国道收费所安全生产管理工作总结汇报材料

第76页共76页国道收费所平安消费管理工作总结汇报材料国道收费所平安消费管理工作总结汇报材料。国道收费所平安消费管理工作总结汇报材料抓平安保畅通抓效劳提形象205所根据开放式收费所实情，始终坚持“以通行费征收为中心，以平安消费为基石，以微笑效劳为抓手，以司乘人员满意为宗旨”的总体要求，紧紧围绕年度方案，狠抓平安消费管理，不断夯实平安消费基石，结实树立平安就是效益的科学开展思路，抓紧抓实平安消费管理工作。一、明确职责，落实责任。平安消费责任重于泰山，容不得半点忽略大意。为此，收费所认真研究收费工作实情，制定收费所平安消费预案，将收费工作中可能发生的平安消费事故集中起来，细化处置程序，明确各岗位职责。并与每位员工签订《平安消费责任状》，与班组签订《平安消费责任书》。将平安消费责任落实到个人，人人肩上有重担，人人心里有平安，人人行动抓平安。二、组织培训，开展演练。平安消费警钟常鸣，往往发生平安消费事故都是当事人或管理者思想麻弊松懈，不重视平安消费而造成的。为此，收费所将平安消费工作纳入到日常管理工作中去，以预防性平安消费为主，逢会必讲平安，时时刻刻紧抓平安消费。每月都要组织一次平安消费专题会，进步员工平安消费意识，进步员工思想警觉性。组织平安消费知识测试，将测试结果纳入考核。并结合工作实情，适时开展平安消费演练，标准平安消费处置流程，进步平安防范才能，提升整体抗平安风险的才能。三、严格考核，一票否决。构建平安和谐高速的首要问题是解决平安问题。只有建立在平安根底之上的开展才是科学开展，科学开展首先就是平安开展。为此，收费所紧绷“平安消费一票否决”这根生命之弦，严格落实平安消费法律法规和平安消费管理及操作制度，研究制定实在可行的平安消费措施，将平安消费管理纳入到每个员工的绩效考核中来，但凡平安工作做不到位的，坚决实行一票否决，时刻牢记平安开展才是开展的硬道理。四、广泛宣传，采取措施。平安消费工作迁涉到每一个人，迁涉到方方面面。平安消费管理决不是孤立的，是联络的、开展的。为此，收费所一方在进展广泛的宣传，营造良好的气氛；另一方面采取实在可行的措施，狠抓落实。一是针对恶劣天气，及时发放平安行车提醒卡，并要求收费员使用口头提醒语；二是恶劣天气积极配合交警、路政部门做好相关交通管理工作，并做好效劳和应急分流工作；三是严格落实应急消费预案，标准处置突发事件；四是利用可变情报板及时发布路况信息，提醒过往司乘人员注意平安行车；五是开展形式多样的平安消费专题月活动，向过往司乘人员散发平安消费手册，在收费道口和收费大院张贴平安消费宣传画，悬挂平安消费标语，出平安消费专题宣传栏等，努力营造平安消费气氛；六是定期或不定期开展平安消费检查，排查隐患，及时处置，将平安消费隐患消灭在萌芽状态之中。五、抓效劳促平安提形象。微笑效劳首要内涵是平安，提供方便平安快捷的效劳是微笑效劳的最终目的。为此，收费所始终将“平安”贯穿于微笑效劳管理的全过程。做到效劳平安两手抓，两手都抓的硬。两者相辅相成，决不顾此失彼。平安是根底，效劳是形象。通过制定一系列行之有效的平安消费制度和采取科学合理的平安消费措施，进一步严格管理，明确责任，落实措施，使得205所平安消费工作有条不紊的开展下去，多年来，没有发生一起平安消费责任事故。努力营造平安文明和谐的安徽高速形象。街道平安消费管理工作总结街道平安消费管理工作总结一、组织机构建立情况：为实在做好的平安消费工作，我街道根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，以街道7号文件《关于调整街道平安消费领导小组成员的通知》的形式，明确了街道平安消费领导小组成员，成立了街道安监办公室，设立了办公室主任，装备了两名专职平安检查人员。按照条块责任分工的原那么，将全街道的平安消费工作分为十条七块，政府一把手负总责，各工作区、村主任对本辖区内各企业的平安消费负责，各部门分工负责，亲密配合，互相协作，并以街道8号文件《街道平安消费工作意见和平安消费责任分工》将详细责任落实到每个单位和个人。二、平安消费责任制落实情况：为抓好平安消费责任目的落实，建立健全平安消费责任制，我街道主要从以下方面入手：一是健全了全街道安监组织网络。街道政府成立了安监办公室，负责全街道的平安消费监管工作，33个村也相应建立了行政“一把手”任组长的平安消费领导小组，装备了平安管理人员，各企业也装备了平安管理人员;二是层层落实了平安消费目的责任，逐级明确责任分工。街道政府与各村签订了《平安消费目的管理责任书》33份，各村与企业签订《平安消费管理责任书》1126份。三、平安消费责任保证金收缴情况：为保证平安消费责任目的的落实，我街道全面施行平安消费责任保证金制度，实行村、街道各级收缴、分级管理，各工作区、村向所辖区域内企业收取1000-3000元的平安消费责任保证金，重点平安单位由街道政府直接收取，街道政府向各工作区、村收取5000-0元的平安消费责任保证金，并以街道8号文件进展了明确规定。街道政府收缴平安消费责任保证金10万余元，并向区政府交纳平安消费责任保证金3万元。四、平安消费宣传培训情况：6月份，全街道开展了以“施行平安消费法，人人事事保平安”的“平安消费宣传月”活动。6月8日，街道政府组织人员在街道驻地设立了平安消费知识宣传站，全面宣传《平安消费法》、《省安监规定》等法律法规及区政府办公室《关于明确平安消费事故瑁报告制度的通知》等平安消费有关知识，悬挂过街帘、宣传标语数十幅，散发《关于明确平安事故报告制度的通知》等平安消费月活动宣传材料2600余份。同时，按照市、区安监局的有关规定要求，我街道组织全街道内1家砖厂和4家加油站、3家甲醛厂经营人员参加了平安消费资格培训班，进一步增强了各单位经营人员的平安消费意识，进步了企业的平安消费管理程度。为全面进步锅炉操作人员素质和操作技能，确保锅炉平安运行，10月份，我街道配合区经贸局举办兰山区第一期锅炉操作人员节能技术培训班，共有125名司炉工经培训考核后，获得了操作上岗证。五、平安消费工作开展情况：今年来，根据各级平安消费工作会议精神，全街道各级按照责任分工，开展了春、夏、秋、冬季四次拉网式的平安消费大检查活动。重点开展了非煤矿山、道路交通、公共聚集场所消防、锅炉压力容器、危险化学品、爆炸物品和烟花爆竹、建安企业、用电平安、学校平安及食品卫生十个平安专项整治。根据5月8日全区维护稳定“百日综合整治”活动发动会议精神，我街道组织街道直平安消费责任部门、街道机关干部和各村人员深化到辖区内每个企业，全面开展了平安消费综合整治和夏季平安消费大检查活动，检查了各类企业1126个，锅炉626台，特种设备65台，中小学校10所，食品经营站(点)19处。6月19日，面对汛期降临之际，我街道组织人员对全街道内供电输电线路和通信线路进展了集中检查整改，针对检查出的不平安隐患，采取相应的措施，催促各责任单位进展整改，确保“三夏”及汛期消费平安。7月份，根据区政府[]46号文件《关于对全区非煤矿山平安专项整治工作的施行方案》的要求，我街道开展非煤矿山平安消费集中整治，对全街道内1家砖厂和2处采石场进展了专项治理。在气瓶专项整治中，我街道严厉打击了所辖范围内的无证非法经营的气瓶充装单位(点)，包括外来的无固定场所利用桶、罐、称、车辆等工具倒罐的临时性、流动性站点，对团卜屯液化气站进展了全面的检查治理，在未完全获得合法手续前严禁经营。为贯彻落实12月15日全国平安消费电视会议的精神，我街道深化开展了冬季平安消费专项整治活动。以街道政府25号文件《街道秋冬季平安消费(消防)大检查工作施行方案》的形式，制定了详细工作方案，明确了工作措施，对全街道内所有企业开展了一次拉网式的平安大检查。组织各驻村包点干部深化到每个村、每个企业，进展全面检查。现已检查企业151家,检查锅炉138台，叉车34台，整改事故隐患7处，取缔一处非法采石场。六、消费经营单街道平安消费管理工作总结第2页位平安消费管理和隐患整改情况：我街道企业数量多，分布广，企业职工流动性大，企业负责人平安管理程度低，给全街道平安消费工作带来了较大困难。历年来，街道政府对平安消费工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化平安消费监视检查，大多数企业负责人平安消费意识有所进步，各项平安工作有专人抓，今年以来，全街道未发生平安事故，平安消费形势明显好转。但仍有各别企业业主无视平安消费法律法规，对存在的事故隐患拒不进展整治，将政府的安监通知和各项工作安排置假设罔闻，无证从事非法经营活动，如：金峰加油站、团卜屯液化气站。我街道曾屡次对其进展整治，但其拒不整改，不按有关规定办理经营手续，继续从事非法经营活动。街道政府分别于6月24日和9月4日将以上情况报送有关职能部门。公司平安消费管理工作总结公司平安消费管理工作总结坚持平安开展，构建社会和谐社会是党和国家建立文明社会的重要任务之一，也是我们企业努力的方向。一年来，国能公司在机电集团的正确领导下，认真学习全国平安消费工作会议精神，坚决贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力，圆满完成今年平安消费任务。