建筑施工企业新闻写作的一般方法和技巧

胡宝山新闻写作的一般方法和技巧目录：一、关注工作中写作的内容.二、关于几种文体的写作.三、关于标题。四、通讯员的素质。五、写稿六忌。六、应该注意的问题。

近几年来，我们局属单位都开始重视新闻宣传工作，尤其是中建系统的内部宣传。我作为局报的编辑，每年都要参加一些单位的新闻培训。因此，我才能够有今天这个机会，和大家谈谈给局报以及总公司报刊写稿的问题。我这里只说实际的写作，不讲理论。站在企业这个层面来说，新闻写作就是要把公司里发生的事情报道出去。但是，不是发生的所有事情都可以写成新闻，同时，有了事情，怎么写，也是很重要的。所以，在这里，我就和大家谈谈新闻写作的一般方法和技巧，也顺便讲讲自己在编辑工作中的一些心得体会。一、关注工作中写作的内容.有的同志也想写稿，但总是觉得没啥可写，那么，我们平时都应该写些什么呢？如果你处在一个项目，就要了解这个项目的有关情况，比如项目的面积造价、项目班子的组成，抓质量安全的措施（执行措施是否严格，落实到位没有），是否组织了劳动竞赛（竞赛的具体方案和目标），赶超工期的成效等，都可以随时写成稿子。

如果你处在一个事业部，就要了解这个事业部的基本情况：事业部在公司所处的地位，哪些方面在公司是领先的。近几年合同额和营业额的情况，各个部门的工作都是怎样开展的，哪天有什么新动态：比如，承接新工程（要签过合同才算），新项目开工，工程竣工、劳动竞赛，上级检查，创优验收、事业部开展质量安全大检查，某个大项目500天以上安全生产无事故什么的等等都要随时注意，还有某材料员的厉行节约的小故事，某质检员严格把关的小片段等，都可以写。平时可以写上面提到的动态性的消息，如果某一方面比较突出，比如CI创优拿了总公司金奖一、关注工作中写作的内容.或银奖，市场开拓成效好，施工生产进度快获好评等，就可以写成综合性的消息或通讯。当然，单位开展的各种文娱活动也都在必写之列，比如迎庆节日、举行各种比赛、参观学习什么的都行。在公司的层面上也是如此。没有动态性消息的时候，就看单位或项目有没有公司级、局级以上的先进工作者和劳动模范？如果有，就写人物通讯，写劳模；如果没有，就写某个人物身上的闪光点。另外，提醒大家一点，中央召开重要会议，国家召开“两会”，要及时写出单位是如何组织学习的。局召开工作会后，赶快写出贯彻落实会议精神的稿子。在这些方面，要有敏感性。一、关注工作中写作的内容.二、关于几种文体的写作.

（一）消息

1、避免浪费素材。

“近日，由某公司施工的芜湖污水处理厂工程获得国家优质工程奖”“日前，某单位员工获得河南省五一劳动奖章”。很明显，诸如此类的稿件就是简讯，但对于单位创出国家级的奖项，员工个人获得省级大奖，确实是了不起的成绩，仅仅写一条简讯对素材有点浪费，完全可以写一篇综合性的消息，从创新的立项到创优的过程等，写600字左右应该是没有问题的，如果深入挖掘，穿插一些故事和细节，完全可以写成通讯。如，西南公司最近就有一篇《认定目标成就美誉》，写创建省级安全文明工地的事，就写了2000多字。

2、避免堆砌和啰嗦另外，有了素材，没有好好地提炼主题，需要的不需要的内容都装进去显得啰嗦。比如下面这篇稿子。修改前

安装公司强抓落实新闻宣传工作

安装公司党委会上，宣传工作被列为党委2013年工作重点之一，通过对接高端媒体、拓展深度报道和强化体系建设等三方面措施改进和提高新闻宣传报道量；公司2013二、关于几种文体的写作.年工作会和党委全委（扩大）会上，董事长、党委书记魏肖琦，总经理王登武在讲话中多次强调宣传工作的重要性，重点以基层项目和公司各项管理为宣传对象，要求各单位把公司发展的典型事例、技术革新、创新型工作等宣传出去；公司纪检监察暨党支部书记会上，公司工会副主席、企业文化部部长王玫琳解读2013年基层党建工作目标考核责任书的81条指标任务时，强调了2013年公司将加大宣传工作奖罚力度。二、关于几种文体的写作.

通过各类会议的反复强调和传达，公司宣传工作的重要性和紧迫性已经深入人心。2013年，公司党委下决心提措施,确保今年宣传工作的有效提升,首先更新公司《新闻宣传奖励办法》，各级报刊媒体的刊稿奖励标准将平均增幅200%；其次壮大公司通讯员队伍，举办新闻宣传培训班，全公司重点培养30人左右的骨干通讯员，鼓励新接收的大学毕业生积极写作，提升自身技能，展示才华；第三，将宣传工作纳入基层党组织目标考核内容，量化指标，责任到基层，层层抓落实；第四，以长篇通讯稿为主方向。围绕公司市场营销、施工生产、创先争优等工作，深度二、关于几种文体的写作.挖掘企业在在改革发展展过程中的的新思路、、新举措、、新成果，，撰写千字字以上的长长篇新闻稿稿。注：很显然然，这条新新闻有一定定价值，但但是，开头头却堆砌、、罗列了一一些废话。。公司党委委会上，宣宣传工作被被列为重点点工作。其其实，宣传传工作一直直是党委的的一项重点点工作，还还用说吗？？然后说党党委书记董董事长、总总经理在讲讲话中怎么么说，企业业文化部长长在什么会会议上怎么么说，这些些，都不是是此篇稿子子的主要内内容。有新新闻性的内内容是后面面一段。所所以，修改改的时候，，一是标题题，二是时时间，再就就是把第一一段的内容容一带而过过。二、关于几几种文体的的写作.修改后：安装公司多多举措抓实实新闻宣传传近日，安装装公司党委委决定通过过提高新闻闻奖励标准准、强化体体系建设和和拓展深度度报道三方方面，改进进和推动2013年新闻宣传传工作。