劳资工作总结

第103页共103页劳资工作总结劳资工作总结。XX年，在省公司的正确领导下，我厂积极开展了各项劳资工作，现将我厂XX年劳资工作总结如下：一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原那么我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资方案，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超方案发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。〔一〕XX年绩效工资调整情况1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付才能，we____i.厂对全厂员工的绩效薪点工资进展了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较XX年度增长974.7万元，人均增长4597元，与XX年相比，增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。〔二〕XX年工资发放情况1、XX年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元；其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。2、XX年全年预计工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比预计增长2042.46万元；其中在岗员工工资发放总额预计为7356.86万元，与去年同期相比预计增长1055.66万元。3、XX年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；XX年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。4、XX年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元；预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的鼓励作用XX年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了XX年终绩效考核、XX年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序，使绩效考核工作更加标准、科学，在总结XX年度、XX年度年中、年终绩效考核工作经历的根底上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进展了深化的调研，并对绩效考核制度进展了修订，制定了《XX年度绩效考核施行方案》。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目的完成情况、部门目的管理情况和个人绩效情况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到适宜的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业开展的实际情况不断地进展了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的缺乏，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、积极开展建立多层次养老保险制度的探究企业年金是企业及其职工在依法参加根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付才能及实际情况相结合的原那么来确定。为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步进步本企业职工退休后的养老保险程度,鼓励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力,更好地表达企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行方法》下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了《职工企业年金试行方法》，并经厂职工代表____团〔组〕长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于XX年7月起正式施行。同时，还根据《试行方法》的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监视企业年金的管理与运作。XX年我厂在劳资工作方面虽然获得了些成绩，但是还存在一些缺乏，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司可以向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同进步。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放程度等。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023劳资员工作总结篇一：劳资员工作总结202_年，我怀着对工作的热情，对将来的美妙憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，202_年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多缺乏，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的开展目的，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。202_年已悄然而过，我将带着新的奋斗目的跨入202_，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下：一、完成工作项详细如下：(一)社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。2、分阶段、分时期根据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。(二)薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。(三)劳动关系管理：1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。(四)其他工作：完成了领导交办的其他工作。二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门效劳的理念，擅长倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。劳资工作相比照拟复杂，需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作理论之中。虽然过去一年里我没有什么可供夸耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的表达，在来年的工作里认真对待每一件事，多考虑，多关注，更好地去为酒店所有部门做好效劳工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望!劳资转正工作总结一年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心工作，全面提升科学管理程度，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。一、完成的主要工作〔一〕薪酬管理工作为了建立与现代企业开展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行方法》等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一致，签定了《企业工资集体协议》，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门获得联络，认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格控制职工的工资总额。