生产部工作小结

第53页共53页消费部工作小结消费部工作小结。我们*******生物技术，在以董事长***先生为首的公司董事会的领导下，200*年上半年在各位同仁的共同努力下，获得了骄人的业绩。下面我将200*年度消费部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：1、以人为本，施行管理标准化、科学化我们消费部在今年上半年，围绕管理做了大量工作，我们深知“人“是所有工作中最根本的要素，最重要，所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持；我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了消费部的各项规章制度，我们的管理理念是：以人为本，施行管理标准化、科学化；制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了根据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广阔的员工说明我们的思想：以人为本，施行管理标准化，科学化，并不是不要管理，以人为本是为管理效劳的，所有的行为必须为管理这一中心任务效劳，以人为本是为了我们更好的施行管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴地管理。2、定期召开员工会议，理解员工对我们管理人员的意见，对消费部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经历和沟通思想，获得了很好的效果，增强团队精神：我们有一句口头禅：消费部的门永远向我们所有的员工敞开，我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见，只要有利于我们的工作，不管多难听的话我们都能听；我们欢送所有员工提合理化建议，只有我们消费部所有员工思想统一了，有了团队精神，我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好，可以说我们的思想统一了，我们的行动统一了。3、加大消费部门的软件建立，制定了消费部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。消费部门人员相对较多，而且大多是刚从学校毕业的大学生思想活泼，有活力，这些是他们的优点，但我们深知他们由于受各思潮的影响，普遍存在着组织观念淡薄，不能严格要求自己，相对的动手才能差等缺乏，针对这些情况，我们制定了《消费部管理制度》、《消费部员工违纪处分条例》等规章制度，并组织员工学习，增强员工的组织观念。针对员工相对的动手才能差这一情况，我们组织技术骨干编写各工序作业指导书，以及相关设备的操作规程，组织员工进展培训，努力进步员工的操作技能。4、加大消费现场的管理力度，保质保量按时完成公司下达的各项任务：上半年，我们一方面加大软件方面的建立，制定了各项规章制度和操作标准，另一方面我们加大了消费现场的管理力度，加强消费现场的巡检，发现问题及时解决，发现违背规章制度的，坚决处理，可以说我们通过处理极少局部人，教育了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知我们有公司领导的大力支持，我们做了，我们也可以说获得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持！5、合理安排、积极调度，克制不利因素，努力进步人员的劳动效率和设备利用率。今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们消费部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的消费，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，在进步员工劳动效率方面，做大做足文章，进步了员工的劳动效率，克制了设备缺乏等困难，如今我们的产量和质量比去年有了很大的进步。6、存在的缺乏与问题上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下获得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的根底，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，详细总结如下：〔1〕思想方面:仍有极小局部员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表如今工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。〔2〕技能方面：由于人员流动较大，致使局部员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。〔3〕制度方面:XX年上半年，消费部在公司领导的大力支持下，根据消费部的实际工作需要，制定了各项规章制度，保障了各车间的消费次序，标准员工在消费现场的行为，促进了消费部各项工作的开展，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们局部领导的认识仍然不高，在消费现场执行制度不够坚决，致使我们的消费现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。7、XX年下半年工作方案下半年，我们将针对消费部存在的问题与缺乏，加强工作：〔1〕进一步加强员工的思想教育工作，增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。〔2〕加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关知识的培训工作，努力进步员工的操作操作技能和解决问题的才能，为我们的消费效劳。〔3〕进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。〔4〕加强与相关部门的沟通、协调与配合。XX年上半年，由于各种原因，我们和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，尽管对工作没有产生太大的影响，我们认为这将严重影响公司的利益，是极大的人力资的浪费。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调，互相配合好工作，为公司创造一个和谐、有效的工作环境奉献出我们的一份力量。