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文档简介
咨询服务(初级)测试卷附答案1.关于项目沟通技巧的叙述中,()是不正确的。A.了解项目干系人不同的沟通风格,尽量采用对方能接受的沟通风格B.正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽C.有效利用沟通的升级原则,先和对方沟通,然后和对方的上级沟通D.尽量多地使用行话可以提高沟通效率(正确答案)2.()是用于编制沟通计划的输入A.项目章程(正确答案)B.沟通管理计划C.沟通频率D.沟通术语词汇表3.信息要满足一定的质量属性,其中信息()指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期A.完整性B.可靠性(正确答案)C.可验证性D.保密性4.软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段:需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理,需求建模是()A.分析需求的正确性和可行性的过程B.对需求的抽象描述(正确答案)C.对生成需求模型构件的精确的形式化的描述D.开发、捕获和修订用户的需求5.下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的A.需求主管人员把要求变更的优先级分为5级B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施(正确答案)D.变更分析流程需考虑:设计问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等。6.表示需求和别的系统元素之间的联系链的最普遍方式是使用需求跟踪能力矩阵。如果软件开发人员发现,有一个孤立的设计元素在需求跟踪能力矩阵中不能回溯到需求,但其表明一个正当的功能,则说明()A.需求规格说明书漏掉了一项需求(正确答案)B.设计元素不满足用户需求C.需求规格不满足用户需求D.在需求跟踪能力矩阵中不需要建立用户需求与设计元素之间的联系7.现代企业信息系统的一个明显特点是,企业从依靠信息进行管理向()转化。A.知识管理(正确答案)B.管理信息C.管理数据D.决策管理8.企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现。企业信息化结构一般分为产品(服务)层、作业层、管理层和决策层。企业门户网站属于()层。A.产品(正确答案)B.作业C.管理D.决策9.以下关于需求跟踪的叙述中,()是不正确的。A、逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处B、需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目目标联系起来C、需求跟踪矩阵为管理产品范围变更提供框架D、如果按照“需求开发-系统设计-编码-测试”这样的顺序开发产品,由于每一步的输出就是下一步的输入,所以不必担心设计、编程、测试会与需求不一致,可以省略需求跟踪。(正确答案)10.以下关于需求定义的叙述中,()是正确的A、需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误产品需求,形成《需求规格说明书》(正确答案)B、《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解C、需求定义的目的是对各种需求信并抽息进行分析象描述,为目标系统建立概念模型D、需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果11.在需求跟踪过程中,检查设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处的方法属于()A、逆向跟踪(正确答案)B、正向跟踪C、双向跟踪D、系统跟踪12.()是项目干系人管理的主要目的A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B.避免项目干系人提出不一致的要求C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D.避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧(正确答案)13.以下关于需求跟踪的叙述中,不正确的是()A、需求跟踪是为了确认需求,并保证需求被实现(正确答案)B、需求跟踪可以改善产品质量C、需求跟踪可以降低维护成本D、需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链14.在进行项目需求管理时,某需求的状态描述是“该需求已被分析,估计了其对项目余下部分的影响,已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中,软件开发团队已同意实现该需求”,则这个需求状态值是()A.已建议B.已验证C.已实现D.已批准(正确答案)15.沟通计划的编制过程不包括()A、确定干系人的沟通信息需求B、描述信息收集和文件归档结构C、确定信息传递的技术或方法D、把所需要的信息及时提供给干系人(正确答案)16.在编制项目沟通计划的过程中,对项目干系人分析的目的不包括()A、与项目匹配的方法和技术分析(正确答案)B、辅助制定最佳沟通策略C、分析和识别干系人在项目中的影响和收益D、确定干系人的信息需求17.根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,关于项目文档编制计划,下面说法不正确的是()。A.文档计划应分发给开发组成员,此外所有与该计划有关的人都应得到文档计划。B.编制文档计划的工作应及早开始,对计划的评审应贯穿项目的全过程。C.文档计划中应规定每个文档要达到的质量等级,其本身必须是一个单独的正式文档。(正确答案)D.文档计划中应指定文档管理员等参与文档工作的人员职责。18.以下对沟通管理计划的理解中,正确的是()A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等(正确答案)B.由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息C.对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求19.对于干系人的管理可使项目预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权利/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是()A.对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理、及时报告(正确答案)C.对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经历监督即可D.对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计20.