云南某高层住宅工程施工组织设计群体建筑框剪结构

目录HYPERLINK\l"_Toc224987850"第一章编制依据及工程概况1HYPERLINK\l"_Toc224987851"第一节编制说明1HYPERLINK\l"_Toc224987852"第二节编制依据1HYPERLINK\l"_Toc224987853"第三节工程概况5HYPERLINK\l"_Toc224987854"一、建筑部分5HYPERLINK\l"_Toc224987855"二、结构部分7HYPERLINK\l"_Toc224987856"三、给排水部分7HYPERLINK\l"_Toc224987857"四、电气、防雷部分7HYPERLINK\l"_Toc224987858"第四节现场场地情况8HYPERLINK\l"_Toc224987859"第五节水文、地质条件8HYPERLINK\l"_Toc224987860"第六节本工程施工重点和难点9HYPERLINK\l"_Toc224987861"第二章施工组织机构9HYPERLINK\l"_Toc224987862"第一节机构设置10HYPERLINK\l"_Toc224987863"一、项目组织机构10HYPERLINK\l"_Toc224987865"二、现场项目班子的配备及介绍11HYPERLINK\l"_Toc224987866"第二节项目经理部机构成员职责框图12HYPERLINK\l"_Toc224987867"第三节技术保证措施14HYPERLINK\l"_Toc224987868"第四节施工组织管理机构高效运转保障措施16HYPERLINK\l"_Toc224987869"第三章总承包管理17HYPERLINK\l"_Toc224987870"第一节对工程的认识和工作目标17HYPERLINK\l"_Toc224987871"一、对工程的认识17HYPERLINK\l"_Toc224987872"二、工作目标18HYPERLINK\l"_Toc224987873"第二节分包管理18HYPERLINK\l"_Toc224987874"一、强化总包管理力度18HYPERLINK\l"_Toc224987875"二、施工生产管理19HYPERLINK\l"_Toc224987876"三、进度计划管理20HYPERLINK\l"_Toc224987877"四、质量管理21HYPERLINK\l"_Toc224987878"五、劳动力的管理21HYPERLINK\l"_Toc224987879"六、材料供应管理23HYPERLINK\l"_Toc224987880"七、安全管理24HYPERLINK\l"_Toc224987881"八、技术管理24HYPERLINK\l"_Toc224987882"九、考核制度24HYPERLINK\l"_Toc224987883"第四章施工部署25HYPERLINK\l"_Toc224987884"第一节施工技术准备25HYPERLINK\l"_Toc224987885"第二节劳动力、机具、周转性材料的组织25HYPERLINK\l"_Toc224987886"一、劳动力组织25HYPERLINK\l"_Toc224987887"二、主要施工机具的选择27HYPERLINK\l"_Toc224987890"三、周转材料的配备32HYPERLINK\l"_Toc224987891"第三节施工安排34HYPERLINK\l"_Toc224987892"一、基础工程34HYPERLINK\l"_Toc224987893"二、主体结构34HYPERLINK\l"_Toc224987894"三、机电安装34HYPERLINK\l"_Toc224987895"四、装修阶段35HYPERLINK\l"_Toc224987896"第四节与建设单位配合施工的有关问题35HYPERLINK\l"_Toc224987897"第五节与设计单位的工作协调36HYPERLINK\l"_Toc224987898"第六节与监理工程师的工作协调36HYPERLINK\l"_Toc224987899"第七节协调方式37HYPERLINK\l"_Toc224987900"第五章总工期安排及工期保证措施38HYPERLINK\l"_Toc224987901"第一节工期安排38HYPERLINK\l"_Toc224987902"第二节工期优化措施39HYPERLINK\l"_Toc224987903"一、基础与地下室施工阶段39HYPERLINK\l"_Toc224987904"二、主体结构施工40HYPERLINK\l"_Toc224987905"三、装修施工阶段40HYPERLINK\l"_Toc224987906"第三节工期控制管理措施41HYPERLINK\l"_Toc224987907"第四节施工工艺流程44HYPERLINK\l"_Toc224987908"第六章施工总平面布置44HYPERLINK\l"_Toc224987909"第七章现场临时用电用水46HYPERLINK\l"_Toc224987910"第一节现场临时用电46HYPERLINK\l"_Toc224987911"一、现场变压器容量46HYPERLINK\l"_Toc224987912"二、供电方案46HYPERLINK\l"_Toc224987917"三、电缆线路敷设48HYPERLINK\l"_Toc224987918"四、临时供电系统图48HYPERLINK\l"_Toc224987919"五、用电安全管理规定49HYPERLINK\l"_Toc224987921"第二节现场临时用水50HYPERLINK\l"_Toc224987922"第八章施工流水段的划分及施工顺序51HYPERLINK\l"_Toc224987923"第一节施工流水段的划分51HYPERLINK\l"_Toc224987924"第二节施工顺序51HYPERLINK\l"_Toc224987925"第九章主要分项工程施工方法51HYPERLINK\l"_Toc224987926"第一节施工测量52HYPERLINK\l"_Toc224987927"一、平面控制网的布设52HYPERLINK\l"_Toc224