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文档简介

2019年某建筑工程设计企业组织结构及部门职责2019年3月

目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 经营部 32、 事业部 33、 总师室 34、 方案所 45、 建筑所 46、 结构所 47、 设备部 58、 勘察院 59、 景观所 510、 装饰所 5

2019年某环境保护设备制造企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责经营部主要关注公共资源交易中心发布的工程项目招标公告及通知；制作标书、投标等相关工作。协调分公司参与公司项目开拓工作。事业部主要负责统筹管理各分公司运营、备案事宜，调配各项工作有序进行；定期备查分公司项目情况；协助总部了解各分公司运营情况；总师室负责全公司的设计质量管理工作，组织重点设计项目的中间检查，外出验收及产品的评审工作，协调全公司设计任务的安排，组织调度和回访工作；负责组织研究设计中的共性问题，提出改进措施；负责贯彻执行国家各项科技政策、法规和技术标准、规范，并结合公司实际情况制定实施细则；负责全公司质量管理活动的组织、协调、督促、检查和考核工作；负责编制公司质量管理和质量系列标准，组织质量体系文件的编制和修订工作；负责管理工程设计的质量信息反馈和信息处理工作；负责设计文件归类及技术文件、资料及科技档案的管理和质量体系文件的归口管理工作；负责组织申报各级优秀勘察设计及各种资质证书的使用、申报、换证、勘察设计专用章的管理工作；方案所主要是根据项目负责人安排下来的项目进行方案设计；对方案设计人员设计的方案进行控制；方案进入施工图之前进行交接初审；部分项目会与甲方沟通交流，签订合同等。建筑所具体负责工程项目的建筑设计工作；配合项目负责人做好与规划、审图、甲方、丙方等外部单位公司的业务沟通衔接；结构所方案设计阶段，在建筑专业初步方案的基础上，选择技术先进、经济合理的结构方案；对于需做初步设计的工程，保证该阶段设计文件的质量及完整性；施工图阶段，密切协调配合建筑及水、电、暖通各专业，控制好工程项目设计进度和质量。收集设计资料，及时进行资料归档；后期提供快捷优质的服务。按时参加图纸会审、技术交底、过程验收等工作，积极配合业主、施工、监理单位，及时解决和处理工地现场相关问题，确保工程顺利竣工；对所内人员进行技术交流和信息交流，开展相关技术培训。设备部主要负责给水排水专业设计、建筑电气专业设计、暖通专业设计工作，同时做好与其他专业及各职能部门的配合协作关系；勘察院主要负责承接民用房屋建造、厂房、办公用房、道路等土地岩土工程勘察设计业务和深基坑支护设计业务。指导项目负责人

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