IZ建设工程项目施工成本控制

1Z202000

建设工程项目施工成本控制

1Z202000建设工程项目施工成本控制本章内容在考试中的重要性：比较重要。本章内容在近5年考试题中占的分值在8～16分之间。预计2016年本章考试分值在14～16分左右。【本章介绍】1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202000建设工程项目施工成本控制【知识点1：施工成本管理的任务】

1Z202010施工成本管理的任务与措施【知识点1：施工成本管理的任务

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【总结】前者是后者的基础，预测是成本决策的前提

计划是决策所确定目标的具体化，控制是对计划的实施进行监督和控制，核算是计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又将成本下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。

1Z202010施工成本管理的任务与措施

【知识点：施工成本管理的措施

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1Z202010施工成本管理的任务与措施

【知识点：施工成本管理的措施

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1Z202010施工成本管理的任务与措施

【知识点：施工成本管理的任务

】例题：某施工项目开工前，项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本，编制施工成本计划，确定以下成本计划指标：①按子项汇总的工程项目计划总成本指标；②设计预算成本计划降低率；③设计预算成本计划降低额；④责任目标成本计划降低率；⑤责任目标成本计划降低额。在施工准备会上，项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来，加强成本全过程管理，每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后，基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：根据上述背景资料，公司层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有（）。A.①B.②C.③D.④E.⑤『正确答案』BD『答案解析』本题考查的是施工成本计划。一般有三类指标：数量指标（数值）、质量指标（比值）、效益指标（差值，降低额）

1Z202010施工成本管理的任务与措施【知识点】【例题·单选】（2015年）施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本『正确答案』A『答案解析』本题考查的是施工成本核算。成本核算的三同步是指形象进度、产值统计和实际成本。要求三者所取工程量的值相同。