主要工作总结如下：一、建立健全平安消费管理组织机构和制度1、今年二月份，公司调整分管平安工作的领导和安委会成员，同时催促所属企业调整平安消费管理机构，完善平安消费管理制度。公司两次发放专项通知，进展专题检查和汇总，催促所属企业健全平安消费管理制度。2、完善平安消费季度例会制度。每季度召开下属企业分管平安消费的副总参加的平安消费工作会议，总结季度平安消费工作，隐患整改情况，并提出下季度平安消费工作要点。召开了4场季度平安消费工作会议，每季度的平安检查都能围绕中心，突出一个主题，做到有的放矢。二、开展定期和不定期平安消费、环保检查根据上级文件要求，有针对性的开展各项平安检查和行动。1、组织节假日平安检查。08年春节、“五·一”、“十·一”长假前，公司统一布置，自下而上开展节前平安消费检查工作，及时消除隐患，保证节日期间平安消费。2、开展专项平安检查。结合“平安消费百日督察活动”、“打击平安消费非法违法行为专项行动”、“危化品消费企业专项检查行动”，“预防交通事故百日行动”等四个专项活动。这四项平安检查活动的针对性强，时间跨度大，根本贯穿于全年之中，这种力度是从来没有过的。通过开展专项平安活动，将平安隐患消灭在萌芽状态之中，有效预防平安事故的发生。3、组织每季度平安常规检查。每季度由公司分管平安领导、所属企业分管平安领导、平安员组成的检查小组进展季度平安专项检查，并注重将季度检查与专项检查有机的结合起来，进步平安检查效果。三、积极组织平安专项活动1、开展“平安消费月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“平安消费月”的主题。公司及时成立“平安消费月”活动领导小组，指导下属企业开展系列活动，因地制宜，充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣传栏等形式开展《平安消费法》、平安知识、平安技能的宣传、学习、培训，进步全员平安意识和处理事故才能。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮，从岗位到班组，从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管平安的领导进展互查互纠工作，把“平安消费月”活动推向高潮。2、开展“11·9”消防宣传、演练活动。在全公司范围内开展消防知识的宣传教育活动，进步员工消防意识，组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日举行的全公司消防演练中，所属4家企业共派20人参加，近百人参与,所属企业领导亲临指导、加油，演练活动获得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参与，共组织了20多人参加“油盘灭火”、“油桶灭火”两个工程的比赛；公司组织前场、xx职工进展“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的比赛；其它企业也根据实际情况开展形式多样的宣传活动。。3、开展道路运输平安消费专项整治活动。根据《厦门市道路运输平安消费专项整治工作的通知》的精神，组织人员对运输车辆进展平安检查、整改，标准危险化学品运输管理工作，健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的平安学习记录。4、重视基层的平安管理工作。企业每月组织一次平安消费检查，并把日常的平安检查作为每周企业消费调度的重要内容，通过对劳动纪律、工艺纪律、平安纪律的检查，完善企业根底管理工作。四、加强平安消费、环保管理工作1、重视平安消费答应证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面获得一定的进展，主要有：xx电化公司在获得锅炉、压力容器等特种设备使用消费答应证，永久气体、液化气体充装站消费答应证，通过消防、环保工程验收，通过企业平安消费答应证年审。xx工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审，危险品运输经营资质的年审工作。危险化学品经营答应证年审工作在市国资委和机电集团关心下也获得打破，预计09年初可获得危化品经营临时答应证。xx厂通过了企业平安消费答应证，医用氧消费答应证，充装站、检验站的年审换证工作。热电企业加强现场环境监测，坚持每天跟踪监控消费运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。xx热电获得煤场行车特种设备使用消费答应证，11月二期技改获得工程开工环保验收、准予正式投入消费运行报告书。2、加强平安培训工作。加强平安消费管理人员和特种作业人员的培训工作，公公司平安消费管理工作总结第2页司本部组织了5人参加市“平安消费管理人员”培训，取证3人、复审2人；参加市国资委组织的培训3人。全年全公司平安消费培训312人次，参加知识竞赛活动594人次。3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案，落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建立。在今年强台风降临之前，3次启动应急预案，组织相关人员值班防守。4、抓好企业平安责任书的签定工作。在公司与xx集团签定的平安消费责任书根底上，公司与部门、下属企业签定平安消费责任书，各企业也逐级层层签定平安消费责任书，把责任落实到岗位、个人。五、加强平安消费隐患整改1、今年来，公司自查平安隐患85项，已整改83项，整改率为97.6%。4至12月，每月按时向集团报送隐患治理情况。2、电化工贸投入一定资金，在前场灌区进展雨污分流环保技改工程改造，9月初完成，消除环保污染的隐患。六、存在问题1、个别企业局部工程平安消费取证、年审手续还不完好，需要加大投入，加强管理，争取上级的更大支持，尽快完善相关手续。2、各所属企业在平安制度执行方面还不平衡，存在时紧时松现象。对上报平安信息不及时，存在拖拉现象。3、平安消费资金投入不够，鼓励机制不能很好落到实处。企业消费平安管理工作总结汇报2023年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县安委办的详细指导下，我们始终坚持围绕中心，效劳大局开展平安消费工作，认真贯彻落实平安第一，预防为主，综合治理的方针，按照谁主管、主负责的原那么，以认真负责的精神落实好平安消费责任制，使平安消费工作获得了明显成效，确保了各项工作有序平安运行。现将平安消费管理工作总结如下：一、重在学习，认清平安消费重要性。平安消费是企业长远开展的一件大事。为了实在做好这项工作，我们重视抓好学习，从进步思想认识入手。通过认真学习贯彻党的十八大精神，全面贯彻科学开展观，实在落实贯彻上级有关抓好平安消费会议精神，同时开展平安消费知识教育，使广阔干部职工认识到消费必须平安的极端重要性。因此，我们把做好各企业平安消费工作当作政治工任务来抓，以增强工作责任感，牢记平安工作责任重于泰山。在这几年详细工作中，我们始终把平安消费列入重要议事日程，研究布置工作与抓平安消费同步进展，使平安工作贯穿于消费各个环节，环环相扣，一步一步扎实推进，从而提升工信委平安消费工作整体程度。二、完善制度，推动平安消费。制度建立是平安消费一项长效性、根底性工作。建立与健全平安工作制度，必须表达在工作的方方面面。几年来，我委着力建立平安消费有效机制：(一)责任人制度。单位主要领导为平安消费第一责任人;(二)经常性检查制度。我们工信委下属国有企业已全部转制，但作为县安委安会成员单位，我们一直是县安委安会督查组。特别是今年，我们负责对工业园区平安工作进展督查，会同工业园区、质监局、消防队、安监局和供电公司等单位屡次到园区企业检查平安工作情况，特别克制走过场、图形式、做样子的检查作风，以排除隐患，做到防患予未然;(三)值班执勤制度。按照上级要求，在重要节日我们建立24小时值班制度，每日做好平安报告。这些制度落实之后，平安工作效果明显，平安环境进一步得到优化。三、专项督查，促进平安消费。开展专项督查是平安消费工作重要环节。我们工信委连续几年会同县供电局对县内供电网线可能存在的隐患进展了排查，确保了全年发惹事故为0，伤亡人数为0，到达了年初确定的预期目的。四、加强领导，保障平安消费。从组织上加强领导是搞好平安消费的根本保证。为此，成立了县工信委平安消费领导小组，组长，副组长，成员，做好平安消费分工明确，实行领导总负责，分管领导详细抓，一级抓一级，使平安消费工作这件大事得到层层落实，实现了全年事故零记录。尽管2023年以来实现了平安无事故目的，但与上级要求还有一定差距。在今后的工作中，我们一定要树立更加结实的平安观念，建立更加完善的平安消费制度，坚持不懈地创始平安消费崭新场面。