该公司采取取的措施是是：首先修修改公司《新闻宣传奖奖励办法》，各级报刊刊媒体的刊刊稿奖励标标准将平均均增长200%；其次壮大大公司通讯讯员队伍，，举办新闻闻宣传培训训班，重点点培养30人左右的骨骨干通讯员员，鼓励新新接收的大大学毕业生生积极写作作，提升自身技技能，展示示才华；第第三，将宣宣传工作纳纳入基层党党组织目标标考核内容容，量化指指标，责任任到基层，，层层抓落落实；第四四，围绕公公司市场营营销、施工工生产、创创先争优等等工作，深深度挖掘企企业在改革革发展过程程中的新思思路、新举举措、新成成果，撰写写千字以上上的深度报报道。通过这样的的修改，字字数减少了了将近200字，主题更更加突出。3.如何从会议议消息中提提炼新闻。我们先来看看一篇稿子子。二、关于几几种文体的的写作.成本分析查查优劣项项目交流共共奋进总承包公司司召开2012年度成本分分析会3月18日下午，总总承包公司司召开2012年度成本分分析视频会会，公司总总经理陈胜胜文，总会会计师张志志飞，副总总经济师付付新建，副副总经济师师李聚群，，机关商务务法务部、、项目相关关部门代表表及各项目目、事业部部等8个视频点近近100人出席了会会议。会上，陈胜胜文做出了了重要讲话话，指出项项目商务经经理就是项项目上的““总经济师师”，所有有的资金计计划与成本本计划都是是在项目经经理的指导导、商务经经理的协作作之下完成成的，作为为商务经理理，应切实实履行职责责，发挥职职权，规范范项目管理理的相关工工作，扎实实做好项目目的精细化化管理，为为项目开源源节流多行行益举。会会议听取了了五个典型型项目的成成本分析，，与会领导导一一做出出详细点评评。二、关于几几种文体的的写作.本次成本分分析会议的的召开，分分享了降本本增效、签签证索赔的的经验，促促进项目交交流对比，，为今后工工作的开展展打下坚实实的基础，，使项目成成本管理工工作迈上一一个新台阶阶。注：此稿标标题就以会会议形式出出现，不合合适。另外外，写了参参加会议的的领导、人人员等，拉拉长了篇幅幅，却没有有实际意义义。浏览过过后可以看看出，稿子子的重点在在于第二段段和第三段段但也写的的相对拉杂杂。修改时时，首先标标题要避开开会议，然然后再缩减减导语，整整理正文。。二、关于几几种文体的的写作.总承包公司司：成本分分析查优劣劣项目交交流共提高高3月18日下午，总总承包公司司召开2012年度成本分分析视频会会，公司领领导、有关关部门及事事业部、项项目部相关关人员近100人出席了会会议。会议听取了了五个典型型项目的成成本分析。公司总经经理陈胜文文在讲话中中强调，项目目商务经理理是项目上上的“总经经济师”，，所有的资资金计划与与成本计划划都是在项项目经理的的指导、商商务经理的的协作之下下完成的，，作为商务务经理，应应切实履行行职责，发发挥职权，，规范项目目管理的相相关工作，，扎实做好好项目的精精细化管理理，为项目目开源节流流多行益举举。这次成本分分析，分享享了降本增增效、签证证索赔的经经验，促进进了项目交交流对比，，将使项目目成本管理理工作迈上上一个新台台阶。二、关于几几种文体的的写作.这样一改，，就显得简简洁精炼，，成本分析析的意义越越发明显。。下面，我们们再来看一一篇，对比比一下，看看看这个作作者是如何何从会议中中提炼新闻闻的。四公司正视视短板加速速发展3月20日下午，四四公司总经经理金宗朝朝在出席2013年科技质量量信息化工工作会、成成果评审会会暨QC成果发布会会时指出，，公司要正正视短板，，加速发展展。金宗朝阐释释了公司年年初工作报报告——《《补短板提提品质创创新思路路加速发发展为公司司的美好未未来和员工工的幸福生生活努力奋奋斗》的内内涵，强调调报告的落落脚点在加加速发展，，而要真正正实现公司司的加速发发展，就必必须正视目目前存在的的短板，围围绕短板，，二、关于几几种文体的的写作.金宗朝提了了四个方面面的要求。。一是加大人人才的培养养和引进力力度。公司司今年计划划完成营业业收入60亿元，人均均产值300多万元，再再过两年公公司营业收收入要达到到100亿元，人均均产值按400万元计算，，公司需要要职工2500人，事实上上公司目前前只有1300多人，从中中可以看出出公司急需需多少人才才。人才结结构的不合合理和数量量不足是公公司年度短短板之首，，要补齐这这一短板，，首先要提提高人均产产值目标；；其次要通通过“导师师带徒”等等措施加快快人才的培培养，充分分挖掘内部部人才的能能量；第三三要加大对对社会成熟熟人才的引引进力度。。二、关于几几种文体的的写作.二是要培养养发现问题题和解决问问题的能力力。领导的的行政能力力和组织能能力主要体体现在发现现问题和解解决问题的的能力上，，各级总工工要转变一一个观念：：总工不仅仅仅是技术术职务，更更重要的是是行政职务务。总工在在把工程技技术做好的的同时带出出一批人才才，让他们们发现自身身的价值，，感受工作作和生活中中他人的认认可。三是技术质质量系统要要在项目管管理标准化化上先行一一步。项目目管理应该该围绕项目目的盈利能能力、履约约能力和品品牌支撑能能力的提高高展开工作作，项目管管理要达到到精细化的的前提是先先实现标准准化，而技技术质量是是项目管理理标准化的的基础。二、关于几几种文体的的写作.四是技术成成果的运用用。各项成成果的发布布都不是终终极目的，，不单单是是为了奖项项的获得，，更重要的的是运用到到项目上，，尤其是运运用到高端端型项目、、城市综合合体项目上上，使之创创效增收。。注：这是一一篇紧跟工工程局工作作主题的稿稿子。如果果单纯说四四公司召开开科技质量量工作会，，几乎没有有新闻价值值，但作者者敏锐地抓抓住了“补短板”的工作主题题，会议过过程一概不不写，只写写公司领导导讲话中关关于正视短短板的内容容，结果，，写成了一一篇很有质质量的稿子子。但开头头和第二段段需要修改改一下：二、关于几几种文体的的写作.3月20日下午，四四公司总经经理金宗朝朝在出席2013年科技质量量信息化工工作会、成成果评审会会暨QC成果发布会会时，对公司正视短短板，加速速发展提出出了四个方方面的要求求：下面四个方方面的内容容可以保持持原貌。