每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进展职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳开工资季报、年报的上报工作。〔二〕用工管理工作我可根据消费工作需要，随时用工随时与派遣公司约定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵敏的用人方式。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。〔三〕劳动关系及劳动监察方面1．劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同法》的同时，配合出台的《劳动合同法施行条例》，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。2．集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表职工与企业共同签订，202_年我对集体合同有关章节进展了修改，同时进展了集体合同的续签工作。3．劳动监察方面我积极与劳动监察部门配合，按时进展了劳动监察年审工作，经审计全部合格。〔四〕福利管理工作1．五险二金及补充保险的管理按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进展录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的根据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史根据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作，同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2．劳动保护管理我严格按照公司《劳动保护管理方法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购置方案并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。〔五〕人事及档案管理工作1．人事手续办理方面及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。2．退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了##名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进展了整理，做到归属明晰、内容完好。最后，将怀着真诚的工作热情，带着对将来工作的信心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的开展奉献我们的力量。劳资员2023工作总结第一篇：劳资员工作总结本人于xx年x月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责才能、效劳服从意识和较高的专业知识程度。从1990—202_年，我在安装九公司从事气焊切割作业，202_年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进展的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是本钱核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进展表达。第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联络，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳开工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;纯熟掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断进步自身的业务素质。在工程工程的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从工程所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否合适睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程工程中，另外一个比拟头痛的事情，就是吃。假如工程有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，假如是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否那么职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原那么，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进展工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是工程成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。第二：公务事情办理劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或那么公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时理解公司的最新信息，和最新管理制度。如202_年x月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不快乐倍至，对公司的将来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建立等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反应给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马领先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，获得如下成效：班组的建立与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在202_年度的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。第三：本钱核算劳资员的另一主要工作就是本钱核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠本钱来控制和管理，这就促成了我们劳资员承担起另一大事情就是本钱核算。本钱核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月消费都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我本钱收入控制的来，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在本钱不变的同时，减小开支也是本钱控制的一个方法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对本钱进展控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出本钱核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时理解现场本钱情况，并及时采取措施，如节减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累经历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是本钱核算的根底，以此根底和合同，对现场进展控制和考核，有效的节约本钱，最大的促进收入。总结：当然，在工作中也存在缺乏之处，如经历尚浅，专业程度略有缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断进步自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。劳资年终工作总结4篇一年来，我负责人事劳资方面的工作。