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文档简介
个人述职报告安保组:1工作态度1.执行性和服从性:对公司的要求和任务能够充分的重视,执行力强,能够很好的完成公司领导交予的各项任务,很好的贯彻执行公司的各项规章制度。2.责任感和主动性:能够积极面对工作压力,将工作压力转变成工作动力,能够坦诚面对工作失误,加强工作专业能力的培养,把公司安保工作落到实处,为公司正常运营保驾护航。3.协作互助和团队精神:对公司各部门的需求有求必应,有较强的服务意识,积极配合公司各项工作的开展,有较强的团队精神。工作绩效及专业能力我部担负着公司各区域的治安,消防,停车秩序维护管理及公司财产,人身安全等多项工作任务。在这一年中,在公司领导的亲切关怀,强有力的带领及各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体安保人员团结一致,共同努力,为公司顺利实现各项经营目标提供保障,圆满完成了2011年度公司赋予我部门的各项工作任务。对公司内外实施全方位监控
消防工作
坚持预防为主狠抓安全防范
2011年公司安保工作狠抓的三个方面
安保工作4工作绩效及专业能力
1.坚持预防为主,狠抓安全防范,实行“重点目标重点管理”坚持预防为主,主动控制,措施有效,工作扎实,特别是加强了公司办公区域内的巡视工作,定时及不定时的按巡更路线对楼内外的情况进行巡视并按时打点,检查巡更位置周围的门户,机电,水暖,重点设施设备的状态,以及人员可疑现象。有情况及时上报。夜间对重点目标及各区域定时不间断巡逻检查,及时有效的排除各种安全隐患,准确填写巡视记录,对东门岗实施严格的来访人员登记制度,并坚持每日检查会客登记单,加强了来访车辆的管理,接收信件的管理。南门执勤人员对其周边进行巡查,对贵宾车位做好引导工作。从而有效的保证了公司的安全。消防工作
3.消防安全是我部常抓不懈的重要工作积极配合消防部门检查,制定消防档案。落实公司消防专项检查,定期对消防隐患及时检查,及时发现,及时整改,定期对我部门进行消防安全知识及业务技能培训,每周对公司内各楼层的消防设施进行检查和维护,确保消防通道畅通,保证公司各区域无火灾隐患和事故的发生,确保公司正常经营。
在工作中服务意识不强,应对突发事件的能力有待提高,在以后的工作当中重点培养安保人员的责任心,提高安保队伍的整体素质。工作中的不足及改进办法企业文化认同度和忠诚度不收受公司内外的各种利益,维护公司的各种利益,在公司内部不搞小团队,对待同事一视同仁,能够客观主动的反映公司内外的各项问题,在重大问题上能够以公司的利益为先的前提下处理各项事物。在以后的工作中牢固树立以公司为家,不计个人得失的观念,全心全意为公司服务,以公
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