另外，每年年工作会后后，各单位位基本上都都是写一工工作会报道道就完事。。实际上，，有些作者者很会提炼炼，于是，，就写出了了别人没有有写出的稿稿子。我们们来看两篇篇。四公司结算算清欠工程程款打出““组合拳””四公司2013年工作会议议上传出消消息，面对对现金流趋趋紧的行业业压力，围围绕“钱袋袋子”，四四公司打出出一套结算算清欠工程程款“组合合拳”。一是挂钩年年薪。重新新调整了分分支机构领领导班子年年薪考核办办法，把围围绕现金流流保障所涉涉及的竣工工结算、清清收回款等等工作经量量化后作为为重要的控控制指标与与兑现挂钩钩，并加大大了挂钩力力度和负向向处罚力度度。二是签签订“军令令状”。讨讨论通过了了公司《2013年结算清欠欠考核办法法》，继续续推行“底底线管理””法则。会会前1天半时间，，公司对所所有竣工未未结算、结结算未清收收项目逐一一梳理，挨挨个过堂，，根据工作作的难易程程度，确定定了预期完完成目标，，与各分支支机构签订订了“军令令状”。三三是重奖出出击。公司司计划拿出出100万元总经理理特别奖，，奖励已竣竣工项目的的结算、已已结算项目目的清收、、占用公司司资金的偿偿还三个方方面作出突突出业绩的的基层单位位领导班子子。二、关于几几种文体的的写作.“组合拳””计划的启启动，最终终是把公司司上下的注注意力集中中到更加注注重通过内内部挖潜来来再造效益益之源上来来，从而确确保企业现现金流的稳稳健运行。。四公司多项项举措提升升员工幸福福指数日前，四公公司将“拓拓展员工幸幸福空间””列入2013年度工作主主题，本着着“以人为本”的宗旨，从从“人文关怀”的角度出发发，多措并并举为广大大员工营造造拴心留人人的幸福家家园，提升升幸福指数数。四公司努力力为青年员员工提供培培训学习、、岗位轮换换以及职业业发展通道道等系统而而多渠道的的服务，通通过绩效考考核完善激激励、奖励励措施，营营造良好的的引才、留留才、用才才、重才、、育才环境境，确保员员工价值追追求的实现现，增加员员工的“成成就感”。。加快员工工社保的入入陕转移，，保证员工工享有社会会福利的权权益；解决决二、关于几几种文体的的写作.员工子女入入托、入学学的后顾之之忧，增加加员工的““归属感””。加快西西安总部基基地建设步步伐，落实实基地选址址；启动南南阳基地二二期的开发发，让企业业发展的成成果惠及新新老职工，，增加员工工的“幸福福感”。四公司采取取多项“惠工”举措凝聚人人心，使员员工在温馨馨幸福的环环境中工作作生活，打打造出和谐谐共赢的企企业氛围，，不断促进进四公司跨跨越发展。。这两篇稿子子都是从公公司总经理理工作报告告中提炼的的，是编辑辑非常喜欢欢的稿子。。作者把报报告中关于于清欠的内内容和关于于关心员工工生活的内内容提炼出出来，进行行整理写作作，并作了了相当吸引引人的标题题。所以，，工作和生生活中不是是缺少新闻闻，而是缺缺少发现和和提炼。二、关于几几种文体的的写作.所以，今后后，大家写写会议报道道时一定要要跳出会议议写会议，，看会议材材料中哪一一方面比较较突出，或或抓住企业业文化建设设有特色，，或清欠工工作成绩大大，或市场场营销有经经验，或工工程管理过过得硬，或或科技创优优有亮点，，抓住一点点，不及其其余。但写写稿时必须须注意用事事实说话，，用数据说说话，避免免空洞。另另外，总公公司报用的的消息稿，，大家一定定要注意抓抓住“新””字。比如如《某某公司组组织宣贯中中建信条》，如果投稿稿最早，就就是新闻；；但随后有有人写出组组织背诵中中建信条，，组织向农农民工宣贯贯中建信条条等，就同同样找出了了不一样的的新闻点，，上了局报报和总公司司报。比如如雅安地震震一些稿件件等。二、关于几几种文体的的写作.二、关于几几种文体的的写作.4.要抓住主要要内容，与与主题无关关的一笔带带过。例如：局与名城企企业集团就就兰州高新新园区开发发达成合作作协议12月7日上午，甘甘肃省兰州州市政府与与名城企业业集团合作作项目启动动仪式在兰兰州新区榆榆中园区隆隆重举行，，局总经理理陈颖、局局投资开发发部总经理理李斌、总总承包公司司总经理陈陈胜文、总总承包公司司副总经理理苏方毅、、刘德奎等等领导出席席此次启动动仪式。在在启动仪式式上，总承承包公司总总经理助理理、华北事事业部党总总支书记张张清军代表表我局进行行宣誓，表表示将严格格按照中建建标准，给给业主交一一份满意答答卷，实现现共赢。下下午在市政政府召开的的兰州东部部科技新城城新闻发布布会暨项目目合作签约约仪式上，，局总经理理陈颖代表表中国建筑筑第七工程程局有限公二、关于于几种文文体的写写作.与上海大大名城企企业股份份有限公公司签署署了合作作协议，，并回答答了记者者的提问问，他表表示：我我局与名名城企业业集团有有过10年的合作作历史，，主要源源于名城城集团的的“诚信信”二字字，我局局有能力力、有信信心给兰兰州人民民、给业业主名城城企业集集团交上上一份满满意答卷卷！兰州东部部科技新新城项目目预计开开发周期期为5至8年，工程程总投资资约40亿元。我我局与名名城企业业集团的的前期合合作包括括：107公里道路路及市政政管网，，约18亿元；中中央园区区房建工工程100—120万㎡（含含公建）），约22亿元。注：此稿稿实际上上就是一一条简讯讯，但写写各级领领导的职职务姓名名就写了了一长串串。大家家一定注注意，在在局报这这个层面面上，出出席各种种活动我我们关注注的是局局领导，，即使写写到公司司领导，，一般也就就是写到到公司党党政正职职就行了了。所以以，此稿稿的修改改就简单单了。修改后：：局与名城城企业集集团就兰兰州高新新园区开开发达成成合作协协议12月7日，在兰兰州市政政府召开开的兰州州东部科科技新城城新闻发发布会暨暨项目合合作签约约仪式上上，局总总经理陈陈颖代表表我局与与上海大大名城企企业股份份有限公公司签署署了合作作协议。。