我紧紧围绕公司党委中心工作，全面提升科学管理程度，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，较好地完成了各级领导交给的各项工作任务。现就一年转正期以来工作总结如下。一、完成的主要工作〔一〕薪酬管理工作为了建立与现代企业开展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行方法》等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一致，签定了《企业工资集体协议》，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门获得联络，认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格控制职工的工资总额。每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进展职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳开工资季报、年报的上报工作。〔二〕用工管理工作我可根据消费工作需要，随时用工随时与派遣公司约定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵敏的用人方式。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。〔三〕劳动关系及劳动监察方面1．劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同法》的同时，配合出台的《劳动合同法施行条例》，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。2．集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表职工与企业共同签订，202_年我对集体合同有关章节进展了修改，同时进展了集体合同的续签工作。3．劳动监察方面我积极与劳动监察部门配合，按时进展了劳动监察年审工作，经审计全部合格。〔四〕福利管理工作1．五险二金及补充保险的管理按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进展录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的根据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史根据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作，同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2．劳动保护管理我严格按照公司《劳动保护管理方法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购置方案并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。〔五〕人事及档案管理工作1．人事手续办理方面及时为员工办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。2．退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了##名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进展了整理，做到归属明晰、内容完好。最后，将怀着真诚的工作热情，带着对将来工作的信心，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为企业的开展奉献我们的力量。劳资员年度工作总结第1篇：劳资员工作总结202_年8月，我怀着对工作的热情，对将来的美妙憧憬来到了河南安装工程管理分公司，并从事于如今的鹤壁动力站工程部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关心，在他们的不断引导与熏陶下，我渐渐的熟悉了公司的状况，并开场从事自己的分内工作，工程部的日子是苦的，但有了学习的气氛和人性化的关心后，我的心情是灿烂的，我为自己所拥有的这个美妙工作环境而庆幸！光阴飞逝，眨眼间202_年已悄然而过，我带着新的奋斗目的跨入202_，并依公司相关规定特在此提出转正申请，下面是我近六个月的工作总结：一、社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办理的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。2、分阶段、分时期根据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。二、薪资管理工作：按时审核工程部人员的考勤状况，及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。三、劳动关系管理：1、按照公司规定协助部门领导，完成工程部员工的考核和岗位工资的评定。2、及时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，协助分公司完成劳动合同备案等工作。3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。四、其他工作：完成领导交办的其他工作。劳资工作相比照拟复杂，需要有较高的理论程度和自身修养。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，及时学习和理解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并运用于工作理论之中。在实际工作中，时时注意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断进步自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难，并把我在各方面所学到的经历跟他们分享，也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。虽然这半年里我没有什么可供夸耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多考虑，多关注，为更好地效劳消费、效劳工作尽了自己的一份力。在今后的工作中，我将更加努力的完成各项工作，不辜负公司对我的期望！第2篇：劳资员年度工作总结一、以____理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学开展观，促进学校工作和劳资工作的和谐与开展劳资处共有11名工作人员，其中党员有10名。劳资处以保持先进性教育和开展党内创先争优活动为契机，以三个代表和科学开展观为指导，加强政治和业务学习，使全体工作人员的政治业务素质、整体战斗力和凝聚力以及高质高效为师生效劳的意识有了较大的进步。在开展党内创先争优活动中，以稳固先进性教育成果为切入点，紧紧围绕和效劳学校中心工作，重在创立、重在过程、重在展示，将创立活动与劳资处支部建立结合起来，与落实学校党委关于党员的先进性要求结合起来，与推动劳资处各项工作结合起来，努力进步全体同志的思想认识、责任意识和劳资管理的政策程度，把全体同志的思想统一到全心全意为我校迎评、精细管理上来，要求全体同志做到勤政廉政、自觉奉献，讲政治、讲团结、顾大局、守纪律，为圆满完成劳资处202_年的工作任务奠定了坚实的根底。二、202_年完成的主要工作〔一〕完成省人事厅、省教育厅、省劳动和社会保障厅安排的专项工作。1．组织完成了湖北省人事厅、教育厅对我校收入分配情况的调研工作。为了配合国家关于事业单位收入分配制度改革的大政方针，根据湖北省人事厅、教育厅颁发的鄂人薪［202_］11号《关于进展事业单位收入分配情况调研的通知》的文件精神，我校202_-202_年度的收入分配情况进展搜集、整理、统计和初步分析^p，向省人事厅、省教育厅填报了《长江大学工作人员202_-202_年收入统计表》、《长江大学离退休人员202_-202_年离退休费发放情况统计表》，并向省人事厅、省教育厅提交了专题调研报告，通过了省人事厅、省教育厅的验收和审查，验收小组认为，我校提供的统计报表和专题报告真实可靠，有较高的参考价值，给予了充分的肯定和表扬。2．完成了湖北省养老保险局对我校养老保险工作的专项稽查工作。由于我校是合并学校，东校区参加了湖北省企业养老保险，合校初期，学校决定：为了保证政策的连续性和统一性，对已参保的继续参加养老保险，未参保的和新进人员一律暂不参保。