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读平安消费工作小结一、公司根本概况***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建立工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经历，特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中屡次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创收6000多万元，平安消费屡次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工可以吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术效劳处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关心和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，狠抓了平安管理工作，公司成立近四年了，整体平安消费形势根本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。二、指标完成情况(1-10月份)l千人事故死亡率不超：方案：0.05%0实际：0，达标；l千人事故重伤率不超：方案：0.3%0实际：0；达标；l千人事故负伤率不超：方案：1.0%0实际：0；达标；l千台车事故死亡率不超：方案：2.0%0实际：0；达标；l千台车事故重伤率不超：方案：4.0%0实际：1.9%0达标；l重大环境污染事故；方案：一万元以内实际：0；达标lhse/osh“两书一表”推广率：方案100%，实际：100%；达标三、今年来主要所做的平安工作如下。思想是行动的指南，***公司领导班子在对平安消费重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，平安工作早已进入法制时期，平安立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的平安消费责任与义务水____融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，平安第一”的平安工作指导思想，坚决了“抓消费从平安入手，抓平安从消费出发”的平安工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传平安知识，不断加大监视检查力度，深化开展风险管理，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的平安管理的同时，进展了多频次的平安检查，采取了一系列行之有效的平安措施，开展了形式多样的平安活动，加强了不同层次的平安教育，正确地处理了平安与消费、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系，逐步在***公司建立起了平安消费稳定开展的良好场面。1、超前筹划、狠抓落实，强化日常的平安教育等工作。车辆运输单位，平安工作无处不在，无处不有，车辆日常的消费运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最根本要求。在日常的消费过程中，我们坚持以石油企业推行的hse〔osh〕“两书一表”为最根底的平安管理形式，在各岗位积极开展风险识别、评价活动，及时制定出详细的风险消减防范措施。在消费组织中形成程序化管理，根据消费任务的不同性质，安排不同的人员和车辆执行其相应的消费任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、平安部门、公司主管平安领导、消费调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层队分析^p上报的平安工作难点和重点控制人员，公司制定相应的对策，下发下一季度的平安工作要点。节假日到来之时，提早制定平安防范措施，进展平安教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在平安部门交执照、交行驶证、交钥匙后，平安部门在请假单上注明，中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时，平安教育工作一天也没有放松，公司每天下午的消费会都必须结合当日的消费重点讲平安，次日中队早晨出车前的平安讲话必须提早准备，要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司平安新形势，具有针对性教育提示，同时指出讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，实在使平安措施落到了实处。今年以来，在平安教育中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，平安工作不敢多讲”的错误认识，结合“安康杯”活动开展了屡次大的平安知识竞赛、平安演讲活动，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式，加大宣传声势，营造平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁？”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大进步了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。根据公司设备管理制度，今年以来我们按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原那么，遵循以往惯例，每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作，检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响平安行车的关健部位。对这项工作，公司领导高度重视，检查前有发动，有安排，工作中有记录，整改有结果，同时公司汲取每月十五日“车场日”对设备检查的经历，决定每月必须两次定向对外检查，检查范围主要指驻外人员、车辆。重点查看人的不平安行为，检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进展检查、教育，对存在的问题，在现场催促整改，并提出相应的措施。这些举措，从制度上促使管理人员深化消费一线，掌握平安信息，为下步的平安工作如何开展找准了方向。极大程度上降低了物的不平安因素。2．根据季节特点和实际工作，组织消费时先安排好平安工作。今年我们通过以往经历和查阅有关资料，用科学理论认真的分析^p换季给人的心理和生理、工作环境带来的不平安隐患，我们及时下发换季平安行车考前须知。为了营造良好的平安消费人文环境和工作环境，及时根据全国平安形势，公司根据详细情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例，打印成册下发各中队进展宣传教育。根据公司近期的消费特点，下发了公司《近期平安管理特别措施》。根据措施要求，平安部门加大了平安检查力度，上路检查人的不平安行为，机动部门加密回场检查，查看物的不平安因素。并专门规定，对重点工作执行带队跟班制。