兰州东东部科技技新城项项目预计计开发周周期为5至8年，工程程总投资资约40亿元。我我局与名名城企业业集团的的前期合合作包括括：107公里道路路及市政政管网，，约18亿元；中中央园区区房建工工程100——120万㎡（含含公建）），约22亿元。（二）关关于通讯讯的写作作1、通讯要要交待清清楚，紧紧扣主题题。原稿新闻故事事一次有意意义的晚晚餐夜幕降临临，华灯灯初上。。周口大大桥项目目部职工工餐厅里里不时传传出一阵阵阵爽朗朗的笑声声。按照惯例例，每年年“五一一”节晚晚上，大大家都要要小聚一一下，畅畅谈心声声，以这这种方式式庆祝劳劳动者的的节日。。晚宴开开始的时时间马上上到了，，除了项项目总工工刘金峰峰和工程程科几个个员工外外，其余余人员都都到齐了了，大家家一边聊聊着天，，一边等等待着晚晚宴的开开始。二、关于于几种文文体的写写作.此时的周周口大桥桥工地一一如往常常的繁忙忙，轰鸣鸣的机器器声伴随随着璀璨璨的焊花花，把工工地映承承的格外外壮观。。也许是是出于强强烈的责责任心，，也许是是长期的的职业习习惯，总总工刘金金峰又开开始了对对施工现现场进行行了全面面的巡查查，这时时发现：：施工时时临时拆拆除的彩彩钢围挡挡没有重重新封闭闭，而形形成的缺缺口正对对马路，，加上夜夜间此路路段光线线较弱，，极易造造成车辆辆或行人人坠入基基坑，后后果将非非常严重重。刘金峰意意识到问问题的严严重性，，马上安安排项目目管理人人员，把把拆除的的彩钢重重新安装装加固妥妥当，直直到确保保安全了了，才和和大家回回到餐厅厅。二、关于于几种文文体的写写作.晚餐为此此推迟了了一个小小时。晚宴开始始了，刘刘金峰给给大家致致祝酒词词“同志志们，大大家辛苦苦了！安安全无小小事，只只有确保保安全，，我们的的工作才才能顺利利的做下下去，今今天的教教训大家家一定要要认真总总结，在在以后的的工作中中始终都都要把安安全工作作放在第第一位，，不能有有丝毫的的马虎，，今后我我们要更更加努力力团结一一致，把把工作做做好，争争取给公公司交一一份最好好的答卷卷！”刘刘金峰语语重心长长的话语语一结束束，餐厅厅里响起起热烈的的掌声，，大家一一起端起起酒杯，，一段段段美好的的祝愿，，一句句句温暖的的话语，，无不透透露出项项目部全全体员工工对辉煌煌明天的的期盼，，也显示示出了项项目部上上下一心心、坚不不可摧的的团队精精神。这次有意意义的晚晚餐，使使项目部部全体员员工接受受了一次次触及心心灵的安安全教育育，它的的意义已已经超越越了普通通的聚餐餐。二、关于于几种文文体的写写作.注：很显然，，这篇通通讯所写写的是一一件有意意义的事事，但是是，开头头的描写写太多了了，有的的语句和和这篇稿稿子要表表现的主主题关系系不大。。刘金峰峰安排项项目管理理人员把把拆除的的彩钢重重新安装装加固妥妥当和餐餐厅里等等待聚餐餐的人有有没有关关系呢，，不清楚楚。再一一个，后后边聚餐餐时刘金金峰的讲讲话内容容不紧凑凑，扣题题不紧，，所以修修改时要要从上边边指出的的几个方方面做起起。二、关于于几种文文体的写写作.修改稿不寻常的的“五一一”聚餐餐“五一””节晚上上，周口口大桥项项目部职职工餐厅厅里不时时传出一一阵阵爽爽朗的笑笑声。聚聚餐就要要开始，，项目部部干部职职工以这这种方式式庆祝劳劳动者的的节日。。此时的周周口大桥桥工地一一如往常常的繁忙忙，轰鸣鸣的机器器声伴随随着璀璨璨的焊花花，把工工地映衬衬的格外外壮观。。也许是是出于强强烈的责责任心，，也许是是长期的的职业习习惯，项项目总工工刘金峰峰又对施施工现场场进行了了全面的的巡查，，突然发发现，施施工时临临时拆除除的彩钢钢围挡没没有重新新封闭，，而形成成的缺口口正对马马路，加加上夜间间此路段段光线较较弱，极极易造成成车辆或或行人坠坠入基坑坑，后果果将非常常严重。。二、关于于几种文文体的写写作.刘金峰马马上让人人把餐厅厅的项目目管理人人员叫到到现场，，把拆除除的彩钢钢重新安安装加固固妥当，，直到确确保安全全了，才才和大家家回到餐餐厅。五一聚餐餐为此推推迟了一一个小时时。聚餐开始始了，刘刘金峰给给大家致致祝酒词词：“同同志们，，大家辛辛苦了！！安全无无小事，，只有确确保安全全，我们们的工作作才能顺顺利的做做下去。。今天的的教训大大家一定定要认真真汲取，，在以后后的工作作中始终终都要把把安全工工作放在在第一位位，不能能有丝毫毫的马虎虎！”餐餐厅里响响起热烈烈的掌声声。这次晚餐餐，使项项目部全全体员工工接受了了一次触触及心灵灵的安全全教育，，它的意意义已经经超越了了普通的的聚餐。。二、关于于几种文文体的写写作.2、通讯要要注重事事例和细细节。写通讯不不能照搬搬现成的的东西,写个人要要一份模模范材料料，写公公司要一一份工作作总结，，写项目目要一份份施工汇汇报材料料，然后后随便一一改就成成了通讯讯，这样样的稿子子是没有有人喜欢欢看的。。大家听一一下这篇篇通讯的的个别段段落。我们眼中中的省优优秀项目目经理——记新乡建建业壹号号城邦项项目经理理王权他很实干干受命于新新乡建业业壹号城城邦这项项特大型型工程，，作为项项目经理理的他是是有很大大压力的的。工期期紧，劳劳务队伍伍不好管管理。““成也劳劳务、败败也劳务务”这是是他常常常挂在嘴嘴边的一一句话。。每天你你会看到到他忙碌碌的身影影，早上上是第一一个到现现场，了了解现场场情况，，二、关于于几种文文体的写写作.和劳务队队沟通，，想劳务务队之所所想、解解劳务队队之所需需，用劳劳务队人人员的话话说“俺俺们还是是第一次次碰到这这样的项项目经理理，这么么平易近近人，这这么大的的领导关关心我们们，我们们没什么么可说的的，把活活干好。。”就是凭着着这样的的精神，，一期2#、5#号楼提前前一个月月封顶。。