标准化管理体系职能

{经营管理制度}标准化管理体系职能工程管理部职能1同对有关技术、安全、质量的承诺，落实公司技术管理规章制度。2、牵头组织项目标准化管理的贯彻落实工作。3目部工程实施性施工组织设计和专项工程施工方案。4底和有关鉴定会议。负责对项目部各部门、架子队的施工技术及安全技术交底工作。5告申请，认真、及时填写工程日志。6统计、分析、调整。7和提报。8决施工中的技术问题，做好技术服务工作；参与教育培训工作。8析、预警，按时向集团公司指挥部、公司、业主、监理等单位报送有关资料。9季、年度经济活动分析工作。10、组织工程自验，参加建设单位组织的初、复验，组织缺陷整改；负责组织编制、汇总竣工资料，整理后移交给有关部门。11、参与信用评价、体系运行工作，及时收集、分析、上报相关信息。12、参与安全质量环保事件、事故的调查分析与处理。安质环保部职能1.法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定，制定本部门相应的管理办法。2.牵头编制本项目部安全、质量、环保等管理制度，建立健全安全、质量、环保管理体系并负责落实。参与施工组织设计、重点工程施工方案的编制与审核工作。3.收集与本项目有关的各类标准、规范、指南、实施细则等资料，并严格执行。4.根据本项目单位工程、分部工程、分项工程的划分，负责本项目检验批复检和报验工作。5.板示范段引路”规划方案及实施。6.牵头辨识风险源和环境影响因素，参与制定相应的控制方案。牵头编制重大风险源和重大环境影响因素清单，参与编制相应应急预案，并实时监控、更新，参与应急演练。7.制定安全文明工地建设标准，对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行监督检查。8.9.参与本项目信用评价工作。10.QC活动，参与编制、总结工法。11.定期检查、季节性检查和专项检查，对检查发现的问题督促整改，实行环闭，并做好记录，建立台帐。12.等各级单位组织的安全质量环保检查迎检工作，对检查出的问题进行整改环闭跟踪，并及时回复。13.全、质量环保事故的调查、分析、处理，落实整改措施。14.参与竣工初验、复验工作，并对存在的问题落实整改。机械物资部职能1.贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资、设备管理的相关规定。2.负责甲供、集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购供应结算工作，协助集团公司、公司做好集中采购物资的招标工作。3.了解、掌握物资和设备市场价格和租赁行情，组织或参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。4.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。5.负责物资核算和物资、设备费用消耗统计工作；负责组织物资盘点。6.负责施工设备、周转材料和小型机具的管理及租赁工作。7.参与项目部工程施工组织设计的编制，按施组确定的设备配备计划组织设备进场，负责组织设备的进场验证。8.编制项目施工设备安全技术操作规程，制定机械安全使用管理制度。9.掌握项目部设备数量、状态、分布情况，按规定填写自有设备的履历、技术档案。10.有设备及时进行整修。11.录。指导、督促架子队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。12.管理。13.参与实施性施工组织设计的编制、验工计价、事故调查。14.培训与业务指导。15.做好物资、设备内业管理和统计工作。成本合同部职能1划、统计、验工计价政策、法规和文件。2元进行过程控制。3月进行结算，对自建型架子队的结算进行审核；建立结算台账，进行过程管控。4并建立台帐进行管理。5行归集，参加项目的经营活动分析。6务分包单价，负责项目劳务分包合同及补充合同的谈判、评审、签订。7财务会计部职能1定。2、依法设置会计账簿，负责组织各项经济业务事项的登记、核算。3、负责组织财务预算的编制、实施及过程控制。4、负责资金使用计划的编制、上报及控制使用。5、负责实物资产的登记、管理。6报工作。7、负责组织债权债务的清理。8、负责税务事项的办理。9、配合各级检查工作。