3台车以下〔含三台车〕的卡吊车辆作业，由吊车司机或中队指定人员带队，3台车以下〔含三台车〕的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上〔含六台车〕由公司领导带队。同时在酸化、打水泥等重点工作上，不受车数限制，随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及平安工作。今年1-10月份以来，我们屡次执行的大型任务，如屡次往西安、靖边等地搬家，出发前公司都组织外出司助人员进展专门的平安教育，工作过程中，由中队领导带队，做到了平安消费。在一些平安风险大的工作执行过程中，公司领导带队组织有关人员保路保车，防止了“万一”的发生。今年4月份，正值“非典”肆虐之际，我公司作为运输单位，每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂，特别是运输三中队正承当着长庆建工西安住户搬迁任务，感染“非典”的可能性和危险性非常大，为了确保员工的身心平安，公司及时制定了《防“非典”管理预案》和《长期执行长途任务的车辆和人员的防“非典”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭住宿、车辆消毒、防毒设施装备等方面都做了详细规定，由于我们做了大量扎实的工作，从而确保了“非典”时期我公司无一人一车发生“非典”传染事件。3.根据消费实际情况，制定对策，保持平安消费的良好场面。平安战略是我公司的首要战略，也是我公司开展的根底，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在平安消费方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不平安因素多；三是设备逐步老化，物的不平安因素多；四是平安环境〔包括自然环境、外界条件、道路状况〕的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的平安管理经历时，学习和探究先进的平安管理方法，结合实际对平安工作进展加强和创新，我们的平安工作整体上是平稳的，平安消费的势头总体上是好的。①坚持行之有效的平安管理制度，保持平安消费的良好场面；合理安排驾驶员的工作；坚持平安检查工作，查违纠错；坚持周一平安例会和每天早晨的平安讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以平安理念赢得市场，取胜市场。②加强平安管理，加大处分力度，起到了平安消费方面的震慑作用，较大程度上减少了不平安行为；特车公司现运行各种机动车辆319台，工作区域分散在陇东各油区，交通平安管理的难度相当大，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通平安。通过今年来的管理理论证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体平安工作起到了积极作用。③探究平安管理的新方法，适应新时期的平安工作；今年公司每月召开一次由班子全体成员、全体职工参加的平安大会，集体上平安课，增加平安讲话的效果，每季由行政一把手主持召开一次安委会，讨论下一步的平安工作，制定平安措施。这些方法一方面解决了平安工作中的难点，一方面起到了加强职工平安意识的作用。针对驻外片点平安管理松懈的问题，制定了片长负责制，给予片长相应的管理权利和报酬，一定程度上解决了驻外人员疏于管理的问题。对招聘的人员，公司明确要求要一人不漏地制定帮教措施，帮助其技术素质和驾驶技能的进步，防止这些人员发生平安事故。我们加强了平安程序管理，坚持先考核，后上岗的原那么，防止了一些技术素质差的人员上岗。这些新的方法的施行，为我公司如何建立平安消费的良好环境打下了根底。4、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实平安督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态平安教育和规章制度进展有效的验证，使常规平安管理形式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了平安督查制度，今年以来共出台制度4项：《督查管理方法》、《驻外车辆、人员平安管理规定》，《驻城、华、元外片区管理规定》、《车辆换驾管理规定》，另外引进体系管理pdca循环，健全《督导处分整改通知单》，《月度路查路检汇总表》，《驾驶员每月动态分析^p》等资料。为督查工作的进展提供了制度上的支持。其次根据公司的统一规划，抽调专人、装备专车成立督查领导小组，平安总监任组长，明确责任一步到位。良好的开端是成功的一半，如何开好头、起好步，公司领导一致认为应从人员的思想防线上打破，从人员长期养成的不良嗜好着手，在今年的督查工作中，督查组纵向从时间上打破了八小时，横向上督查范围延伸到作业现场，做到了“五个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，正规道路督查和钻前公路督查相结合，现场作业督查和蹲点督查相结合，消费任务紧和消费任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，同时要根据人员换季期间人员产生的不适如“春困秋乏”等生理特点，夏季侧重于加强司助人员日常作息监控，重点对晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进展检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业平安平稳运行，冬季因天寒那么倾向查人员饮酒问题。四月份以来，公司根据消费实际，成立了城华元协查组，两路督查队严格履行处部的三项奖惩管理方法，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，今年共检查车辆2779台，查处违章53起，其中严重违章11起〔公司内部6起，外单位5起〕，一般违章42起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，进步了督查的质量。交通平安管理是全方位的工作，每一个细小的管理破绽都会给平安工作造成不可预测的后果，而驾驶员的习惯性违章是督查工作首先打破的关口。如：随意停放车辆、驾车吸烟、拉乘闲杂人员、驾驶车辆时不系平安带、开车打手机等，督查工作一开场就一边检查，一边全面对驾驶员按年龄、驾龄、持证情况、个人嗜好、个人的约束才能等不同层面进展详细的划分和归类，为这些人员的平安教育侧重点提供根据，做到有的放矢。近期在督查工作中我们采取了跟踪督查制，就是对每月分析^p出的重点人员进展重点督查，每日从公司调度室获取重点人员执行工作的方位，在必经之路加以防范监控，使这一局部人员始终保证在有效的监控范围内。在督查过程中我们开展“今日我督查活动”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和平安网员，作为督查组有权随机性要求各单位人员配合督查组随时对消费过程进展检查，随时督导查处消费运行中的违规行为。