取得这这样的成成绩不是是靠的运运气，而而是靠的的实干，，取得这这样的成成绩是必必然的。。他很执着着“一切为为了工程程、为了了工程的的一切””这是王王权经常常挂在嘴嘴边的一一句话，，他也是是这样做做的。有有一天工工长向他他反映一一个楼号号的抹灰灰出现问问题，他他立即喊喊上总工工去查看看缘由，，后来得得知是由由于工人人的抹灰灰程序不不对，由由于当地地沙的特特殊。他他立刻喊喊二、关于于几种文文体的写写作.工人停工工，重新新返工。。为了工工作他奋奋战在现现场第一一线、为为了工作作他常常常几个月月不回家家。有一一次正在在开会研研究施工工现场出出现的情情况，电电话响了了，只见见他把电电话挂断断，继续续工作，，我们以以为只是是普通的的电话，，会后才才知道那那是儿子子打来的的电话，，儿子不不舒服想想爸爸了了，当时时我的眼眼眶很不不舒服，，自己能能够理解解做父母母的没有有不心疼疼孩子的的，可是是建筑人人选择了了建筑，，就意味味舍弃了了很多亲亲情，放放弃了很很多常人人的正常常生活，，成年累累月的呆呆在工地地，呆在在钢筋混混凝土之之间，在在这没有有个人私私情，有有的只是是工程进进度、工工程质量量，为的的就是客客户满意意放心的的工程。。他很注重重细节他常常说说细节决决定成败败。搞材材料出身身的他，，总结了了一句话话，成也也材料、、败也材材料。这这句话用用在工程程上是十十分恰当当的，在在材料提提计划上上，他都都亲自过过目，审审核，该该多少合合适，既既不浪费费又能满满足现场场需要，，他都会会把生产产经理、、工长喊喊上一起起商二、关于于几种文文体的写写作.讨。在现现场进料料上，安安排的有有材料员员，还有有各需求求楼号的的施工员员，做到到材料放放心。用用过的旧旧模板等等废旧物物品及时时清场。。常常安安排人员员查看扣扣件、钢钢管的情情况，及及时修理理，把工工作提前前做，确确保各项项工作的的安全有有序进行行。他很有人人缘都说搞工工程的到到一个地地方很难难和当地地安检站站、质检检站等部部门搞好好关系，，可是他他却给人人一个不不一样的的答案。。他和当当地部门门关系协协调的很很好，用用他自己己的话说说：老实实人到哪哪都不吃吃亏。实实实在在在做人，，踏踏实实实工作作赢得了了安检站站、质检检站等部部门的信信任，他他们做起起朋友来来。二、关于于几种文文体的写写作.他很细心心项目部今今年刚毕毕业的学学生，大大部分都都是外地地的，省省外的比比较多，，在他的的眼里，，这些还还是需要要呵护的的孩子，，项目部部成立了了关爱员员工生日日的制度度，给每每个过生生日的送送去慰问问，安排排食堂加加个菜，，改善改改善伙食食。送上上一个小小小生日日卡，一一句关心心的话语语，温暖暖了许多多人的心心，让离离家的孩孩子感觉觉到了温温暖，有有了家的的感觉。。他就像像一家之之长一样样，谁不不开心、、谁有点点情绪他他都能观观察得到到，哪怕怕再忙，，都抽时时间找人人谈心，，了解大大家的想想法。在在新乡建建业给人人一种团团结、温温暖的感感觉，一一个集体体关键有有集体凝凝聚力，，向心力力，他就就是从小小事做起起，以他他独特的的人格魅魅力感染染着周围围的人。。二、关于于几种文文体的写写作.他很阳光光用一个供供应商的的话说：：王权经经理是他他见过的的最阳光光的一个个项目经经理。他他的阳光光表现在在，无论论工作多多么繁忙忙，他都都会坚持持锻炼身身体，吃吃过晚饭饭之后，，忙里偷偷闲把项项目上会会打球的的年轻人人召集在在一起，，打个一一场半场场的比赛赛，既锻锻炼了身身体同时时也加强强了相互互之间的的沟通。。这也是是他非常常独特的的一点吧吧，无论论是工长长还是刚刚刚分来来的大学学毕业生生，只要要有问题题都敢直直接向他他反映。。“身体体是革命命的本钱钱”这是是他告诫诫大家的的，只有有好的身身体才能能更好地地工作。。小记，他他被评为2011年度河南省省优秀项目目经理是他他辛勤付出出的结果，，我们也祝祝愿他在以以后的工作作中，一帆帆风顺，取取得更大的的成绩。二、关于几几种文体的的写作.注：通篇都是这这样的文字字，读来枯枯燥无味，，让人毫无无兴趣。这这篇通讯存存在的问题题主要就是是虽然提到到了事例和和细节但没没有一件事事、没有一一个细节是是完整的。。同时，小小标题太多多，达到六六个，小标标题下面的的内容根本本撑不起这这样大的框框架。一般般一篇通讯讯的小标题题三到四个个就行，每每个小标题题下面至少少有一件完完整的事例例。如果修修改，此稿稿要把相关关的内容合合并，做三三个小标题题，写好这这个项目经经理做得很很突出的三三件事即可可。我们来看下下一篇范文文：二、关于几几种文体的的写作.二、关于几几种文体的的写作.善打硬仗的的汉子---记“河南省省创先争优优党员之星星”陈金权权中建七局四四公司富士士康项目党党支部书记记兼生产副副经理的陈陈金权，在在公司享有有很高的声声誉，每每每遇到工程程攻坚的时时候，公司司领导第一一个就会想想到他，而而他每次都都能不辱使使命。由于他的突突出表现，，最近，他他被河南省省委授予““河南省创创先争优党党员之星””光荣称号号。让我们截取取他的三个个工作片断断，来见识识一下这个个善打硬仗仗的共产党党员的风采采。二、关于几几种文体的的写作.10个月的工地地坚守一个共产党党员是要有有一点奉献献精神的，，在关键时时刻必须以以大局为重重，把企业业的事情放放在第一位位。2008年，陈金权权在北京赛赛洛城五期期项目当生生产副经理理。赛洛城城五期工程程合同额2.8亿元，建筑筑面积11.7万余平方米米，共有13个单体工程程。这是一一个超常规规的项目，，两年工期期压缩为一一年，对身身为生产副副经理的陈陈金权来说说，压力之之大可想而而知。二、关于几几种文体的的写作.