987928"二、高程测量52HYPERLINK\l"_Toc224987929"三、误差要求53HYPERLINK\l"_Toc224987930"四、沉降观测53HYPERLINK\l"_Toc224987931"五、使用仪器53HYPERLINK\l"_Toc224987932"第二节土石方施工54HYPERLINK\l"_Toc224987933"一、土石方开挖54HYPERLINK\l"_Toc224987934"二、基坑支护54HYPERLINK\l"_Toc224987935"三、土方的回填54HYPERLINK\l"_Toc224987936"第三节桩基础施工54HYPERLINK\l"_Toc224987937"一、人工挖孔桩基础施工54HYPERLINK\l"_Toc224987938"二、降水排水措施55HYPERLINK\l"_Toc224987939"第四节地下室施工55HYPERLINK\l"_Toc224987940"一、模板工程55HYPERLINK\l"_Toc224987941"二、钢筋工程57HYPERLINK\l"_Toc224987942"三、混凝土工程59HYPERLINK\l"_Toc224987943"四、后浇带的处理61HYPERLINK\l"_Toc224987944"五、外墙防水施工62HYPERLINK\l"_Toc224987945"六、回填土62HYPERLINK\l"_Toc224987946"第五节主体结构施工63HYPERLINK\l"_Toc224987947"一、模板工程63HYPERLINK\l"_Toc224987948"二、钢筋工程71HYPERLINK\l"_Toc224987949"（七）质量要求86HYPERLINK\l"_Toc224987950"（八）质量标准88HYPERLINK\l"_Toc224987951"三、混凝土工程93HYPERLINK\l"_Toc224987952"四、机电预留预埋96HYPERLINK\l"_Toc224987953"第六节脚手架工程100HYPERLINK\l"_Toc224987954"一、脚手架材质要求100HYPERLINK\l"_Toc224987955"二、脚手架对基础的要求101HYPERLINK\l"_Toc224987956"三、脚手架搭设要求101HYPERLINK\l"_Toc224987957"四、双排脚手架搭设的程序102HYPERLINK\l"_Toc224987958"五、双排脚手架搭接方法103HYPERLINK\l"_Toc224987959"第七节砌筑工程106HYPERLINK\l"_Toc224987960"一、材料要求106HYPERLINK\l"_Toc224987961"二、施工准备106HYPERLINK\l"_Toc224987962"三、施工要点与一般构造措施107HYPERLINK\l"_Toc224987963"四、质量标准108HYPERLINK\l"_Toc224987964"第八节装饰装修工程108HYPERLINK\l"_Toc224987965"一、内墙抹灰工程的施工111HYPERLINK\l"_Toc224987966"二、外墙漆施工113HYPERLINK\l"_Toc224987967"第九节门窗工程114HYPERLINK\l"_Toc224987968"一、塑钢窗安装114HYPERLINK\l"_Toc224987969"二、防火门安装工程115HYPERLINK\l"_Toc224987970"第十节楼地面工程116HYPERLINK\l"_Toc224987971"一、水泥砂浆楼地面116HYPERLINK\l"_Toc224987972"二、地砖楼地面（公共卫生间）117HYPERLINK\l"_Toc224987973"第十一节防水工程118HYPERLINK\l"_Toc224987974"一、地下室防水层施工118HYPERLINK\l"_Toc224987975"二、屋面防水施工119HYPERLINK\l"_Toc224987976"三、卫生间防水施工123HYPERLINK\l"_Toc224987977"第十章工程质量保证体系和保证措施123HYPERLINK\l"_Toc224987978"第一节工程质量保证体系123HYPERLINK\l"_Toc224987979"第二节工程质量保证措施123HYPERLINK\l"_Toc224987980"一、工程质量管理保证机构123HYPERLINK\l"_Toc224987981"二、技术保证措施130HYPERLINK\l"_Toc224987982"三、原材料质量保证措施134HYPERLINK\l"_Toc224987983"四、计量保证措施135HYPERLINK\l"_Toc224987984"五、施工保证措施135HYPERLINK\l"_Toc224987985"六、经济保证措施136HYPERLINK\l"_Toc224987986"七、合同保证措施137HYPERLINK\l"_Toc224987987"第三节主要分部分项工程质量施工保证措施137HYPERLINK\l"_Toc224987988"一、基础主体施工质量保证措施137HYPERLINK\l"_Toc224987989"二、装饰施工质量保证措施139HYPERLINK\l"_Toc224987990"第十一章保证工程质量创优的措施140HYPERLINK\l"_Toc224987991"第一节保证质量创优措施140HYPERLINK\l"_Toc224987992"第二节实行方针目标管理141HYPERLINK\l"_Toc224987993"第三节质量控制措施142HYPERLINK\l"_Toc224987994"一、质量控制措施142HYPERLINK\l"_Toc224987995"二、质量管理实行施工过程动态管理144HYPERLINK\l"_Toc224987996"第五节质量检验和试验145HYPERLINK\l"_Toc224987997"一、进货的检验和试验145HYPERLINK\l"_Toc224987998"二、施工