代表表；66内部质量审审核管理——总监；77职业培训控控制——总监代表、技技术负责人；；88工程监理服服务——总监代表；；99统计技术应应用和控制——技术负责人人。2.4项目监监理人员的基基本职责2.4.1总总监理工程师师：确定项目监监理机构人员员的分工和岗岗位职责。主持编写项项目监理规划划、审批项目目监理实施细细则，并负责责管理项目监监理机构的日日常工作。审查分包单单位的资质，并并提出审查意意见。检查和监督督监理人员的的工作，根据据工程项目的的进展情况可可进行监理人人员调配，对对不称职的监监理人员应调调换其工作。主持监理理工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令。审定承包单单位提交的开开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划。审核签署承承包单位的申申请、支付证证书和竣工结结算。审查和处理理工程变更。主持或参与与工程质量事事故的调查。00调解建设单单位与承包单单位的合同争争议、处理索索赔、审批工工程延期。11组织编写并并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告和项目监理理工作总结。22审核签认分分部工程和单单位工程的质质量检验评定定资料，审查查承包单位的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，参与工程程项目的竣工工验收。33主持整理工工程项目的监监理资料。2.4.2总总监理工程师师代表：负责总监理理工程师指定定或交办的监监理工作。按总监理工工程师的授权权，行使总监监理工程师的的部份职责和和权力。总监理工程程师不得将下下列工作委托托总监理工程程师代表；..1主持编写项项目监理规划划、审批项目目监理实施细细则。..2签发工程开开工/复工报审表表、工程暂停停令、工程款款支付证书、工工程竣工报验验单。..3审核签认竣竣工结算。..4调解建设单单位与承包单单位的合同争争议、处理索索赔、审批工工程延期。..5根据工程项项目的进展情情况调配监理理人员，调换换不称职的监监理人员。2.4.3土建监监理工程师：：负责编制本本专业的监理理实施细则。负责本专业业监理工作的的具体实施。组织、指导导、检查和监监督本专业监监理员的工作作，当人员需需要调整时，向向总监理工程程师提出建议议。审查承包单单位提交的涉涉及本专业的的计划、方案案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告。负责本专业业分项工程验验收及隐蔽工工程验收。定期向总监监理工程师提提交本专业监监理工作实施施情况报告，对对重大问题及及时向总监理理工程师汇报报和请示。根据本专业业监理工作实实施情况做好好监理日记。负责本专业业监理资料的的收集、汇总总及整理，参参与编写监理理月报。核查进场材材料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况，根据实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认。00负责本专业业的工程计划划工作，审核核工程计量的的数据和原始始凭证。2.4.4给给排水工程师师对总监理工工程师负责，按按合同文件的的要求负责市市政工程中给给水管道、雨雨水管道、污污水管道、检检查井等工程程的监理工作作；参与编写项项目监理规划划，负责编制制本专业的监监理实施细则则；熟悉合同条条款、规范、图图纸和工程量量清单，在施施工过程中对对进度、质量量进行全面控控制，对施工工中出现的问问题，及时提提出处理意见见；组织领导现现场监理人员员的工作，填填写监理日记记并检查现场场监理人员的的监理日志；；审查承包方方的施工计划划、施工组织织、施工方案案，提出审查查意见供总监监理工程师审审批时参考，并并对计划的执执行情况进行行检查与监督督；负责本专业业分项工程验验收及隐蔽贯贯彻验收，检检查承包方的的放样和竣工工图纸完成情情况；对承包方施施工和工程进进行检验，协协助总监理工工程师确定签签发中间交工工证书；审查承包方方提出的各项项资料，检查查施工质量及及施工进度，并并将有关质量量控制的文件件及表格归档档；协助合同工工程师审定工工程计量，并并检查承包方方的中间支付付申请；00会同合同工工程师提出有有关索赔、延延期及变更的的处理意见；；11审核本专业业设计图纸，提提出审核意见见报总监理工工程师。22办理总监理理工程师交办办的其它工作作。2.4.5电电气工程师对总监理工工程师负责，按按合同文件要要求负责市政政综合管网中中电气、设备备、安装等工工程的监理工工作；参与编写项项目监理规划划，负责编制制本专业的监监理实施细则则；熟悉合同条条款及规范、设设计图纸，在在施工过程中中对质量进度度进行全面控控制，对施工工中出现的问问题，按合同同文件要求，提提出处理意见见；查承包方提提出的工程进进度计划和施施工组织计划划，提出审查查意见供总监监理工程师审审批时参考，并并对计划的执执行情况进行行检查和监督督；负责本专业业分项工程验验收及隐蔽工工程验收，检检查电气、设设备工程的放放样及承包方方对测量标志志的保护措施施；审查施工图图纸，必要时时对需要纠正正的地方提出出处理意见并并报总监理工工程师审查；；审查承包方方提出的施工工图、竣工图图及变更设计计图，并报告告总监理工程程师，必要时时转报业主，以以便做出变更更设计的安排排；审查承包方方的分项工程程施工方案，提提出是否同意意开工的意见见，报总监理理工程师审批批，要经常深深入工地，详详细检查施工工的各部位环环节，批准或或不批准承包包方的检验申申请，对承包包方施工中存存在的问题应应建议总监理理工程师签发发工作指令或或监理通知单单；审定工程计计量、配合合合同工程师审审查承包方支支付月报，经经总监理工程程师审核后上上报业主；00填写监理日日记并审阅现现场监理人员员的监理日志志；11同合同工程程师一起提出出有关索赔、延延期及变更问问题的处理意意见，并报总总监理工程师师；22与道路工程程师沟通，协协调电气、设设备安装与道道路工程的施施工，检查预预埋件的布置置和埋设；33办理总监理理工程师交办办的其它工作作。