消费管理工作总结总结一：消费管理工作总结2XX年公司在学习、创新、团结、负责的企业精神鞭策下，坚持平安不忘、巨能兴隆的平安理念，视平安消费为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，实在把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来，克制重重困难，通过不断学习、总结和进步，使我们的平安消费管理工作逐步探究出一套系统、完善、科学、标准的管理形式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度开展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安消费管理工作中的根本情况向与会领导作汇报。一、加强防范措施，进步平安保障。在加强平安消费管理工作中，我们始终坚持预防为主的方针，采取相应措施，充分发挥平安管理网络的作用，以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职平安员同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进展消防知识培训，举行消防演练，进步广阔职工的防范意识，增强救护才能。二、树立法制观念，进步平安管理意识。大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、开展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安消费问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视平安消费管理工作，改革开放以来，在总结我国平安消费经历教训的根底上，党中央明确提出并坚持了：平安第一、预防为主的方针，以***为核心的第三代中央领导集体对平安消费做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将平安消费作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安消费，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个安康、平安、稳定、***的环境。这就要求我们在平安消费管理工作中必须从指导思想和目的上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目的，并实在落实到平安消费管理工作的理论中去，不断改良和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安消费管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国平安消费法》，自2023年11月1日起施行。这是我国平安消费法制建立的重要里程碑。施行平安消费法，人人事事保平安这是对平安消费管理工作提出的目的和要求。因此，我们首先把进步平安消费管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安消费警钟长鸣。平安消费管理工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安消费管理工作贯穿到每项消费活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训方案，坚持把平安培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进展培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安消费宣传月、百日平安无事故活动严密的结合起来，使广阔职工结实树立平安消费的法律意识。二是加强平安管理制度建立，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安消费管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的消费岗位，制定出公司《平安管理手册》和《平安消费考核方法》等规定，并组织广阔职工认真学习。由于我们建立了一套标准的管理制度，平安管理按章办事，进步了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学习并及时传到达班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，研究、解决平安消费中存在的问题，通报各班组平安消费情况，做到例会制度落实，对消费岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监视检查落实。对消费中存在的各类问题隐患做到催促整改落实。三、增强责任感和紧迫感，平安消费管理工作任重道远。《平安消费法》的颁发使平安消费管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的表达。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深化，各行各业都呈现出良好的开展势头。然而，就在这样的大好形势下，平安事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了获得所谓的高效益而漠视平安消费，管理松懈，麻木大意所造成的。因此，认真贯彻施行《平安消费法》，搞好平安消费管理工作任重道远。认真贯彻十六大精神，以全面施行《平安消费法》为主线，坚持平安第一，预防为主的方针，着脚建立平安消费的长效机制，依法强化监察，让平安第一的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的平安消费的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身平安，都有责任履行法律规定的义务来保障平安消费。只有这样，才能人人事事保平安。总结二：消费管理工作总结20**年已接近年终，***厂今年的消费及管理工作即将告一段落。回忆一年来的繁忙与付出***厂在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度消费任务方案，努力加强消费管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻施行绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都获得了长足的进步。***厂的开展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，***厂消费管理部在20**年的消费和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下：年终总结一、消费管理工作1、协调消费，合理调度。根据公司消费管理部年度、季度滚动消费方案及我厂实际消费情况制定季度物资采购方案和月消费方案，平衡调整各项原辅材料、消费物料，合理进展消费调度和协调消费。今年1-11月份共制备消费**。在充分保证了原料供给情况下，共灌装消费**。按公司要求及工厂方案圆满完成了各项消费任务。2、消费现场工艺查证。消费现场的工艺查证，是保证**标准和**标准贯彻执行的要点，在消费过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进展监视控制，从而实现消费出优质高效产品的目的。消费管理部在过去的一年里，配合各消费班组质量监视员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的消费过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品消费工艺标准，防止不合格产品的出现。3、认真上报各种消费统计报表及消费数据。消费管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能报表、季报表、季度物资方案等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。消费管理部在完成各项报表及消费数据的工作中从未出现任何过失，为***厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批消费记录审核及消费管理记录台帐批消费记录是每一批疫苗的完好档案，记录了从原辅材料到成品的整个消费、检验过程。为了保证消费工艺、数据及检验数据的标准性和真实有效性，消费管理部对每批次的消费记录进展了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品消费记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能消耗明细、库存等相关消费记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要消费数据。