过程质量的检验和试验146HYPERLINK\l"_Toc224987999"第十二章冬雨季施工措施149HYPERLINK\l"_Toc224988000"一、冬季施工措施149HYPERLINK\l"_Toc224988001"二、雨季施工措施151HYPERLINK\l"_Toc224988002"第十三章主要质量通病防治措施152HYPERLINK\l"_Toc224988003"第十四章成品保护措施154HYPERLINK\l"_Toc224988004"第一节组织措施154HYPERLINK\l"_Toc224988005"第二节技术措施161HYPERLINK\l"_Toc224988006"第十五章安全生产产及防范措施施163HYPERLINK\l"_Toc224988007"第一节安全生产保保证体系及施施工保证措施施163HYPERLINK\l"_Toc224988008"一、安全生产管理理措施1633HYPERLINK\l"_Toc224988009"二、安全生产技术术保证措施1164HYPERLINK\l"_Toc224988010"三、塔机安全技术术措施1666HYPERLINK\l"_Toc224988011"四、电气设备安全全技术措施1167HYPERLINK\l"_Toc224988012"五、施工现场安全全技术措施1168HYPERLINK\l"_Toc224988013"第二节安全防护重重点170HYPERLINK\l"_Toc224988014"一、高空作业安全全措施1700HYPERLINK\l"_Toc224988015"二、“四口”安全防护措施1771HYPERLINK\l"_Toc224988016"三、“五临边”安全防护护措施1711HYPERLINK\l"_Toc224988021"四、机械设备施工工安全管理措措施175HYPERLINK\l"_Toc224988022"第三节安全用电技技术措施1775HYPERLINK\l"_Toc224988023"第四节现场消防措措施176HYPERLINK\l"_Toc224988024"第五节避雷措施1178HYPERLINK\l"_Toc224988025"第六节现场保卫与与现场管理措措施179HYPERLINK\l"_Toc224988026"一、施工现场治安安保卫组织系系统179HYPERLINK\l"_Toc224988027"二、治安保卫措施施179HYPERLINK\l"_Toc224988028"第十六章文明施工工管理措施1180HYPERLINK\l"_Toc224988029"第一节现场文明施施工管理1880HYPERLINK\l"_Toc224988030"第二节职工及宿舍舍管理1811HYPERLINK\l"_Toc224988031"第三节施工现场环环境保护措施施182HYPERLINK\l"_Toc224988032"一、工地外部环境境管理措施1183HYPERLINK\l"_Toc224988033"二、工地内部环境境管理措施1184HYPERLINK\l"_Toc224988034"三、工地防治扬尘尘管理措施1185HYPERLINK\l"_Toc224988035"四、工地防止水污污染管理措施施186HYPERLINK\l"_Toc224988036"五、工地防治噪声声污染管理措措施187HYPERLINK\l"_Toc224988037"六、施工现场卫生生管理措施1188HYPERLINK\l"_Toc224988038"第十七章工程成本本降低措施1189HYPERLINK\l"_Toc224988039"一、节约材料方面面189HYPERLINK\l"_Toc224988040"二、施工方面1990HYPERLINK\l"_Toc224988041"三、文明施工方面面190HYPERLINK\l"_Toc224988042"四、提高工效节约约人工费方面面191HYPERLINK\l"_Toc224988043"第十八章工程技术术档案、资料料管理1911HYPERLINK\l"_Toc224988044"第十九章水电安装装工程1922HYPERLINK\l"_Toc224988045"第二十章售后服务务及保修1992HYPERLINK\l"_Toc224988046"施工总进度计划网网络图1933HYPERLINK\l"_Toc224988047"施工总平面布置图图195第一章编制依依据及工程概概况第一节编制说明明本工程施工组织设设计主要内容容有：编制依依据及工程概概况，施工组组织管理机构构设置，施工工部署和施工工方案，施工工进度计划安安排，劳动力力及机具投入入情况，质量量、安全、文文明施工保证证措施，钢筋筋工程、模板板工程、砼工工程、脚手架架工程、砌体体工程、装饰饰工程、机电电预留预埋、安安装工程等施施工方法。第二节编制依据据1、地勘资料和数据据、现场实际际条件、国家家及地方政府府有关法律、法法规及本地区区的实际情况况。2、建设单位提供的的*******广场建筑筑、结构、水水电及暖通设设计施工图纸纸等有关资料料3、国家及云南省在在施工安全、文文明施工以及及环境保护等等方面的有关关规定及技术术标准。4、我司质量保证手手册，程序文文件及有关规规定，长期从从事各类建筑筑工程的成功功经验、现有有技术水平、技技术准备和生生产能力及资资源状况。5、建筑业推广应用用的新技术、新新工艺、新设设备、新材料料。