环境公司总结建议(4篇)

———环境公司总结建议(4篇)【导语】环境公司总结建议怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的环境公司工作总结范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的环境公司总结建议，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇2022年公司环境爱护年终总结范文第2篇公司2022年世界环境日活动总结第3篇物业公司环境管理工作总结第4篇公司6.5世界环境日活动总结范文

【第1篇】2022年公司环境爱护年终总结范文

****有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业，****年产值****万元。在企业进展短短的几年中，环境爱护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改善提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的进展和进步，各项指标均能到达国家和省级的环保标准，并于****年*月份透过了iso14000/iso18000/iso9001三个管理体系的认证。

**年以来，公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了必需的成果，实实在在地做了超多、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一齐环境污染大事。现就一些详细工作总结如下：

(一)完善环境爱护管理网络，加强职责制建设。

去年，遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求，在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，详细负责各辖区内的环保各项工作。(详细行动)

(二)加强宣扬、培训工作，强化环境爱护的意识。

组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣扬周为契机，广泛开展了环保宣扬工作，悬挂横幅，制作了环保宣扬站牌，张贴环保宣扬标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化，并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。

(三)坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。

去年7月，在透过了iso14000环境管理体系后，我公司再次邀请了“****环境资源管理询问有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改善状况后，进行了下一轮的环境、健康与平安评估，提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增加了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都能够随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面，增加了治污工作的透亮     度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改善、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目标;同时与每位员工的工作职责挂钩，层层分降落实，不流于形式。

(四)专心开展污染物的治理和利用工作

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。依据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用，使****年循环水使用率连续持续在85%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业制造了效益，削减了损失。

(五)总结

随着企业的进展和社会的进步，加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步进展方案”：建立“节水型企业”，完成iso14000环境管理体系贯标，建立“清洁工厂”，建立市“环境友好企业”，建立“国家环境友好企业”。目前为止，我们已经走出了其次步。我们将总结过去的成果，学习外部的胜利阅历，不断完善企业的环保形象，专心响应国家政策，协作各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济进展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，制造明天的环保企业。

【第2篇】公司2022年世界环境日活动总结

今年6月5日是第46个世界环境日，2022年世界环境日中国主题为“绿水青山就是金山银山”，旨在动员引导社会各界敬重自然、顺应自然、爱护自然，自觉践行绿色生活，共同建设漂亮中国。公司统筹规划、乐观部署开展2022年“世界环境日”活动。各子公司乐观筹备，已于6月2日开头间续启动世界环境日宣扬活动。

公司紧紧围绕世界环境日中国主题和“提升环保意识共创绿色进展”的活动口号，组织开展为期一周的环保宣扬主题活动，重点活动如下：一是公司总部统筹策划，发布活动通知，并通过张贴环境爱护学问普及宣教挂图、在总部楼道显示屏滚动播放环境爱护宣扬资料等方式营造世界环境日宣扬教育深厚氛围，促进员工提升环保意识；二是公司通过单位环节爱护管理相关信息平台，向各子公司推送环境爱护相关法律法规文件以及股份公司、公司环境爱护管理相关制度，为各子公司供应宣扬教育的相关素材；三是各子公司围绕宣扬周主题，开展悬挂宣扬条幅、开展学问竞赛等形式多样的宣扬教育活动，普及环境爱护法律法规学问、环境爱护管理规章制度、项目环保相关要求等。

通过组织各部门、各子公司开展系列环境爱护宣扬教育活动，树立“像爱护眼睛一样爱护生态环境，像对待生命一样对待生态环境”、“爱护生态环境就是爱护生产力，改善生态环境就是进展生产力”环保理念，提升员工环保意识，宣扬企业环保形象。

【第3篇】物业公司环境管理工作总结

我们在公司领导正确的战略方针下完成了2022年的工作。2022年，是环境管理部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在专业技能，仪容形象，内部纪律，内部沟通，班组调整、制度规章，成本掌握方面加强了管理，使其达到专业统一。在这一年里，环境管理部全体员工都付出了努力，各部门都赐予了大力的帮助和协作，才使得环境管理部的工作日趋完善，在此，特别感谢大家，盼望大家以后能一如既往地支持我们，将不胜感谢。2022年，我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体进展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在，我把05年的工作总结和06年的工作方案进行简述如下，望各位领导及同事赐予指正

