年终的述职报告(合集9篇)

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不知不觉中，这一阶段的工作就要暂告一段落了。我们必需要认真撰写好属于自己的岗位述职报告了。述职报告对我们将来的进展有着重要意义，一份优秀的岗位述职报告包括哪些内容？我们特地花时间为你收集并编辑了年终的述职报告，更多信息请连续关注我们的网站。

年终的述职报告篇1

敬重的领导：

时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度，回首过往的一年，内心不禁感慨万千，迄今为止任职一年多时间，我主要负责出纳工作。现将我在今年的工作状况向大家做出汇报：

一、完成的主要工作

迎接审计部分对我院的账务检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能消失的题目做好统计。准时发放职工工资和职工工作餐券。准时为员工缴纳社会保险，假如本月有职员削减，应在本月25日之前到社保办理，否则下月将发生用度，依据医院职员的增减准时做好社会保险的变更。我参加收费处的倒班工作，使我了解许多关于医疗方面的学问，如何查看处方，如何收费，从物价方面了解医院的收费状况。与开户银行办理了免费单位账户结算证，这样可以在网上实时查询账户的每笔交易状况，不用再电话查询。

出纳工作实在就是不断的在工作中将理论转化为实践的一个过程。只有通过在工作中的学习和实践才能够使业务技能进步，使自身的工作力量和工作效率得到快速进步，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的'本职工作。

二、工作中还存在不足之处

日常工作中有些做的不够细致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。财务工作是对医院经营活动的反映、监视，需要从医院的整体来考虑数字所反映出来的题目，这不仅要了解医院的财务状况，还要结合院内其他部分的信息综合考虑。

三、出纳工作要求

出纳工作是会计工作不行缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，娴熟超群的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本要求：

学习、了解和把握会计法规和医院制度，不断进步自己的业务水平。出纳工作需要很强的操纵技巧。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本学问，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算力量。做好出纳工作首先要喜爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。

出纳职员要有较强的平安意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。出纳职员必需具备良好的职业道德修养，要喜爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，坚固的树立为人民服务的思想。

四、今后工作方案

在做好日常会计核算工作的基础上，还要乐观参加到医院的经营活动中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手资料，才能够加强猜想、分析工作，根据医院要求，做出最好的工作方案和数据分析。在日常工作中根据财务方案，监视医院对资金进行公道、有效地使用，使医院效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，准时与院内沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有方案，同时也为日后的方案支配积累阅历。

做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据在接下来的一年，我方案多花一些时间，多讨论讨论财务软件的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让医院的财务工作更上一个台阶，起到真正的治理、掌握作用。在平常的工作中要不断加强自身的业务学习外，同时要多向其他部分的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，要在彻底了解清晰之后，进行处理，保证数据的公道性。

在新的一年中，对内需要财务和各部分之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部分之间的联系，准时把握有关政策信息，为医院的经营进展提出自己的看法。结合医院经营状况从统计方面每月做出相应的报表，给院内供应第一手的数据来把握医院的治理经营。

新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱，请领导和同事们多为我提出珍贵看法，我决心仔细做好自己的本职工作，为我们医院美妙的明天增砖添瓦，贡献自己的微薄之力。

此致

敬礼!

述职人：xx

年终的述职报告篇2

目标而努力。更重要的是，它可以是企业的出资者和供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝说出资者（现实的或潜在的）为企业的进一步进展供应资金。

正是基于上述理由，创业方案书将是创业者所写的商业文件中最重要的一个。那么，如何制订创业方案书呢？怎样写好创业方案书呢？

那些既不能给创业者以充分的信息也不能使投资者激起动力来的创业方案书，其最终结果只能是被仍进垃圾箱里。为了确保创业方案书能起作用，创业者应做到以下几点：

⑴了解市常创业方案书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的营销战略：企业是使用外面的营销代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是代理商？企业将供应何种类型的销售培训？此外，创业方案书还应特殊关注一下销售中的细节问题。

⑵关注产品。在创业方案书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品处于什么样的进展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品生产的成本是多少，售价是多少？企业进展新产品的方案是怎么样的？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业方案书中，创业者应尽量用简短的词语、客观的来描述每件事，以便读者精确     的把握你要表达的内容，不要让读者产生歧义。创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“这种产品是多么令人鼓舞啊！”

⑶敢于竞争。在创业方案书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采纳的营销策略是什么？要明确每个竞争者的营销额、毛利额、收入以及市场份额。然后再争论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展现，顾客偏爱本企业的缘由是什么诸如本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等。创业方案书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业方案书中，创业者还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。

⑷表明行动的方针。企业的行动方案应当是无懈可击的。创业方案书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还需要哪些生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。

⑸展现你的管理队伍。把一个思想转化为一个胜利的企业，其关键的因素就是要有一只强有力的管理队伍，这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年的工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看！这支队伍里