2.4.6园园林绿化工程程师（如有需需要，我公司司将配备相应应监理工程师师）在总监理工工程师的领导导下，按照合合同文件的要要求,负责本工程程园林绿化的的监理工作；参与编写项项目监理规划划，负责编制制本专业的监监理实施细则则；熟悉合同条条款及规范、设设计图纸，在在施工过程中中对质量、进进度进行全面面控制，对施施工中出现的的问题，按合合同文件要求求，提出处理理意见；审查承包方方提出的工程程进度计划和和施工组织计计划，提出审审查意见供总总监理工程师师审批时参考考，并对计划划的执行情况况进行检查和和监督；负责本专业业分项工程验验收及隐蔽工工程验收，检检查结构工程程的放样及承承包方对结构构工程测量标标志的保护措措施；审查施工图图纸，必要时时对需要纠正正的地方提出出处理意见并并报总监理工工程师审查；；审查承包方方提出的施工工图、竣工图图及变更设计计图，并报告告总监理工程程师，必要时时转报业主，以以便做出变更更设计的安排排；审查承包方方的分项工程程施工方案，提提出是否同意意开工的意见见，报总监理理工程师审批批，要经常深深入工地，详详细检查施工工的各环节，批批准或不批准准承包方的检检验申请，对对承包方施工工中存在的问问题应建议总总监理工程师师签发工作指指令或监理通通知单；审定工程计计量、配合合合同工程师审审查承包方支支付月报，经经总监理工程程师审核后上上报业主；00填写监理日日记并审阅现现场监理人员员的监理日志志；11同合同工程程师一起提出出有关索赔、延延期及变更问问题的处理意意见，并报总总监理工程师师；22完成总监理理工程师交办办的其它工作作。2.4.7测量量工程师在总监理工工程师的领导导下，配合其其他专业工程程师，严格按按规范要求的的精度监督承承包方放线、放放样，审查或或批准承包方方测量内外业业成果及道路路和构造物几几何尺寸、标标高等；负责检查承承包方对水准准点及其他控控制点的护桩桩设施，保证证不受损坏，有有变更时需在在图上标明；；检查承包方方的测量放样样工作，随时时抽查各项测测量记录，要要认真核对，确确认后签发；；审查承包方方的检查申请请，经现场校校核后，符合合规范要求的的精度后方能能签字，否则则应将所有不不合格部分及及时通知有关关人员；检查路基工工程的土石分分界线，并督督促承包方标标绘在横断面面图上；协助合同工工程师、道路路和结构工程程师做好工程程的计量工作作，检查中期期支付申请；；定期监督检检查承包方使使用的测量仪仪器的精度；；办理总监理理工程师交办办的其他工作作。2.4.8造造价监理工程程师在总监理工工程师的领导导下，负责本本项目计量支支付、计划统统计报表和每每月的监理报报告；全全面掌握合同同条款，工程程量清单，熟熟悉技术规范范，设计图纸纸，紧密配合合其它专业工工程师做好项项目监理部的的监理工作，为为现场监理签签证提供合同同依据；深深入工地现场场，随时掌握握施工现场工工料机动态和和工程进展情情况，配合专专业工程师做做到数量真实实、计算准确确；根根据工程量清清单、变更令令、索赔、现现场材料和价价格调整审核核承包方申报报的计量支付付申请报表；；负负责督促承包包方及时准确确地呈报工程程进度报表；；参参与提出变更更的分析、研研究和讨论；；协协助总监理工工程师审查施施工计划；完完成总监理工工程师交办的的其它工作。2.4.9监理员员：在专业监理理工程师的指指导下开展现现场监理工作作。检查承包单单位投入工程程项目的人力力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录。复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证。按设计图及及有关标准，对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录，对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录。担任旁站监监理工作，发发现问题及时时指出并向专专业监理工程程师报告。做好监理日日记和有关的的监理记录。2.4.10资料料信息管理员员1复核各专业业监理工程师师签报的已完完工程的工程程量和工程实实物量，核定定月度工程进进度款额，编编制付款证书书报项目总监监理工程师；；2每天收集和和阅读各专业业监理工程师师和监理员的的监理日记，并并向项目总监监理工程师作作口头汇报有有关工程质量量、进度等情情况；3登录监理台台帐，编制监监理月报和项项目监理志；；4参加监理方方召集或有监监理工程师参参加的工地会会议，整理会会议纪要并印印发有关监理理人员；5负责项目监监理部使用的的计算机软硬硬件的维护和和管理；6负责项目监监理部文件、资资料、图书的的收发、保管管、借阅、传传递和立卷、编编目、归档工工作；7负责质量记记录的控制管管理，包括收收集、标识、编编目、保管、查查阅、归档等等；8管理项目监监理部的办公公用品、劳保保用品、工程程检测器具；；9协助项目总总监理工程师师进行考勤；；10记录每天的的现场天气情情况。第3章监理工作范围与内内容3.1监理工工作范围3.1.1遵遵照招标文件件的规定：土土建、水电安安装等施工范范围内所有施施工内容。3.1.2控控制工程建设设的投资、建建设工期和工工程质量，进进行工程建设设合同管理、信息管理和安安全管理，协协调有关单位位间的工作关关系。3.2监理工工作内容主要由以下三个方方面组成：施施工准备阶段段、施工实施施阶段和质量量保修阶段。3.2.1施施工准备阶段段监理工作工程项目开开工前，总监监理工程师组组织专业监理理工程师审查查承包单位报报送的施工组组织设计（方方案）报审表表，提出审查查意见，并经经总监理工程程师审核、签签认后报建设设单位。工程项目开开工前，总监监理工程师审审查承包单位位现场项目管管理机构的质质量管理体系系、技术管理理体系和质量量保证体系，确确能保证工程程项目施工质质量时予以确确认。分包工程开开工前，专业业监理工程师师审查承包单单位报送的分分包单位资格格报审表和分分包单位有关关资质资料，符符合有关规定定后，由总监监理工程师予予以确认。专业监理工工程师对承包包单位报送的的测量放线控控制成果及保保护措施进行行检查，符合合要求予以确确认。专业监理工工程师审查承承包单位报送送的工程开工工报审表及相相关资料，具具备开工条件件时，由总监监理工程师签签发，并报建建设单位。工程项目开开工前，监理理人员参加由由建设单位主主持召开的第第一次工地会会议；项目监监理机构负责责整理第一次次工地会议纪纪要，并经与与会各方代表表会签。