10、负责会计档案的装订、整理、保管及移交工作。11、完成领导及上级主管部门交办的其他工作。综合管理部职能1法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定，制定项目的各项管理制度和办法，并负责督促、检查和落实。2、负责项目党群组织的日常工作。3、负责项目人事、劳资、培训等人力资源管理工作。4、负责项目档案、公文处理、印章管理和保密工作。5工作。6事务工作。7、负责项目管理信息化建设和办公自动化工作。8购、发放及日常管理。9的综合事务管理工作。10、负责本项目劳务用工培训、管理和监督工作。11、协助指挥部做好征地拆迁工作，或受建设单位委托，与建设项目用地有关县（市、区）行政主管部门协商办理承建标段内征地拆迁具体事宜。试验室职能1责管段内的试验检测工作，管理、监督、检查、指导管段内架子队及搅拌站试验工作。2负责维护项目试验室质量管理体系的有效运行。3养、维修和周期检定工作；结合工程实际及时上报仪器设备需求、报废计划；建立健全仪器设备档案。4检测计划，解决工程试验中的有关技术问题，参与“四新”技术的课题研发与推广应用工作。5测工作；强化现场施工过程试验管理和监督，跟踪、控制施工过程质量；在检查中发现因施工失控而影响工程质量的现象应及时上报，发挥试验检测工作在工程质量监督和检验中的作用。6、负责试验检测原始记录和报告的整理、发送、保管工作；负责试验资料和有关工程竣工验收资料收集、积累、整理和统计工作，并按要求上报。7强与建设单位和监理单位有关部门的协调配合，为设计和监理提供相关试验数据，保证施工或工程变更等工作的顺利进行。8和技术难度项目的有关试验方案的制订和实施；参与重点部位质量保证措施和特殊工艺作业指导书的制订；参与工程有关施工工艺和方案的制订；参加项目部工程质量检查和质量事故的调查分析。96月1512月5年、年度工作总结及下半年、下年度试验检测工作计划。10、管理型项目试验室主要承担现场试验项目样品（试件）的取样、制样、送样和委外试验、现场常规检测、现场施工过程性能试验以及试验检测资料收集、整理、上报、归档等任务。项目经理岗位职责1在公司的领导下和公司各职能部门的指导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。2局指挥部做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。3同管理，认真履行合同规定的权力和义务，确保合同目标的实现。4的动态和工程进度；协调各架子队之间的关系，保证计划任务的完成。56度、管理措施，并组织实施。7和责任成本预算计划，检查计划的实施情况，加强工期、质量、安全、环保、成本控制，确保计划目标实现。8业主开展验工计价，审批对架子队、劳务队伍的结算；负责组织二次经营工作。9用和调动资金，对资金的使用、拨付进行审批；负责项目部各种费用报销和各项支出的审批。10、负责组织工程项目信用评价、体系运行相关工作。11、组织工程项目竣工交验工作。12、负责与建设单位、监理、设计单位和地方政府等其他相关方的沟通联络，协调并妥善处理好内外部关系。13、负责定期组织召开项目经理办公会，解决施工生产中出现的重大问题。14、完成领导交办的其他工作。项目党支部书记岗位职责1、主持党支部的全面工作，负责贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，执行上级党组织的决议、决定，保证上级党组织布置的各项任务在项目部和架子队顺利完成。2部工作中的重大问题及时提交党支部会议讨论决定；受党支部委托，定期向上级党组织报告工作。3民主生活会，搞好团结；抓好党支部班子成员的学习，协助协调党支部各委员和项目部各部室之间的关系，保证党支部各项工作的顺利进行。4题及时解决；围绕项目施工生产、安全质量、工期效益，积极组织开展党内主题实践活动，充分发挥先进典型的示范作用，总结、推广项目党建和现场思想政治工作的成功经验，促进项目党建工作不断深入。5工作。支持职代会的民主管理权力，推行厂务公开，强化项目部的民主决策、民主管理和民主监督。6负责审批项目部党支部活动经费开支；做好有关党建思想政治工作基础资料的完善、建立、归档工作。7大问题的决策。8先进集体和个人。9和廉政建设中的重要问题。10、坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团组织结合项目实际，依照各自法律和章程开展工作。