5、产品发放和产品存库。实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与消费不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成***发放手续80余批次，合计发放产品***。6、完成环保污染物排放申报工作。今年1月，消费管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环保要求进展我厂《污染物排放答应证》的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。存在问题1、因本部门人员配置不够，致使深化车间等工段进展现场管理的频次缺乏，消费工艺纪律监视管理不够，缺少理解和学习，未能很好地协调解决消费实际问题和履行消费工艺关键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。2、对公司三化工程认识缺乏，未能将标准化、标准化、精细化管理很好地施行。二、明年工作方案1、使现场管理向纵深开展，克制现场管理深化不够，加强消费现场管理，解决消费实际问题。2、加强消费工艺纪律监视管理和消费工艺关键控制点的监视管理。3、与消费车间、采购供给部等部门加强沟通协作，完善消费指令，物资方案等。4、根据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接工作。5、将在标准化、标准化、精细化管理如何融入日常管理、消费工作过程中做逐步的探究。6、努力完成相关消费管理及领导交办的各项临时工作。总结三：消费管理工作总结岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在理论中总结，汲取经历，扬长补短，再理论再总结，这样才能清楚地发现自己的缺乏，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位领导评议。今年2月，公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试，我有幸地从资材课仓管补聘为消费部主管。很感谢公司领导给我了这次时机，让我拥有了一个新的开展空间。通过这次竞聘，使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力，同时也看到了自己知识的匮乏，明白了只有不断充实自己，才能剧烈地竞争中立于不败之地。走上新的工作岗位以后，一切都变了，消费部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一件事情。俗话说隔行如隔山，同是在卫浴公司工作，生管和仓管也仅有一字之差，可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经历也没有。因为消费部是全公司运做的枢纽，是公司内部消费的核心位置，就好似人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而消费部也只有管理得好，公司所有消费部门才能按照消费方案有条不紊地完成产量，到达目的;反之假如管理不当，将会造成公司消费秩序混乱，甚至因种种原因完不成消费方案，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰巨，我也没有害怕、气馁，我要敢于挑战，我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。有人说环境可以改变一个人，也可以造就一个人。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前，为了弥补知识和经历上的缺乏，我学习了公司消费管理的所有流程，并阅读了一些关于企业消费管理方法的书籍。我总告诫自己，你只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能辜负领导对自己的期望。如今，两个多月过去了，我的付出并没有白费，我可以告诉自己，我做到了。在这里，我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教诲我，在我错误的时候指点我，在我失落的时候鼓励我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。生管，简单地说就是公司内部的消费管理，按照公司消费流程，我详细负责工作如下：1、根据销售方案制订消费方案，以确保客户订单可以按时完成出货;2、依倨消费方案制定物料需求方案，以保证在消费过程中不因缺料而停产;3、结合仓库现有库存和车间最大消费才能制定月、周消费方案，并下达消费订单;4、监控消费订单完成消费进度。我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必须做到以下三点：首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的物料需求方案和消费方案，关系到全公司消费工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了过失，公司急用的物料没有请购，却请购了我们暂时不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。消费车间也会因为物料缺乏而停滞待料;又或者我们下达的消费订单没有按照出货日期排序，车间按照方案订单消费了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份方案都能准确无误，把消费效率进步到最高点。其次，做为生管，必需要有坚决不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：方案反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的态度。方案是下了，但还要经常到仓库查看这些物料终究不有没有到。倘假设已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就一定要催促采购部门，并与供给商沟通，以保证消费方案能顺利进展。在这个过程中关键一点就是不要让方案与消费脱节，变成你方案你的，我消费我的，从而造成消费秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。最后，做为生管，必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是宏大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的开展才能越来越好。回忆过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的开展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在消费过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经历，发扬成绩，克制缺乏，进一步加强理论学习和工作理论，不断地进步自己的业务才能和管理程度。生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在开展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司开展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。最后，我引用一句话来完毕自已的述职相信自己，笑对人生。总结四：消费管理工作总结培训是永不折旧的投资，培训是企业给员工最大的福利。这两句话，在企业培训中经常会听到。随着知识和技能在经济社会开展中的作用愈来愈重要，如今越来越多的企业都把如何进步企业员工的知识和技能放在了重要位置，不断在实际工作中探究和讨论员工培训的有关问题。从我这几年做培训角度出发，我个人认为培训工作要抓好六个一建立，这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程;组建一支培训管理团队;打造一支高素质的内部培训师队伍;开发一套合适企业实际、容可操作性、知识技能性、兴趣性于一体的培训课件;开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式;建立一套科学合理的培训效果评估体系;1、制定一部符合企业实际的培训制度与流程每半年对企业消费、运营中存在的问题进展分析^p，对员工在工作中暴露的问题进展论证，并根据培训执行反应的情况适时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立一部科学合理的培训制度与培训流程。