3.2.2施施工实施阶段段监理工作总监理工程程师每周定期期主持召开工工地例会，会会议纪要由项项目监理机构构负责起草，并并经与会各方方代表会签。总监理工程程师或专业监监理工程师根根据需要及时时组织专题会会议，解决施施工过程中的的各种专项问问题。在施工过程程中，当承包包单位对已批批准的施工组组织设计进行行调整、补充充或变动时，由由专业监理工工程师审查，并并经总监理工工程师签认。专业监理工工程师督促要要求承包单位位报送重点部部位、关键工工序的施工工工艺和确保工工程质量的措措施，审核同同意后予以签签认。当承包单位位采用新材料料、新工艺、新新技术、新设设备时，专业业监理工程师师要求承包单单位报送相应应的施工工艺艺措施和证明明材料，组织织专题论证，经经审定后予以以签认。项目监理机机构对承包单单位在施工过过程中报送的的施工测量放放线成果进行行复验和确认认。专业监理工工程师从以下下五个方面对对承包单位的的试验室进行行考核；..1试验室的资资质等级及其其试验范围。..2法定计量部部门对试验设设备出具的计计量检定证明明。..3试验室的管管理制度。..4试验人员的的资格证书。..5本工程的试试验项目及其其要求。专业监理工工程师对承包包单位报送的的拟进场工程程材料、构配配件和设备的的工程材料/构配件/设备报审表表及其质量证证明资料进行行审核，并对对进场的实物物按照监理合合同约定或有有关工程质量量管理文件规规定的比例采采用平行检验验或见证取样样方式进行抽抽查。对未经监理理人员验收或或验收不合格格的工程材料料、构配件、设设备，监理人人员应拒绝签签认，并签发发监理工程师师通知单，书书面通知承包包单位限期将将不合格的工工程材料、构构配件、设备备撤出现场。00项目监理机机构定期检查查承包单位的的直接影响工工程质量的计计量设备的技技术状况。11监理人员每每天对施工过过程进行巡视视和检查。对对隐蔽工程的的隐蔽过程、下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位，专业业监理工程师师安排监理员员进行旁站。22专业监理工工程师根据承承包单位报送送的隐蔽工程程报验申请表表和自检结果果进行现场检检查，符合要要求予以签认认；对未经监监理人员验收收或验收不合合格的工序，监监理人员应拒拒绝签认，并并要求承包单单位严禁进行行下一道工序序的施工。33专业监理工工程师对承包包单位报送的的分项工程质质量验评资料料进行审核，符符合要求后予予以签认；总总监理工程师师组织监理人人员对承包单单位报送的分分部工程和单单位工程质量量验评资料进进行审核和现现场检查，符符合要求后予予以签认。44对施工过程程中出现的质质量缺陷，专专业监理工程程师应及时下下达监理工程程师通知单，要要求承包单位位整改，并检检查整改结果果。55监理人员发发现施工存在在重大质量隐隐患，可能造造成质量事故故或已经造成成质量事故时时，应通过总总监理工程师师及时下达工工程暂停令，要要求承包单位位停工整改。整整改完毕并经经监理人员复复查，符合规规定要求后，总总监理工程师师应及时签署署工程复工报报审表。总监监理工程师下下达工程暂停停令和签署工工程复工报审审表事先应向向建设单位报报告。66对需要返工工处理或加固固补强的质量量事故，总监监理工程师应应责令承包单单位报送质量量事故调查报报告和经设计计单位等相关关单位认可的的处理方案，项项目监理机构构应对质量事事故的处理过过程和处理结结果进行跟踪踪检查和验收收。总监理工工程师应及时时向建设单位位及本监理单单位提交有关关质量事故的的书面报告，并并应将完整的的质量事故处处理记录整理理归档。77项目监理机机构按下列程程序进行工程程计量和工程程款支付工作作：(1)承包单位位统计经专业业监理工程师师质量验收合合格的工程量量，按施工合合同的约定填填报工程量清清单和工程款款支付申请表表。(2)专业监理理工程师进行行现场计量，按按施工合同的的约定审核工工程量清单和和工程款支付付申请表，并并报总监理工工程师审定。(3)总监理工工程师签署工工程款支付证证书，并报建建设单位。88项目监理机机构按下列程程序进行竣工工结算；(1)承包单位位按施工合同同规定填报竣竣工结算报表表。(2)专业监理理工程师审核核承包单位报报送的竣工结结算报表。(3)总监理工工程师审定竣竣工结算报表表，与建设单单位、承包单单位协商一致致后，签发竣竣工结算文件件和最终的工工程款支付证证书报建设单单位。99项目监理机机构依据施工工合同有关条条款、施工图图，对工程项项目造价目标标进行风险分分析，并应制制定防范性对对策。00总监理工程程师从造价、项项目的功能要要求、质量和和工期等方面面审查工程变变更的方案，并并在工程变更更实施前与建建设单位、承承包单位协商商确定工程变变更的价款。11项目监理机机构应按施工工合同约定的的工程量计算算规则和支付付条款进行工工程量计量和和工程款支付付。22专业监理工工程师应及时时建立月完成成工程量和工工程量统计表表，对实际完完成量与计划划完成量进行行比较、分析析，制定调整整措施，并在在监理月报中中向建设单位位报告。33专业监理工工程师应及时时收集、整理理有关的施工工和监理资料料，为处理费费用索赔提供供依据；项目目监理机构及及时按施工合合同的有关规规定进行竣工工结算，并对对竣工结算的的价款总额与与建设单位和和承包单位进进行协商。44未经监理人人员质量验收收合格的工程程量，或不符符合施工合同同规定的工程程量，监理人人员应拒绝计计量和该部分分的工程款支支付申请。55项目监理机机构按下列程程序进行工程程进度控制；；(1)总监理工工程师审批承承包单位报送送的施工总进进度计划。(2)总监理工工程师审批承承包单位编制制的季、月、周周施工进度计计划。(3)专业监理理工程师对进进度计划实施施情况检查、分分析。(4)当实际进进度符合计划划进度时，应应要求承包单单位编制下一一期进度计划划；(5)当实际进进度滞后于计计划进度时，专专业监理工程程师应书面通通知承包单位位采取纠偏措措施并监督实实施。66专业监理工工程师应依据据施工合同有有关条款、施施工图及经过过批准的施工工组织设计制制定进度控制制方案，对进进度目标进行行风险分析制制定防范性对对策，经总监监审定后报送送建设单位。77专业监理工工程师应检查查进度计划的的实施，并记记录实际及相相关情况，当当发现实际进进度滞后于计计划进度时，应应签发监理工工程师通知单单指令承包单单位采取调整整措施。