11、做好征地拆迁、宣传报道、舆情监控、信访维稳工作。12、做好领导交办的其它工作。项目副经理岗位职责1、协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。2安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。3物资资源的合理配置，督促、检查分管架子队的工作，确保分管工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。4、落实分管工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。5、参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。6出现的各种问题。7中发现的扣分项，分析原因，组织整改。8支部书记开展征地拆迁工作。9处理措施的执行情况。10、完成领导交办的其他工作。项目总工程师岗位职责1理负责本项目施工技术管理工作。2方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。3员进行施工现场调查；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底；负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。4、负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作；负责组织单项工程的施工组织设计、临时工程方案设计、专指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化；对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级（或越级）汇报。5责组织项目部的技术交底（包括安全、质量、规章、规范、究解决施工中出现的技术问题。6路控制点的交接、复测以及与相邻项目部进行线路中线、高部）工程施工测量（放样）方案；负责审核施工测量计算资料和测量结果；负责组织测量技术交底。7验室的建设、人员配置、仪器设备配备等工作；负责落实集团公司试验检测标准化建设与管理要求，规范项目部试验检测日常管理，抓好日常试验检测工作。8炼科研成果，积极推广应用“四新”技术，管理并使用好科技经费。9、负责项目部工程创优和QC工作。负责组织制定本项目工程创优规划，落实创优各项措施，加强创优过程管理，确保QC小组活动，积极参加各级成果发布。10、负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神，组织制定项目部节能减排目标和措施，督促和协调项目部相关部门开展节能减排工作，重点抓好节能减排措施的落实，及时掌握项目部节能减排整体进展情况，确保实现本项目部节能减排工作目标指标。11、负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和12、负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规GB/T50430-200713、负责安排、控制项目总体进度计划，编制项目年、季、月度进度计划；审批物资、设备需用计划；负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用；负责组织（或与项目总经协II类设计变更技术资料的编制、整理、汇总。14、完成领导交办的其他工作。项目总经济师岗位职责1、贯彻国家有关法律、法规，贯彻执行公司的相关的制度、办法和实施细则，负责本项目的工程经济管理工作。2同的相关义务；履行与公司签订的内部承包合同，牵头组织劳务分包合同、机械租赁合同、物资采购合同等合同的管理工作；牵头组织对架子队责任成本承包协议的评审、签订和考核工作。3成本管理、劳务分包管理、验工计价管理的制度或办法。4报业主或局指挥部审批；组织和审查对劳务队伍和架子队的结算。5进行核算单元划分，开展过程控制、成本核算和考核兑现工作。6经济动态，制定调整方案，及时报送局指挥部和公司。7务分包单价，督促报公司审批和报局指挥部备案。