6、本工程主要采用用的国家施工工验收规范、施施工规程、规规定及标准目目录：（一）现行有关国国家、行业、地地方规范标准准(1)《建筑地基基基础设计规规范》GB500007-22002(2)《建筑结构构荷载规范》GB500009-22001(3)《混凝土结结构设计规范范》GB500010-22002(4)《砌体结构构设计规范》GB50000320001(5)《建筑抗震震设计规范》GB500011-22001(6)《建筑桩基基技术规范》JGJ944-94(7)《混凝土异异形柱结构技技术规程》JGJ1449-20006(8)《建筑结构构可靠度设计计统一标准》GB50006820001(9)《建筑物防防雷设计规范范》GB500057-994（2000版）(10)《建筑照照明设计标准准》GB500034-20004(11)《建筑设设计防火规范范》GBJ166-87（2006版）(12)《民用建建筑电气设计计规范JGJ/TT16-922(13)《建筑给水水排水设计规规范》GB500015-20003(14)《采暖通风风空气调节设设计规范》500199-20033(15)《钢筋焊接接头试试验方法标准准》JGJ//T27-22001(16)《建筑工程项目管管理规范》GB/TT503266-20011(17)《建设工程文件归归档整理规范范》GB/TT503288-20011(18)《混凝土强度检验验评定标准》GBJ1107-877(19)《智能建筑设计标标准》GB/T550314--2000(20)《钢筋焊接接接头试验方方法标准》JGJ/TT27-20001(21)《混凝土质量控制制标准》GB50116419992（二）本工程项目目材料必须达达到下列规范范及标准规定定的要求(1)硅酸盐水泥泥、普通硅酸酸盐水泥（GB1755-99）(2)矿渣硅酸盐盐水泥（GB13444-99）(3)优质碳素结结构钢（GB/T6699-999）(4)钢筋混凝土土用热轧带肋肋钢筋（GB14999-98）(5)合金结构钢钢（GB/T33077-999）(6)烧结普通砖砖（GB/T55101-22003）(7)页岩空心砖砖的有关现行行质量标准(8)建筑用砂（GB/T114684--2001）(9)建筑用卵石石、碎石（GB/T114685--2001）(10)混凝土外外加剂（GB/T88076-997）(11)普通混凝凝土配合比设设计规程（JGJ/TT55-20000）(12)砌筑砂浆浆配合比设计计规程（JGJ/TT98-20000）(13)混凝土泵泵送施工技术术规程（JGJ/TT1019995）(14)建筑冬期期施工技术规规程（JGJ10041997）（三）施工规范图图集(1)建筑工程施施工质量验收收统一标准（GB503300-20001）(2)工程建设标标准强制条文文（建标[20022]219号）(3)混凝土结构构施工图平面面整体表示方方法制图规则则和构造详图图（03G1001-1）(4)工程测量规规范（GB500026-933）(5)建筑地基基基础施工质量量验收规范（GB502202-20002）(6)砌体工程施施工质量验收收规范（GB502203-20002）(7)混凝土结构构工程施工质质量验收规范范（GB502204-20002）(8)建筑地面工工程施工质量量验收规范（GB502209-20002）(9)钢结构工程程施工质量验验收规范（GB50220520001）(10)木结构工工程施工质量量验收规范（GB50220620002）(11)建筑屋面面工程施工质质量验收规范范（GB50220720002）(12)地下防水水工程施工质质量验收规范范（GB50220820002）(13)建筑装饰饰装修工程施施工质量验收收规范（GB50221020002）(14)建筑给排排水及采暖工工程施工质量量验收规范（GB50224220002）(15)通风与空空调工程施工工质量验收规规范（GB50224320002）(16)建筑电气气工程施工质质量验收规范范（GB50330320002）(17)电梯工程程施工质量验验收规范（GB50331020002）(18)钢筋焊接接及验收规范范（JGJ188-20033）(19)其它现行行施工验收规规范、技术标标准、技术规规范(20)西南地区区建筑标准设设计通用图（西西南04J5116、515、412、201西南G701、02J1002、03J2001、J711、钢筋混凝土土过梁（G322--2）（四）安全规程(1)建筑施工安安全检查标准准（JGJ599-99）(2)施工现场临临时用电安全全技术规范（JGJ466-20055）(3)建筑机械使使用安全技术术规程（JGJ333-20011）(4)建筑施工扣扣件式钢管脚脚手架安全技技术规程（JGJ1330-20001）(5)建筑施工高高处作业安全全技术规范（JGJ800-91）(6)建设工程施施工现场供用用电安全规范范（GB501104-933）第三节工程概况况一、建筑部分本工程为云南省****市***广场工工程；位于****市的***部，南南侧为城市主主干道****街，西侧为为城市干道，北北侧为****公园；属于于框架-剪力墙结构构；整个工程程是由A、B、C三栋高层住住宅及连体地地下车库和商商场组成的群群体建筑，地地上23层，地下2层；地下负负二层为停车场场，战时兼做做人防。建筑筑总高度：779.50m；总建筑面面积：710466.6平方米；总总工期：480天。1、墙体：地下室外外墙为钢筋混混凝土墙，地地下室内隔墙墙采用200厚页岩烧结结砖，其余框框架填充墙及及室内隔墙采采用烧结页岩岩空心砖。2、门窗：窗为塑钢钢单框中空玻玻璃窗，室内内门为用户二二次装修完成成，楼梯间和和管井门为防防火门。3.楼地面：公共卫生生间部分为防防滑地砖地面面，车库为整整体混凝土地地面，其余均均为水泥砂浆浆楼地面。4、内墙面：混合砂砂浆抹面，公公共卫生间为为瓷砖墙面。5、外墙面：外墙漆漆饰面，局部部为玻璃幕墙墙。6、顶棚:水泥砂浆浆抹面。7、屋面：屋面防水水等级为Ⅱ级，地下室室防水等级为为Ⅱ级。防水材材料为CCR9119橡胶防水卷卷材。1＃上人屋面为：(西西南03J2001-1【2205a】)（1）、35厚590×590钢钢筋砼预制板板或铺地面砖砖；（2）、10厚1：2.5水泥砂浆结结合层；（3）、20厚1：3水泥砂浆保护层；；（4）、高分子卷材一一道同材性胶胶粘剂二道（材材料按工程设设计）；（5）、改性沥沥青卷材一道道胶粘剂二道道（材料按工工程设计）；；（6）、刷底胶剂一道道（材性同上上）；（7）、25厚1：3水泥砂浆找平层；；（8）、水泥膨胀珍珠珠岩；（9）、隔气层；（10）、15厚1：3水泥砂浆找平层；；（11）、结构层。2＃不上人屋面为：((西南03J2001-1【2203a】)（1）、20厚1：2.5水泥砂浆保保护层，分格格缝间距≤1.0m；（2）、高分子卷材一一道同材性胶胶粘剂二道（材材料按工程设设计）；（3）、改性沥沥青卷材一道道胶粘剂二道道（材料按工工程设计）；；（4）、刷底胶剂一道道（材性同上上）；（5）、25厚1：3水泥砂浆找平层；；（6）、水泥膨胀珍珠珠岩；（7）、隔气层；（8）、15厚1：3水泥砂浆找平层；；（9）、结构层。