当实实际进度严重重滞后于计划划进度时应及及时报总监理理工程师，由由总监理工程程师与建设单单位商定采取取进一步措施施。88总监理工程程师应在监理理月报中向建设单单位报告工程程进度和采取取进度控制措措施的执行情情况，并提出出合理预防由由建设单位原原因导致的工工程延期及其其相关费用索索赔的建议。99总监理工程程师组织专业业监理工程师师对承包单位位报送的竣工工资料进行审审查，并对工工程质量进行行竣工验收，对对存在的问题题，应及时要要求承包单位位整改。整改改完毕由总监监理工程师签签署工程竣工工报验单，并并在此基础上上提出工程质质量评估报告告。00项目监理机机构参加由建建设单位组织织的竣工验收收，并提供相相关监理资料料。对验收中中提出的整改改问题，项目目监理机构应应要求承包单单位进行整改改。工程质量量符合要求，由由总监理工程程师会同参加加验收的各方方签署竣工验验收报告。3.2.3质质量保修阶段段监理工作专业监理工工程师对建设设单位提出的的工程质量缺缺陷进行检查查和记录，对对承包单位进进行修复的工工程质量进行行验收，合格格后予以签认认。监理人员应应对工程质量量缺陷原因进进行调查分析析并确定责任任归属，报建建设单位。第4章主要监理工作程序序及流程4.1建设监监理一般工作作程序收到监理中标通知书收到监理中标通知书组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸编制监理规划编制监理规划组织召开监理工作交底会组织召开监理工作交底会配备质量检测工具、编制监理细则实施工程施工监理配备质量检测工具、编制监理细则实施工程施工监理参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收工程质量评估报告工程质量评估报告签署分部、分项工程质量验收意见签署分部、分项工程质量验收意见组织工程初验组织工程初验编写工程质量评估报告（工程初验）编写工程质量评估报告（工程初验）参加建设单位组织的工程竣工验收参加建设单位组织的工程竣工验收签发工程质量评估报告（合格证明书）签发工程质量评估报告（合格证明书）编写监理工作总结编写监理工作总结向建设单位移交监理资料向建设单位移交监理资料4.2工程开开工审批程序序承包单位中标进场承包单位中标进场企业资质、营业执执照提交工程开工报审表专业监理工程师审查专业监理工程师检查现场施工条件总监理工程师审查、签署工程开工意见组织、技术术、质量管理理体系提交工程开工报审表专业监理工程师审查专业监理工程师检查现场施工条件总监理工程师审查、签署工程开工意见人员岗位证证书及特殊工工种操作证施工组织设设计否施工进度总总计划否是是建设单位组织设计交底、图纸会审建设单位组织设计交底、图纸会审承包单位施工现场准备承包单位施工现场准备否否是是否否是是承包单位组织开工承包单位组织开工4.3会议纪纪要签发程序序项目监理机构召开工程例会或协调会项目监理机构召开工程例会或协调会会议参加单位代表签到会议参加单位代表签到总监理工程师主持会议重新分发项目监理机构存档会议纪要收回修改总监理工程师主持会议重新分发项目监理机构存档会议纪要收回修改各参与单位汇报、发言、提问各参与单位汇报、发言、提问监理单位派员记录有关单位解决问题监理单位派员记录有关单位解决问题总监理监理理顺关系、落实会议精神总监理监理理顺关系、落实会议精神项目监理机构行文打印校对项目监理机构行文打印校对总监理工程师或总监代表审核总监理工程师或总监代表审核复印、盖章，发送至各会议参加单位签收复印、盖章，发送至各会议参加单位签收签收单位反馈意见签收单位反馈意见总监理工程师或总监代表审查总监理工程师或总监代表审查4.4工程造造价控制程序序承包单位工序、分项施工完成承包单位工序、分项施工完成质量证明资料是总监理工程师审核建设单位代表审批是质量证明资料是总监理工程师审核建设单位代表审批是否否承包单位质量自检承包单位质量自检是是承包单位报验申请承包单位报验申请专业监理工程师质量验收专业监理工程师质量验收否否签署质量验收审查意见签署质量验收审查意见工程量清单工程量清单计算方法合同定价、收款情况、形象进度承包单位提出工程款支付申请承包单位提出工程款支付申请专业监理工程师进行工程量丈量、复核试验专业监理工程师进行工程量丈量、复核试验通过验收通过验收质量合格质保资料齐全专业监理工程师按规定进行计量签证专业监理工程师按规定进行计量签证计价依据计价依据计算方法造价（预算）监理工程师按专业监理工程师签证量计价造价（预算）监理工程师按专业监理工程师签证量计价否否是是开据工程款支付证书开据工程款支付证书否否建设单位支付工程款建设单位支付工程款4.5工程保保修监理程序序依约进入工程质量保修期依约进入工程质量保修期监理人员对工程定期回访监理人员对工程定期回访建设单位提出工程质量意见建设单位提出工程质量意见有缺陷有缺陷专业监理工程师进行检查和记录专业监理工程师进行检查和记录专业监理工程师调查分析、确定责任归属专业监理工程师调查分析、确定责任归属归属质量缺陷属承包单位原因质量缺陷属非承包单位原因建设单位确定处理方案质量缺陷属承包单位原因质量缺陷属非承包单位原因建设单位确定处理方案监理通知承包单位进行修整监理通知承包单位进行修整工程质量缺陷修复工程质量缺陷修复委托承包单位修复委托承包单位修复承包单位自检否否承包单位自检否否承包单位自检承包单位自检是是否是否是专业监理工程师验收否专业监理工程师验收否专业监理工程师验收专业监理工程师验收是是专业监理工程师签署工程质量修复合格证是专业监理工程师签署工程质量修复合格证是专业监理工程师核实修复工程费用专业监理工程师核实修复工程费用工程保修期满工程保修期满监理协助建设单位与承包单位办理终止合同手续监理协助建设单位与承包单位办理终止合同手续工程原总监理工程师签署工程款支付证书工程原总监理工程师签署工程款支付证书建设单位审批付款建设单位审批付款第5章质量控制5.1质量控制制目标目标：符合设计要要求和国家建建筑建筑工程程质量验收统统一标准；确确保工程一次次验收合格。5.1.1分分部工程的划划分：划分依据：按《建建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB503300-20001划分，待监监理工作展开开后再予以分分项工程目标标细化。