工程变更管理介绍

SAPPLM工程变更管理介绍版本管理：；工程变更的提示：；变更编号规则的设置：；在产品设计与生产过程中，所有的产品对象都会经常产生一些更改。一般来说，这些更改的记录是需要保留的。例如，一个零件需要考虑采用新的材料，那么它对应的BOM、工艺路线、文档等均会发生变化，就会产生更改单。在 SAPPLM中一般使用一个变更号作为索引，在更改和变更号之间建立关系。SAPPLM的工程变更管理可以实现以下功能：通过变更将文档和其它SAP对象建立连接、通过变更号控制生效日期等。变更号和需要更改的文档是一一对应的，下图可以看出文档版本和变更号之间的对应关系。那么如何记录变更，维护变更就是相当重要的事情了。工程变更管理可以实现更改的监控和文档记录、可以自动实现预定计划的生效、对实体的任意更改状态进行保存、和物流的处理链进行集成、通过changemasterrecord来将所有的更改进行组织，就是说可以将一些更改用一条记录来表示。SAP中对变更号的使用可以是变更主记录、 ECR/ECO或者工作流。变更主记录(change masterrecord) 由Changeheader、Object types、Objectmanagementrecords组成。使用ECR和ECO可以给变更主记录一个流程状态，这样变更将按照请求、检查、变更来进行。ECR将需要更改的实体集中起来，检查是否需要更改，如果批准将变成ECO，这时候可以进行更改直至完成。SAP系统会提供一些标准的流程状态，如果客户有更多的需求，需要进行客户化定制，一般来说可以通过工作流来控制整个变更过程。工作流将正确的工作按照正确的顺序在正确的时间传递给正确的人。版本管理：在SAPPLM中，不能将各个功能孤立的看。所有的模块都是有相互关联的。在工程变更的时候，会相应的产生不同的版本数据。就版本来说，文档管理中就会实现版本的功能，可以保证每个阶段的不同版本数据都保存在SAPPLM的Kpro里面，同时对版本还有一个工作版本的概念。即vesion和revision的概念。在SAPPLM中，工作版本可以保留多个，但只是让其中的某一个生效。当然版本的生成可以通过ECM来控制，通过ECM一般需要走工作流程。下面的图形就是工程变更过程使用 ECR/ECO的一个例子，当流程在ECR时，不能进行修改，只有当ECR经过批准变成ECO后，才可以进行修改，当ECO结束时，会发布一个正式的版本。工程变更的提示：在制造企业，一处零件的更改会影响到关联件和一些文档的更改。在SAPPLM中不会提供自动的关联提示，但是所有建立连接的地方在SAPPLM中可以通过产品结构的浏览来发现，然后通过SAPPLM提供的工作台（workbench）用邮件或者其它方式将变更影响面发送到相应的人员，这样就可以发起对变更的讨论，如果意见一致，对影响面的影响都可以处理的话，变更将可能执行。下图就是一个通过产品结构查询变更影响的界面。在产品结构浏览的界面可以看到物料（Material）、文档（Document）、特性和类（Characteristic/class）以及变更代码（Changenumber）等信息。以及它们之间的关系。变更编号规则的设置：在SAPPLM中变更号的设置，和文档管理的编号类似。这里需要注意的是要将变更号和相关的物料、文档以及BOM表建立联系，需要用到的是变更主记录中的Objecttypes，在Objecttypes里将定义该变更号可以和什么对象建立联系，如物料、BOM、文档等；建立了对象之间的联系后，还需要具体指定联系的对象，即Objectmanagementrecords，具体对象可以是对应Objecttypes的多个对象。设置完毕后，使用该变更号的时候，将对上面设置的具体对象的变更情况进行记录。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