屋面落水管采用ΦΦ100UPPVC管。二、结构部分本工程抗震设防类类别为丙类，剪剪力墙加强层层（负三层至至五层）抗震震等级为一级级，剪力墙其其它部位抗震震等级为三级级，框架抗震震等级为一级级，抗震设防防烈度为7度。建筑防防火等级为一一级，结构安安全等级为二二级，建筑主主体结构合理理使用年限为为50年。本工程为钢筋混凝凝土框架-剪力墙结构构，基础为人人工挖孔灌注注桩钢筋混凝凝土基础，桩桩基和地梁砼砼为C30砼，桩护壁壁砼为C20；墙柱砼：-2～3层为C50；4～8层为C45；9～13层为C40；14～18层为C35；19层～机房顶顶为C30；梁板砼：：除转换层为为C50外其余均为C30。钢筋采用HPB2335级，HRB3335级或HRB4000级，具体详详见施工图纸纸。三、给排水部分本工程给水管道采采用PP-R管，热熔连连接；排水管管道采用PVC-U塑料管，粘粘接连接；室室内消防管道道采用热PVVC管，DN≤100mm为丝接其余余为法兰连接接，室外消防防管道采用钢钢塑管。地下下室设有一个个864立方米的消消防水池，B栋顶层设有有一个18立方米消防防水箱，B栋负一层设设有一个60的池，其它它各栋顶层设设有一个8立方米生活活水箱。其它它详见给排水水施工图纸。四、电气、防雷部部分本工程电气照明采采用UPVC管暗埋敷设设，电源进线线采用电缆埋埋地，架空线线采用托盘式式桥架，防雷雷引下线采用用25×4扁钢，避雷雷带采用16圆钢。其它它详见电气施施工图纸。本工程由***市市美仑房地产产开发有限公公司开发投资资建设，上海海宝钢廿冶设设计研究院设设计，昆明工工程勘察公司司进行地质勘勘探，并由云云南峻旭建设设监理有限公公司监理。第四节现场场地地情况本工程场地西、南南、北侧已砌砌围墙，东南南路侧做为运运输道路，道道路通畅。但但施工场地比比较狭小，机机械、现场材材料的堆放空空间有限。东东面有一处用用地，可作为为办公室和宿宿舍用地。场场地内还有一一条市政排水水从西向东纵纵横通过。南南面有一条10KVA高压线紧邻B、C栋房屋（大大约5m），对B、C栋房屋塔吊吊的使用受到到限制，必须须采取防护措措施才能保证证施工安全。北面有一处用地，可作为砼搅拌站、钢筋加工场和材料堆场等用地。第五节水文、地地质条件本工程地处****市主城区东东北部，新建建项目座落在在低洼的场地地上。地质条条件：场地勘勘探钻孔揭露露深度在（23.2～39.6m）以内，表表层为杂填土土层，其下为为耕土层、粘粘土层、淤泥泥质土和淤泥泥土层、圆砾砾石层、沙层层、灰粘土层层、柴煤层、粉粉质粘土层、砂砂砾石层、强强风化基岩、中中风化基岩及岩层。场地地水文主要受受附近的农田田影响较大，补补给来源又主主要是大气降降水，其次为为地表水和市市政排水沟渗渗漏水，地下下水位平均值值为开挖地面下0.13～4.55米。第六节本工程施施工重点和难难点1、地下室施工因地地下水位高，在在底板－9.60m就发现有大大量水涌出，地地下水涌出量量约在500m3/日,采用井点降降水明沟排水水的方式进行行疏导，在施施工过程中，为为了防止污水水污染砼浇注注质量，必须须进行污水抽抽排工作。因因此如何做好好基坑的降排排水工作是地地下室施工的的难点所在。地地下水位高、水水量大因而地地下室防水成成为工程的重重点，地下室室人防工程施施工、地下室室防水砼施工工、伸缩缝部部位施工等也也是工程控制制的重点。2、场地内还有一条条市政排水从从西向东纵横横通过，若水水沟不改道，对对B、C栋楼地下室室土方开挖及及基础施工影影响很大。3、现场场地狭小，三三栋住宅楼与与车库部分均均要布置大型型机械设备和和加工场地，以以满足施工需需要。如同时时开工，现有有规划场地难难以满足施工工需求。4、根据总体工期计计划要求，整整个工程施工工将跨越春、厦、秋、冬季节及雨水期，气候对对整个工程的的施工影响将将很大。第二章施工组组织机构根据本工程的重要要性和特殊性性，我公司将将在人力、物物力、财力上上给予全力支支持，全面推推行项目管理理，使本工程程优质、高效效、低耗地圆圆满建成。项目经理部是实施施工程建设最最直接、最基基本的单位，工工程项目是否否顺利实施，工工程质量能否否得到有利实实施，工期、质质量能否得到到有力的保证证，是否完全全按建设单位位的要求履行行合同，是否否能保持与建建设单位的良良好关系，让让建设单位满满意等，在很很大意义上取取决于项目班班子，针对本本工程的具体体情况，特选选派我公司资资历深厚、作作风良好、工工作踏实、业业绩优良且具具有一级项目目经理资质的的项目经理组组成项目经理理部，该项目目经理部是中中青年结合、具具有极强施工工组织能力的的优秀集体。相相信在本工程程中，该项目目经理部一定定能发扬“建一个工程程，树一座丰丰碑，创一方方信誉，育一一支队伍”的作风，优优质、高速地地建好该工程程，为建设单单位交出一座座精品工程。第一节机构设设置根据该工程的规模模和特点，进进场前组建完善项目经理理部，负责协协调项目与各各劳动班组及及公司各职能能部门的关系系，实行项目目目标责任管管理。项目经经理部共设项项目经理、项项目副经理、技技术负责人、责责任工长、内内业技术员、施施工员、质检检员、安全员、材料员、档档案员、预算算员等，在项项目经理的直直接指挥下，做做到有计划的的组织施工和和管理。确保保工程项目的的工期、质量量、安全、成成本及文明施施工取得高水水平、高效益益。在项目实施过程中中涵盖其质量量、工期、安安全、成本的的管理点上，使使之指令能及及时、高效地地运行，确保保云南*******广场场工程快速、优优质、顺利进进行，各项指指标圆满完成成。一、项目组织机构构二、现场项目班子子的配备及介介绍序号项目部施工人员上岗证书姓名职务职称数量1项目经理高级工程师1人一级项目经理2技术负责人高级工程师1人资格证书3施工员工程师4人施工员证4质检员工程师1人质检员证5安全员助理工程师2人安全员证6会计员经济员1人会计师证7预算员经济员1人预算员证8材料员技术员2人材料员证9库管员技术员2人材料员证10机械管理技术员1人机械员证11劳资员助理经济员1人资格证书12档案员助理工程师1人档案员证13测量员工程师2人资格证书14试验员助理工程师1人资格证书15后勤管理1人项目经理部机构成成员职责框图图职别职责内容项目经理全面负责工程项目目施工管理、生生产经营活动动，工程质量量第一责任人人，安全生产产第一责任人人，全面负责责安装工程项项目的施工管管理。