加大环境整治，营造平安气氛，今年由公司领导安排、督导办牵头、平安部门配合，重点加大了对两个〔董家滩、华池〕停车场的标准整治，在车场院内凡突出或醒目的地方喷写平安警语、规章要求，悬挂平安宣传横幅，停车区域严格施行对号入座，全部标线明确就位明晰，喷写平安警语106余幅、悬挂平安宣传横幅十七条，总体上一来表达公司整体管理精神风貌，二来驾驶员耳闻目染倍受管理环境的威慑，从而有助于局部人员加速改掉不良嗜好。今年以来督查组在公司领导下，结合消费实际和特点不断调整督查方向和督查手段，以适应保平安消费的需要。督查领导小组分析^p督查工作因受面的局限，要想全面监控平安消费全过程是不现实的，只有加大督查频次、进步督查质量才能弥补这一先天缺乏，因此以上两点始终贯穿于督查工作中，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查承受处理。同时督导工作还坚持每月一小结，每季一总结，排名次、奖优罚劣，用抓两头典型带动整体平安管理工作上台阶。借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安管理行为，客观上却有着不可估量以点带面的作用，如何让这一点的作用发挥至极，除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家、局、处开展的各类平安检查活动为契机，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除消费中的不平安隐患。5、积极开展平安活动，广泛宣传平安知识，努力营造平安文化气氛，极大地进步了员工的平安意识。为了进步员工的平安意识，在全公司营造特车人的平安文化气氛，从而到达“人人学平安，人人要平安”的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的平安活动。如6月8日借全处开展“安康杯”竞赛和平安消费月活动之机，我公司及时组织人员给全体员工和广阔群众散发了《致广阔职工家属同志们的一封公开信》，以令人不寒而粟的数字、掏心肺腑的劝说获得了大家对平安重要性的认同，有效的进步了员工和广阔群众的平安意识。7月1日，在党的生日这个特殊的日子，公司组织职工进展了“安康杯”平安知识竞赛活动来增强员工的平安知识，8月25日，公司举行了“平安在我心中”平安演讲比赛，9月12日又参加了处部举行的“拥有美妙的明天”平安演讲比赛，在这个活动中，各位选手以活生生的事实、血淋淋的案例极大地教育了广阔职工，获得了良好的平安效果，为全年平安平稳运行营造了良好平安环境。7.大力开展安康、平安与环境意识的教育，加大hse/osh管理体系在我公司施行。四、今后平安工作的重点多年来的平安工作管理经历告诉我们，今后我公司平安工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从标准施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，实在在全公司形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安消费永远运行平稳。平安消费月工作小结确保学生的平安是学校开展工作的前提，为此，学校非常重视这项工作，并和每一位老师签定了《平安责任状》，落实行动，共同做好平安教育工作。加强平安教育、法制教育和心理安康教育，开展针对有效的活动：树立学生的平安意识，认真学习贯彻关于学校平安工作的法律法规，明确平安工作职责，树立人人都是学校平安员的意识，努力创立平安文明的校园：教育学生不赌博，不搞封建迷信和结帮，不打架斗殴、逃学出走。任课老师配合在上课前要检查有无缺席学生，如有，应向学生干部查明缺席原因，如原因不明，应及时与家长联络。建立落实午饭后学生进出校门制度，做到学生只进不出，如有特殊情况，须班主任同意，方可走出校门。上学、放学、课间、出操、午饭后，我经常对学生进展平安教育，由于力度大，至今没有发生平安事故。一学期来，我班无事故发生，没有学生发生意外情况，本班平安工作效果显著。在今后的教育工作中，将继续配合学校做好学生的平安教育工作。设计部工作小结我是200*年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了，这段时间对公司和部门有了一些理解。200*年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建立的几点建议。一200*年设计部完成的主要工作〔按时间顺序〕〔一〕设计工作1．“嘉豪公寓”公共局部装修工程设计(方案设计完成,未施工)2．“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)3．“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未施工)4．“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)5．“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)6．“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)7．“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未施工)8．“20xx厂”局部装修设计(设计完成,施工完成)9．“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)10．“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)11．“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)12．“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反应信息,未施工)13．“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)14．“百盛三期”局部技术图纸绘制〔二〕其他工作〔按时间顺序〕1．“石景山华联超市”装修驻场设计工作2．“儿研所”装修驻场设计工作3．“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作4．“20xx厂”装修驻场设计工作5．“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作6．“外文局”装修驻场设计工作7．配合完成20xx年公司惯标工作8．编制设计部《定岗定责制》9．完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄〔三〕参加业余学习活动〔按时间顺序〕参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”二对设计部目前工作的几点看法在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有的在施工地，尽量的多理解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建立与开展奉献一分力量。