序号分部工程的划分1地基与基础工程2主体结构3建筑装饰装修4建筑屋面5建筑给水、排水及及采暖6建筑电气7电梯工程8智能工程5.1.2建建筑工程施工工质量的验收收:施工现场质质量管理应做做到“三有”——有标准、有有体系、有制制度。(1)应有施工现现场质量管理理相应的施工工技术标准。(2)应有健全全的质量管理理体系。(3)应有施工质质量检验制度度和综合施工工质量水平评评定考核制度度。施工质量控控制应做到“三个基本要要求”，即：(1)建筑工程采采用的主要材材料、半成品品、成品、建建筑构配件、器器具和设备应应进行现场验验收。凡涉及及安全、功能能的有关产品品。应按各专专业工程质量量验收规范规规定进行复核核，并应经监监理工程师（建建设单位技术术负责人）检检查认可。(2)各工序应按按施工技术标标准进行质量量控制，每道道工序完成后后，应进行检检查。(3)相关各专业业工种之间，应应进行交接检检验，并形成成记录，未经经监理工程师师（建设单位位技术负责人人）检查认可可，不得进行行下道工序施工工。质量验收应应掌握“十项基本要要求”（强制性规规定）。(1)建筑工程程施工质量应应符合本标准准和相关专业业的验收规范范的规定。(2)建筑工程程施工应符合合工程勘察、设设计文件的要要求。(3)参加工程程施工质量验验收的各方人人员应具备规规定的资格。(4)工程质量量的验收均应应在施工单位位自行检查评评定的基础上上进行。(5)隐蔽工程程在隐蔽前应应由施工单位位通知有关单单位进行验收收，并应形成成验收文件。(6)涉及结构构安全的试块块、试件以及及有关材料，应应按规定进行行见证取样检检测。(7)检验批的的质量应按主主控项目和一一般项目验收收。(8)对涉及结结构安全的和和使用功能的的重要分部工工程应进行抽抽样检测。(9)承担见证证取样的检测测及有关结构构安全检测的的单位应具有有相应资质。(10)工程的的观感质量应应由验收人员员通过现场检检查，并应共共同确定。5.2质量控控制流程5.2.1单单位工程质量量控制程序参加设计交底会参加设计交底会第一次工地会议第一次工地会议参加设计交底会签认参加设计交底会签认“签认专业分包队伍资信申报”参加设计交底会签认“施工组织设计报表”签认装饰工程样板间签认监理通知书签认分部分项工程质量签认签认装饰工程样板间签认监理通知书签认分部分项工程质量签认”工程检验认可书“或签认不合格工程通知书”参加隐蔽工程验收签认”工程检验认可书”或签认”不合格工程通知书”审定结构用原材料、设备构配件质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工参加竣工验收监理单位组织竣工预验参加竣工验收监理单位组织竣工预验监理单位、施工单位协助竣工备案监督施工单位履行质量保修责任监理单位、施工单位协助竣工备案监督施工单位履行质量保修责任5.2.2隐隐蔽验收、分分部分项工程程签认程序施工单位施工单位（不能进行下一道工序）（可以进行下道工序）（不能进行下一道工序）（可以进行下道工序）质量保证资料齐全，合格分部、分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全，合格分部、分项工程质量评定完成自评合格隐检、分部、分项验收记录签认完成施工单位填“施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项期工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查分部、分项期工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求不合格：签认“不合格：签认“不合格工程通知书”合格：签认“工程检验认可书”5.2.3原原材料、构配配件及设备签签认程序施工单位填报“建筑材料报验单施工单位填报“建筑材料报验单”施工单位填报“进场设备报验单”原材料、构配件及设备不能进入现场原材料、构配件可以进入现场监理工程师监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量不同意同意签认不同意同意签认“建筑材料报验单”签认“进场设备报验单”监理单位现场检验质量监理单位现场检验质量施工单位在指定部位使用施工单位在指定部位使用5.2.4工工程停、复工工程序监理单位签发监理单位签发“工程部分暂停指令对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序施工单位填写施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况监理工程师审查事故处理情况总监认可：签认总监认可：签认“复工指令”总监不认可签发“工地指令”5.3质量控控制措施5.3.1动动态管理工程项目的的实施必须有有各种资源的的投入，即把把人力、物力力、资金投入入到设计、施施工中。设计、施工工、安装的行行为发生之后后成为工程实实施，工程实实施过程中必必然碰到干扰扰，也就是说说干扰是必然然的，没有干干扰是偶然的的。控制目标计计划值与实际际值进行比较较分析。检查有无偏偏差。如无偏偏差，项目继继续按原计划划实施，继续续投入人力、物物力、资金；；如有偏差，则则采取相应纠纠偏措施。资源投入实际值与计划值比较资源投入实际值与计划值比较工程实施工程实施数据收集系统数据收集系统出现偏差出现偏差否？YY调整系统（采取纠偏措施）调整系统（采取纠偏措施）动态管理原理图5.3.2监监理工程师在在动态管理原原理中必须做做好以下事宜宜：对控制目标标计划值进行行论证、分析析。收集实际数数据。进行计划值值与实际值的的比较。采取措施纠纠正偏差，以以确保控制目目标的实现。向总监理工工程师和业主主提出报告并并听取提示。5.3.2针针对本工程质质量控制措施施xx小区（北区）工工程建筑面积积16万平方米，根根据我公司监监理同类建筑筑的经验，针针对本工程采采取以下监理理措施：一条原则工程质量控制是整整个监理工作作的核心，与与进度计划和和工程计量相相互制约，监监理工程师监监督施工单位位按合同、技技术规范、设设计图纸要求求施工，是监监理工作的原原则。二个重点..1重要的分部部工程：地基与基础工程，主主体结构，建建筑装饰装修修工程，建筑筑屋面，建筑筑给水、排水水及采暖，建建筑电气工程程，智能建筑筑。..2重要的分项项工程是：钢筋，混凝土，防防水（浴厕间间及屋面），成套套配套电柜（盘盘）及动力开开关柜安装，避避雷针（网）及及接地装置安安装，智能化化，弱电系统统，试运转等等分项工程。