陈金权自我我加压，早早上5点多起床，，简单洗漱漱后，6点多到工地地上巡视一一遍，现场场协调解决决施工中的的问题，之之后回到办办公室，和和其他项目目领导一起起讨论研究究施工工序序、质量安安全的各种种细节，制制定相关措措施。中午午实在太累累时，他也也只是躺在在办公室的的沙发上迷迷糊个十分分八分钟，，晚上忙到到深夜是家家常便饭。。2008年五一过后后，施工更更紧张了。。家里人打打电话让他他请假回家家，因为他他老婆要生生小孩了。。这是人生生中的大事事之一，但但陈金权在在电话中告告诉老婆：：“工期太太紧，任务务太重，我我实在回不不去呀！””5月19日，他的儿儿子在河南南南阳老家家“呱呱””坠地，而而他却在首首都北京的的工地现场场指挥着1800多名工人施施工。二、关于几几种文体的的写作.晚上吃饭时时，陈金权权和到项目目上检查工工作的公司司总经理金金宗朝同桌桌，他又欣欣喜又心酸酸地说：““金总，今今天，我儿儿子出生了了，我却不不能守在老老婆孩子身身边！”金金宗朝站起起来说：““恭喜你，，我要多敬敬你两杯酒酒，但是，，你还是不不能回去，，向你道歉歉，我代表表公司感谢谢你！”一直到十一一国庆节，，工程竣工工，陈金权权才回到家家中，见到到了已经出出生五个月月的儿子。。二、关于几几种文体的的写作.5个月的工期期赶超无论干哪个个项目，做做什么工程程，都要想想透彻，算算明白，心心中有数，，不能盲人人骑瞎马，，误打误撞撞。这是陈陈金权的原原则。2009年10月，陈金权权担任亳州州火车站改改造工程项项目负责人人，该工程程是中建七七局承建的的首个火车车站项目。。该工程的的9574平方米的站站房要用钢钢骨混凝土土建设,装饰上采用用拉索幕墙墙,这些是陈金金权施工10余年来接触触的全新课课题。二、关于几几种文体的的写作.2010年1月3日，上海铁铁路局京九九铁路电气气化改造工工程协调会会从上午10点钟一直开开到下午4点多，中午午吃的盒饭饭。铁路局局副局长李李迎九问陈陈金权：““你们的工工程什么时时候交工？？”陈金权权答：“按按工期要求求9月25日交工！””“不行，，五一之前前必须交工工，到时候候要通车！！”工期一下子子提前了5个月，陈金金权感到了了莫大的压压力。散会会以后，陈陈金权没有有顾上喘口口气，坐到到办公桌前前开始仔细细的核算。。后期装饰饰的内外石石材幕墙、、玻璃幕墙墙、地面铺铺装、吊顶顶、贵宾室室、安装等等各项工程程量，各需需要多少劳劳动力，各各种工序如如何穿插和和科学合理理的搭接才才能省工省省时，材料料的运输进进场时间的的设定等等等。他倒排排工期，把把每道工序序所需要的的时间细化化到小时和和分钟，计计算的结果果，五一之之前可以完完工。此时时已是1月4日凌晨的5点多钟，他他长长地呼呼出了一口口气，整整整忙碌了近近20个小时的他他一头倒在在床上睡着着了。二、关于几几种文体的的写作.经过科学周周密的安排排，从1月15日开始，陈陈金权带领领项目管理理人员，组组织700多名工人在在9000多平方米的的工作面上上展开紧张张有序的施施工，奋战战两个多月月，于4月27日一次性通通过验收，，工期提前前5个月，保证证了五一通通车。为此此，项目部部被上海铁铁路局阜阳阳枢纽指挥挥部评为先先进项目部部，陈金权权也被指挥挥部评为2010年度优秀项项目经理。。从倒数第一一到正数第第一在最困难的的环境中，，要有背水水一战的勇勇气，要有有不屈不挠挠的斗志，，这是一个个共产党员员坚强意志志和进取精精神的写照照。陈金权权就是如此此。去年，四公公司承建了了河南省重重点项目——富士康蓝领领公寓8个标段中的的Ⅱ标段，因为为有一条约约500米长的河床床贯穿整个个项目，施施工前必须须回填土方方20万立方米。。由于土源源问题，导导致工期比比其他标段段滞后一个个多月。二、关于几几种文体的的写作.公司领导当当机立断，，把陈金权权从其他项项目上调来来主抓生产产。陈金权和项项目上的其其他主要管管理人员一一起，根据据工程量和和工期，核核算每天需需要的劳动动力和必须须赶超的进进度，制定定出了详细细的施工组组织设计。。组织近400人的劳务队队伍，展开开了富士康康项目工地地大会战。。从2011年2月开始，23辆15吨载重汽车车、3台压路机、、3台铲车和400名工人活跃跃在施工现现场，拉运运土方，运运输材料，，砌筑墙体体，绑扎钢钢筋。陈金金权在现场场总协调，，前后左右右地奔跑、、吼喊，嗓嗓子都哑了了。二、关于几几种文体的的写作.就这样，到到2011年4月15日，Ⅱ标段中的8号楼，成为为全线8个标段中唯唯一一个完完成室内外外装修的栋栋号，从倒倒数第一跃跃为正数第第一。项目目部分获甲甲方和中建建七局工期期奖金10万元和20万元。这其其中，陈金金权立下了了汗马功劳劳。陈金权就是是这样，10多年来在施施工一线赶赶超先进，，争创优秀秀，如今走走进了“河河南省创先先争优党员员之星”的的行列。我我们祝愿他他，今后干干出更多漂漂亮的项目目，创造更更有价值的的人生。我们再来看看下一篇：：成本是这样样降低的（（三缰齐勒勒驯服成本本野马）——中建七局四四公司绵阳阳凯信·水韵滨江一一期项目降降本增效纪纪实近日,听说中建七七局四公司司四川绵阳阳凯信·水韵滨江一一期项目通通过加强成成本管理，，降本增效效近500万元。这在在当前的房房建项目中中是一个相相当好的成成绩，让人人惊讶和振振奋。那么，这个个项目部是是如何降本本增效的呢呢？带着这这个疑问,我们前往项项目部，进进行了深入入的采访。。劳务管理降降成本该项目建筑筑面积14.5万余平方米米，地下1层，地上为为4栋塔式建筑筑28～33层，造价2.25亿元。2009年11月28日开工,按照计划已已于2011年4月30日交付使用用。二、关于几几种文体的的写作.