随着退休人员的逐年增加和调离人员的离校等原因，我校参加缴费的在职职工逐年减少，使得省里支付的退休养老金比例越来越高，今年我校参保离退休人员占在职人员的比例已经到达76。07%，拿回的养老金占缴费工资总额的比例也到达75。14，这在省直单位中是最高的。在这种情况下，我处通过努力做工作，保证了专项稽查的一次性通过，是非常不容易的。3．完成国家劳动和社会保障部组织的关于开展退休人员根本情况的调查工作。省劳动和社会保障厅根据国家劳动和社会保障部［202_］30号《关于开展退休人员根本情况调查的通知》文件精神，我们全处同志加班加点保质保量完成了对700多人的根本情况问卷调查工作，并向劳动和社会保障厅提交了调研报告。4．组织进展事业单位收入分配制度改革工作。根据国家和湖北省的有关文件规定，从202_年7月1日起，对事业单位的收入分配制度进展改革。为了作好这项工作，在学校的领导下，首先参加了湖北省关于事业单位收入分配改革工作会议和培训班的学习，根据文件规定和结合学校的实际情况制定了《长江大学教职工信息聚集表》，通过深化学习文件，整理出30多个在实际操作过程中遇到的相关问题，向人事厅请示，并与人事处一道，详细查阅了我校全体职工的人事档案，为详细测算和套改工资做好了前期准备。此项工作的政策性强，涉及到每个职工的切身利益，而且时间要求紧，对我们不仅是严肃的考验，也是强烈的挑战。我处将与人事处严密协作，按照国家和湖北省以及学校有关政策，认真完成此次任务，给党委和全体职工交一份满意的答卷。5．完成参保离退休人员养老金的调整工作。根据湖北省养老保险局颁发的鄂养保［202_］31号《关于调整省直参保企业退休人员根本养老金的通知》精神，我处完成了800余退休人员05、06年两次调增养老金的工作。此项工作时间紧，任务重，涉及大量数据的清理核对，查阅了300多份人事档案，到省里审批认定了286个高级职称，优质高效地完成了任务，使得138。25万元的调资补款顺利到位。三、日常工作1．组织完成了对202_年的奖酬金统计分析^p工作和总结工作。通过深化调查研究，我们把202_年的奖酬金分配结果与上年进展了详细的比照分析^p，总结出优势和存在的问题，并向校领导提交了详尽的专题分析^p报告，为领导确定202_年的奖酬金分配方案提供了根据。2．加强考勤管理，为工资发放提供了根底根据做了细致的工作。〔1〕制定了模板，标准了考勤表格，使考勤管理质量有了明显进步，各院〔系〕对标准考勤意识也有了明显进步。〔2〕统一考勤填报口径和范围，对全校各单位进展分月考勤，对有关数据进展搜集、整理、汇总和制作。〔3〕深化机关、院〔系〕单位实地核对，检查各单位考勤的真实性。通过调查弄清楚了个别教职工离岗不报的情况，从而进步了各单位对考勤的重视与关注。〔4〕按月装订成册，作为档案资料备查。3．坚持原那么，有条不紊地开展工资管理工作。我处将工资管理工作分为周期性工作、日常性工作、随机性工作三种类型进展管理，详细内容划分为：〔1〕周期性工作：包括1993年工资改革后实行的每两年晋升一级工资的处理；晋升专业技术职务、晋升行政职务和工人晋升技术等级工资的处理；获得突出奉献奖晋升工资、提早超级晋升工资的处理以及填报工资统计报表等。全年年累计双年晋档605人次，提早晋档227人次。〔2〕日常性工作：包括职工调入、调出或因病事假、产假或出国等原因进展的工资处理；毕业生学位工资和转正定级工资的处理；代扣费用、职工工资查询等。全年累计办理工资异动425人次，出具职工收入证明120余人次，填报各类工资报表〔含月报、季报、半年报、年报等〕110份，并获得市先进统计单位称号。〔3〕随机性工作：津补贴标准调整的处理；调整档次工资标准、工资收入证明的办理等等。第3篇：劳资员工作总结公司自2月份成立了人力资中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作才能强，业务程度高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3．公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工XX8人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资中心51人〔其中：借调和单干23人〕，通过双向选择，已有5XX人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84。二。推陈出新，认真搞好人事劳资工作1。对公司人事劳资业务流程进展再造根据公司原人事劳资业务流程，结合实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作互相协调、亲密配合〔〕、精干高效。2。认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司消费人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的方法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。202_年共发放工资442。3万元，其中：机关59。8万元，安装分公司XX2。8万元，路桥分公司34。5万元，防腐分公司32。6万元，恒达分公司70。6万元，运输分公司45。1万元，建筑分公司8。6万元，嘉胜分公司8。3万元，租赁分公司35。4万元，人力资中心24。6万元。202_年共发放奖金588万元，其中：机关62。4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司XX5。7万元，运输分公司34。1万元，建筑分公司13。2万元，嘉胜分公司6。6万元，租赁分公司49。4万元，人力资中心3。6万元。3。认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求，202_年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合，历史原因多，工资套改难度大，问题多，我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7。1万元，第二次补发工资39。5万元。三。加强绩效考核，制定了合理的方法为了充分发挥*整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为打破口，以进步经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进展考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的消费与工作的积极性，不断进步公司的市场竞争才能和盈利才能，全面实现公司的消费经营目的。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资〔费用〕总额为主要根据。工资总额是根底工资、技能工资〔操作层〕、岗位工资〔管理层〕和效益工资以及各种福利性补贴之和〔部门为管理费用〕，工资总额都将与所获得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1。5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714。6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金XX6万元。四。认真处理好人事关系，解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联络和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进展汇报，使人力资为公司的消费经营起到最好的保障作用。1。加强人力资中心人员的管理。对公司人力资中心的人员进展双向选择，择忧录用，并认真作好员工的思想工作，让广阔员工自觉改变从业观念，自觉进步技术业务程度，通过到达一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现屡次反复，为此我们进展了深化的调查、理解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的XX8名劳务合同工进展了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储藏了人员力量。4、对长期不在岗员工进展了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好场面。