我发现一些好的一面，同时也发现一些缺乏的一面，以下只是我的个人看法：〔一〕值得继续发扬的一面:1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神2.工作比拟踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心〔二〕目前存在的问题:1.分工过于个人化,团队意识不够强.2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的.3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,4.方案设计与图纸绘制程度与公司整体开展还有一定差距5.出图无统一标准,投标图纸装订不够标准6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善才能.7.设计部资料没有统一管理8.设计参考资料极度缺乏.9.系统学习和培训时机较少,对外交流和互相交流机也不多.三．我的一点想法设计部的开展的根本是设计人员的开展，设计人员应该不断学习,不断创新，要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违背公司的有关规定.我们不应该有固定的形式去衡量一个设计师的才能,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有会谈与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个工程的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程工程现场等，假如是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感,要有思路.我们要不断的考虑，去寻找设计“灵感”,如今设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化开展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化汲取，并及时理解相关新概念。有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样进步我们部门的绘图才能呢！怎样进步本钱效益，安排舒合适理呢？“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，进步了工作效率，实现了规模化经营。此外，公司与多家互补专业公司建立了联络，其中包括建筑设计公司，效果图制作公司，材料商以及施工企业等等单位合作，到达强强结合。敏感性和团队精神引领将来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们互相学习，互相帮助，不断地审视自我，超越自我，满怀对设计工作高度责任感，对新知识新经历的不断学习积累，对设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活泼的设计灵感，使其对每项任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工，亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞，更将对前途充满信心，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设计理想。。四．迎接20xx年20xx年已经过去，20xx年即将降临，公司要开展离不开各个部门的开展。“设计部”从某种意义上来讲，是整个公司的“灵魂”，设计部的建立，希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。消费部工作感想来到东莞高埗镇冼沙工业区，看着这么多工厂，就想起家乡的工业区，只不过可能比家乡的大那么一点点，这也刚好兑现了爸爸曾说过的话：在外面和在家也没有什么区别，不过就是去的地方远一些，呵呵，看来跑了天南地北的爸爸最后是对的。这个地方确实很偏，原来所有的期许在进入工厂瞬间消失。但是当我们进入办公大楼的时候又有些惊喜，办公楼的环境确实不错，我们应该就是在那上班吧，不过管人事的主任对另外两位姐姐说，先跟我们安排住宿，让我们先休息下。到了宿舍，3人一间，席梦思的床，一人一个衣柜，小床头柜，还有一把电脑椅子，再就是一个大的电脑桌子，卫生间热水淋浴，还有一个阳台和一个走廊，跟我们分配好房间，那两位姐姐走的时候说了句要把卫生清扫干净，随时抽查。顿时无语了，仿佛学校的管理一般。不过这个framas厂确实要求很严谨，不过在这上班以后，也发现了一些比拟苛刻的管理。休息几天后，这个工厂的副总朴总来了，也安排我们填表后跟他见面。表填完以后，不知道过了多久终于见到了所谓的大人物，一般大人物都是最后出场，并且让我们从早上一直苦苦的等到中午十一点多，不过可以理解，这位副总负责两家公司，一般过来就只有2，3天，又要召开会议，又要审核各种文件，资料。我们在未见到之前还有些担忧，不知道会不会为难我们，可是看到那位副总的时候，所有的想法都消失了。我们6个不知道天高地厚的丫头就按照自己的想法在那谈，最后也大致给我们分了一下部门，本来我是要去福州学习什么spc，在即将走的前几天的下午，主任又说不用去了，不知道是什么原因，也懒得去问个终究，只是遗憾不能去福州看堂哥了。可能在上班的时候人就要难得糊涂。自己在qc和消费部之间，先在qc里面看他们的资料都看了两天，后来就在消费部，跟着一个姐姐学做日报表，看着她接单，排单，在车间来来回回，看着那些工人在那里忙着，心里顿时明白了还是好点读书是个比拟英明的选择吧。这个场主要消费adidas和nike还有reebok的鞋子配件，看着那些名牌鞋子的配件和logo就那样的消费出来的，顿时不再有什么好奇了。原来名牌也不过如此。可能这几个月属于消费的淡季，所以订单不多，工作量也就不大。一天八个小时，还是要老老实实的坐在办公室，我是处于流离状态，暂时天天坐在别人的电脑前，这里的电脑只有办公软件，就连聊天的也是腾讯通rtx的内部成员聊天系统，并且是处于被监控状态。或许每家公司都是这样吧，只是对于刚刚入社会的我来说还不那么适应。或许还是多了些愤世嫉俗的因子。看着那个姐姐做了几天，自己今天也做了今天的日报表，说简单其实很简单，就是每台机器消费了多少产品都要做出来，不过是第一次，对于他们产品名称和规格有的地方也不是很熟悉，其中还是有一些小的破绽，万事开头难就是这个道理。不过自己只想在这每一天，把自己份内的事情完成好就罢了，没有想去再学什么。就连当初以为自己来了会运用英语的，可是到最后这个期许也破没了，那英语都是简单的订单和鞋子的部位。每天面对的就是数字和电脑里的表格。头都大，眼都花了。。。上午事情做完后，下午就自己消磨，看看电子书，打打自己的感想，几个主任从身边经过我也懒得管，你要说就说，看不惯就看不惯，反正我的事情完成了。工作了近一个星期，用同学们的话说就是“度日如年”，这个工场有一下的特点:1.要求严格，我们每天上班上衣都是统一的工作服，下面必须是过膝盖的裤子，上衣还是不透气的那种，难看到30岁和20岁的穿上看起来是一样的，不过这也刚刚到达了统一的要求哦。