8、参与施工组织设计编制、施工图审查与优化。9设计方案的经济分析、预算编制和费用报批，督促二次经营证据的收集、整理、签认，主持二次经营报告的拟定、报送和跟踪。10、组织项目自采物资采购招标和合同洽谈，协助项目经理做好机械物资成本分析工作。11、督促建立完善合同管理、验工计价、变更设计、二次经营、劳务结算等管理台帐，全面掌握合同履行、工程收支动态情况。12、负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。13、完成领导交办的其他工作。项目安全总监岗位职责1法规、规范、标准、程序和建设单位、公司的相关规定。23、督促贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求。4、督促、检查项目部的安全、质量和环境保护工作，督促、检查本项目的安全质量规章制度、安全生产责任制、奖惩办法的制定、执行情况。5参与本项目信用评价工作。6调查和处理，并对事故处置方案实施情况进行监督检查。组织本项目应急救援预案落实和演练工作的开展。7现场验收工作；监督检查劳动防护用品的采购、配置、发放和使用。8级单位组织的安全质量环保检查迎检工作，对检查出的问题进行整改环闭跟踪，并及时回复。9、完成领导交办的其他工作。党群工作协理员岗位职责1针、政策和国家法律法规的宣传教育，开展企业生产经营、工程项目建设的形势任务宣传教育，开展企业和项目管理规章制度的宣传教育，开展技术文化、职业道德等方面的宣传教育，提高外部劳务人员的综合素质。2组织、安全质量管理，协调做好外部劳务队伍与项目部各职能部门的管理对接，帮助解决施工生产中的困难和问题，指导外部劳务队伍开展安全质量技能培训，督促外部劳务队伍落实安全生产、劳动保护和文明施工保障措施，及时提出意见和建议，提高外部劳务队伍施工生产管理水平。3、组织开展活动。指导外部劳务队伍参与项目党建和工会、共青团工作，加强与农民工党员的联系，做好农民工党员的教育管理工作，协调外部劳务队伍参加项目部开展的各类党建设，促进对外部劳务队伍员工的“五同”管理。4、做好思想工作。加强与外部劳务队伍员工的交流和沟通，及时掌握外部劳务队伍员工的思想动态、生产生活和工作情况，做好外部劳务队伍员工的解疑释惑和思想疏导。5妥善处理外部劳务队伍及员工与项目部的各类经济纠纷。6头，及时向项目部党组织作出预警报告。在外部劳务队伍发生突发事件时，积极主动做好维护稳定工作，确保事态不升级和扩大。工程部部长岗位职责1系。贯彻执行集团公司的管理体系文件和标准化管理要求。2、负责组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量。3、参加项目的施工调查，负责汇总，形成施工调查报告。4对存在问题报设计和有关单位，跟踪解决。5求计划。6调整，按有关规定履行审批手续。7、负责开工报告的编制及上报工作。8况及时分析、提出调整建议。9、组织编制、审核安全、技术交底，并检查落实执行情况。10、对架子队的技术人员进行业务上的检查、指导，对技术管理工作进行考核。11、负责组织内业资料的收集、整理、归档工作，负责组织竣工档案的编制、组卷及移交工作。12、配合做好项目责任成本预算编制工作，提供二次经营相关技术资料。参与项目经济活动分析工作。13、参加工程竣工验收，做好技术总结的编写工作。14、协助项目部领导做好信用评价各项工作，并及时反馈相关信息。15、参与项目部安全、质量事件、事故的调查、处理。专业工程师岗位职责1、在工程部长的领导下，完成分管专业的技术管理工作。2流程，及时解决和处理发现的问题。3现场情况，做好技术资料管理工作，及时完成信息的收集、整理、上报。4、参加施工调查、交接桩及测量工作。56的技术问题。7术总结工作。8措施。9、完成领导交办的其他工作。计划统计工程师岗位职责1的规章制度，制定本项目的计划、统计办法并有效实施。2制施工计划，并按规定上报、下达。3统计分析，及时报送相关部门，为领导科学决策提供依据。4、按时完成领导交办的其他工作。测量工程师岗位职责1、在工程部长领导下工作，负责测量技术工作。2桩、基线桩、水准点等，并做好桩位状况的检查记录，建立桩位标志，绘制桩位平面图。3总工程师审批后，报监理工程师批准后实施。4行书面交底。5量。6、贯彻定期测量复测制度，确保结构位置正确。7、负责收集整理各种测量资料，确保各项记录真实、完整、准确。