工程投投标报价，合合同管理，成成本控制与管管理。技术负责人负责工程技术管理理工作，重大大技术方案和和措施的编制制、审核和交交底，协调各各专业技术施施工的交叉作作业。推广实实施应用新技技术、新工艺艺。责任工长按图纸、规范、施施工方案组织织施工，保证证工期和质量量，管理各专专业班组长和现场场劳动力的使使用。协助项项目经理负责责工程的施工工管理，编制制工程进度总总计划、月计计划、周计划划，负责施工工生产调度，协协调分包施工工，参与经营营决策，施工工现场总平面面管理。安装工长安装工程质量负责责人，负责临临时水电的安安装管理，在在项目经理安安排协调下进进行工程安装装管理工作。施工员砌体负责砖砌体的施工工，工程进度度和质量。模板负责模板配制、安安装工作，管管理工程进度度和质量。钢筋负责钢筋制作、绑绑扎工作，管管理工程进度度和质量。砼负责砼配合比的计计量及砼的浇浇捣质量和工工程进度。装饰负责内外墙抹灰、地地坪、墙地砖砖、门窗等的的质量和工程程进度。测量员负责建筑物及楼面面的定位放线、抄抄平、沉降观观测工作。档案员负责工程档案资料料收集与填写写，技术变更更与核定签证证工作。计量员负责工程计量管理理，推广实施应应用“新技术”。质量员落实各项质量控制制措施，负责责工程质量监监督、检查验验收工作。安全员落实各项安全生产产措施，负责责工程安全生生产监督、检检查工作。预算员负责工程的预结算算，月进度报报表，收方签签证工作。试验员负责材料送检与试试验，试件制制作工作。材料员负责施工材料、设设备、机械的的采购、供应应和收发管理工作。第三节技术保保证措施一、工程项目技术术负责人由公公司总工程师师批准，并直直接监督管理理指导技术工工作。二、现场施工测量量定位、放线线应严格执行行技术复核制制度。每层楼楼的轴线、标标高测量，工工程技术负责责人、质量专专职员复核，并并在各楼层有有控制标志，以以备复查。控控制点的位置置应有记录，垂垂直测量采用用激光经纬仪仪，测量仪器器在使用前应应经国家认证证的测量单位位检测、校核核后方可使用用。三、施工前，项目目技术负责人人组织现场工工长、内业技技术员、质量量专职人员、钢钢筋放样员、预预算人员认真真学习有关规规范、施工工工艺及操作规规程，熟悉、核对施工图纸，做好技术交底和安全交底。四、做好施工前临临设平面布置置，安全防护护平面布置，合合理安排施工工现场，保证证材料顺利进进场，按位置置堆放，施工工道路畅通。五、装修工程坚持持“样板墙”、“样板间”、“样品”验收制度，并并通过“样板”的质量验收收标准，明确确本工程的施施工技术操作作要求，“样板”工程均应请请设计、建设设单位和监理理公司等单位位共同检查验验收符合要求求后，再全面面展开装修工工作。“样板”工程在基础础、主体施工工中也应贯彻彻执行，作为为考核操作班班组进场、接接受工程任务务的主要指标标。六、对防水工程部部分的施工应应建立一个专专业小组，以以防水、堵漏漏、检查、试试水为一体的的班子，人员员相应固定，组组织防水工程程有关技术、操操作质量验收收规范的学习习，并做好技技术交底。七、及时办理隐蔽蔽验收记录，设设计变更及隐隐蔽验收资料料整理齐全，签签字手续完备备。严格按操操作规程及施施工规范施工工，各工序必必须进行自检检、互检、专专职检和交接接检查工作，搞搞好工序质量量控制，严格格执行砼浇灌灌许可证。未未经建设单位位、监理单位位隐蔽验收签签字，不得进进行下道工序序。以优良的的工序质量保保证优良的工工程质量。八、设计变更或核核定单，应必必须坚持设计计人员签字制制度，否则无无效。如果建建设单位在施施工中所用材材料设备，使使用功能改变变，也应先经经建设和设计计院共同同意意后方可变更更。土建施工工的主要责任任是按图及有有关建筑技术术、规范、质质量标准等文文件施工，无无权擅自修改改设计。应将将变更核定手手续，设计变变更，核定单单的填写内容容，变更部位位，文字说明明填写清楚。九、技术资料、工工程量及施工工技术管理的的真实记录，反反映企业技术术水平及文明明施工程度。所所以，现场内内业技术人员员应由责任心心较强、技术术水平较高的的人员担任，从从工程开工至至竣工，随工工程的形象进进度逐渐建立立收集、汇总总、保管。工工长应做好技技术交底、隐隐蔽工程验收收记录、分项项工程质量评评定、施工日日志等工作的的检查、验收收、记录、签签字后存档。十、由项目技术负负责人向现场场技术管理人人员提供配合合施工必须的的技术书刊、报报刊、杂志、规规范及与之有有关的建筑施施工技术资料料并组织学习习，运用于本本工程技术管管理工作，使使之形成技术术网络信息，促促进工程质量量优质目标的的实现。十一、向科技要进进度，向科技技要质量，向向科技要效益益。本工程拟拟采用的新技技术、新工艺艺如下：（一）、粗钢筋连连接：竖向采用电电渣压力焊，水水平采用闪光光对焊、直螺螺纹连接等技技术。（二）、三级钢筋筋、冷轧钢筋筋的制作、绑绑扎工艺技术术。（三）、模板早拆拆体系。（四）、泵送砼技技术。（五）、新型建筑防水水材料应用。（六）、应用建筑网络络技术控制施施工工期，采采用微机对计计划、技术、施施工工艺材料料、成本等腰腰三角形进行行施工全进程程的管理。十二、细部工程施施工技术管理理是：屋面防水、卫卫生间防水及及装修工程，在在保证美观、防防渗、防漏的的基础上去研研究基层施工工工序的质量量技术管理。在在施工细部工工程前，由项项目技术负责责人提出本工工程施工技术术方案由公司总总工程师审批批后执行。第四节施工组组织管理机构构高效运转保保障措施一、组织强有力的的项目班子，选选派思想好、业业务精、能力力强、善合作作、服务好的的管理人员进入入项目管理班班子。二、建立健全项目目经理、工长长、内业、材材料、机械等等岗位责任制制，由公司工工程领导小组组定期对各专专业进行考核核。三、强化激励与约约束机制，搞搞好业绩评比比，作到奖罚罚分明，每周周组织项目经经理部管理人人员召开一次次评比会议，检检查工作质量量。四、每天下午饭后后，由项目经经理主持召开开的班子碰头头会，对次日日的工作进行行协调按排。五、建立项目经理理部周例会制制度，各配合部部门、项目部主要要管理人员、分分包单位主管管及班组长参加加，例会重点点解决质量、进进度、安全、施工技技术等难点。