o(∩_∩)o…如今真是思念在学校的光阴，真的要好好珍惜在学校的日子。2.吃饭要排队，就是下班后，一个部门的最好是排队去，而不是三五成群的，哎。我也不知道这样的规矩是为何，只不过第一次听到很惊讶。就连吃饭的时候你和同伴聊天都不能大声说笑。真是郁闷啊，我都不知道这终究是为何，怪不得看到那些在这呆了很久人的脸上是麻木的标签列，估计是压抑太久了。3.见到老总就是行礼问好，见到主任，老员工就要笑脸相迎，可是，看到的是老员工的一脸不屑。你不屑我还懒得理你列，所以我只对那些对我笑的人笑。我们每天早上都要集合点名还要打卡上班，在集合的时候，还要说公司的口号，还要训练我们的鞠躬。o(∩_∩)o…看着那样的场景就让我想到了***，呵呵，不知道自己的想法怎么会这么奇怪。这个公司真是注意这些礼节埃4.公司在中途还会发一些小零食，虽然这些很廉价的东西，却能让人感受一点点体贴，这也是这个工厂的peopleoriented的原那么吧。5.这家工厂的老总确实是个有头脑有眼见的人，对于新人是大大的培养，这用意何在列?根据大家的想法和自己的推理，因为那些主任级别人的工资不是一般的高。当他培养新人后，就会来一轮新的人才筛眩那这些大学生就会怀着感恩的心情位这位老总卖命，毕竟刚刚出校门啥都不懂，一无分文的时候是这加公司给了他一个平台，那这家公司就换去了那些需要高报酬的老员工，新员工就渐渐将他们美妙而年轻的岁月奉献出来了。拿的工资应该只是老员工的一半而已吧。说白了：商人一般是不做赔本的生意，用最少的钱换来最大的利益是他的出发点。6.在这里学会了如何灵敏的应用excel，工厂的一般流程，还见到了很多在学校没有见过的人情世故。在没有事情做的空隙，我就用用word留下一点工作的记忆，假如你即将进入企业性质的工厂或者公司工作，我给你如下建议;1，要学会忍受，学着习惯。2，不适应不习惯就趁早改行，毕竟知名要趁早嘛!3，对于公司那些喜欢闲言乱语的人，远而避之。4，永远不要用学校的思维来看公司的一些要求，那样你注定会很累。5，不管怎么样，保持自己照旧年轻的心，记得自己寻乐。以上只是自己的一些零散的小感想罢了，只做自己成长的一种见证罢了。新区平安消费工作小结报告年，新区按照国务院、省、市有关平安消费工作部署，以遏制重特大事故为重点，进一步落实平安消费责任制，突出平安消费非法违法治理，强化平安消费宣传教育，促进新区平安消费状况总体保持平稳态势，未发生较大以上平安事故，死亡人数控制在规定指标范围内，确保了辖区社会平安稳定。一、加强领导，推进主体责任的落实1.履行新区监管主体责任。新区领导高度重视平安消费工作，建立主要领导总体负责、分管领导详细抓平安消费工作机制，并将安办设在新区党政办，由专人负责处理平安消费日常事务工作。年初，结合辖区实际，新区与各责任单位、部门签定了平安消费责任书，建立并落实了“行业管理责任制”、“平安消费属地管理责任制”、“一岗双责”等制度；建立并完善了平安消费定期通报责任制、信息报送制度、部门联络会议制度、隐患督查制度、举报奖励制度等监管机制，有力地推进了目的责任制的落实。2.强化企业平安消费主体责任。通过开展落实企业平安消费主体责任活动，全面排查辖区企业在软硬件方面存在的平安隐患和问题，推动企业全面加强平安消费根底工作，减少平安事故的发生。今年，新区屡次组织辖区建筑施工、监理和建立等参建单位相关人员召开平安消费工作会议，并责成事故多发的建筑企业作分析^p发言，查找原因和问题，增添整改措施，强化了建筑施工平安管理。目前，新区在建工程51个，建筑面积143万余平方米，高层建筑50余栋，共排查治理平安隐患557项。通过加强企业监管，促进了企业主体责任的落实。二、开展“打非治违”专项行动，标准平安消费法治秩序今年月，新区集中力量开展辖区“打非治违”专项行动。一是成立了由分管领导任组长的“打非治违”专项行开工作领导小组，小组下设办公室，挂靠在新区党政办，负责“打非治违”日常工作；二是突出检查辖区道路交通、建筑工地、危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点行业和领域的非法违法问题，强化了消费经营单位平安消费法制意识和责任意识，树立平安消费执法监视权威，遏制了较大级别平安事故发生。三、深化开展平安消费工作宣传，营造气氛一是新区把平安消费宣传教育作为夯实平安消费监视管理根底的工作，摆在突出位置来抓。运用多种方式，多种形式在辖区范围内广泛开展平安消费宣传教育，起到了良好的宣传效果。除继续宣传平安消费法律法规外，重点宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业平安消费工作的通知》〔国发〔〕23号〕精神，并通过标语、横幅、图片、散发资料、以会代训等形式，深化辖区街道、社区、企业、学校对《通知》精神及相关平安消费法律法规宣传，营造了良好宣传气氛，进步了企业职工、平安监管人员、社会群众平安消费意识。二是以“平安消费月”，“安康杯”知识竞赛等活动为主线，开展平安消费教育活动，使平安消费意识深化人心；以平安消费教育培训为载体，积极作好平安消费宣传工作。新区积极组织召开了“建筑施工平安消费工作会议”、“建筑施工平安消费现场会”和“建筑工程平安消费大会”，加强了施工、监理、建立单位平安管理责任感，提升了平安管理程度和质量。四、突出重点行业和领域，加大隐患排查治理力度〔一〕加强建筑领域平安隐患排查和监管。贯彻落实《建立工程平安消费管理条例》等法规，加强建立工程施工平安监视管理。以预防坍塌、高处坠落事故为重点，对在建工程涉及的深基坑、高边坡、高大模板、脚手架、建筑起重机械设备等施工部位和环节进展重点检查和治理。并重点检查了建筑工程各方责任主体履职行为、平安消费责任制度建立及落实情况，特别是针对易发惹事故的重大危险点。通过检查，发现有的施工人员未戴平安帽，场地建筑材料未标准堆放，平安警示标识标牌不齐等现象。新区立即对存在平安隐患企业下达了停工通知书，责令限期整改，现已整改到位。〔二〕加强道路交通隐患排查和监管。加强道路交通平安“五整顿”、“三加强”工作措施，杜绝货车、农用车辆载客、行车超速、疲劳驾驶、酒后驾车等违法违章行为。加强对事故多发路段，特别是新托管区域乡村危险路段的排查和治理，保障雨雪雾等恶劣天气状况下道路交通平安。加强对观音湖船舶平安管理工作，严禁非客船载人，确保水上交通平安。〔三〕实在加强危险化学品、烟花爆竹平安监管。根据季节特点，重点加强万通燃气、加油加气站危险化学品消费、储存、经营、运输平安监管，加强液氯、石油天然气、有毒溶剂等重点品种平安管理。从消费、经营、运输、燃放、销售等各个环节着手，建立烟花爆竹平安监管结合执法机制。采取结合执法的方式，开展执法大检查，全面加强烟花爆竹平安监管。对辖区存在隐患的消费、储存及经营商家，依法限期整改，并要完善烟花爆竹事故应急预案，指定平安燃放点，引导教育群众文明平安燃放烟花爆竹。〔四〕加强对辖区危房排查治理工作。经新区排查鉴定，已排查出危房共99户，面积约000平方米。新区已制定了危房治理方案，并加大对危房改造资金人力财力投入，以改善居民居住条件为前提，保障居住平安。〔五〕加强消防平安隐患检查和监管。以集贸市场、餐馆、旅馆、网吧、学校、消费企业、居民小区等人员密集场所为重点，新区随时组织开展消防平安检查，确保平安出口畅通，消防设施齐全完好；加强对辖区群众用火、用电、用气知识以及应急知识的宣传普及，进步群众防灾自救才能；加强新托管区域森林防火防控工作，并加大消防宣传教育和培训力度，严格落实消防平安责任制，进一步修订完善应急预案，催促辖区消费企业配足配齐装备，并组织应急演练，不断进步灭火实战才能。