1Z202010施工成本管理的任务与措施

【知识点：施工成本管管理的任务】例题：根据成成本运行规律律，成本管理理责任体系应应包括公司层层的成本管理理和项目经理理部的成本管管理，其中项项目经理部应应（）。A.体现效益益中心的管理理职能B.确定施工工成本管理目目标C.对生产成成本进行管理理D.确定并达达到责任成本本目标『正确答案』』C『答案解析』』本题考查的的是施工成本本考核。公司司层的成本管管理除生产成成本以外，还还包括经营管管理费用。项项目经理部应应对生产成本进行行管理。选项A属于于公司层成本本管理的职能能，选项B由由公司层确定定。1Z202010施工工成本管理的的任务与措施施【知识点：施工成本管管理的措施】【例题·单选选】（2012年）下列列施工成本管管理的措施中中，属于组织织措施的是（（）。A.确定最佳佳的施工方案案B.对施工成成本管理目标标进行风险分分析，并制定定防范性对策策C.选用合适适的合同结构构D.加强施工工定额管理和和施工任务单单管理，控制制活劳动和物物化劳动的消消耗『正确答案』』D『答案解析』』本题考查的的是施工成本本管理的措施施。选项A属属于技术措施施；选项B属属于经济措施施；选项C属属于合同措施施。1Z202010施工工成本管理的的任务与措施施【知识点：施工成本管管理的措施】答案：D1Z202010施工工成本管理的的任务与措施施【知识点：施工成本计计划的类型】1Z202020施工工成本计划【知识点：施工预算与与施工图预算算的区别、对对比】1Z202020施工工成本计划【知识点：施工预算与与施工图预算算的区别、对对比】1Z202020施工工成本计划【知识点：施工成本计计划的编制依依据】1Z202020施工工成本计划【知识点：施工成本计计划的编制方方法】1Z202020施工工成本计划【知识点：按施工进度度编制施工成成本计划的方方法】图时标网络络图上按月编编制的成本计计划1Z202020施工工成本计划【知识点：按施工进度度编制施工成成本计划的方方法】图时间-成成本累积曲线线一般而言，所所有工作都按按最迟开始时间间开始，对节约资金贷贷款利息是有有利的。但同同时也降低了了项目按期竣竣工的保证率率，因此此项目目经理理必须须合理理地确确定成成本支支出计计划，，达到到既节节约成成本支支出又又能控控制项项目工工期的的目的的。1Z202020施施工工成本本计划划【知识识点：按施施工进进度编编制施施工成成本计计划的的方法法】【例题题·单单选】】（2015年年）某某项目目按施施工进进度编编制的的施工工成本本计划划如下下图，，则4月份份计划划成本本是（（））万元元。A.300B.400C.750D.1150『正确确答案案』B『答案案解析析』本本题考考查的的是按按施工工进度度编制制施工工成本本计划划的方方法。。前三三个月月的累累计成成本是是750，，前四四个月月的累累计成成本是是1150，二二者的的差就就是4月份份的计计划成成本，，即1150-750=400万万元。。1Z202020施施工工成本本计划划【知识识点：施工工成本本控制制的依依据和和步骤骤】一、依依据1.工工程承承包合合同；；2.施施工成成本计计划；；3.进进度报报告；；4.工工程变变更；；以上是是主要要依据据，还还包括括施工组组织设设计、、分包包合同同等有关关文件件资料料。二、步步骤要做好好施工工成本本的过过程控控制，，必须须制定定规范化化的过过程控控制程程序。1Z202030施施工工成本本控制制【知识识点：施工工成本本控制制的依依据和和步骤骤】1Z202030施施工工成本本控制制【知识识点：施工工成本本的过过程控控制方方法】】1Z202030施施工工成本本控制制【知识识点2：施工工成本本的过过程控控制方方法】】续表1Z202030施施工工成本本控制制【知识识点：赢得得值（（挣值值）法法】费用=工作作量××单单价价1Z202030施施工工成本本控制制计划值值实际值值计划实际【知识识点：赢得得值（（挣值值）法法】1Z202030施施工工成本本控制制【知识识点：赢得得值（（挣值值）法法】例题：：某土土方工工程，，计划划工程程量1000m3，，预算单单价10元元/m3，，计划划5天天完成成，计划每每天完完成200m3。到第第三天天下班班时，，实际完完成工工程量量500m3，实际单单价15元元/m3。请计计算费费用偏偏差、、进度偏差差？答1.赢得值＝＝=实际量×计划单价价=500m3×10元/m3＝＝5000元计划值＝＝=计划量×计划单价价=600m3×10元/m3＝＝6000元实际值＝＝=实际量×实际单价价=500m3×15元/m3＝＝7500元费用偏差差=赢得值-实际值=5000元-7500元＝-2500元进度偏差差=赢得值-计划值=5000元-6000元＝-1000元2.费用偏差差=赢得值-实际值=（计划单单价-实际单价价）×实际值=（10-15）×500=-2500元进度偏差差=赢得值-计划值=（实际量量-计划量））×计划单价价=（500-600）×10＝-1000元元1Z202030施施工成本本控制【知识点点：赢得值值（挣值值）法】】1.赢得得值法的的三个基基本参数数1Z202030施施工成本本控制【知识点点：赢得值值（挣值值）法】】【总结】】偏差＞＞0，比比值＞1，节约约资金、、工期提提前，有有利。1Z202030施施工成本本控制【知识点点：赢得值值（挣值值）法】】【例题··单选】】（2010年年）某施施工企业业进行土土方开挖挖工程，，按合同同约定3月份的的计划工作作量为2400m3，计划单价价是12元/m3；；到月底底检查时时，确认认承包商商完成的的工程量为为2000m3，实际际单价为为15元元/m3。则该工工程的进进度偏差差（SV）和进进度绩效效指数（（SPI）分别别为（））。A.0.6万元元；0.80B.-0.6万元元；0.83C.-0.48万元；；0.83D.0.48万万元；0.80『正确答答案』C进度偏差差（SV）=赢得值-计划值=（实际量量-计划量））×计划单价价=（2000-2400）×12=-4800元进度绩效效指数（（SPI）=赢得值/计划值=实际量/计划量=2000/2400=0.83计划工作作量大于于实际工工程量，，说明进进度是滞滞后的，，SV是是小于零零的，排出选项项A、D1Z202030施施工成本本控制【知识点点：赢得值值（挣值值）法】】【例题··单选】】（2007年年）某分分项工程程计划完完成工程程量3000m3，计计划成本本15元元/m3，实际际完成工工程量2500m3，，实际成成本20元/m3。。则该分分项工程程的施工工进度偏偏差（））。A.拖后后7500元B.提前前7500元C.拖后后12500元元D.提提前12500元『正确答答案』ＡＡ『答案解解析』本本题考查查的是赢赢得值（（挣值））法。进度偏差差=已完完工作预预算费用用－计划划工作预预算费用用=（实际量量-计划量））×计划单价价=（2500－3000）×15=-7500元。。1Z202030施施工成本本控制【知识点点：偏差分分析的表表达方法法】1Z202030施施工成本本控制【知识点点：偏差分分析的表表达方法法】【知识点点补充】】工程价价格指数数价格指指数=实际际价格格/基基期价价格，，实际价价格=基期期价格格×价价格指指数1Z202030施施工工成本本控制制【知识识点：偏差差分析析的表表达方方法】】【例题题·单单选】】（2015年年）某某工程程每月月所需需混凝凝土量量相同同，混混凝土土用量量为3200m3，，计划划4个月月完成成，混混凝土土综合合价格格为1000元元/m3；实际际混凝凝土用用量为为5000m3，用用时5个月月，从从第1个月月至第第5个个月各各月混混凝土土价格格指数数（%）为为100，，115，，110，，105，，115。。