2023年工程确保安全生产的技术组织措施

PAGEPAGE4工程确保平安生产的技术组织措施1平安保证组织体系为使本工程平安生产管理形成"纵管成线，横管成网"的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，工程经理部建立平安生产管理体系对工程平安文明施工进行管理。工程平安生产保证体系图2平安生产责任制建立健全平安生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的平安生产职责，是本工程平安生产管理和实现平安管理目标的根本保证。本工程工程经理是工程施工平安生产的第一责任人。2.1、工程经理平安生产责任2.1.1工程经理在制定工程施工进度方案时，须同时制定平安生产方案；在研究工程施工时，要同时研究平安生产情况。2.1.2工程经理要保证施工平安设施、人员、费用足额到位。2.1.3工程经理要支持平安管理人员履行职责，不违章指挥。2.1.4工程经理要严格平安生产奖惩制度；不循私，不袒护违章指挥及操作人员。2.2、工程副经理平安生产责任2.2.1负责平安生产各项措施落到实处。2.2.2组织一期平安检查，对平安检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工。2.2.3严格按?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88、?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-86、及公司?平安生产管理规定?等规定组织生产，不得违章指挥、违章施工。2.3、技术负责人平安生产责任2.3.1针对工程特点及现场实际，制定工程平安施工措施。2.3.2协助工程经理处理各类平安隐患。2.4专职〔兼职〕平安管理人员平安生产责任2.4.1具体负责各项平安生产管理规定及平安生产保证措施在工程施工中全面实施。2.4.2具体组织工程施工定期平安检查。2.4.3负责工地场日常平安检查。2.4.4对平安检查中发现的隐患，应立即责令整改。对涉及面较宽的隐患及问题，应及时向工程副经理或工程经理汇报，并提出整改意见和催促整改。2.4.5坚持原那么，在平安隐患经提出后得不到改正的情况下，可下达?书面停工整改通知?。并有权对违章责任人提出处分意见。2.4.6负责施工现场平安事故的处理工作。2.5施工员平安生产责任2.5.1施工员组织调度生产时，须同时调度平安器材与平安防护设施及时到位。2.5.2施工员在工作中发现出现平安隐患，必须立即会同平安管理人员催促有关人员及时改正与处理。2.6机〔班〕长平安生产责任2.6.1机〔班〕长是本机台、本班组的平安生产责任人。2.6.2机〔班〕长每天在开工前应对本机〔班〕机械设备进行检查，不进行检查不许开工。2.6.3机〔班〕长应组织本单位职工严格照平安技术规程进行操作，不允许发生违章操作，违章指挥现象。2.6.4催促本单位员工正确使用平安防护用品，不佩带齐全平安防护用品的职工不允许进入操作岗位。内容总结

〔1〕工程确保平安生产的技术组织措施

1平安保证组织体系

为使本工程平安生产管理形成"纵管成线，横管成网"的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，工程经理部建立平安生产管理体系对工程平安文明施工进行管理

〔2〕2.2.2组织一期平安检查，对平安检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工

〔3〕2.4专职〔兼职〕平安管理人员平安生产责任

2.4.1具体负责各项平安生产管理规定及平安生产保证措施在工程施工中全面实施

内容总结

（1）工程确保平安生产的技术组织措施

1平安保证组织体系

为使本工程平安生产管理形成"纵管成线，横管成网"的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，工程经理部建立平安生产管理体系对工程平安文明施工进行管理

（2）2.3、技术负责人平安生产责任

2.3.