虽然新区平安消费形势总体情况较好，但辖区平安消费形势仍然严峻，尤其是建立工程领域平安问题较为突出。如建筑企业平安管理体系不健全，缺乏处分手段，无法适应新的平安管理形势；施工从业人员平安意识淡薄；施工企业平安管理经费投入普遍缺乏，重视程度不高；平安教育和培训还需要进一步加强。五、年工作打算新区党工委、管委会将一如既往的把平安消费工作放在首要位置，加强日常平安消费检查，对检查中发现的隐患开展复查，保障辖区人民群众生命财产平安，为新区经济加快开展保驾护航。〔一〕进一步增强责任感，强化平安监视管理。加强平安管理队伍建立，认真学习贯彻落实平安消费法律、法规，严格推行技术标准，实在把平安消费工作抓好、抓细、抓实；〔二〕把农民工平安教育培训作日常平安管理工作的重点，加大平安管理从业人员宣传教育工作力度，全面推行建筑工地重大危险、平安管理体系、平安管理企业诚信三项公示制度；〔三〕加强建立领域的综合整治，对存在安消费资金投入不到位、发生平安事故、挂靠等问题的施工企业按国家有关规定坚决处分；〔四〕建立和完善相关的考核机制，坚持定期与不定期开展平安大检查，并建立台帐，施行重大隐患挂牌督办制度，促进平安消费工作再上新台阶。消费调度培训学习工作小结转眼间半年的学习培训就完毕了，在消费准备部的领导下，根本完成了这次外出培训任务。在这半年中自己对：五效真空制盐、司炉、汽轮机、电气运行、水采、包装、有了比拟细致的理解、学习和掌握。作为消费调度要负责公司的消费调度指挥，正确发挥指令，协调水、汽、电、卤的平衡。通过这半年学习，下面我就从以下几方面作一下简单的汇报。思想上：我想怎么样才能在制盐消费企业里，做好一名合格的消费调度？首先：应该具有强烈的主人翁意识，勤奋敬业，以集体利益为重，不过分追求个人利益，不仅可以团结和带着全体一线同志，充分发挥每个同志的聪明才智，还要关心集体，关心公司的开展。在积极做好本职工作的同时及时发现并反应制盐消费技术、公司管理等发面存在的问题；提出合理化的建议、积极主动地为公司的开展、消费管理出谋划策，共同推进公司的开展。在学习上；学习是一个人汲取知识的和养分的最正确手段，创新是一个国家和民族进步的灵魂，也是我们公司进步的灵魂。因此，在这半年的培训学习中，我与同志们一起学习，共同讨论。特别在河南平煤学习真空制盐时，大家从整体到细节逐步的学习。围绕卤水、盐浆、成品盐、蒸汽、冷凝水、不凝气走向。进展了从整体到后来的围绕五稳定一畅通及每台设备的作用、使用、维护等细致的学习。在电站这块：大家从理论结合实际从分到整逐一学习，比方说：汽轮机大家就从八大系统从理论到实际逐一学习，再加上我们一个轮班集中开一次学习讨论会，对一个轮班的学习做一个总结，布置下个轮班的学习方案。经过大家集体学习、共同进步，根本掌握了每个岗位及每台设备的作用，完全能胜任公司调度岗位的要求。面对新形势，必须抓住机遇，迎接挑战，事不关己，高高挂起的思想一定要抛在脑后。不学习、不进去、就要落后，落后要么转岗、要么淘汰，不换人一定要换思想，不换思想就要换人。时代造就人才，擅长抓住机遇的人往往就是人才。所以；我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识；掌握新技术，积极发挥聪明才智，踏踏实实、兢兢业业，任劳任怨的做好本职工作。春节期间平安消费工作小结为了确保人民群众生命财产平安，防止重特大建筑消费平安事故发生，确保春节期间我县建筑施工平安平稳运行，结合我我县实际，我局对全县建工程平安消费进展了全面的检查，现将检查情况总结如下:一、检查内容1、对工程建立的各建立、施工监理单位履行平安消费法律、法规情况，建立和落实平安消费责任制，健全平安消费管理制度和应急救援体系情况。2、在建工程平安____、人员装备情况:三类人员、特种作业人员持证上岗和一线职工的教育培训情况。3、文明施工、施工临时用电、临边防护、高处坠落等预防措施的制定和落实情况，高边坡、深基坑支护、模板支撑、外脚手架搭设、起重机械、塔吊及群塔作业等危险性较大工程专项平安施工方案的制定和落实情况。4、大局部塔吊验收情况。二、检查的根本情况我局检查了5个在建工程工地，建筑面积6000平方米左右，全属住宅工程。各责任主体可以积极开展好平安消费隐患排查工作，不断加大对平安消费方面资金投入，完善平安消费管理人员装备，平安消费管理力度不断加大，施工现场管理手段逐步进步，监理单位平安监理责任进一步明确且平安监理力度显著加大。三、存在问题各责任单位在平安消费方面虽作了大量工作，但仍然存在不少问题。1、施工现场平安隐患仍然集中在高处坠落、施工用电、临边防护、脚手架搭设、深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转变，平安消费形势仍然相当严峻。2、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。3、局部施工单位:一是局部工程经理、专职平安员未持三类人员考核证，或工程经理证书与中标单位不符；二是施工组织设计及专项施工方案审批程序不标准，审批人不是企业技术负责人，且针对性不强，招待不到位，甚至于无施工组织设计及专项施工方案；三是施工现场平安机构，专职平安员未按工程规模装备，人员缺乏甚至未设专职平安人员；四是大多数施工现场用电接线不标准，未按TN-S系统，三级用电、两级保护、一机、一箱、一闸、一漏原那么设置。二O一一年元月三十日大方县住房和城乡建立局二月份平安消费工作小结为了保障春节后我县建筑工地的平安消费，保障人民群众的生命财产平安，结合我县在建工地实际情况，对各施工企业进展全面检查。从检查情况看，大局部可以较好地执行国家平安消费方面的法律法规和工程建立强迫性技术标准，工程建立各方责任主体的平安意识有所进步，全县建立工程平安消费处于受控状态，各施工单位在平安消费工作方面作了大量工作，但仍然存在不少问题。1、个别特种作业人员未持证上岗。2、工程经理证书与中标单位不符。3、重大施工方案未按规定进展专家论证。4、施工用电线路搭设不标准。5、局部建立单位未完善平安监视手续擅自开工。6、施工塔吊未验收备案自行投入使用。针对以上存在问题，我局加大了对各建立单位、施工企业的催促力度，增加平安费用投入，采取有效措施，落实好各方责任主体的责任，消除各类平安隐患。二0一一年二月二十七日大方县住房和城乡建立局三月份平安消费工作小结三月一日至三月三十日期间，我局组织安监站全体工作人员对县内在建工程工程进展全面检查，在这次检查中发现存在平安隐患有以下几方面:1、外脚手架搭设不标准。2、平安警示标志不齐全。3、临边防护须加强。4、平安防护网安装不完善。5、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。针对以上存在问题，已下达限期整改通知书，限期10天整改完毕，已消除隐患。二O一一年三月二十九日大方县住房和城乡建立局四月份平安消费工作小结四月一日至四月三十日期间，我局组织安监站全体工作人员对县内在建工程工程进展全面检查，在这次检查中发现存在平安隐患有以下几方面:1、临边防护须加强。2、平安防护网安装不完善。