软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分,其中()属于功能需求内容。A、软件的可靠性B、软件运行的环境C、软件需要完成哪些事情(正确答案)D、软件的开发工具21.根据我国著作权法,作者的署名权,修改权,保护作品完整权是著作权的一部分,它们的保护期为()。A.50年B.20年C.15年D.不受限制(正确答案)22.根据配置项版本编号规则,编号为1.72的配置项应处于()状态。A.第一次正式发布B.修改后重新正式发布C.正在修改(正确答案)D.草稿23.在需求跟踪过程中,检查设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处的方法属于()。A.逆向跟踪(正确答案)B.正向跟踪C.双向跟踪D.系统跟踪24.根据配置项版本号规则,某个配置顶的版本号是1.0说明()A、目前配置顶处第一次“正在修改”状态B、目前配置顶处第一次“正式发布”状态(正确答案)C、目前配置顶处于“草稿”状态D、目前配置顶处于“不可变更”状态25.某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布,命名为《需求规格说明书V1.0》,此后经过两次较小的升级,版本号升至V1.2,此时客户提出一次需求变更,项目组接受了变更,按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审,此时版本号应升级为()A.V1.3B.V1.5C.V2.0(正确答案)D.V3.026..配置审核的实施可以()。A.防止向用户交付用户手册的不正确版本(正确答案)B.确保项目进度的合理性C.确认项目分解结构的合理性D.确保活动资源的可用性27.基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过()正式审查、批准、达成一致的范围或工作产品。A、用户B、配置管理员C、配置控制委员会(正确答案)D、专家组28.基线由一组配置项组成,其主要属性一般主要包括()A、配置项、标识符、版本、流程B、配置项、名称、流程、日期C、名称、标识符、版本、日期(正确答案)D、配置计划、版本、状态、流程29.某个配置项的版本号是2.01,按照配置项版本号规则表明()A、目前配置项处于“不可变更”状态B、目前配置项处于“正式发布”状态C、目前配置项处于“草稿”状态D、目前配置项处于“正在修改”状态(正确答案)30.创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发现基线的主要步骤是()。A、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、形成文件、使基线可用(正确答案)B、形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用C、使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线D、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形式文件31、软件系统的版本号由3部分构成,即主版本号+次版本号+修改号。某个配置项的版本号是1.0,按照配置版本号规则表明()A、目前配置项处于“不可变更”状态B、目前配置项处于“正式发布”状态(正确答案)C、目前配置项处于“草稿”状态D、目前配置项处于“正在修改”状态32、按照软件配置管理的基本指导思想,受控制的对象应是()。A、软件元素B、软件项目C、软件配置项(正确答案)D、软件过程33、实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括()A、配置项标识B、配置项优化(正确答案)C、配置状态报告D、配置审计34.()用于找到问题的根本原因。A.流程图B.因果图(正确答案)C.树形图D帕累托图35.可以使用()来看两个变量之间是否存在某种关系。A.因果图B.控制表C.运行图D.散点图(正确答案)36、某软件项目的《需求规格说明书》第一次正式发布时,版本号为V1.0,此后,由于发现了几处错误,对该《需求规格说明书》进行了2次小的升级,此时版本号为()A、V1.11B、V1.2(正确答案)C、V2.0D、V1.137、某项目范围基础发生变化,经()同意A.项目经理B.技术负责人C.配置管理员D.变更控制委员会(正确答案)38、某项目范围基础发生变化,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从()A.“草稿”变迁为“正在修改”B.“正式发布”变迁为“正在修改”(正确答案)C.“Checkin”变迁为“Checkout”D.“Checkout”变迁为“Checkin”39.某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个咨询经理从一个客户那收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新战略的计划目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为咨询经理,恰当的做法是()。A.为这个项目做成本/效益分析,然后提交管理层批准(正确答案)B.把产品要求提交给管理层审核和批准C.把公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS40.某信息系统采用了基于角色的访问机制,其角色的权限是由()决定的。A、用户自己B、系统管理员(正确答案)C、主体D、业务要求41.()不是识别干系入的输入。A.项目章程B.采购文件C.干系人登记手册(正确答案)D.环境因素42.()不是管理干系人的输入。A.问题日志(正确答案)B.干系人管理计划C.变更日志D.沟通管理计划43.最高级别的项目风险和不确定性与()项目阶段有关。A.概念(正确答案)B.实施C.收尾D.项目后评价E.只有A和D44.项目风险通常有三个要素,它们是()A.风险事件、风险概率和风险结果(正确答案)B.影响严重性、影响待续时间和影响造成的成本C.质量、时间和范围D.质量、频率和成本E.风险事件、风险概率和频率45.合同类型选择取决于项目经理所面临的风险或不确定性的程度。从买方的角度出发,在低风险情况下,买方倾向的合同类型是()。A.固定总价合同(正确答案)B.总价加激励费用合同C.成本加固定费用合同D.成本加成本百分比合同46.某项目在招标时被分成5个标段,分别发包给不同的承包人,承包人中标后与招标人签订的是()A单项项目承包合同(正确答案)B分包合同C.单价合同D.总承包合同47.软件配置项的属性一般不包含()。A.源代码(正确答案)B.日期C.标识符D.作者48.下列关于知识管理的叙述,不确切的是()。A.知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径B.知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系C.知识管理
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