关键部位梁柱节点，箍筋加加密区，钢筋筋焊接，搭接接要求，大体体积混凝土浇浇筑。三个阶段..1施工准备阶阶段：审查承包单位现场场项目管理机机构的质量管管理体系、技技术管理体系系和质量保证证体系，确能能保证工程项项目施工质量量。..2施工阶段：：在施工过程中，施施工单位是否否按照设计要要求、施工图图纸、技术交交底，以及技技术操作规程程和质量标准准的要求实施施工程，直接接涉及到工程程产品质量能能否达到要求求或标准。因因此，监理人人员必须在施施工过程中，加加强现场的监监督与检查，以以保证在施工工过程中工程程对象始终全全面地处于监监理人员的监监控之下，确确保工程质量量，避免导致致工程质量事事故，我方监监理人员在施施工过程中会会重点进行以以下几方面的的质量监督与与检查。5.3.2施工过过程中的旁站站监督和现场场巡视检查在施工阶段，许多多工程的质量量问题是由于于现场施工或或操作不当或或不符合规程程、标准所致致，虽然有些些施工操作不不符合要求的的工程质量，在在表面上似乎乎影响不大，或或外表上看不不出来，但却却隐蔽着潜在在的质量隐患患与危险。例例如浇筑混凝凝土时振捣时时间不够或漏漏振。都会影影响混凝土的的密实度和强强度，而只凭凭抽样检验并并不一定能完完全反映出实实际情况。此此外，抽样方方法和取样操操作如果不符符合规程及标标准的要求，其其检验结果也也同样不能反反映实际情况况。上述这类类不符合规程程标准要求的的违章施工或或违章操作，只只有通过监理理人员的现场场旁站监督与与检查，才能能发现问题与与得到控制。因因此，在施工工过程中，我我方监理人员员会加强对现现场的巡视、旁旁站监督与检检查，及时发发现违章操作作和不按设计计要求，不按按施工图纸或或施工规范、规规程或质量标标准施工的现现象，对不符符合质量要求求的要及时进进行纠正和严严格控制。5.3.2施工过过程中严格实实施技术复核核性检验技术复核性检验是是施工阶段技技术管理制度度的组成部分分。它要求在在分项工程施施工中，在承承包商自检基基础上，对各各项技术工作作进行复核性性检查，严格格把关，及早早发现问题，及及时纠正，防防患于未然。我我方监理工程程师将把技术术复核工作看看作一项经常常性工作任务务，贯穿于整整个的施工过过程中。5.3.2复核工工作的主要内内容，可概括括为以下三方方面内容：5.3.2隐蔽工工程的检查验验收：隐蔽工工程必须在被被遮蔽或覆盖盖前，经过监监理人员检查查、验收，确确认其质量合合格后，才允允许加以覆盖盖。坚持隐蔽蔽工程的检查查验收，是防止质量隐患和和质量事故的的重要措施。5.3.2工序间间交接检查验验收：前道工工序完工后，经经监理人员检检查，认可其其质量合格并并签字确认后后，方可移交交给下道工序序继续施工。这这样逐道工序序交接检查，一一环扣一环，环环环不放松，整整个施工过程程的质量就能能得到保证。交接检查制度还适适用于：施工工班组之间的的交接检查；；有关的专业业施工队之间间的交接检查查；有关的专专业工程处之之间的交接检检查；以及不不同承包商之之间的交接检检查。若各项检查与核查查均已通过，则则现场监理工工程师即可签签字确认。若若发现其施工工质量与施工工图纸、技术术交底或施工工规范、操作作规程不符，则则以书面形式式通知施工单单位，指令其其进行处理、改改正或返工。5.3.2工程施施工预检：预预检的目标和和对象主要是是针对在该工工程施工之前前已进行的一一些与之有密密切关系的工工作的质量及及正确性进行行复核。因为为这些工作如如果存在质量量问题或一旦旦出现质量问问题，就将给给整个工程质质量带来难以以补救的或全全局性的危害害。因此，为为了确保工程程质量，防止止可能发生重重大质量事故故，通常对各各分部分项工工程的位置、轴轴线、标高、预预留孔洞的位位置和尺寸、管管线的坡度等等都要进行预预检及复核，未未经预检或预预检不合格，均均不得进行下下道工序施工工。我方监理人员重点点对下列项目目要在施工之之前对某些方方面进行复核核预检；▪建筑工程定位：预预检与复核标标准轴线桩及及水平桩。▪基础工程：检查、复复核轴线、标标高，预留孔孔洞、预埋件件位置等。▪砌体工程：检查、复复核墙身轴线线，楼层标高高，预留孔洞洞位置尺寸，砂砂浆配比等。▪钢筋混凝土工程：：检查模板尺尺寸、位置、支支撑锚固件，预预留孔洞、预预埋件，钢筋筋规格、型号号、数量、位位置，混凝土土配合比等等等。▪电气工程：检查变变电、配合位位置，高低压压进出口方向向，电缆沟位位置、标高、送送电方向等。预检、复核合格无无误后监理人人员给予书面面确认，未经经预检、复核核或预检不合合格者，不得得进行下一步步工序的施工工。5.3.2复核的的程序施工单位向监理工工程师提交有有关质量资料料，当某一工工序或分项工工程完工后，施施工单位应将将有关质量文文件及必要的的说明，以及及隐蔽工程记记录等一同递递交现场监理理工程师或其其代表。监理工程师检查、复复核，现场监监理工程师或或有关监理人人员，对照施施工单位提交交的质量文件件进行检查、测测量或试验等等复核工作。若经检查、复核后后证明其质量量符合要求，则则监理工程师师予以书面确确认；若发现现与施工图纸纸或技术规程程、标准等不不符，则以书书面形式指令令施工单位改改正或返工。5.3.2严格执执行对成品保保护的质量检检查成品保护的要求::监理人员对施工单单位所承担的的成品保护工工作的质量与与效果进行经经常性的检查查。对施工单单位进行成品品保护的基本本要求是：在在施工单位向向业主或建设设单位一方提提出其工程竣竣工验收申请请或向监理工工程师提出分分部、分项工工程的中间验验收时，其提提请验收工程程的所有组成成部分均应符符合与达到合合同文件规定定的或施工图图纸等技术所所要求的质量量标准。成品保护的一般方方法:根据需要保护的建建筑产品的特特点不同，可可以分别对成成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施施，以及合理理安排施工顺顺序来达到保保护成品的目目的。具体如如下所述。防护——就是针对被保护对对象的特点采采取各种防护护的措施。例例如，对清水水楼梯踏步，可可以采取护棱棱角铁上下连连接固定；对对于进出口台台阶可垫砖或或方木搭脚手手板供人通过过的方法来保保护台阶；对对于门口易碰碰部位，可以以钉上防护条条或槽型盖铁铁保护；门扇扇安装后可加加楔固定等。