8和保养。9、负责竣工测量工作，并形成竣工测量报告。10、完成领导交办的其他工作。内页工程师岗位职责1、在工程部长的领导下，做好工程技术资料管理工作。2业资料以及业主、监理等有关工程管理的通知、会议纪要等文件的收集、整理、保管，建立管理台账，完善发放、借阅登记制度。3、及时掌握工程建设进度、质量、安全等各项信息情况。4、负责工程建设有关技术标准和规范等书籍的保管工作。5整性和规范性进行检查、指导。6、完成领导交办的其它工作。安质环保部部长岗位职责1、组织本项目的职业健康安全、质量、环保工作的策划。2企业内部有关职业健康安全、质量、环保法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。3订包保责任状，并对运行情况进行监督检查和指导。积极配合内部和外部审核。4系文件细化职业健康安全、质量、环保管理办法；参与本项目创优规划的制定。5定管理目标、方案、制定应急预案、指导并督促演练，参与不合格品的界定，保证质量，消除或降低安全风险和环境污染。6业人员了解本作业的风险源及防范措施。7全、质量、环保检查，及时纠正和预防违反安全生产、环保规定及违反施工方案、程序、规程、规范的行为。8、监督检查本项目部安全专项费用的使用。9、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系，及时上报各种资料，协调各方关系。10、协助做好质量、环保、职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。11、指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。负责优质工程的申报和质量情况反馈。12、组织开展安全、质量、环保宣传和评比活动，推广先进经验。13、接受和配合安全、质量、环保事故调查处理，落实和监督检查事故处置方案的实施情况。14、负责安全和总体工程质量相关信息的分析，并提出改进建议和要求。15、完成领导交办的其他工作。安全工程师岗位职责1、负责本项目的职业健康安全工作的策划。2内部有关职业健康安全法律法规、规范、规程、标准，并对落实情况实施检查和合规性评价。3况进行监督检查和指导，负责组织签订安全包保责任状，并积极配合内部和外部审核。4管理体系文件细化职业健康安全管理办法。5和应急预案并指导实施演练，参与不合格品的界定，消除或降低安全风险。6促实施层层交底，保证每一个作业人员了解本作业的危险源及防范措施。7程序、规程、规范的行为。8、监督检查安全及文明施工专项费用的使用。9、做好与各部门、业主、监理、上级主管部门的沟通联系，及时上报各种资料。10、协助做好职业健康安全的学习培训与相关人员的考试取证工作。11、组织开展安全宣传和评比活动，推广先进经验。12、接受和配合职业健康突发事件和安全事故调查处理，落实和监督检查事故处置方案的实施情况。13、负责职业健康安全相关信息的分析，并提出改进建议和要求质量工程师岗位职责1、在安质环保部长领导下，全面负责质量检查工作。2熟练运用各种质量检测器材。3设工作的有关法律、法规和规定，辨识、建立质量管理的有效文件清单，协助做好宣贯学习培训工作。4综合管理，行使质量检查职能。按照施工质量验收标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。5执行工程质量的“三检”制度。6、经常深入工地进行工程质量监督检查，并做好检查记录，针对检查出的问题采取相应的整改措施并负责监督落实；参加质量分析会，严格执行质量奖罚制度。7、负责执行体系文件中质量目标管理、施工过程质量管理、工程质量检验、不合格品、纠正和预防措施等相关工作，并做好有关记录。8事故，并形成完整记录。9作，认真抓好创优规划的落实与QC小组活动。10、完成领导交办的其他工作。机械物资部部长岗位职责1备管理方面的要求，结合本项目的具体情况，负责物资、机械设备管理办法的制定、修改及实施，做好物资、机械设备管理工作。2划，结合施组安排，对上报项目部的申请计划进行汇总、审核及上报。3施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。4开展对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。