施工前，以以项目经理理李俊杰、、书记范好好林、生产产副经理刘刘福江为主主要成员组组成的项目目管理团队队，不满足足于公司下下达的盈利利指标，认认真细致地地实施了前前期成本策策划，实行行“以成本本管理为中中心的项目目经理负责责制”。他们首先从从劳务管理理上用合理理低价的方方式降低成成本。通常，在劳劳务队伍选选择方面，，常常会出出现关系劳劳务、人情情劳务等情情况，不仅仅报价高，，增加工程程成本，导导致效益流流失，而且且施工质量量也无法保保证。为了杜绝上上述情况的的出现，确确保劳务成成本控制在在合理的低低价范围，，项目部和和公司联合合，通过公公开招标的的方式选择择劳务队伍伍。一方面面，他们通通过多种渠渠道了解当当地的劳务务队伍情况况，包括资资质、信誉誉、施工能能力等，对对符合招标标条件的劳劳务队伍进进行筛选；；另一方面面，对于已已有过多年年合作关系系、业务二、关于几几种文体的的写作.娴熟、讲究究诚信的劳劳务公司公公开邀请参参加招标。。通过两个个途径，有有10家劳务公司司报名参加加招标。公公司和项目目部优中选选优，确定定了其中的的5家劳务公司司参加投标标。最后，，四川荣城城劳务公司司、仪陇志志宏劳务公公司以报价价合理、投投标文件中中的施工工工艺流程先先进一举中中标。在招标过程程中，项目目部认真推推行“两金金”制度，，即投标前前交纳投标标保证金，，中标后交交纳履约保保证金，严严把入口关关，做到规规范管理。。值得一提提的是，在在招标文件件下发的同同时，项目目部将合同同文本作为为附件一并并下发，这这样做可以以使投标人人对招标人人的所有要要求有一个个全面准确确的认识，，在报价时时充分考虑虑技术因素素及劳动力力组织因素素，避免合合同谈判过过程中可能能出现的问问题。通过招标，，劳务费用用比通常情情况下降低低了8%。二、关于几几种文体的的写作.材料管理控控成本通过加强材材料的集中中采购和现现场物料的的消耗管理理，有效合合理降低项项目的制造造成本，对对项目来说说非常重要要。在材料管理理中，项目目部牢牢抓抓住生产资资源要素的的采购环节节。通过招招标采购，，做到货比比三家，选选择质优价价廉量足的的供应商，，部分材料料(如外墙面砖砖，外墙石石材，电缆缆等)直接与厂家家签订合同同，减少中中间环节，，最大程度度地降低材材料采购成成本。如商商品砼，通通过招标，，采用固定定单价方式式签定了8.5万立方米购购货合同，，事实上，，自该合同同签订后，，由于水泥泥、燃油价价格一路飙飙升，商品品砼价格也也一直居高高不下，通通过采购合合同锁定供供货价格，，使成本得得到有效控控制。在钢钢材采购上上，项目部部根据价格格走势，确确定每批次次钢筋采购购的数量及及价格，合合同约定：：“甲乙双双方风险共共担，供货货过程中±300元/吨不予调整整；超出±300元/吨的价差，，甲乙双方方各承担超超出部分价价差的50%””。二、关于几几种文体的的写作.在经过初步步评标后，，项目部还还再次选择择报价有竞竞争力的单单位，进行行背靠背谈谈判，最终终形成合同同价，把单单价压至合合理低价。。在项目商商品砼招标标中，当时时参加投标标5家，最低投投标总价3190万元，通过过二次报价价确定价格格3098万元，降低低92万元，降低低率3%。经计算，，通过招标标和二次报报价累计降降低成本179万元。同时，项目目部强化现现场材料管管理责任成成本的分解解和落实。。将材料的的采购、验验收、消耗耗落实到责责任人，做做到“人人人要精打细细算、人人人会精打细细算”。通通过加强项项目现场材材料消耗的的管理，加加强消耗材材料的算用用对比，工工程到达节节点定期对对所用材料料与预算相相对比，对对节超情况况及时分析析，及时发发现问题就就地解决，，厉行节约约增效。技术创新省省成本二、关于几几种文体的的写作.在技术创新新上，项目目经理李俊俊杰和生产产副经理刘刘福江创造造性地提出出了用钢管管支架悬挂挂法代替板板上所有马马凳筋的新新工艺。楼楼层建筑施施工时，上上排筋和下下排筋上下下间隔10公分或15公分。为了了防止上排排筋掉落到到下排筋上上，中间需需要用马凳凳筋作支撑撑。浇注混混凝土后，，作支撑用用的马凳筋筋就会被埋埋没，造成成浪费。李李俊杰和刘刘福江在现现场反复观观察，仔细细揣摩研究究，终于想想出办法，，就是在上上排筋上面面放置专门门制作的钢钢管支架，，把上排筋筋用绑扎丝丝吊绑在支支架的钢管管上，混凝凝土浇注后后，初凝时时上排筋已已不能掉落落，此时把把钢管支架架上的绑扎扎丝解开，，节省了此此前做支撑撑用的马凳凳筋。此工工艺有四种种优势：确确保负弯矩矩筋保护层层厚度；有有效控制砼砼板厚；有有效控制板板面平整度度；可重复复使用。利利用这个技技术，节约约钢筋175吨。二、关于几几种文体的的写作.他们还在钢钢筋的搭接接上进行了了技术革新新，从第四四层施工开开始，把ⅢⅢ级直径14钢筋搭接改改为焊接。。据计算，，每层钢筋筋采用搭接接需要费用用5280元，而采用用焊接，只只需人工费费1467元。此外，，在吊模施施工过程中中采用砼支支座代替钢钢筋马凳支支座，采用用砼衬子代代替钢筋衬衬子，施工工电梯防护护门用材将将传统的直直径14的钢筋改为为20毫米的圆管管等等。据统计，该该项目施工工仅技术创创新一项，，就降本增增效约180万元。公司最近的的审计结果果表明，该该项目利润润率达到11%，超额完成成了公司下下达的利润润指标。其其中，通过过降本增效效为利润率率做出了突突出的贡献献。该项目在取取得显著效效益的同时时，还相继继获得了四四川省优质质结构工程程等荣誉。。二、关于几几种文体的的写作.由于施工质质量高，创创出了良好好的信誉和和形象，四四公司最近近又顺利续续接了水韵韵滨江二期期项目，造造价达4.22亿元，全面面施工即将将展开。注：2000字的一篇通通讯，用事事实说话、、用数据证证明，写的的非常翔实实丰富，令令人信服。。