第4篇：劳资员工作总结一、在工资发放中，坚持总量控制、稳步增长、保证稳定的原那么我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资方案，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超方案发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。〔一〕200X年绩效工资调整情况1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付才能，厂对全厂员工的绩效薪点工资进展了调整。调整后工资总额月增长81。23万，全年工资总额较200X年度增长974。7万元，人均增长4597元，与200X年相比，增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。〔二〕200X年工资发放情况1、200X年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760。9万元，去年同期发放总额为6542。8万元，与去年同期相比增长2218。1万元；其中在岗员工发放总额为6557。7万元，去年同期发放总额为5256。3万元，与去年同期相比增长1301。4万元。2、200X年全年预计工资发放总额为9789。86万元，去年全年工资发放总额为7747。4万元，与去年同期相比预计增长2042。46万元；其中在岗员工工资发放总额预计为7356。86万元，与去年同期相比预计增长1055。66万元。3、200X年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；200X年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。4、200X年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元；预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的鼓励作用200X年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了200X年年终绩效考核、200X年年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序，使绩效考核工作更加标准、科学，在总结200X年度、200X年度年中、年终绩效考核工作经历的根底上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进展了深化的调研，并对绩效考核制度进展了修订，制定了《200X年度绩效考核施行方案》。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目的完成情况、部门目的管理情况和个人绩效情况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到有为才有位，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到适宜的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业开展的实际情况不断地进展了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的缺乏，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到增加沟通、激发潜能、提升绩效的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、积极开展建立多层次养老保险制度的探究企业年金是企业及其职工在依法参加根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付才能及实际情况相结合的原那么来确定。为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步进步本企业职工退休后的养老保险程度，鼓励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地表达企业勤奋崇智、共创共享理念，我厂一直亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行方法》下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了《职工企业年金试行方法》，并经厂职工代表____团〔组〕长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于200X年7月起正式施行。同时，还根据《试行方法》的规定，成立了由职工代表组成的企业年金理事会，指导、监视企业年金的管理与运作。200X年我厂在劳资工作方面虽然获得了些成绩，但是还存在一些缺乏，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司可以向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同进步。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放程度等。第5篇：劳资员工作总结本人于90年3月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责才能、效劳服从意识和较高的专业知识程度。从1990202_年，我在安装九公司从事气焊切割作业，202_年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进展的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是本钱核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进展表达。第一：劳资管理在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联络，配合财务工作，提供有关资料；负责人力资调配工作，建立健全职工进出的流水台帐；及时准确地作好劳开工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表；纯熟掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断进步自身的业务素质。在工程工程的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从工程所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些详细的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否合适睡上铺？如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程工程中，另外一个比拟头痛的事情，就是吃。假如工程有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，假如是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否那么职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原那么，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进展工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是工程成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。第二：公务事情办理劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或那么公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时理解公司的最新信息，和最新管理制度。