2、组建一支专业的培训管理团队培训离不开相应的组织，离不开强有力的团队，因此，要组建一支培训管理团队，通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及举办培训工作研讨会，加强培训管理经历的沟通与交流。提升团队的培训管理意识和程度。通过建立团队间的管理机制，培养一支公司的专业培训管理团队。3、打造一支高素质的内部培训师队伍培训工作的好坏，员工知识与技能掌握程度的深浅，培训师在其中起着很重要的作用，企业应中选拔具有培训授课才能的优秀管理人员组成内部讲师团队。除了培养一批具有较高素质的公共课程培训师和专业培训师外，还必须培养企业各系统、各部门具有一线员工知识与技能培训的培训师，至少应该保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师，同时，要把新员工师带徒工作落到实处。4、开发一套合适企业实际、兼可操作性、知识技能性、兴趣性于一体的培训课件培训教材的开发与选择，也是培训工作获得成败的关键，因此，企业应该根据自身实际需要，开发一套合适企业实际、容可操作性、知识技能性、兴趣性于一体的培训课件，如关键岗位员工的业务技能与效劳意识培训课件、中层以上员工职业素质提升的培训课件。同时，要组织企业内部培训师编写公司主要岗位操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课程教材;编写重要岗位操作技能、管理技能课件;派遣内部培训师参加外部培训课程，回来后进展二次培训，形成内部培训课件;外部购置培训光盘或书籍。开发合适企业消费、管理、运营等实际的培训教材;5、开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式为了便于对培训工作的管理，树立全员培训意识，建议培训实行分级管理，也就是实行三级培训管理，一级培训由公司培训主管部门安排培训;二级由各职能系统(如管理类、业务类、技术类、研发类、消费类等)组织员工培训;三级由各车间、职能部门安排培训;在培训模块上，根据岗位与工作职责的不同，采取多模块的形式，如管理知识模块、后备干____伍建立模块、岗位技能模块、新员工培训模块、企业文化与制度建立模块(员工行为标准、行为准那么、管理制度流程)、在职员工学历进修模块等等。培训方式上，不拘形式，实行灵敏多样的方式，如师带徒、专题研讨会、读书讨论座谈会、视频在线培训、e-leaning培训系统(包括现场讲授、职务代理、外派培训、专题研讨、员工自主学习)。6、建立一套科学合理的培训效果评估体系;评估是为了检验培训工作的效果，评估也是为了更好的促进今后的培训工作，因此，每一项培训完毕后，就应该对培训效果进展评估。通过满意度、知识层、行为层、业绩层等四个层次，从培训课程施行的数量、员工素质以及技能进步的程度、员工满意度以及员工行为改变与工作效率进步情况等四个方面评测，来评估整个培训工作的效果。以上六个方面，我认为是企业培训体系中不可缺少的局部，所以抓好培训的六个一建立，是培训工作很重要的环节。总结五：消费管理工作总结公司消费管理中心xxxx年度5S管理工作总结表彰大会在绵阳召开。消费管理中心总经理饶家权、消费事业一部经理田继生、党群办主任王耀辉、各车间消费班组管理干部悉数出席会议。会议由消费事业二部经理邱声强主持。总结表彰会现场随着5S管理工作在公司消费管理系统中的全面、深化开展，从清理、清洁到整理、整顿，再到今天全体员工自觉开展5S管理，自主提升自身素养，5S管理工作不仅标准了员工们的消费操作流，亮化了班组形象，成为各班组日常管理工作的一局部，还对员工们的生活习惯形成了良好的培养和引导，不少员工已把5s现场管理的良好习惯带回家中，用于自己的生活管理，5S管理已使公司员工受益匪浅。消费管理中心总经理饶家权为5S先进推行者颁奖会上，饶家权用生活小短片，诠释了5S管理在生活和工作中的重要性。在高度评价各车间，各小组一年来获得的重要成绩的同时，他认为，有高效、有质量、有平安、有快乐的推行5s管理，一是态度要积极;二是要有创新的才能和智慧。要用要多姿多彩活动来丰富、完善5s管理工作的开展，让制度化的5s管理工作不再单调、枯燥无味，要让5S管理工作有序进展，快乐开展。消费事业一部经理田继生为5S先进推行者颁奖。他还强调，2023年公司的5S工作要全面围绕改善这个主题来开展，认清目的，找准难点，在有限的资下有效出击，真正做到平安5S、质量5S、效率5S、快乐5S。希望各小组要一如继往的持续推行好5s管理工作，努力为自己和公司创造更加美妙的工作环境。消费事业二部经理邱声强为获奖先进颁发荣誉证书会上，田继生全面、深化的总结了xxxx年度各车间5s管理工作开展所获得的重大成果，分析^p各班组的工作亮点，用图表提出了改良意见。13个班组长结合自身班组5S工作开展情况进展了经历分享。邱声强宣读xxxx年度公司消费管理中心5S管理工作表彰决定，隆重表彰了一年来各车间、各班组在5S管理工作中推行中涌现出来的优秀小组、优秀推进者和先进个人，并对5S推行的潜在班组授予了流动红旗。党群办主任王耀辉为获奖先进颁发荣誉证书据理解，早在三年前丰谷就在公司全面开展了5s管理活动，并在公司内部成立了5s管理委员会来强化5s管理工作的全面、有效、深化的推行。而今，5S管理工作已成为消费管理中心每年度、每个班组必须开展的一项重要工作。人人有现场，现场必干净。2023年，以改善为主题的5S管理工作在丰谷消费管理中心即将以全新形式再次有序展开。平安消费管理工作自我总结20xx年公司在学习、创新、团结、负责的企业精神鞭策下，坚持平安不忘、巨能兴隆的平安理念，视平安消费为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，实在把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来，克制重重困难，通过不断学习、总结和进步，使我们的平安消费管理工作逐步探究出一套系统、完善、科学、标准的管理形式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度开展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安消费管理工作中的根本情况向与会领导作汇报。一、加强防范措施，进步平安保障。在加强平安消费管理工作中，我们始终坚持预防为主的方针，采取相应措施，充分发挥平安管理网络的作用，以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急情况，抢修人员和兼职平安员同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保证了抢修力量。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进展消防知识培训，举行消防演练，进步广阔职工的防范意识，增强救护才能。二、树立法制观念，进步平安管理意识。大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、开展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安消费问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视平安消费管理工作，改革开放以来，在总结我国平安消费经历教训的根底上，党中央明确提出并坚持了：平安第一、预防为主的方针，以***为核心的第三代中央领导集体对平安消费做过一系列重要批示，在党的十六大报告中将平安消费作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安消费，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个安康、平安、稳定、***的环境。这就要求我们在平安消费管理工作中必须从指导思想和目的上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目的，并实在落实到平安消费管理工作的理论中去，不断改良和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安消费管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国平安消费法》，自2023年11月1日起施行。这是我国平安消费法制建立的重要里程碑。施行平安消费法，人人事事保平安这是对平安消费管理工作提出的目的和要求。因此，我们首先把进步平安消费管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安消费警钟长鸣。