所以，大家家在写项目目通讯的时时候，一定定要学习这这篇通讯的的写法，认认真观察，，深入采访访，挖掘细细节，搜集集事例，抓抓住特点，，写出与别别人不一样样的稿子来来。我们再来看看下边这篇篇通讯是如如何抓项目目特点的。。二、关于几几种文体的的写作.打造精细化化管理的标标杆——中建七局建建装公司安安阳会展中中心内装工工程施工侧侧记这是迄今为为止中建七七局最大的的一个室内内装饰项目目：室内装装饰面积达达到41300平方米，装装饰工程量量6000多万元；这是一个年年轻的项目目管理团队队，23名管理人员员平均年龄龄只有26岁，有10人是当年新新接收的大大学毕业生生；这是一个工工期非常紧紧张的项目目，从2011年7月26日进场，到到12月5日，短短四四个多月时时间，就相相继完成了了图纸深化化设计、材材料招标认认质认价、、室内墙面面、地面等等的装饰装装修，前期期准备到施施工多项任任务。就是在这样样的情况下下，以建装装公司装饰饰事业部书书记卢景洛洛为项目经经理、董悠悠悠为项目目支部书记记的项目班班子，带领领大家严格格管理，精精心施工，，把项目打打造成了精精细化管理理的标杆。。二、关于几几种文体的的写作.石材排版精精确到到毫米卢景洛1994年参加工作作，先后主主持施工过过大大小小小十多个项项目，创出出过多项省省优工程，，具有丰富富的施工管管理经验。。这次施工的的是建装公公司有史以以来最大的的内装项目目，施工工工期紧，难难度大，按按工程局要要求争创鲁鲁班奖的标标准，以公公司董事长长张志田为为首的公司司班子亲自自点将，让让卢景洛出出任项目经经理。进场后，项项目部接收收的装饰图图纸是两套套，分别由由业主指定定的两家设设计院设计计，风格不不一样，对对天井的设设计竟然完完全相反。。业主要求求把两套图图纸融合到到一起，形形成一套新新的图纸。。这样的图图纸根本不不具备指导导施工的条条件。卢景景洛马上要要求相关人人员积极对对接总包单单位，和公公司设计院院联系，完完善图纸，，优化方案案，许多部部位几乎是是重新设计计。二、关于几几种文体的的写作.经过反复多多次的修改改完善后，，2011年8月24日经安阳市市投资集团团、中建七七局安阳项项目公司的的确认，图图纸终于于于9月28日经设计院院审核通过过。在图纸优化化审批过程程中，项目目部技术人人员按照鲁鲁班奖装饰饰工程的标标准进行策策划排版，，制定了《创优策划书书》，重点对墙墙面石材、、墙地面地地砖石材施施工进行排排版。项目目技术人员员克服建筑筑结构及安安装单位墙墙面、柱面面线管、管管道施工变变更、尺寸寸偏差、洞洞口位置等等不确定因因素的影响响，进行实实际测量，，确定每块块石材的长长宽高和挂挂摆位置，，精确到毫毫米，进行行统一编号号；计算出出墙面、柱柱面、地面面需要的石石材数量，，绘制出石石材排版的的图表，发发给经招标标确定的供供应石材的的厂家，让让厂家严格格按照排版版图上的每每块石材的的尺寸、进进行切割加加工制作和和进行统一一编号标注注，及时运运送工地供供给施工。。这样，完全全避免了运运输途中、、现场切割割石材造成成的损耗和和浪费。二、关于几几种文体的的写作.所以，在1.2万多平方米米的墙面石石材施工中中，他们只只补版37块，10平方米左右右。而按正正常的损耗耗率3-5%计算，需要要补版500多平方米。。一平方米米大理石1500元，仅此一一项，就节节约成本70余万元。据不完全统统计，项目目部共完成成墙面、梁梁面、柱面面等230余处的石材材排版，完完成室内卫卫生间、走走廊、办公公区多达376处墙面、地地面瓷砖的的排版等大大量工作，，统一编号号3万多个。限额领料小小到螺螺丝钉由于安阳会会展中心是是BT项目，装饰饰所使用的的材料必须须通过安阳阳市相关部部门的认质质认价和招招标，程序序相当繁琐琐和严格。。从8月20日开始，项项目部精心心策划，或或通过局和和公司，或或通过总包包单位，或或直接对接接政府部门门，进行多多方的协调调和沟通。。先后邀请请安阳市发发改委、纪纪委、财政政局、财政政评审中心心、审计局局、安阳投投资集团，，监理公司司、项目公公司参加了了大型材料料如石材、、二、关于几几种文体的的写作.铝合金方通通等材料的的招标，在在10月1日完成此项项招标，到到10月15日完成了其其余材料的的认质认价价工作。材料陆续到到位后，为为了防止使使用中的浪浪费，卢景景洛和项目目班子一起起设计了““现场领料料申请单””。每天，，由施工班班组长根据据施工实际际需要，填填写领料申申请单，经经专业工长长签字确认认，报送生生产副经理理审批后，，提交材料料设备科，，材料科见见单发料。。杜绝了领领料无序式式的施工和和人为浪费费。结算时时，项目部部进行实测测实量，如如施工某个个部位，需需要100个螺丝钉，，正常消耗耗5个，但领料料人却领了了120个，那么，，多出的15个螺丝钉将将从领料施施工队的工工资中扣除除。严格的的领料制度度，大大节节约了材料料成本。项目部部不仅仅对材材料的的领取取和使使用进进行严严格的的控制制，而而且对对于废废旧物物品的的处理理也严严格按按工程程局及及公司司的相相关制制度执执行，，竭力力使其其使用用价值值最大大化。。二、关关于几几种文文体的的写作作.二、关关于几几种文文体的的写作作.例如开开始施施工时时，项项目部部购进进了1200块搭设设脚手手架用用的竹竹笆，，每块块23元。经经过几几个月月的使使用，，在竹竹笆完完成了了它的的历史史使命命后，，卢景景洛要要求工工人们们对竹竹笆进进行简简单的的刷洗洗，整整整齐齐齐地地堆放放成4垛，使使其看看上去去还有有几分分新成成色，，附近近一个个新开开工的的工地地便以以每块块15元的价价格购购买运运走。。但是，，在不不少工工地上上，经经常可可以看看到，，竹笆笆用过过后乱乱扔乱乱放，，处理理起来来毫不不在乎乎，每每块仅仅能卖卖上三