包裹——就是将被保护物包包裹起来，以以防损伤或污污染。例如，对对镶面大理石石柱可用立板板包裹捆扎保保护等。覆盖——就是表面覆盖的办办法防止堵塞塞或损伤。例例如，对地漏漏、落水口排排水管等安装装后加以覆盖盖，以防止异异物落入而被被堵塞；预制制水磨石或大大理石楼梯可可用木板覆盖盖加以保护；；地面可用锯锯末、苫布等等覆盖以防止止喷浆等污染染；其它需要要防晒、防冻冻、保温养护护等项目也应应采取适当的的防护措施。封闭——就是采取局部封闭闭的办法进行行保护。例如如，垃圾道完完成后，可将将其进口封闭闭起来，以防防止建筑垃圾圾堵塞通道；；房间水泥地地面或地面砖砖完成后，可可将该房间局局部封闭，防防止人们随意意进入而损害害地面；房内内装修完成后后，应加锁封封闭，防止人人们随意进入入而受到损伤伤等。5.3.2合理安安排施工顺序序。主要是通通过合理安排排不同工作间间的施工顺序序先后以防止止后道工序损损坏或污染前前道工序。例例如，采取房房间内先喷浆浆或喷涂而后后安装灯具的的施工顺序可可防止喷浆污污染、损害灯灯具；先做顶顶棚、装修后后做地坪，也也可避免顶棚棚及装修施工工污染、损害害地坪。5.3.2材料、构构配件的质量量控制在工程监理中，监监理工程师对对材料质量的的控制着重于于以下工作：：5.3.2掌握握材料信息，协协助业主优选选供货厂家掌掌握材料质量量、价格、供供货能力的信信息，选择好好供货厂家，就就可获得质量量好、价格低低的材料资源源，从而就可可确保工程质质量，降低工工程造价。为为此，对主要要材料、设备备及构配件有有订货前，承承包单位必须须申报，经监监理工程师论论证同意后，方方可定货。5.3.2合理地地组织材料供供应，确保施施工正常进行行，协助承包包单位合理地地、科学地组组织材料采购购、加工、储储备、运输、建建立严密的计计划、调度、管管理体系，加加快材料的周周转，减少材材料的占用量量，按质、按按量，如期地地满足建设需需要。5.3.2合理地地组织材料使使用，减少材材料的损失，正正确按定额计计量使用材料料，加强运输输、仓库、保保管工作，加加强材料限额额管理和发放放工作，健全全现场材料管管理制度，避避免材料损失失、变质。5.3.2加强强材料检查验验收，严把材材料质量关：：对用于工程的主要要材料，进场场时必须具备备正式的出厂厂合格证。如如不具备或对对检验证明有有怀疑时，应应被做检验。工程中所有各种构构件，必须具具有厂家批号号和出厂合格格证。钢筋混混凝土的预应应力钢筋混凝凝土构件，均均应按规定的的方法进行抽抽样检验。由由于运输、安安装等原因出出现的构件质质量问题，应应分析研究，经经处理鉴定后后方能使用。凡标志不清或认为为质量有问题题的材料；对对质量保证资资料有怀疑或或合同规定不不符的一般材材料；应进行行一定比例试试验的材料；；需要进行追追踪检验，以以控制和保证证其质量的材材料等，均应应进行抽检。对对于进口的材材料设备和重重要工程或关关键施工部位位所用的材料料，则应进行行全部检验。材料质量抽样和检检验的方法，应应符合（建筑筑材料质量标标准与管理规规程），要能能反映该批材材料的质量性性能。对于重重要色件或非非匀质的材料料，由现场监监理工程师决决定酌情增加加采样的数量量。在现场配制的材料料，如混凝土土、砂浆、防防水材料、防防腐材料、绝绝缘材料、保保温材料等的的配合比，应应先提出试配配要求，经试试配检验合格格并经监理工工程师认可后后才能使用。对进口材料、设备备应会同商检检局检验，如如核对凭证中中发现问题，应应取得供方和和商检人员签签署的商务记记录，按期提提出索赔。高压电缆、电气绝绝缘材料、要要进行耐压试试验。要重视材料的使用用认证，以防防错用或使用用不合格的材材料。对主要装饰材料及及建筑配件，在在订货前要求求厂家提供样样品或看样订订货；主要设设备订货时，审审核设备清单单，是否符合合设计要求。对材料性能、质量量标准、适用用范围和对施施工要求充分分了解，以便便慎重选择和和使用材料。凡是用于重要结构构、部位的材材料，使用时时仔细地核对对、取样抽检检、认证，其其材料的品种种、规格、型型号、性能有有无错误，是是否适合工程程特点和满足足设计要求。新材料应用，必须须通过试验和和鉴定；代用用材料必须通通过计算和充充分的论证，并并要符合结构构构造的要求求。材料认证不合格时时，不许用于于工程中，有有些不合格的的材料，如过过期、受潮的的水泥是否降降级使用，更更需结合工程程的特点予以以论证，但决决不允许用于于重要的工程程或部位。..3竣工验收收准备阶段总监理工程师组织织项目监理机机构检查工程程是否具备以以下条件：..3.1完成建建设工程设计计和合同约定定的各项内容容。5.3.2有完整整的技术档案案和施工管理理资料。5.3.2有工程程使用的主要要建筑材料、建建筑构配件和和设备的进场场报告。5.3.2有勘察察、设计、施施工、工程监监理等单位分分别签署的质质量合格文件件。5.3.2有施工工单位签署的的工程保修书书。总监理工程师组织织项目监理机机构、施工项项目部进行项项目预验收。对对存在的问题题，应及时要要求承包单位位整改。整改改完毕由总监监理工程师签签署工程竣工工报验单，并并在此基础上上提出工程质质量评估报告告。四四个手段..1旁站——对前述关键部位、关关键工序的施施工过程由监监理人员在现现场进行旁站站监理。..2巡视——总监理工程师每天天组织项目监监理机构巡视视现场，由值值班专业监理理工程师记录录。..3平行检验———总监理工程师每天天组织项目监监理机构对前前述重要分项项工程进行平平行检验，其其余分项工程程由专业监理理工程师组织织监理人员进进行；平行检检试验项目在在监理规划中中明确，由专专业监理工程程师严格执行行。..4见证——对按规定抽样复试试的检验项目目由专业监理理工程师见证证取样，对关关键细部的施施工由监理人人员现场见证证具体在监理理细则中明确确。以下内容容必须见证试试验；屋面淋淋水试验、卫卫生间地面蓄蓄水试验、卫卫生器具满水水试验、给水水压力试验、排排水灌水试验验、排水干管管通球试验、照照明全负荷试试验、避雷接接地电阻测试试、系统试运运行。5.3.3消消除工程质量量通病及创优优良的监理措措施设置施工过过程质量控制制见证点与停停止点，加强强事前、事中中控制W点——见证点：凡是列为为见证点的质质量控制对象象，施工前施施工单位应提提前通知监理理人员在约定定的时间内到到现场见证和和监督。