如202_年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不快乐倍至，对公司的将来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建立等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反应给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马领先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，获得如下成效：班组的建立与管理得到加强；加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在202_年度的班组建立中重点加强了班组长的培训与学习〔如职工转正、评技等〕，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用；现场管理有效的得到改善等。第三：本钱核算劳资员的另一主要工作就是本钱核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠本钱来控制和管理，这就促成了我们劳资员承担起另一大事情就是本钱核算。本钱核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理方法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月消费都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我本钱收入控制的来，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在本钱不变的同时，减小开支也是本钱控制的一个方法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对本钱进展控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出本钱核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时理解现场本钱情况，并及时采取措施，如节减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：在工作中学习，在学习中工作，不断积累经历，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是本钱核算的根底，以此根底和合同，对现场进展控制和考核，有效的节约本钱，最大的促进收入。总结：当然，在工作中也存在缺乏之处，如经历尚浅，专业程度略有缺乏，有很多地方做的不到位，不够纯熟。总之，在工作中，我会不断学习，不断进步自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。人事劳资部200年工作总结202_年是长建经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克制重重困难，历史上完成各项消费经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制获得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司消费经营目的的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资，建立健全灵敏多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好场面，为公司全面完成各项消费经营目的打下了良好的根底。总结一年来的工作，主要表达在以下几个方面：一.建立了法人治理构造，员工构造日趋合理公司自2月份成立了人力资中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作才能强，业务程度高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3．公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资中心51人〔其中：借调和单干23人〕，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。二.推陈出新，认真搞好人事劳资工作1.对公司人事劳资业务流程进展再造根据公司原人事劳资业务流程，结合实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作互相协调、亲密配合、精干高效。2.认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司消费人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的方法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。202_年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资中心24.6万元。202_年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资中心3.6万元。3.认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求,202_年我们对员工工资进展了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多，工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。三.加强绩效考核，制定了合理的方法为了充分发挥长建整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为打破口，以进步经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进展考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的消费与工作的积极性，不断进步公司的市场竞争才能和盈利才能，全面实现公司的消费经营目的。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资〔费用〕总额为主要根据。工资总额是根底工资、技能工资〔操作层〕、岗位工资〔管理层〕和效益工资以及各种福利性补贴之和〔部门为管理费用〕，工资总额都将与所获得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。四.认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联络和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进展汇报,使人力资为公司的消费经营起到最好的保障作用。1.加强人力资中心人员的管理。对公司人力资中心的人员进展“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广阔员工自觉改变从业观念，自觉进步技术业务程度，通过到达一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现屡次反复，为此我们进展了深化的调查、理解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进展了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进展了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储藏了人员力量。4、对长期不在岗员工进展了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好场面。五.认真抓好员工培训，进步了员工整体素质为了进步公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的时机。公司自成立人力资中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的进步。同时，员工对自身业务程度、技术操作才能的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进展了培训，通过培训使一些员工的素质得到了进步，一些员工重新走向了新的工作岗位。为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际,制定了202_年度员工教育培训方案，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训工程有：管理人员培训、科级干部工程经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进展，培训人员达216人，员工培训率到达38.7%。