一级建造师继续教育试题6

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（）。技术设计和施工图设计方案设计和技术设计施工图设计和专业设计方案设计和施工图设计将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（ ）。多项目管理一般项目管理矩阵式管理战略管理TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（ ）。P1365分3分2分1分在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（）。是总承包商在中标后由业主签约的是总承包商在中标后由总承包商签约的通常是总承包商中标的条件在项目实施过程中是由业主方直接管理的在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（ ）。业主监理工程师承包商质监站工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（）。TOC\o"1-5"\h\z80244872当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（）。知识水平的限制心理学因素的影响沟通渠道的影响知觉的选择性一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。直接调价和优惠折扣优惠折扣和累进变价累进变价和直接调价直接调价和差额折扣项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（ ）。一维模型二维模型三维模型四维模型以下有关安全的说法中正确的是（ ）。安全是相对的，危险是绝对的安全是绝对的，危险是相对的安全和危险都是相对的安全和危险都是绝对的（ ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。业主方承包方监理方设计方建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。95%90%98%100%如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（）。工程师协商解决和第三方调解第三方调解和仲裁第三方调解和诉讼仲裁和诉讼申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（）签字。项目经理项目总工公司总工经手人在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（）。环境风险项目实施活动风险行为主体风险目标风险工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。保险风险准备金合同设计技术措施关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（ ）。二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段二者的出发点不一致二者的要求不同二者的承担主体相同在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）《建设工程规划许可证》《建筑工程施工许可证》《房地产开发项目手册》《商品房预售许可证》在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。目标信任情感能力目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（）。1992年1996年1999年2005年工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。积极作用和消极作用客观作用和主观作用认知作用和感知作用直接作用和间接作用在冲突识别模型中，主要包括（）。目标性冲突和要素性冲突要素性冲突和建设性冲突建设性冲突和破坏性冲突破坏性冲突和目标性冲突实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（ ）。没有风险越来越大越来越小与传统项目相比没有差别如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（）。用外汇支付当地的一切花销用外汇支付中国劳动力工资用当地货币购买第三国的材料设备用当地货币支付中国劳动力工资项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（）。领导力和吸引力吸引力和向心力向心、力和亲和力亲和力和领导力二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选,少选，错选均不得分。工程项目论证与评估的共同点主要有（）。两者所处的阶段一致两者的出发点一致两者的要求基本相同两者的方法基本相同示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（ ）。《示范工程申报书》及批准文件示范工程应用成果评审申请书工程质量证明、效益证明、企业技术文件工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结新技术施工录像及其他有文件和资料在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。业主方监理方总承包商分包商在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（）问题的，复查组不予推荐。地下室存在部分漏水现象废气的排放指标没有达到设计要求装饰装修工程外观不美观工程资料存在较多问题存在影响结构耐久性的质量问题根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（）。现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施钢结构焊接设置遮光棚打桩机夜间施工分贝低于55现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置建筑垃圾分类别集中存放鲁班奖工程复查的主要内容有（）。查看工程的实体质量查看工程资料完整性真实性查看工程施工关键技术的难度查看工程的不足之处查看工程的外观有无新意鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（）。一条缝到底一条缝到边整层交圈整栋交圈工程项目冲突管理的特点主要是（）。客体具有两面性、过程性和多样性主体需要具有公平性过程具有系统性结果力求双赢性企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（）。项目组织机构设置要确保战略意图的落实企业资源分配要服从战略需要在项目实施的各阶段要以企业战略为基础项目风险应与企业战略风险重合通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（）。保险范围赔偿条件理赔程序赔偿额度工程项目风险管理过程，主要包括（）。风险管理计划风险因素识别风险分析风险对策和控制绿色施工措施主要包括（）。环境保护措施节材措施节水措施节能措施节地与施工用地保护措施鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：（）节地节能节材节水和环境保护鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。总体质量控制措施分部分项工程质量控制措施作业层的质量控制措施施工设备的质量控制措施企业战略与项目管理的关系表现为（）。战略是企业项目选择的前提条件战略是企业面向项目分配资源的基本依据战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。监理人商定或确定追加的付款（或延长的工期），并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人。对错在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。对错选派最得力的技术和管理人员属于工程项目风险对策措施中的技术措施。对错冲突存在于工程项目管理的全过程。对错工程项目论证和评估都是工程项目实施的必要前提。对错绿色示范工程的