一、部门接手总结

1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟识了解把握。特殊是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太抱负，尤其在内部纪律方面，其团队精神严峻影响了团队的建设和进展。针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的大事发生，一旦发觉苗头立刻解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公正公正，大事力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。

2、协作编制了《员工守则》，在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有不足和待修定的章节待进一步整理。

3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。

4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。进行了合理地安排和调到适合领班自身的实际力量的工作岗位，使其更好的发挥所长。

5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，观看员工心态。多与员工进行沟通沟通谈话。有问题为他们准时沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待，真诚地关怀他们，关心他们，让他们不断增加企业仆人翁精神，使其感受到团队愉悦的工作环境，教会他们怎样奇妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料掌握方面，本部与经营部联系了多家物料供应商，进行了“择优”选取，谁质量过硬价格又廉价就用谁。我部在日常使用上也加强了严格的掌握管理，力求把物料成本降到最低。

二、部门管理总结

1、在负二层清洁值班室内设立了员工看法箱，乐观听取民意，征求各方看法和建议，以不断完善部门工作。

2、在巡察检查管理方面，制定了重点卫生区域点、加强了巡察检查力度。

跟进了平常较差员工的督导力度，加强了重点卫生区域点巡察力度。

3、在员工管理方面实行了强制性的推动力和非强制性的引发力两种管理形

式。强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度，让员工有章可循，有肯定约束机制。非强制性的引发力是赐予员工真诚的关怀与关心，了解他们的思想动态和详细状况尽所能的进行关心。我们意识到只有做好员工的服务工作，员工才能更好地为公司制造效益。我们服务好员工，员工服务好客户，客户产生经济效益的循环体系。

4、在部门文化方面，设立了黑板报，宣扬栏，丰富了员工的文化生活，改

善了员工的休息环境和值班环境。

5、为了加强员工工作的乐观性，实施了每月先进员工嘉奖评比。

6、本年度在入室有偿服务方面，基本比较稳定，除个别因搬迁终止合同外，合同续签99%。

7、年度共聘请62名员工，共离职59名，本部按编制35人。

8、年度共培训员工32次（自5月起）。

三、成本掌握总结

1、在物料成本

【第4篇】公司6.5世界环境日活动总结范文

今年6月5日，是第45个世界环境日。今年世界环境日的主题是："可持续消费和生产'，中国主题是："xxxx'。我公司紧紧围绕上述主题，组织开展了系列宣扬活动，取得了较好的效果。

一、领导重视、细心支配

世界环境日期间是开展环境宣扬教育、提高公众环境意识的有利时机，公司总经理高玮、生产厂长黄敏、安环部部长许明社高度重视本次宣扬活动。针对如何搞好今年的"6.5'宣扬活动，进行了详细部署和支配，并反复讨论"6.5'活动方案，加大活动经费投入，严格要求全体员工高度重视"6.5'宣扬活动，从而把今年的"6.5'真正办成了一个有特色的环保节日。

二、活动开展状况

围绕"6.5'世界环境日的宣扬主题，开展了丰富多彩的宣扬活动，开展的活动主要有

1、营造氛围，6月3日在公司食堂、厂区门口、中控楼悬挂环保标语;围绕"可持续消费和生产'、"xxxx'主题，公司利用宣扬标语、宣扬册等多种形式在全厂范围内开展世界环境日宣扬活动，在公司上下营造了"爱护环境，从我做起'的深厚氛围。

2、6月4日，深化生产车间发放宣扬资料，在公司领导和全体员工中面对面宣扬，xxxx，从我做起，宣扬污染减排，让我们共同成为环境爱护的宣扬者、实践者、推动者，让广阔员工接受到环境爱护教育。