5采购、料具租赁协议的洽谈等工作，组织参与本项目有权采购物资的集中招标采购工作。6解项目施工进度，确保机械、物资满足施工生产的需要。7队、工班组做好物资消耗管理、设备安全使用工作。8、主持项目主要材料、设备方面的消耗统计分析工作。9、参与验工计价和事故的调查。10、完成领导交办的其他工作。机械工程师岗位职责1规范和上级的机械设备管理的规章制度。参与项目机械设备管理办法的编制工作。2作。组织处理机械设备使用、维修、保养、改造中的疑难技术问题。3养情况。4对租赁方的比选，起草并组织评审租赁合同。5施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。6机械使用费的统计分析工作。7、负责机械设备的技术培训和安全操作规程的编制工作。8部门提出的整改措施。督促检查机械设备的安全使用情况，防止各类安全事故的发生。9术、新工艺、新材料。10、参与事故的调查、分析工作。11建立健全机械设备统计台帐。12、完成领导交办的其他工作。物资工程师岗位职责1位、公司的规章制度及物资管理的相关规定，参与制定项目部物资管理工作细则并组织落实。2目物资合格供方名单并报公司物资部门备案，参与对供方的比选，起草并组织评审采购（租赁）合同。3购供应结算工作，协助做好物资采购工作；负责编制、下达架子队物资采购供应计划并督促落实，以保证施工需要。4、编制自采物资的采购计划，审批后组织实施。5、负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。6、负责周转材料和小型机具的管理及租赁工作。7调工作。8、做好工程剩余料、废旧物资的回收处理工作。9、建立物资管理台账，做好物资核算和物资费用消耗统计、分析工作。10督促架子队、工班组做好物资消耗管理工作。11、负责资料的收集和整理，向项目部领导提供有关物资供应情况。12、完成领导交办的其它工作。成本合同部部长岗位职责1公司的相关的制度、办法和实施细则。2订的工程承包合同的相关义务，负责总包合同的评审；履行与公司签订的内部承包合同；主持合同管理日常工作。34工作；负责将局项目部批复的内部验工分劈表报公司合同管理部备案。5成本过程控制和考核兑现。6交经济活动分析报告。7局项目部备案。8同的谈判、签订、变更、解除等。9与劳务工管理。10、参与施工组织设计编制、施工图审查与优化。11、负责工程索赔证据的收集、整理、签认，负责索赔报告的拟定、报送和跟踪。12、参与变更设计方案的评审，负责变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批；参与机电物资采购招标和合同洽谈。13、参与施工现场调查和初步设计图的审查、分析，负责设计概算的审查，提出概算修改、调整建议，负责对施工图检算、概算梳理的意见反馈和跟踪。14、负责建立完善合同管理、验工计价、变更设计、工程索赔、劳务验工等管理台帐，全面掌握合同履行、工程收支动态情况，按规定向局项目部和公司报送有关资料。15、配合做好审计工作。计量工程师岗位职责1相关的制度、办法和实施细则；23定、核算，参与成本过程控制和考核兑现。4、参与劳务单价的测算，提供相关基础资料。5、负责对劳务队伍的验工计价，收集验工计价相关资料。6、负责索赔证据的收集、整理、签认、报批；7、参与变更设计方案的经济分析、预算编制和费用报批；8、参与经济活动分析，提供相关基础数据资料；9等管理台帐。合同管理工程师岗位职责1关制度、办法和实施细则。2参与合同交底。3度和办法。4熟悉项目红线成本的具体内容和实施细则，参与成本过程5调整时按以上程序执行。6对评审合格并签订合同的队伍填写注册资料，报公司汇总后向局统一注册，同时负责已注册劳务分包队伍的年审资料填报。7、参与劳务分包合同的起草、谈判、签订、变更、解除等；负责劳务分包合同的履约检查，并及时向部长和相关部门提出问题和解决建议；合同会签时，负责将合同在项目各部门之间传递，收集意见完善合同。8赔报告的拟定、报送和跟踪。9局项目部和公司报送有关资料。财务会计部部长岗位职责1部财务管理制度。2预算组织实施。3、负责审核编制项目部的财务决算报告。45债务。6其往来清算。7达到最优化，实现效益最大化。8断学习业务知识，提高业务水平。9门搞好财税检查及外部审计工作。10、负责项目部所有财务凭证的审核工作。11、负责项目部财务档案管理移交工作。