明明确各项问题题的解决办法法及时间，并并形成会议纪纪要。六、实行劳动用工工管理，选派派组织能力强强，技术水平平高，能打硬硬仗的作业队队伍，树立连连续作战的精精神，确保工工期的按时完完成。第三章总承包包管理第一节对工程的的认识和工作作目标一、对工程的认识识云南*******广场工程具具有建设周期期短、任务量量大、质量要要求标准高、技技术复杂等特特点，因此，任任何参建单位位对此都必须须引起高度的的重视，在业业主及总承包包的统一协调调指挥下，集集中优势力量量，将优秀的的设计与先进进的施工技术术实现最佳组组合，以便优优质、高效、低低成本完成本本工程，把云云南*******广场工工程建成精品品工程，为****市的城城市建设和百百姓居住环境境做贡献。二、工作目标工期目标：计划在在2010年3月31日竣工。其其中，地下室及裙楼楼结构在2009年7月31日封顶；A、B、C三栋楼主体体结构在2009年11月30日前全部封封顶。质量目标：一次验验收达到合格格标准，力争争创云南省“优质结构”。安全生产目标：无无重大安全事事故，一般事事故发生率在在1%以下。第二节分包管理理本工程属高层住宅宅项目，重庆庆厦坤建设集团作作为总承包管管理者，按照照合同要求，其其中基础及回回填（土源甲甲方供）、地地下地上主体体结构、内外外墙砌筑抹灰灰、屋面工程程、水、电及及其它配套工工程的预留预预埋、及室外外环境工程由由我公司直接接负责施工。合合同要求以外外的其它工程程将由业主选选择分包单位位进行施工。分分包单位将由由我司项目经经理部纳入总总承包管理体体系，在施工工全过程中，按按照统一管理理、统一调度度、统一协调调、统一计划划、统一对外外的原则对分分包单位进行行有力地协调调、监督、管管理。一、强化总包管理理力度项目经理部全面执执行和理解业业主和设计意意图，认真履履行施工总承承包合同，同同时运用经济济的、行政的的技术等手段段进行总包协协调管理，以以保证合同规规定的工程质质量、工期等等目标的实现现，项目经理理部必须着重重做好下列几几方面的综合合管理工作：：1）统一编制施工组组织设计和施施工方案，协协助业主（监监理）对各专专业分包工程程的施工方案案进行审核，将将各专业工程程置于整个工工程的整体作作战方案中，宜宜于统一指挥挥和协调监督督。2）统一现场平面管管理。由于场场地狭小、项项目专业队伍伍多，必须由由总包对现场场总平面布置置做统一规划划、安排和管管理，使现场场的施工秩序序井然有序。3）统一编制多级施施工进度网络络计划，根据据总的工期进进度运用计算算机网络技术术对各分部分分项、分专业业的施工进度度计划严格控控制，确保形形象进度和工工期按期完成成。4）统一施工现场的的多工种、多多专业交叉作作业的平衡调调度，便于各各专业队伍在在交叉施工中中如：工作面面、时间、机机械、脚手架架和施工用水水电等资源供供应等方面的的协调、组织织和管理。5）统一工程质量保保证体系，采采用重庆厦坤建设集团总总部已通过认认证的ISO90001质量标准体体系运作，确确保工程符合合国家的施工工规范要求。6）统一现场文明施施工标准，建建立安全生产产保证体系，确确保无重大伤伤亡事故发生生，使整个工工地成为标准准化文明施工工现场。二、施工生产管理理为保证施工生产的的正常进行，制制定《云南********广场工程生生产协调管理理规定与奖罚罚条例》，使使各单位在各各个生产环节节、生产工序序上做到权责责分明，奖罚罚有序，达到到指挥协调有有力。三、进度计划管理理总承包方制定严密密、可行的经经业主（监理理）审核批准准的总体施工工进度计划。各各分部分项工工程劳动力安安排、图纸等等资料的提供供、材料、设设备订货进场场时间、劳动动力部署等项项目施工中的的每一个环节节，每一道工工序，都纳入入总体施工进进度计划。云云南*******广场工工程建设的各各项工作，包包括业主负责责的工作，以以及分包单位位施工的安排排，都按总体体施工进度计计划进行。为确保整个工程施施工都在总体体施工计划的的受控下有序序地进行，本本工程按七级级制定施工计计划，构成一一个自上而下下，从总体到到细部总的计计划体系。第一级：根据合同同工期目标制制订主要形象象进度控制点点；第二级：根据进度度控制点编制制施工总进度度网络计划；；第三级：分部分项项工程计划；；第四级：季进度计计划；第五级：月进度计计划；第六级：周计划，制制定一周的详详细计划及下下周的粗计划划；第七级：日计划，按按每一分项工工程在每一楼楼层（施工段段）上的逐日日施工部位制制定。另外，需需多家使用的的塔吊、施工工电梯，编制制详细的以小小时为单位的的计划，确保保施工现场忙忙而不乱。一旦确定总体目标标后，所有工工程都必须按按倒计时排计计划，只能提提前不能拖后后。一、二级计划由总总承包单位编编制，其余计计划由分包单单位根据一、二二级计划编制制，总承包单单位审核批准准。各分部分项工程的的施工以三级级网络为主，抓抓四、五、六六级落实。工工程的统计则则从日计划开开始，汇总成成周计划、月月计划统计表表，直到总计计划统计表，构构成从细部到到总体的统计计体系。通过过统计、跟踪踪、反馈，对对计划执行全全过程的规律律性、衔接性性、动态性、系系统性实行有有效控制。各分包单位进场110天内报出根根据总体进度度计划编制的的分部分项进进度计划，每每月25号报出下月月计划，每周周五报出下周周计划，每日日上午8:00报出当日计计划及昨日完完成情况。每每周日下午4：00由总承包单单位主持召开开工程生产协协调、质量安安全例会。四、质量管理1）建立文件化的质质量管理体系系，根据云南南*******广场工程程特点，编制制详细的质量量计划，各分分包单位必须须保证质量计计划的100%完成。2）制定《云南*******广广场工程质量量管理规定与与奖罚条例》，同同分包单位或或班组签定责责任状，总承承包单位有质质量奖罚权。五、劳动力的管理理1、劳动力选择应考考虑的因素劳动力素质的优化化。即打破原原有的劳动组组织结构，选选用素质较高高的劳动者，并并通过培训不不断提高劳动动者的综合素素质。劳动力力数量的优化化。即根据工工程规模和施施工技术特性性，按比例配配备一定数量量的劳动力，既既避免窝工，又又不出现缺人人现象，使得得劳动力得以以充分利用。劳劳动力组织形形式的优化。