则根根据赢赢得值值法，，前3个个月的费用用偏差差为（（））万元元。A.-30B.-25C.-22D.-20『正确确答案案』B『答案案解析析』本本题考考查的的是偏偏差分分析的的表达达方法法。已完工工作预预算费费用=1000×1000×3=300万元元已完工工作实实际费费用=1000×100%××1000+1000×115%××1000+1000×110%××1000=325万万元费用偏偏差=已完完工作作预算算费用用-已已完工工作实实际费费=-25万元元1Z202030施施工工成本本控制制【知识识点：偏差差原因因分析析与纠纠偏措措施】】（一））偏差差原因因分析析在实际际执行行过程程中，，最理想想的状状态是三条曲线线靠得很近近、平稳上上升，表示示项目按预预定计划目目标进行。。1Z202030施施工成本本控制【知识点：偏差原因因分析与纠纠偏措施】】【例题·多多选】（2015年年）某工作作横道图费费用偏差分分析如下图图，正确的的有（））。费用偏差（（CV）＜＜0，进度偏差（（SV）＞＞0A.费用超超支B.进度较较快C.效率较较高D.可采用用抽出部分分人员，放放慢进度的的措施E.投入超超前『正确答案案』ABE『答案解析析』本题考考查的是偏偏差原因分分析与纠偏偏措施。表表格中ACWP>BCWP>BCWS，对应的的分析结果果是效率较较低、进度度较快、投投入超前，，应采取对对应的措施施是抽出部部分人员，，增加少量量骨干人员员。P110表(4)1Z202030施施工成本本控制【知识点：施工成本本分析的依依据】1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】其中：1.比较法法，又称““指标对比分分析法”，具有通通俗易懂、、简单易行行、便于掌掌握的特点点。2.因素分分析法又称称连环置换法法，可用来分分析各种因因素对成本本的影响程程度。1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】因素分析法法（连环置置换法）替换计算的的顺序：先实物量，，后价值量量；先绝对对值，后相相对值。【例题】商商品混凝土土目标成本本为443040元元，实际成成本为473697元，比目目标成本增增加30657元，，资料见下下表，分析析成本增加加的原因。。商品砼目标标成本与实实际成本对对比表1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】商品砼成本本变动因素素分析表1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】【例题·单单选】（2011年年）某分项项工程的混混凝土成本本数据如下下表所示。。应用因素素分析法分分析各因素素对成本的的影响程度度，可得到到的正确结结论是（））。A.由于产产量增加50m3，，成本增加加21300元B.由于单单价提高40元，成成本增加35020元C.实际成成本与目标标成本的差差额为56320元元D.由于损损耗下降2%，成本本减少9600元1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】差额计算法法——是因素分析析法的简化化形式例：某施工工项目某月月的实际成成本降低额额比计划提提高了2.4万元，，如表：1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】【例题·单单选】（2015年年）某项目目施工成本本数据如下下表，根据据差额计算算法，成本本降低率提提高对成本本降低额的的影响程度度为（））万元。A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2『正确答案案』D『答案解析析』本题考考查的是施施工成本分分析的基本本方法。成成本降低率率用差额，，成本用实实际金额，，（3.5%-3%）×240=1.2万元1Z202040施施工成本本分析【知识点：施工成本本分析的方方法】【例题·单单选】（2014年年）某施工工项目某月月的成本数数据如下表表，应用差差额计算法法得到预算算成本增加加对成本的的影响是（（）万元元。A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6『正确答案案』D『答案解析析』本题考考查的是施施工成本分分析的基本本方法。利利用差额计计算法得：：（640-600）×4%=1.6万元1Z202040施施工成本本分析【知识点：综合成本本的分析方方法】1Z202040施施工成本本分析【知识点：成本项目目的分析方方法】1Z202040施施工成本本分析【知识点：专项成本本分析方法法】1Z202040施施工成本本分析【总结】1Z202040施施工成本本分析9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。20:52:1320:52:1320:521/4/20238:52:13PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。1月-2320:52:1320:52Jan-2304-Jan-2312、故人江海别别，几度隔山山川。。20:52:1320:52:1320:52Wednesday,January4,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2320:52:1320:52:13January4,202314、他乡生白白发，旧国国见青山。。。04一月月20238:52:13下下午20:52:131月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月238:52下午午1月-2320:52January4,202316、行动出成果果，工作出财财富。。2023/1/420:52:1320:52:1304January202317、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。8:52:13下午8:52下下午20:52:131月-239、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。20:52:1320:52:1320:521/4/20238:52:13PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。1月-2320:52:1320:52Jan-2304-Jan-2312、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。20:52:1420:52:1420:52Wednesday,January4,202313、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。1月-231月-2320:52:1420:52:14January4,202314、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。04一月月20238:52:14下下午20:52:141月-2315、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。一月238:52下下午1月-2320:52January4,202316、少年年十五五二十十时，，步行行