3、6月5日，组织员工参加苏里格开发区组织的环保学问竞赛活动，提高环保学问，增加环保意识。使全体员工从思想上重视环保，支持环保。

4、环保从行动动身，在世界环境爱护日期间，组织全厂员工开展清理"白色污染物'行动。带动全体员工乐观参加，将厂区的白色垃圾清理洁净，制造洁净干净的生活环境。

5、6月9日，各车间将各拘束平安环保方面的总结性文章，交由平安环保部，经过评比，对优秀文章的进行了嘉奖，激发了大家参加环境爱护的自觉性。

三、活动主要特点

一是把新环保法和环保规范性文件作为宣扬的重要内容。进一步促进环保公众参加，为新环保法的实施营造良好的执法环境，推动环境爱护工作有序开展;

二是与目前正在开展的环境爱护工作结合起来，在宣扬中创新宣扬内容，实行了员工易于接受的宣扬方式，动员全体员工参加监督，共同爱护环境;

三是通过"6.5'宣扬活动，进一步增加了员工的分散力、号召力，领导员工团结全都，共同xxxx。全公司各级领导和员工乐观参加，保证了整个活动的顺当进行。

今年的"6.5'世界环境日宣扬活动圆满结束，取得了良好的效果。我们必需糊涂地熟悉到搞好环保工作仍旧任重而道远，环保宣扬教育工作只有贯穿到日常工作中去，才能广泛发动群众，得到领导的重视，为提高区域环境质量，实现生态文明发挥乐观的作用。我们要借这次环保宣扬活动的契机，始终将"巩固成果，超前预防'作为环保工作动身点，把环保宣扬教育工作连续向前推动，为提高我公司的环境爱护工作水平不断努力。

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【第1篇】2022年公司环境爱护年终总结范文

****有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业，****年产值****万元。在企业进展短短的几年中，环境爱护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改善提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的进展和进步，各项指标均能到达国家和省级的环保标准，并于****年*月份透过了iso14000/iso18000/iso9001三个管理体系的认证。

**年以来，公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了必需的成果，实实在在地做了超多、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一齐环境污染大事。现就一些详细工作总结如下：

(一)完善环境爱护管理网络，加强职责制建设。

去年，遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求，在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，详细负责各辖区内的环保各项工作。(详细行动)

(二)加强宣扬、培训工作，强化环境爱护的意识。

组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以“422”地球日、“65”世界环境日、科普宣扬周为契机，广泛开展了环保宣扬工作，悬挂横幅，制作了环保宣扬站牌，张贴环保宣扬标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化，并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。

(三)坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。

去年7月，在透过了iso14000环境管理体系后，我公司再次邀请了“****环境资源管理询问有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改善状况后，进行了下一轮的环境、健康与平安评估，提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增加了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都能够随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面，增加了治污工作的透亮     度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改善、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目标;同时与每位员工的工作职责挂钩，层层分降落实，不流于形式。

(四)专心开展污染物的治理和利用工作

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。依据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用，使****年循环水使用率连续持续在85%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业制造了效益，削减了损失。

(五)总结

随着企业的进展和社会的进步，加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步进展方案”：建立“节水型企业”，完成iso14000环境管理体系贯标，建立“清洁工厂”，建立市“环境友好企业”，建立“国家环境友好企业”。目前为止，我们已经走出了其次步。我们将总结过去的成果，学习外部的胜利阅历，不断完善企业的环保形象，专心响应国家政策，协作各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济进展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，制造明天的环保企业。

【第2篇】公司2022年世界环境日活动总结

今年6月5日是第46个世界环境日，2022年世界环境日中国主题为“绿水青山就是金山银山”，旨在动员引导社会各界敬重自然、顺应自然、爱护自然，自觉践行绿色生活，共同建设漂亮中国。公司统筹规划、乐观部署开展2022年“世界环境日”活动。各子公司乐观筹备，已于6月2日开头间续启动世界环境日宣扬活动。

公司紧紧围绕世界环境日中国主题和“提升环保意识共创绿色进展”的活动口号，组织开展为期一周的环保宣扬主题活动，重点活动如下：一是公司总部统筹策划，发布活动通知，并通过张贴环境爱护学问普及宣教挂图、在总部楼道显示屏滚动播放环境爱护宣扬资料等方式营造世界环境日宣扬教育深厚氛围，促进员工提升环保意识；二是公司通过单位环节爱护管理相关信息平台，向各子公司推送环境爱护相关法律法规文件以及股份公司、公司环境爱护管理相关制度，为各子公司供应宣扬教育的相关素材；三是各子公司围绕宣扬周主题，开展悬挂宣扬条幅、开展学问竞赛等形式多样的宣扬教育活动，普及环境爱护法律法规学问、环境爱护管理规章制度、项目环保相关要求等。