即即建立适应项项目施工特点点的、精干、高高效的劳动组组织形式。根据本工程的特点点，组织具有有较高施工技技术水平和丰丰富施工经验验的施工队，做做为该工程的的作业层。2、保证劳动力供应应的措施(1)编制劳动力力需用量计划划施工前根据施工进进度、施工段段划分、专业业需要、劳动动定额编制切切实可行的劳劳动力需用量量计划，并根根据工程实际际进展情况，由由项目经理负责责对各分包单单位进入或退退出项目施工工的劳动力构构成、数量及及时间提出指指导性计划，及及时调整，避避免劳动力资资源的浪费。(2)在施工队进进场前，组织织全体施工人人员进行技能能培训和安全全教育，进一一步提高业务务技术水平和和思想素质，认认识该工程的的重要性。(3)加强质量意意识教育，组组织学习国家家有关规范、标标准、规程及及地方有关定定。进行施工工组织设计总总交底，使施施工人员了解解该工程的特特点，以熟练练规范的操作作,高质量地完完成额定任务务,确保计划用用量满足施工工生产需要。(4)对劳动力进进行必要的调调节，实行动动态管理，使使之合理流动动，达到最佳佳劳动效率。(5)根据本工程程的特殊要求求，做好现场场岗位技术培培训，提高劳劳动技能。(6)制定合理的的激励机制，充充分调动施工工人员的积极极性、创造性性。六、材料供应管理理1、材料供应与管理理是借助于组组织、指挥、监监督和调节等等职能，依据据一定的原则则、程序和方方法，做好施施工项目的材材料供需平衡衡，使得项目目得以顺利、高高效地实施。2、保证材料供应的的措施(1)各分包单位位必须编制材材料需用计划划。项目材料料需用计划是是对工程项目目施工所需材材料的预测和和安排，是指指导和组织工工程项目的材材料采购、加加工、储备、供供货和使用的的依据。材料料的计划要有有充分的余数数,把材料的场场内运输、保保存、使用损损失减到最少少。(2)材料的质量量控制、采购购、订货总包单位通过市场场调查，货比比三家，对材材料供应商按按照相关规定定进行评价，选选择合格供应应商。合格供供应商的评价价应考虑以下因因素：查阅已已收集形成的的供应商档案案，以其业绩绩和资信来评评价其物资供供应能力。到到供应商现场场（或制作厂厂家）查看其其质量管理状状况、质量记记录及审核评评价其质量保保证能力。通通过对供应商商提供的物资资样品进行检检验和试验来来评价其供货货质量。通过过市场信息和和以往供货情情况评价其供供货价格和服服务质量。（3）资金保障总承包单位根据材材料供应计划划编制材料资资金供应计划划，准备充足足的资金保证证材料供应计计划的实现。七、安全管理随着云南*******广场工工程的进展，各各专业施工队队伍陆续进场场，由单一工工种向多工种种立体化发展展，人员成份份复杂，施工工项目互相交交叉，责任难难以分明；中中小型机具增增加，安全用用电管理难度度大。针对这这些特点，在在取得业主认认可下，制订订并落实各项项制度：1、完善云南*******广场场工程安全管管理规定，制制定《云南********广场工程安安全管理规定定及奖罚条例例》，同各施施工队或班组组签订《安全全施工协议书书》。规定每每个施工单位位进场前向总总承包单位交交纳本工程总总价1%的抵押金，如如违犯工地安安全文明生产产纪律，罚款款金额从抵押押金中扣除。2、总承包单位有权权没收分包单单位违章的小小型机械、电电箱等。3、重点抓好现场材材料堆放、工工完场清、安安全用电工作作。八、技术管理组织分包单位对图图纸进行核对对，总包单位代表表分包单位与监理单单位联系设计计变更，编制制施工组织总总设计，审核核分包单位的的施工组织设设计、施工方方案，协同分分包单位解决有关关工程的技术术、试验和质质量等问题，负负责施工技术术档案的审核核。九、考核制度每周考核分包单位位的施工进度度、质量、安安全文明等，公公布结果。对对一般违章的的，以教育为为主；对一般般违章以上的的给予不同程程度的罚款；；严重违章的的，将建议业业主减少其工工程量或解除除合同。每期期的工程款也也将依据此考考核结果按有有关规定比例例支付。第四章施工部部署第一节施工技技术准备1、组织施工人员认认真学习图纸纸，领会意图图，明确工程程内容；学习习有关的施工工规范及规程程；有针对性性地做好各自自的施工技术术准备工作。2、在公司总工程师师带领下，组组织技术人员员编制施工组组织设计及施施工方案。3、在公司总经济师师带领下，组组织预算人员员编制施工预预算，提出主主要实物工程程量、主要材材料用量及人人工工日数。4、组织工程技术人人员进行钢筋筋翻样和模板板翻样的准备备工作。5、组织施工管理人人员勘查现场场，规划施工工平面布置工工作。6、各专业人员在认认真学习图纸纸的基础上，将将设计图中的的问题集中编编排，做好图图纸会审的准准备工作。第二节劳动力力、机具、周周转性材料的的组织一、劳动力组织为了该工程能顺利利进行，确保保工期与质量量，在劳动力力的组织方面面作为工程的的重点来抓，一一是要组织充充足的劳动力力，二是要提提高劳动力素素质。1、根据工程具体情情况，分阶段段合理组织协协调各工种劳劳动力进场，既既确保工程进进度又不造成成劳动力浪费费。2、对进场施工班组组严格挑选，择择优录用，尽尽量先用配合合时间长、工工作能力强、思思想素质高的的班组。3、在工程施工中建建立试用考核核及奖惩制度度，一切以保保工程质量，工工程进度为目目标。主要劳动力一览表表工种单位数量备注基础及地下室阶段主体阶段装修阶段模板工人50150砼工人2060钢筋工人6090包括钢筋制作普工人803030包括挖孔桩抹灰工人3060100机操工人1288电工人81028包括安装工人水工人4620包括安装工人测量工人222机修工人111实验工人111砖工人206020架工人102020电焊工人44油漆工人60漆工人2080管理人员人999合计人308531379二、主要施工机具具的选择（一）、土石方机机械：地下室土方施工采采用机械开挖挖，用2台CTA3220（斗容量为1.6m3）型履带式式反铲液压挖挖掘机挖基坑坑土方，人工工用修边捡底底，本工程并并配备15台专用自卸卸式运渣车运运至土石方堆堆场。挖孔桩桩土石方采用用铁镐和空压压机带风镐人人工开挖。（二）、垂直运输输机械：1.塔吊选择根据本工程实际情情况，为保证证满足工程需需要，在A栋楼安装一一台QTZ40（5008）型自升式式塔吊，在B、C栋楼各安装装