3、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。4、外脚手架搭设不标准。5、平安警示标志不齐全。6、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。7、临边防护须加强。8、平安防护网安装不完善。针对以上存在问题，已下达限期整改通知书并限期要求限期整改。二O一一年四月三十日大方县住房和城乡建立局二O一一年五月份建筑施工平安检查总结按上级有关文件要求，结合我县实际，大方县住房和城乡建立局对五一黄金周期间建筑施工平安工作进展了安排布署，安监站全体人员对重点在建工程工程进展一次拉网式检查，对县直各建筑施工工地进展了为期三天的实地详细检查，并下达了停工整改通知书和限期整改通知书，现将有关检查情况汇报如下。4月28日，安监站实地检查了红旗小区各在建工地、西大街农贸市场。通过这次平安检查，部份工程工程存在以下不平安因素:一、现场作业人员佩戴平安帽不齐，平安防护网安装不标准。二、平安管理规章制度欠健全完善。三、脚手架搭设不标准。四、大局部施工工地临时通道搭设达不到标准要求。五、临时施工用电线路和用电设施管理不标准。六、施工现场未围场作业，平安网、防护网未按标准放置，且设施简陋。七、有关部位无平安警示标志和平安防护措施。八、特种作业人员持证上岗率低。九、施工管理及监理的问题，通知了工程经理及时整改，并要求各工程经理对各工地施工人员加强平安管理教育，加强材料堆放和工地运输车辆管理，文明施工，保证施工工地周围的卫生整洁，注意饮食卫生、预食品中毒，加强防火平安宣传管理，预防火灾事故发生。根据检查情况，我局安监站已向有关施工单位发出建筑施工平安检查整改通知书，要求各施工企业及时制定整改方案和措施，限期7天内整改完毕，如不及时整改的将下停工整改通知。二O一一年五月三十日大方县住房和城乡建立局二O一一年六月份建筑工程平安检查总结二O一一年六月，我局督查组对我县建筑施工企业在建工程平安消费进展了督查，督查中存在的平安隐患如下几方面:一、脚手架搭设没有按有关要求搭设。二、施工临时用电不标准。三、模板支撑不标准(如无程度拉杆连接等)。四、有个别施工企业还使用扒杆吊。五、也有个别在建工程施工图未送审，水泥、砂石、混泥土未试配及检验。六、洞口临边部位无平安警示牌。针对上存在的问题，我局已下达了限期整改通知书3份，并要求施工企业立即整改，整改完毕，并将整改资料由监理单位复查合格后，书面报我局安监站核查，符合要求后，经我局安监站组织验收合格后，方可继续施工，现整改完毕。二O一一年六月二十九日大方县住房和城乡建立局二O一一年七月份建筑工程平安检查总结检查的根本情况七月份，我局安监站检查了6个在建工程工地，建筑面积6000平方米左右，全属住宅工程。存在问题各责任单位在平安消费方面虽作了大量工作，但仍然存在不少问题。1、施工现场平安隐患仍然集中在高处坠落、施工用电、临边防护、脚手架搭设、深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转变，平安消费形势仍然相当严峻。①个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。②局部施工单位:一是局部工程经理、专职平安员未持三类人员考核证，或工程经理证书与中标单位不符；二是施工组织设计及专项施工方案审批程序不标准，审批人不是企业技术负责人，且针对性不强，招待不到位，甚至于无施工组织设计及专项施工方案；三是施工现场平安机构，专职平安员未按工程规模装备，人员缺乏甚至未设专职平安人员；四是大多数施工现场用电接线不标准，未按TN-S系统，三级用电、两级保护、一机、一箱、一闸、一漏原那么设置；五是脚手架未按施工组织设计和标准搭设，竹外架材质差，竹木混用，根底未硬化等。③大局部监理单位:一是监理单位人员资格不符合要求、数量装备缺乏、工程总监到位率低、甚至不到位；二是大多数监理规、施行细那么审批不标准，审批人不具备资格、未盖法人公章，监理规划、施行细那么无针对性和可操作性；三是对专项施工方案审批程序不标准、审批不严格，流于形式，有的施工方案未按程序审批或未审批；四是大局部监理不作为现场无平安监理规划、施行细那么，无关键工序和关键部位旁站记录，对发现的平安隐患不提出、不下发监理通知或长期不到施工现场；五是监理力度弱，对施工企业整改回复未实际核查或复查意见不明确。202___年七月二十九日大方县住房和城乡建立局八月份建筑施工平安检查总结为了贯彻落实黔建建通〔2023〕415号文件精神，结合我县实际，大方县住房和城乡建立局对我县保障性安居工程建立工作进展了安排布署，安监站全体人员对廉租房进展一次拉网式检查，对县直各建筑施工工地一起进展了为期三天的实地详细检查，并下达了停工整改通知书和限期整改通知书，现将有关检查情况汇报如下。八月二十六日，安监站实地检查了廉租房、红旗小区各在建工地、西大街农贸市场、廉租房。通过这次平安检查，部份工程工程存在以下不平安因素:一、现场作业人员佩戴平安帽不齐，平安防护网安装不标准。二、平安管理规章制度欠健全完善。三、脚手架搭设不标准。四、大局部施工工地临时通道搭设达不到标准要求。五、临时施工用电线路和用电设施管理不标准。六、施工现场未围场作业，平安网、防护网未按标准放置，且设施简陋。七、有关部位无平安警示标志和平安防护措施。八、特种作业人员持证上岗率低。九、施工管理及监理的问题，通知了工程经理及时整改，并要求各工程经理对各工地施工人员加强平安管理教育，加强材料堆放工地运输车辆管理，文明施工，保证施工工地周围的卫生整洁，注意饮食卫生、预防食品中毒，加强防火平安宣传管理，预防火灾事故发生。根据检查情况，我局安监站已向有关施工单位发出建筑施工平安检查整改通知书，要求各施工企业及时制定整改方案和措施，限期7天内整改完毕，如不及时整改的将下停工整改通知。二O一一年八月二十九日大方县住房和城乡建立局九月份平安消费工作小结九月一日至三月二十八日期间，我局组织安监站全体工作人员对县内在建工程工程进展全面检查，在这次检查中发现存在平安隐患有以下几方面:1、平安防护网安装不完善。2、外脚手架搭设不标准。3、平安警示标志不齐全。4、临边防护须加强。5、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。针对以上存在问题，已下达限期整改通知书，限期10天整改完毕，已消除隐患。二O一一年九月二十八日大方县住房和城乡建立局十月份平安消费工作小结十月份，我局组织安监站全体工作人员对县内在建工程工程进展全面检查，在这次检查中发现存在平安隐患有以下几方面:1、外脚手架搭设不标准。2、平安警示标志不齐全。3、个别建立单位:一是未及时办理相关手续擅自开工；二是建立单位将工程委托给不具备资质的监理单位及监理人员施行监理。4、临边防护须加强。5、平安防护网安装不完善。针对以上存在问题，已下达限期整改通知书并限期要求限期整改。二O一一年十月三十日大方县住房和城乡建立局二O一一年十一月份建筑工程平安检查总结二O一一年十一月，我局督查组对我县建筑施工企业在建工程平安消费进展了督查，督查中存在的平安隐患如下几方面:一、洞口临边部位无平安警示牌。二、脚手架搭设没有按有关要求搭设。三、施工临时用电不标准。四、模板支撑不标准(如无程度拉杆连接等)。五、有个别施工企业还使用扒杆吊。六、也有个别在建工程施工图未送审，水泥、砂石、混泥土未试配及检验。针