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文档简介
****医院申报2018年区政府质量奖工作方案为进一步做好我院2018年**区政府质量奖的申报工作,明确各项申报事项,落实人员职责分工,经医院领导班子研究决定,特制定本工作方案。一、工作目标按照《GBT19580-2012卓越绩效评价准则》,依据《**市**区政府质量奖评审管理办法》,要全院联动,形成合力,对照标准,超越标准,通过努力提高医疗服务质量与水平,切实做好材料申报和现场评审工作,倾全院之力,最终夺取2018年**区政府质量奖。二、组织领导为进一步加强我院的质量管理工作,全面提升医疗服务质量和管理水平,成立申报**区政府质量奖工作领导小组,人员组成如下:组长:****副组长:****成员:****、****、****、****、****、****领导小组下设办公室在院务办,办公室主任由****同志兼任,副主任:****、****,成员:****、****、****,负责落实领导小组议定的有关事项。三、工作安排(一)动员部署阶段(**月**日—**月**日)1.召开全院中层管理干部会议,向全院干部职工阐明医院领导班子的集体决策、工作要求和努力方向,让全院干部职工动起来,共同参与到区政府质量奖的申报。2.按人员层级召开专题工作会议,重点是各职能科室负责人,通过明确职责分工,落实工作责任,共同努力做好区政府质量奖的各项申报工作。(二)撰写材料阶段(**月**日—**月**日)加强各职能科室的分工合作,有目的、有计划、有组织的撰写申报材料和自评报告,并提供证实性材料。在规定的时限内,按要求将相关申报材料提交到区市场监管局。(三)专题辅导阶段(**月**日—**月**日)1.加强与区市场监管局的沟通联系,不定期组织相关人员,围绕申报材料的撰写,多向区市场监管局请示、交流、探讨和学习。2.聘请有丰富经验的政府质量奖评审专家,分不同阶段到我院开展现场指导、专题辅导、开堂授课、经验传授等工作,尽量少走弯路,保障申报质量,打有准备的战役。(四)现场评审阶段(**月**日—**月**日)争取以优异的成绩通过材料初审环节,从而进入现场评审阶段。各相关人员要合理分工,周密部署,根据现场评审计划,切实做好现场评审环节的首末会议、汇报评审、陪检人员、行走路线、后勤接待等工作,确保万无一失。四、经费使用1.由医院领导班子和财务科商议,制定专项经费预算,确保申报工作能顺利、有序、有保障。2.对申报区政府质量奖的各项经费开支,由医院负责支付,要必须使用合理,要“记好、管好、用好”资金。3.奖励方法:(1)若我院申报区政府质量奖成功并获得奖励,可提取部分奖金用于激励全院干部职工和申报工作人员,具体的分配方案与奖励比重,须经医院领导班子研究决定。(2)若我院申报区政府质量奖失败,申报工作人员的劳务支出、加班补助、聘请专家等费用,全部由医院统筹支出,但须经医院领导班子研究同意。五、有关说明在2018年度**区政府质量奖的申报过
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