通过组织各部门、各子公司开展系列环境爱护宣扬教育活动，树立“像爱护眼睛一样爱护生态环境，像对待生命一样对待生态环境”、“爱护生态环境就是爱护生产力，改善生态环境就是进展生产力”环保理念，提升员工环保意识，宣扬企业环保形象。

【第3篇】物业公司环境管理工作总结

我们在公司领导正确的战略方针下完成了2022年的工作。2022年，是环境管理部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在专业技能，仪容形象，内部纪律，内部沟通，班组调整、制度规章，成本掌握方面加强了管理，使其达到专业统一。在这一年里，环境管理部全体员工都付出了努力，各部门都赐予了大力的帮助和协作，才使得环境管理部的工作日趋完善，在此，特别感谢大家，盼望大家以后能一如既往地支持我们，将不胜感谢。2022年，我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体进展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。现在，我把05年的工作总结和06年的工作方案进行简述如下，望各位领导及同事赐予指正

一、部门接手总结

1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟识了解把握。特殊是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太抱负，尤其在内部纪律方面，其团队精神严峻影响了团队的建设和进展。针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的大事发生，一旦发觉苗头立刻解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公正公正，大事力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。现在一切基本正常。

2、协作编制了《员工守则》，在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有不足和待修定的章节待进一步整理。

3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。

4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。进行了合理地安排和调到适合领班自身的实际力量的工作岗位，使其更好的发挥所长。

5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，观看员工心态。多与员工进行沟通沟通谈话。有问题为他们准时沟通解决。实施以来起到了良好的效果。把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待，真诚地关怀他们，关心他们，让他们不断增加企业仆人翁精神，使其感受到团队愉悦的工作环境，教会他们怎样奇妙的完成工作。为他们作好后勤服务保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料掌握方面，本部与经营部联系了多家物料供应商，进行了“择优”选取，谁质量过硬价格又廉价就用谁。我部在日常使用上也加强了严格的掌握管理，力求把物料成本降到最低。

二、部门管理总结

1、在负二层清洁值班室内设立了员工看法箱，乐观听取民意，征求各方看法和建议，以不断完善部门工作。

2、在巡察检查管理方面，制定了重点卫生区域点、加强了巡察检查力度。

跟进了平常较差员工的督导力度，加强了重点卫生区域点巡察力度。

3、在员工管理方面实行了强制性的推动力和非强制性的引发力两种管理形

式。强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度，让员工有章可循，有肯定约束机制。非强制性的引发力是赐予员工真诚的关怀与关心，了解他们的思想动态和详细状况尽所能的进行关心。我们意识到只有做好员工的服务工作，员工才能更好地为公司制造效益。我们服务好员工，员工服务好客户，客户产生经济效益的循环体系。

4、在部门文化方面，设立了黑板报，宣扬栏，丰富了员工的文化生活，改

善了员工的休息环境和值班环境。

5、为了加强员工工作的乐观性，实施了每月先进员工嘉奖评比。

6、本年度在入室有偿服务方面，基本比较稳定，除个别因搬迁终止合同外，合同续签99%。

7、年度共聘请62名员工，共离职59名，本部按编制35人。

8、年度共培训员工32次（自5月起）。

三、成本掌握总结

1、在物料成本

【第4篇】公司6.5世界环境日活动总结范文

今年6月5日，是第45个世界环境日。今年世界环境日的主题是："可持续消费和生产'，中国主题是："xxxx'。我公司紧紧围绕上述主题，组织开展了系列宣扬活动，取得了较好的效果。

一、领导重视、细心支配

世界环境日期间是开展环境宣扬教育、提高公众环境意识的有利时机，公司总经理高玮、生产厂长黄敏、安环部部长许明社高度重视本次宣扬