平安消费管理工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安消费管理工作贯穿到每项消费活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训方案，坚持把平安培训、学习和职工的思想教育放在首位，分期分批对干部职工进展培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安消费宣传月、百日平安无事故活动严密的结合起来，使广阔职工结实树立平安消费的法律意识。二是加强平安管理制度建立，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安消费管理工作的重要保障。几年来，根据公司的特点，不断修订完善各项管理规定按照不同的消费岗位，制定出公司《平安管理手册》和《平安消费考核方法》等规定，并组织广阔职工认真学习。由于我们建立了一套标准的管理制度，平安管理按章办事，进步了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学习并及时传到达班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，研究、解决平安消费中存在的问题，通报各班组平安消费情况，做到例会制度落实，对消费岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监视检查落实。对消费中存在的各类问题隐患做到催促整改落实。三、增强责任感和紧迫感，平安消费管理工作任重道远。《平安消费法》的颁发使平安消费管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的表达。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是金科玉律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深化，各行各业都呈现出良好的开展势头。然而，就在这样的大好形势下，平安事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其原因主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了获得所谓的高效益而漠视平安消费，管理松懈，麻木大意所造成的。因此，认真贯彻施行《平安消费法》，搞好平安消费管理工作任重道远。认真贯彻十六大精神，以全面施行《平安消费法》为主线，坚持平安第一，预防为主的方针，着脚建立平安消费的长效机制，依法强化监察，让平安第一的?念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清楚法律赋予自己的平安消费的权利和义务，都学会利用法律赋予的权利来保护自己的人身平安，都有责任履行法律规定的义务来保障平安消费。只有这样，才能人人事事保平安。车间消费管理工作总结尊敬的领导：您好，我是金工一部XXX。非常感谢您给我一个学习的时机。以下是我在过去一年的。进人分厂车间，首先接触的是工艺、图纸和加工中心程序的编写。详细的工作是工艺图纸的保管与借阅登记，在来新产品的时刻有坐标的计算和程序的编写，还有产品完成后的返工返修。通过近半年的学习，大大的进步了我的快速识图才能和工艺编写才能以及解决实际消费中常见问题的才能;也及时从中对公司的新产品和型号有一定的理解和一些关键地方的作用，对消费加工有非常好的作用，还有就是对本车间消费的零件有了全面的认识。以下是四种机型在制数量：pZ4660有11种，A452有11种，DY474有10种，DY4105有10种。其次是设备和质量方面的学习。按公司要求，每周星期一和星期三是设备会和质量会。并且屡次亲自参与设备周保、检查及评分，对设备的保养、怎么保养有了一个全面的认识，加之设备有时的维修，从而更好的理解机床的性能和工才能。质量方面主要是产品质量的预防、检测及其改良，通过学习，对公司的质量体系及其运行情况有了效全面的理解，如产品质量的检测通常由工人自检、专门检测人员检测和库房检测三道关，严格保证产品质量。最后，我的职位是经理助理，协助分厂经理管理车间消费才是主要的工作。以下是就消费方面的总结：消费管理主要目的怎样进步工人的劳动积极性去按时按量完成分厂的工作任务，协调各个工序消费进度，保证每个工人都有事情可做，不要造成工人没事可以做，而产品任务完不成的情况。在这半年的工作学习中，我对一金工的人员、设备及消费才能有一定的理解。以下是我进工厂以来产品完成情况：从七月底到十二月人库产品数量及日期，完成pZ4660(属返修)二台(8月31号)、DY4105一台(9月21号)、DYA452一台(10月20号)、DY474一台(11月31号)、12月还有二台DYA452、一台DY474和一台DY474试可以完成和假设干外协。从中可以看出，以现有人员和设备，并且关键设备不做外协，可以每月完成二到三台，假如专门做一种机型每月可以完成四台。还有一金工全年工时完成情况，全年完成工时60000h以上，每月有5000h左右，每人每月完成550h左右。(附录一线员工20xx年x月到11月完成工时统计表)20xx年x月x日2023电力消费管理工作总结20xx电力消费管理工作总结岁月如梭，光阴飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的20xx年感触颇多，这一年来对于我来说：即是艰辛的一年，也是丰收的一年。作为电力装配事业部消费管理中心大家庭的一份子，时时刻刻绷紧稳健消费这根绳，不断的解决问题、优化消费，消除各项瓶颈，身上所承当的责任和压力磬笔难书，消费管理中心在曾总的带着下，顶住压力，肩扛责任，克制了种种困难，迈过了道道沟坎，获得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，同时，我也明显感觉到自己在不断成长，收获更多的是自身的历练和成熟。如今就我在20xx年的工作总结如下：20xx年1月至4月，作为消费管理中心装置车间主任，肩负着车间分解消费作业方案并确保按时完成；做好现场管理及物流管理，按照工艺和质量要求组织消费,进步消费效率及减少损耗，就职期间，兼管流水线工程厂内部件加工和现场施工人员装备工作，流水线是公司新研制开发工程，对于我来说，既没有前者经历可借鉴，也没有进展系统的理论培训，就拿安徽合肥流水线和河北石家庄流水线厂内加工情况来说，研发仅提供BOM清单，本人借鉴前期表库类产品加工经历，有效组织消费加工并打包发货，最终虽说有做的不到位的地方，但没有出现加工和运输类质量事故，并且得到现场施工人员认可。20xx年5月至12月，作为消费管理中心消费调度，先后兼管型材装配车间、变压器车间及焊装车间。消费调度职责根据年度消费方案和销售订单制定每月消费方案及周方案，组织有效消费，协调并检查各车间的工作情况，及时协助各车间主任或班组长解决消费过程中影响消费进度的各种问题，20xx年公司面临内部人员调整和企业构造革新，局部部门人员调整给消费带来宏大压力，尤其是采购部门管理层调整，新任领导管理熟悉过程，必然会影响局部物料的采购及时性，结果出现的物料推延到料和物料集中到料现象，打乱了消费的方案性，瞬间出现产品积压，个别工序人员紧缺现象，作为消费调度，根据实际情况，及时调整人员，借调其它工序人员补充紧缺工序，充分利用业余时间协助消费加快消费步伐，最终保证质量的前提下已最快速度完成任务，20xx年销售订单呈现批量集中、供货期短及产品特殊等别于往年的特点，这样的局势下，还要面临缺料的影响，回忆20xx年度消费调度工作，协调物料占总工作量三分之一左右，面对采购人员调整、元检检定老化工艺变更、仓储物流部收发物料控制制度改革及车间基层管理人员调整，给物料协调工作带来很多不便，为适应公司形势变化的同时尽量不影响消费进度，消费调度牺牲个人业余时间协助车间消费；制订消费车间月度方案、消费备料方案及消费投料方案占消费调度总工作量四分之一左右，每月根据消费订单任务、常备订单附件库存量及当月投料方案，制订当月车间消费方案，20xx年度积极响应公司降低库存，有效利用库存物料号召，合理制订消费投备料方案，从20xx年度每月库存占压资金来看，逐月呈现下降趋势；制订月度订单预发货方案和各工序订单产品消费进度跟踪占消费调度总工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及11月份，根据订单比拟集中特点，有效组织消费，三个月产值均超千万，并且创出月度产值历史新高，在此期间，消费调度根据月初制订的发货方案，每天落实跟踪进度，发现异常，第一时间协调解决，消费部下设变压器车间、型材车间、焊装车间、装配走线车间、表调试车间及装置车间共计6个车间，除装置车间定岗车间主任外，其余5个车间都为班组长，设定班组长没有明确岗位职责约束，随之带来的效应就是增加消费调度的工作量；兼管车间尤其是从20xx年11月份兼管焊装车间以来，给自己的感觉，工作压力大了很多，肩负责任有时令人难以喘息，焊板组器件品种多样化和金工配线组钣金件多样化在监控进度和核对缺料工作中占用大量时间，按照正常情况，焊装车间应设专人负责管理，由于公司目前面临的特殊情况，安排兼管，作为车间代管，与以往相比，车间最大的改善是安排一项工作，事先把工作的重要性和时间的紧迫性告知大家，把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题敢于直视，及时发现员工工作心态，实时采取有效治理措施。