H点——停止点：凡是列为为停止点的质质量控制对象象，重要性高高于见证点，要要求必须在规规定的停止点点到来之前通通知监理人员员到现场实施施监控。注：下列表中列出出的“质量控制要要点”仅为示例，最最终要按照设设计图纸要求求另行编制。示例一：工程测量量控制要点测量控制要点见证点停止点控制手段1、严格审核承包单单位的测量控控制方案和技技术措施H检查、审核2、选择坐标控制等等级，应不低低于设计要求求，建议使用用等外测量控控制，即可满满足设计要求求。W审核3、使用测量仪器的的控制：要求求使用2秒级以上经经纬仪和自动动安平水准仪仪。W测量、观察4、审核测量人员的的资质：均应应持证上岗，并并要求有专业业的工程测量量工程师总体体负责H审核5、要在施工方案中中明确坐标控控制系统，并并绘制控制网网详图，坐标标点、水准点点的测量、设设置要严格按按测量规范标标准执行。H审核6、主要标点、水准准点要定期检检查记录，主主要轴线、各各层变换标高高时，要重点点复查并记录录W审核、检查示例二：施工过程程质量控制的的见证点与停停止点序号工程项目见证点停止点质量控制要点控制手段1钢筋混混凝土工程WWWWWHH1、轴线、高程及垂垂直度2、断面尺寸3、钢筋：数量、直直径、位置、接接头4、模板：模板的支支撑、平整度度、拆模5、施工缝处理6、混凝土强度：配配合比、坍落落度、强度7、预埋件：型号、位位置、数量、锚锚固测量（水准仪）量测（卡尺）现场检查、量测观察、测量(靠尺尺)旁站现场制作试块、审审核试验报告告现场检查、量测2砌体工程WWWW1、承重墙的砂浆强强度等级、配配合比2、灰缝、错缝3、门窗孔位置4、预埋件及敷设管管线砂浆配合比试验观察测量现场检查、量测3室内初初装修HWW1、材料配合比2、室内抹灰厚度、平平整度、垂直直度3、室内地坪厚度、平平整度试验要求做样板间(靠靠尺)要求做样板间4屋面防水工程程WWWW1、找平层：厚度、坡坡度、平整度度、防裂纹2、保温层：厚度、平平整度3、防水面层、填嵌嵌、粘结、平平整度4、水落管：安装、接接头观察、测量观察、测量观察、测量观察、测量5室内给排水管道安安装工程WWHWWWH1、安装位置及坡度度、接头2、管阀连接位置、接接头3、水压试验4、水表、消火栓、卫卫生洁具、器器件5、自动喷洒、水幕幕、位置、间间距、方向6、水泵安装：位置置、标高、试试运转轴承温温升7、排水系统通水试试验观察、测量观察、测量旁站审核试验报告告观察、测量观察、测量观察、测量旁站、审核试验报报告6门窗工程WH1、位置、尺寸2、填嵌、定位、安安装、关闭检查、测量观察、测量7室内电气线路安装装工程WWWW1、变配电设备安装装：位置、标标高2、线路连接3、屏柜、附件及线线中安装4、绝缘、接地观察、测量观察、测量观察、测量观察、测量8电信、楼宇自控、消消防、报警系系统HWH1、设备及附件安装装：位置、标标高、线路连连接2、综合布线3、系统调试旁站、测量观察、检查旁站、测试示例三：模板工程程质量控制要要点模板工程质量要点见证点停止点控制手段1、墙、柱支模前应应先在基底弹弹线，以弹线线校正钢筋位位置，并为合合模后，检查查位置提供准准确的依据。H旁站、测量2、为防止胀模、跑跑模、错位、造造成结构断面面尺寸超差、位位置偏离、漏漏浆造成蜂窝窝麻面，模板板支撑应符合合模板设计要要求。W观察、量测3、对模板拼缝、节节点位置模板板支搭情况及及加固情况，应应认真检查，防防止漏浆及缩缩颈现象。W观察、量测4、梁、板底模跨度度大于4M时应起拱拱，设计无具具体要求时，一一般起拱高度度宜为：1/10000~3/11000。W观察、量测5、预埋件、预留孔孔洞的位置、标标高、尺寸应应复核；预埋埋件固定方法法应可靠，防防止位移。H旁站、测量6、模板在下列情况况下要开洞：：一次支模过过高，浇捣困困难；有大的的预留洞口，洞洞口下难以浇浇筑；有暗梁梁或梁穿过；；钢筋密集，下下部不宜浇筑筑。W观察、量测7、合模前钢筋隐检检已合格，模模内已清扫干干净，应剔凿凿部位已剔凿凿合格；合模模后核验模板板位置、尺寸寸及钢筋位置置，垫块位置置与数量，符符合要求才能能浇筑混凝土土。H旁站、测量8、模板涂刷隔离剂剂时首先应清清除模板表面面的尘土和混混凝土残贸物物，再涂刷，涂涂刷均匀，不不得漏刷或玷玷污钢筋。W观察、混凝土整体结构构的拆模：A.底模混凝土强度已已达到设计要要求，一般均均应达到设计计强度的75%以上；结构构跨度大于88M的梁、板板、拱壳和大大于2M的悬臂构构件应达到100%。B.侧模混凝土强度能能保证其表面面及棱角不因因拆模而损坏坏。C.冬季施工要遵照现现行混凝土工工程及验收规规范中的有关关冬季施工规规定进行拆模模。D.拆模前尚应充分考考虑到施工荷荷载，混凝土土强度应满足足施工荷载要要求。H旁站、测量示例四：工程的高高程控制措施施整体高程控制要点见证点停停止点控制手段1、严格审核承包单单位的测量控控制方案和技技术措施。H检查、审核2、选择坐标控制等等级，应不低低于设计要求求，建议使用用等外测量控控制，即可满满足设计要求求。W审核3、使用测量仪器的的控制：要求求使用2秒级以上经经纬仪和自动动安平水准仪仪。W测量、观察4、审核测量工作人人员的资质：：均应持证上上岗并要要求求有专业的工工程测量工程程师总体负责责。H审核5、要在施工方案中中明确坐标控控制系统，并并绘制控制网网详图，坐标标点、水准点点的测量、设设置要严格按按测量规范标标准执行。H审核6、主要标点、水准准点、要定期期检查记录，主主要轴线、各各层变换高时时，要重点复复查并记录。W检查、审核协助施工单单位在施工组组织设计中专专列工程创优优及质量通病病防治技术措措施、组织措措施。下列内内容必须在施施工方案中专专列：屋面开开裂，变形缝缝漏雨，外墙墙渗漏，墙面面裂缝，卫生生间渗漏，地地面面层不规规则裂缝，混混凝土裂缝，抹抹灰空鼓裂缝缝，卫生器具具漏水，基础础轴线偏差，混混凝土表面蜂蜂窝、麻面、空空洞，梁、柱柱、板墙和洞洞口直角边处处缺棱掉角，混混凝土板厚薄薄不一致、表表面不平整，门门窗框翘曲、不不方正、不垂垂直，抹灰面面不平、阴阳阳角不方正、不不垂直，瓷砖砖墙面空鼓、接接缝不平直，给给水管道结露露，排水管道道堵塞，地漏漏汇集水效果果不好，开关关、插座安装装缺陷，预埋埋件、预留孔孔、洞位置偏偏差等。要求求项目监理机机构事前审查查、事中见证证或旁站、事事后严格验收收，不经验收收合格，不得得后继施工。前述重要分分部分项工程程由施工单位位申报专项施施工技