六.建立了新的薪酬与绩效考核体系公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳开工资管理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的开展趋势和消费经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系鼓励员工，挖掘员工的潜力和创造力，进步企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目的,公司自整合重组开场，就对薪酬改革进展了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进展改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进展了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪；坚持了公平性，鼓励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与灵敏性相结合的原那么。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻施行。七.存在的问题和明年的工作思路当然，我们的工作还有很多缺乏之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：1．在工作思路上需要进展改良，正确领会领导的意图,并加以贯彻施行。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵敏多样，防止各类矛盾的产生。2．需要建立人力资储藏库，为公司储藏各类人才。同时加大员工的培训力度，全面进步员工整体素质。3．爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进展灌输和引导。面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1．加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好根底工作的管理。2．随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻施行是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。3．对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质；对外积极和外部单位合作，建立合适我公司需要的人力资储藏库，为公司消费经营储藏各类人才力量。4．继续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家效劳的思想。特别是要热情为基层效劳，进步办事效率，为公司全面提升管理程度增砖添瓦。5．加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队。附件：附表1：长建员工构造及动态分布表；附表2：长建员工构造图；附表3：长建202_年工资发放表；附表4：长建202_年奖金发放表。人事劳资部200*年工作总结劳资工作的个人总结劳资个人总结篇一：202_年，劳资工作在上级、中心领导的正确领导下，在各科室和基层单位的大力支持下，以维护职工合法权益、促进劳动关系和谐开展为目的，不断强化劳动人事管理、标准用工行为，深化内部分配制度改革，充分发挥了工资对促进中心消费和进步效益的经济杠杆作用。一年来，主要做了以下几个方面的工作。一、过去一年工作的总结1、认真及时完成各类报表统计上报工作；202_年，劳资科严格按照集团公司制定的报表统计工作进展认真填报，每月保质保量完成集团公司各项报表上报数据的审核录入和汇总工作，全年无出现错报、漏报现象。根据经济运行部的考核要求，认真完成经营者薪酬上报、汇总工作，每月按时完成薪酬月报，以及季度预兑现薪酬和年度总兑现薪酬的发放工作。围绕集团公司下达的业绩考核指标，对期内消费经营工作进展了认真全面的分析^p和总结，并有针对性地提出加强和改良经营管理措施、确保中心各项考核指标的顺利完成。2、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，纯熟掌握各项专业理论和业务素质；202_年集团公司的开展形势严峻，为此，我们做好应对困难和挑战的思想准备，认真学习集团一届四次全会、集团一届四次职代会精神，领会集团人力资系统下发的一系列文件精神，以优质效劳创新年为主线，加快管理转型、为中心开展提供更加有力的效劳保障。科室人员积极参加集团公司组织施行的各项学习活动并刻苦学习业务知识和各项专业政策规定，纯熟掌握各种效劳技能，为履行好科室职能做好科室各项工作打好根底。3、加强薪酬管理，完成年度量化目的和各项工作任务；根据集团公司下达工资总额及各区队的人员配置情况，准确核算各区队202_年切块工资，我们结合人员调动交流、结合增资、调资和行政人员行政职级变动，专业技术人员技术岗位职务、职称变动，单位毕业生分配等审定各区队切块工资的数额，合理调控工资配置，充分发挥工资杠杆作用，较好的控制各个单位的工资发放工作，全年无超提、计提、暂借现象。4、进一步标准劳动用工管理制度结合单位的消费经营状况，进步劳动合同管理程度，加强对职工劳动法律法规的宣传和学习，及时掌握劳动合同到期情况。加强劳务用工管理，标准劳务用工程序，完善劳务用工审批程序，按照集团公司的政策精神，严格掌控劳务工的数量，按程序办理业务，加强劳务工入库管理。5、完成了职业技能统计、申报工作根据集团公司文件要求，结合202_年中心实际情况和中心各工种的实际使用情况，结合中心技术工人初、中、高级工统计数据的根底上，根据中心要求和符合个级别的条件，上报202_年职业技能方案，上报各工种人数，组织各工种学习、培训，202_年我中心通过职业技能鉴定中级工通过2人，高级工通过30人，通过率到达85%，为我单位各工种职业技能程度的进步做好效劳引导工作。6、保质保量的完成了社保工作；202_年全年劳资科为我单位22名职工办理退休手续，其他单位调入3人，调出1人，在职死亡2人，我们及时位以上人员办理了养老保险、失业保险、企业年金的转移、中断、支付手续，及时更新人力资系统，退休人员养老待遇的审批手续，根据202_年中心职工个人收入调整了202_年职工养老保险、企业年金的基数，中心人力资系统和集团公司以及省社保中心人力资系统衔接无误。二、存在的问题与缺乏缺乏创新意识，工作没有充分发挥主观能动性，在探究绩效考核、薪酬分配上创新才能不够。三、202_年工作思路1、加强理论学习，进步业务素质；理论知识和政策根据是我们做好各项工作的前提和保障，劳资科业务涉及职工的切身利益，因此，202_年我们将以理论学习为先导，组织全科成员全面系统地将人力资方面相关业务进展深化细致的学习，不断进步效劳中心、效劳职工的才能。2、抓好根底工作，强化管理职能；随着集团经营形式的不断变化，薪酬绩效管理工作也将面临波动和起伏，202_年我们要不断完善根底建立，强化管理职能，促进劳动人事管理科学化，标准化运作。3、不断探究和完善绩效考核新体系；202_年我们将按照集团公司收入分配制度的总体要求，不断探究建立科学标准工资收入分配制度和制定多种工资分配形式的方法，加大切块工资指标的量化考核，充分发挥工资鼓励等约束作用。劳资科202_-11-8劳资个人总结篇二：202_年工作总结工作一年来，在领导的带着下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了202_年工作方案和领导交办的各项工作任务。现总结如下：1、202_年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。202_年共报名144人，其中初级90人，中级54人。2、202_年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。副高25人，正高3人。同时为顺利完成高级职称晋升工作，办理了2人职称外语免考、1人职称计算机免考、五人外地调入确认工作。3、202_年年度专业技术考核，参加考核人员共665人，按15%比例分配了100个优秀指标。4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共80人，其中正式工58人临时工22人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。