总之，做一名合格的消费调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，让我们以崭新的相貌迎接20xx年！20xx电力消费管理工作总结小学教学常规管理工作总结汇报材料一、根本情况：xx小学地处xx县北端较偏僻的山区，自然村落分布零散且大小不一，几年来，通过学校的布局调整，现仅有完小校三所，中心幼儿园一所，幼儿学前班2个，全校在校生数509人;中心校上学年在校生数205人，分为六个教学班。全校有专任老师20人。二、教学常规管理的主要做法：为加强学校教育教学管理，标准教学行为，保证学校正常教学秩序，推进小学素质教育三个一工程建立，我校严格遵照上级有关文件精神，在教学常规及创立特色学校方面做了大量的工作，学校的教学常规管理逐步步入正轨，现简要汇报如下。1、建立常规检查制度。在组织老师认真学习《福建省小学教学常规管理的假设干意见》和《华安县小学教学常规管理方法》的根底上，我校结合校情，相应制订了《xxxx小学教学常规管理要求》，成立了教学常规管理机构，建立了xxxx小学教学常规月查制度并制定了相应的细那么要求和量化标准，常规工作每月必查，此外，还开展优秀教案评比和优秀学生作业展评等，让全体老师明确教学常规的标准要求，并对照标准要求认真做好教学常规工作。2、常规管理的执行情况。我校几年来持之以恒地以上述文件或规定为准绳进展教学常规的管理，做到了高标准，严要求。可以说，在教学常规管理方面，已经初见成效：那就是常规管理的规定已经成为老师自觉的教学行为、习惯，所以，几年来，我校的教学质量居于全乡各校的前列，为基层各校起到了教学和教学常规的示范作用。详细说来，有四点：①按省颁课程方案编足开齐各门课程，建立了校长、教诲主任巡课制度，保证开齐、开足课程;②每月检查老师教案作业及学困转化辅导等常规工作并及时评价，反应检查中存在的问题，限期进展整改;③中心小学领导不定期下校检查老师备课、上课、修改情况，催促老师认真完本钱职工作;④每学期组织一次全校老师的教案和学生作业评比展评活动，鼓励老师认真做好备课、修改作业等常规工作，标准学生的作业书写格式要求。⑤建立教学质量检测制度和学困转化跟踪制度，力请教学质量的全面进步。⑥把平时的常规检查情况纳入学期老师工作考评和绩效考评。3、教材和教学资料的征订使用。严格按照省颁课程方案使用教科书，没有违规使用教科书之外的读物和增加教辅资料。资料室教学的用书、资料齐全，有专人管理，制度标准，出借归还手续齐全。学校能组织老师根据本地实际，合理开发校内外课程资，为综合理论活动和校本课程教学活动提供参考。4、开课情况。严格按照省颁课程方案的各门课程，有校历表、周课程表、作息时间表、老师严格按三表上课，并建立了校长、教诲主任巡课制度，保证开齐、开足、开好各门课程，三课两操得到落实，活动类课程以组建社团来让全校学生人人参与，主要的活动有：书法、音乐、朗读、美术、体育等，活动做到有目的、有方案安排、有组织、有场所、有老师现场指导、有活动记录，根据学校和本地区实际，开设了我是茶园小卫士、家乡的茶叶、选好茶、泡茶等综合理论活动;每年的六一儿童节都举办了文艺汇演，每年举办一次体育单项比赛活动，上个学年，我们是举行了体操比赛的单项比赛活动。5、教学质量监控检测制度。严格按漳州市教学质量监测评价制度的施行意见，每学期组织期中、期未教学质量监控检测考试，统一安排对调监考，并以年段学科为单位，集中进展评卷、统计成绩，召开质量分析^p会，对各科试卷卷面进展分析^p，并确立薄弱班科，进展不定期的教学跟踪，中心小学还制定了教学质量评比量化方案，纳入学期、学年老师工作(绩效)考评。做为年度考核定级的主要根据之一。6、学校建立学困生帮扶措施，建立了学困生个案记录，解除学生厌学心理，树立学习自信心，各班科老师利用课余时间为学困生提供无偿查缺补漏，学生的平时补差作业列入常规检查的内容之一，进步了班科的及格率。7、教研方面。我校重视对教学过程的指导和管理，重视开展教学研究与教学改革，成立中心教研组和学科教研组，围绕新课程理念探究学校课程的施行，改变老师教学和学生学习的方式，重视学生的学法指导，因材施教，面向全体学生，促进每个学生的开展。有方案地开展校本教研，构建了具有较高实效的以校为本的教研制度。在这方面，我校的工作是扎扎实实的，而且是有特色的。单就上学年，我们组织学校骨干老师为龙头的课堂教学研讨活动，让骨干老师发挥带头作用，传递他们所学的先进的教学理念，积极进展农村课改教学尝试，开展中心校送教下乡活动，做到培训几个人，带动一批人，甚至整个校。其后，我们组织了各基层学校老师到中心小学开设课堂教学汇报课活动，充分发挥了农村中心小学的教研领头羊的作用，通过这一活动，带动教研活动的深化开展，经过这两年来的活动，大多数老师可以较纯熟运用远程教育资和多媒体课件进展课堂教学，有效地促进了课堂教学效率的进步。所有参与的老师都由衷地说收获很大。在校本教研方面，也作了有益的尝试。我们也作了一些详细的规定和指导。如，每次开研讨课或汇报课，都要求学校做到课前说课，课后评议反思总结。并注意积累资料，包括：①原始教案;②试教后的讨论会记录;这些，都可以从我们的教研活动所搜集的材料中看到。8、老师评价和学生评价方面：我校根据新课程的需要重建了教学管理制度，如老师评价制度和学生评价制度。建立完善的老师开展评价体系。对老师的职业道德、专业开展程度、教学行为和教学效果等各项内容有详细的考核评价细那么，每学期对每一位老师进展一次开展性评价，综合学年两个学期的考评成绩，做为年度考核的成绩，老师认真对照考核评价制度，制定学年和学期教学方案，并能按细那么要求认真组织施行。在学生的成绩评定方面，如语文、数学、英语成绩评定采用平时成绩+期未成绩进展综合评定，其它学科通过平时的考察进展评定，而对学生的学习态度、情感、兴趣爱好、习惯方法等方面那么采用平时过程评价进展综合评定，认真填写小学生素质教育报告册对学生进展客观评价。平时的作业采用等级+评价，注意恰当运用鼓励性评语对学生进展客观评价。9、家校沟通，促进家校信息交流。学校成立家长学校，加强家校之间的沟通，每学期到少举行一次家长会，与家长交谈学生的在校表现和学习情况，理解学生的在家表现，学校还建立了老师家访制度，设立家访簿，班科任老师每学年对每位学生至少有一次的家访，家校配合，促进了家校的信息交流。10、创立学校特色。我校把书法教育列为特色工程和开展方向，从上学年开场，学校制定特色建立的施行方案。增设了写字课，搞好特色宣传，营造特色气氛，每周上好特色课程(书法指导课)，以活动为载体，由班级到学校层层开展竞赛活动。(学生三笔竞赛、班级写字苑评比、教职工的三字比赛、教学设计评比等，班级活动：书法指导课、小型竞赛、写字之星和小书画家之星评比等)。通过特色建立方案的施行，学生的书写更标准了，作业更整洁了。可以说，书法教育特色初见成效。以上是我校在教学常规管理方面的一些粗浅做法，有些方面我们还做得不是很到位，如综合理论活动、社团活动等的组织开展，还有待于加强这方面的教学组织工作，探究方法，管理过程中存在的缺乏之处，敬请各位领导、专家批评、指导，以便我们今后把学校的常规管理工作做得更加标准合理，全面进步教育教学的程度。谢谢大家!公司平安消费管理工作的年度总结范文“平安第一，预防为主”、“关爱生命，关注平安”是平安消费管理工作的首要任务和目的。在我担任工程经理期间，认真落实和完成与上级部门签订的平安目的责任制，至今为止，根本上完成了责任制的目的，做到全年平安无事故，实现了全年平安消费目的。现将全年工作总结下：一、认真学习、进步职工平安意识平安消费，事关改革稳定的大局，事关人民群众的生命财产平安，关系一方平安，是天字号的大事。做好平安消费工作是保障群众生命财产平安的重要政治任务，以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施，实在抓紧抓好。要进一步完善和落实平安消费法律法规，加强平安技术改造，严格平安管理，使平安消费工作真正纳入法制化轨道。针对本部门平安消费工作的重点、难点和隐患点，组织加强平安防范，实在负起平安消费第一责任人的责任，全面掌握本单位的平安消费状况，组织彻底排查治理隐患、落实各项平安消费措施，确保责任层层落实到每一个环节和工作岗位。1、定期组织全体员工进展平安消费教育，学习有关平安规章制度、消费事故案例，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，结合工地工程实际查找问题并制定防范措施，进步了平安员综合素质和平安管理才能。