12、参与经济活动分析，配合相关部门对项目经营情况、财务状况进行分析。13、完成领导交办的工作。会计师岗位职责1应的内部财务管理制度。2、负责核对银行对账单，填制银行余额调节表。3、负责项目部各项费用报销业务。4费用等会计核算业务。5、负责项目部财务凭证整理、装订、保管、归档工作。6、负责财务信息系统的日常维护和财务资料备份工作。7预算的编制上报工作。8、按年度打印并装订项目部明细账、总账。9、完成项目部领导交办的其它工作。出纳员岗位职责1存现金和各种有价证券。办理现金收付和银行结算业务。2日清日结，银行存款应做到日清月结，保证账实相符；定期盘点库存现金，按时核对银行存款余额，做到账账相符、账实相符。3、负责员工借支、报销的现金银行业务。4支票领用时应及时办理登记手续。5充扺库存现金，不为其它单位、部门用支票套取现金。6租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写，不利用银行账户搞非法活动。7传保险柜密码；必须妥善保存所管印章，严格按照规定范围使用。8移支付书，负责为调出职工开具工资关系介绍信。9、完成项目部领导交办的其它工作。综合管理部部长岗位职责1部的各项工作，组织督促并检查部门人员及架子队全面完成职责范围内的各项工作任务。2、负责组织起草项目部相关工作制度、规定、计划、总结、报告、领导讲话等综合性文稿。负责项目部上行文的审核。参与项目部创优规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论。3导布置的各项工作任务的贯彻落实情况，并将情况及时反馈领导。4、负责组织收集和了解项目部各部门、架子队的工作动态，协调各部门的工作，协助项目部领导掌握各架子队的施工进反馈意见，提出建议。5察、信访维稳等工作的落实，做好项目部的精神文明建设绩效考核工作。6、负责项目部人力资源、劳资、绩效考核工作。7度的拟定、修改和编审工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。8、负责项目部的信息化建设，做好软、硬件的配置工作。9照公司应对突发事件的新闻、网络舆论应急和快速反应制度要求，建立兼职通讯员、信息员队伍，做好新闻及信息的报道工作。10、负责落实项目部办公用品的采购、发放和管理工作。负责监督项目部印章的管理和使用。11、负责项目部的接待工作，处理公关事务；负责内外联谊联络工作，沟通信息，交流情况，深入调查研究，当好项目部党政领导的参谋和助手。12、负责做好项目部机关内部车辆、食堂等后勤管理工作。13、负责督促项目部相关部门做好科技、财会、实物、声像等档案的收集、整理、归档、移交工作；负责指定专人做好文书档案资料的收集、整理、保管、归档、移交工作。14、完成领导交办的其他工作。综合管理部干事岗位职责1综合部的各项工作，督促并检查部门人员及架子队完成各项工作任务。2、协助部长起草项目部相关工作制度、规定、计划、总结、报告、领导讲话等综合性文稿；负责项目部上行文的审核；参与项目部创优规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论。3部领导布置的各项工作任务的贯彻落实情况，并将情况及时反馈领导。4态，协调各部门的工作，及时向项目部领导汇报有关情况并请示工作、反馈意见，提出建议。5察、信访维稳等工作的落实，做好项目部的精神文明建设绩效考核工作。6、协助部长管理项目部人力资源、劳资、绩效考核工作。7改和编审工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。8好软、硬件的配置工作。910、负责落实项目部办公用品的采购、发放和管理工作。负责监督项目部印章的管理和使用。11、协助部长搞好接待工作，处理项目部的公关事务；负责内外联谊联络工作，沟通信息、交流情况，深入调查研究，当好项目部党政领导的参谋和助手。12、协助部长做好项目部车辆、食堂的管理工作。13、协助部长督促项目部相关部门做好科技、财会、实物、声像等档案的收集、整理、归档、移交工作；负责做好文书档案资料的收集、整理、保管、归档、移交工作。14、完成领导交办的其他工作。试验室主任岗位职责1行母体试验室质量管理体系文件，承担授权范围内的委托试验检测工作。2范和规定。3系。4期检定工作；结合工程实际及时上报仪器设备需求、报废计划；