5、办理解除劳动合同31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。6、202_年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联络21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。7、202_年度协解人员生活资助核算和确认工作。8、202_年职称外语、职称计算机〔第一批、第二批〕报名和现场确认工作，以及成绩下发后组织统一领取。202_年报考职称外语工84人，职称计算机共95人。9、202_年考勤统计、每月对中国卫生人力资系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。10.根据医院人才开展规划，组派有关人员参加了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，202_年共招录103人。并对全部新员工进展了为期两周的岗前培训，此次培训相比于202_年有了新的改革和打破，如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手才能加大对技能的考核和练习、在202_年时间紧迫的课程上加长授课时间等。种种改良对便于管理人员纪律和进步培训质量等工作提供了帮助，最终获得了很好的结果。人事工作虽获得一定成效，但也存在一些缺乏：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。劳资个人总结篇三：202_年上半年，我们劳资科围绕我矿开展战略，强化软件建立，全面提升科学管理程度，以细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在公司领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。一、202_年完成的主要工作〔一〕薪酬管理工作为了建立与现代企业开展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、等相关工资政策，我们严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门获得联络，认真做好绩效挂钩薪酬管理方法，严格控制职工的工资总额。每月我们都严格按照公司的规定，在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况，然后尽快让职工一目了然并更好的监视我们的工作。〔二〕用工管理工作上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿消费的需要。我们可根据消费工作需要，随时招聘农民协议工。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。〔三〕劳动关系管理方面劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同》的同时，严格加强劳动合同管理，与所有新招农民协议工全部签订了标准的劳动合同。做到用工的合法、和谐。按照劳动部门的规定，为配合人社局工作，我们对每位职工上一年的工资情况进展录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的根据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册，作为医疗保险缴费的历史根据。同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。2．劳动保护管理我们严格按照公司《劳动保护管理方法及发放标准》，根据工种和时间的不同，下发劳动保护购置方案并提供明细，每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》，做到了帐目清楚。〔五〕人事及档案管理工作1．人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系确实定等工作。2．退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神，今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时，做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进展了整理，做到归属明晰、内容完好。〔六〕人力资统计工作严格按照公司的人力资统计的工作要求，及时准确的填报人力资统计报表，为公司高层的战略管理提供有力的根据。二、工作中存在的缺乏通过半年的努力，我们的工作已初见成效，到仍然存在着缺乏，详细表现为与我公司标准化管理的宏伟目的还有一定的间隔最后，我们劳资科将怀着极大的工作热情，以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心，为我矿的开展奉献我们的力量。下步工作打算：1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。2、及时办理202_年的五险一金，以及缴费基数的核定工作。3、做好新入人员的保险参保工作。4、按时完成领导交办的其他各项工作任务。劳资科二〇XX年六月六日劳资个人总结篇四：202_年，我怀着对工作的热情，对将来的美妙憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，202_年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多缺乏，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的开展目的，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。202_年已悄然而过，我将带着新的奋斗目的跨入202_，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下：一、完成的主要工作〔一〕薪酬管理工作为了建立与现代企业开展相适应的工资收入分配制度，保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行方法》等相关工资政策，经企业代表、职工代表双方协商一致，签定了《企业工资集体协议》，报上级劳动部门批准后生效并按此执行，使企业职工的工资发放做到了有章可循，有法可依。我严格执行国家有关工资管理的政策，及时与上级劳动部门获得联络，认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作，工资手册的审批工作，严格控制职工的工资总额。每月我都严格按照公司的《考勤管理制度》，进展职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和交通局劳开工资季报、年报的上报工作。〔二〕用工管理工作我可根据消费工作需要，随时用工随时与派遣公司约定用人数量，不需办理终止，招录手续，是一种管理便捷，机动灵敏的用人方式。它最大限度的减少了企业负担，有效地保证了职工队伍的稳定。〔三〕劳动关系及劳动监察方面1．劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同》的同时，配合出台的《劳动合同施行条例》，严格加强劳动合同管理，共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。2．集体合同管理集体合同的主体是企业和企业职工，由工会代表职工与企业共同签订，202_年我对集体合同有关章节进展了修改，同时进展了集体合同的续签工作。3．劳动监察方面我积极与劳动监察部门配合，按时进展了劳动监察年审工作，经审计全部合格。〔四〕福利管理工作1．五险二金及补充保险的管理按照劳动部门的规定，每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作，我们对每位职工上一年的工资情况进展录入统计，计算出每位职工上一年的月平均工资，作为五险缴费基数核定的根据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册，作为养老保险缴费的历史根据。做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作，09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作，同时，做好住房公积金基数的年度核定、调整工