要求每名员工自觉树立平安消费意识，从个人岗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人讲平安、查隐患、防事故的良好风气。2、针对工程详细消费情况编制了各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个职工。我也利用日常检查、值班等时机与职工深化讨论，及时掌握职工平安心理，随时结合实际进展平安教育，收到了非常良好的教育效果。3、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进展有针对性的平安教育，标准了他们的很多不平安行为，如违章用火、用电、登高作业等，防止了一些平安事故发生。4、开展了事故应急演练，进步全员急救意识。组织全体职工观看有关平安警示教育光盘。定期开展应急培训和演练，使广阔干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广阔干部职工一致好评，进步了职工的平安素质。5、对新进工地的农民工进展了岗前平安培训教育。让他们熟知本单位平安消费规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进展教育，使他们对公司平安消费形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。二、明确目的、认真落实，做到预防为主平安消费工作是当前一切工作的重中之重，从中央到基层单位各级领导都非常重视，它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事，我们必须认清形势，明确思想，始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念。详细做法：1、制定年度平安消费工作方案，每月至少召开一至二次平安专题会议，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。2、与各施工队和所有人员签订全年平安消费目的责任状，层层落实，责任到人。把平安目的分解到施工队、科室和工作人员，签订率100%。3、按规定做好工程开工前的平安预评估工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺利施工。平安警示标语、标识随处可见；消费、储存、作业现场的平安管理有了较大的改良及完善，现场的平安、消防和防护器材得到进一步完善；4、组织专职人员现场监视和检查。每天进展日常巡检，风雨无阻。着重查看消费现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进展整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进展处分和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题可以及时得到解决。5、坚持持证上岗，对所有机驾人员组织平安培训，全员培训和三级平安教育率达100%。6、做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。7、认真做好消防工作各车间都装备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防平安，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进展了去除，从而消灭了火险隐患。组织员工进展了消防演习，进步了员工对突发事件的应急才能及纯熟掌握消防器材的使用。8、成立“平安月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合冬、夏季百日平安消费竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。根据上级要求，每月定时进展事故隐患检查，登记上报制度。三、贯彻落实平安标准化工作，进步平安管理程度只有充分认识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违背劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照平安标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。四、加强平安工资考核，标准日常消费行为把平安工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进展一定金额的处分，极大地促进了车间平安管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监视和互相监视意识，进步了职工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的平安管理迈上了一个新台阶。五、存在问题和缺乏平安消费本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，平安工作虽然得到了一定程度的进步，但还很多缺乏之处。1、首先在思想上不坚决，对一些问题的处理原那么性坚持不够，高度不高，管理上不够大胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：平安防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、平安技术操作规程等进展操作，以及各道工序完成后不进展检查和复验等，为平安消费留下了隐患。2、其次我在平安技术知识掌握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不够深化细致，监视检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经历错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不详细，没能形成规定动作，使得落实上存在偏向，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。3、平安培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安知识、平安技能仍很缺乏，平安意识仍很淡薄，幸运心理、习惯性违章和经历错误大量存在，员工三违现象仍比拟普遍，这都表达出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。在将来新的一年里，在公司及分公司提供的良好环境中，我会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升全员的综合素质。区卫生计生系统平安消费管理工作总结区卫生计生系统平安消费管理工作总结20xx年以来，在**区安委会的领导下，区卫生计生局认真贯彻落实平安消费“党政同责、一岗双责、失责追责”工作要求，实行平安消费目的管理责任制，建立完善各类平安应急预案和平安管理制度，积极开展平安消费培训宣传活动，组织开展平安隐患大排查并认真落实各项整改措施，确保区卫生计生系统平安、平安。现将20xx年平安消费工作汇报如下：一、工作落实根本情况〔一〕加强领导，明确责任，制定系统平安监管方法根据区安委办和区督查办的要求，经3月21日局党委会专题研究，进一步明确局安办、妇社科、行政审批科、医政科、防保科以及局属各单位等监管职责。制定平安消费目的管理考核方案，由局长与局属各单位一把手、区社管中心与各社康、区卫监所与辖区各民营医疗机构签订平安消费目的管理责任书。同时结合本系统实际，制定《**区卫生计生系统平安消费监管方法》，严格做到“管行业必须管平安，管业务必须管平安，管消费必须管平安”。〔二〕结合相关部门，加大平安监管力度根据市卫计委和区委区政府关于平安消费“一岗双责”相关规定，进一步落实辖区卫生医疗机构的平安防范工作，扩大辖区医疗机构平安管理工作覆盖面：1.辖区社康中心的平安监管根据局各科室职能，由妇社科牵头，结合区社管中心、康君社康结合体和其他社康主办机构加强对辖区社康中心的平安管理，制定社康中心绩效考核方案，将平安消费纳入社康中心考核，考核结果与社康经费下拨挂钩。2.辖区民营医疗机构的平安监管根据局各科室职能，以及“谁主管、谁审批、谁负责”的工作原那么，由局医政科、行政审批科、区卫监所等部门结合监管辖区民营医疗机构。同时结合实际工作情况，制定行业巡查标准以及考核方案，将平安管理工作与医疗机构执业答应证的申请与校验等挂钩。3.挂点社区的平安巡查局领导定期主动到挂点玉龙社区进展平安隐患巡查工作，针对玉龙社区消防设施和用电、燃气等存在的平安隐患提出意见和建议。加强与清水河街道办事处的联络，对排查过程中发现的隐患问题，及时致函至清水河街道办事处以确保相关隐患问题整改的落实。〔三〕进步辖区平安监管信息化程度全面使用《**市**区平安