城郊煤矿综合自动化管理办法

城郊煤矿矿井综合自动化项目推进管理办法为贯彻落实永煤公司装备现代化、生产自动化、管理信息化的先进管理理念,确保城郊煤矿矿井综合自动化项目的开展、实施、按期完成,特制定本管理办法。一、综合自动化项目管理推进小组的组织机构及职责组长：张永利丁剑副组长:原生芾姚喆成员：马彦操刘志明王勇王伟侯尚武张瑞玉杨东伟陈建国余祥峰王岩侯占利李久令丁少华刘助民王武威张华伟郑伟卫赵伟许中玉张昊彭强魏召凯杨磊下设项目推进办公室,办公室设在调度室，刘志明兼推进办公室主任。二、综合自动化项目管理推进小组职责：1、论证和确定矿井综合自动化方案。2、负责协调《城郊煤矿矿井综合自动化》项目的立项及合同签定.3、审核矿井综合自动化工程技术方案报告。4、为《城郊煤矿矿井综合自动化》项目提供资金，材料保证。5、对《城郊煤矿矿井综合自动化》项目实施进展情况进行督导。6、负责组织对项目验收按照。7、科技成果申报的指导和把关.综合自动化项目管理推进办公室职责：制定工作计划和方案,贯彻落实协调推进小组部署的任务和做出的决定；收集、汇总项目实施过程中存在的问题，提出改进建议，提请协;,;定期向永煤公司汇报矿井综合自动化项目的进展和完成情况。三、综合自动化项目管理推进小组各分工如下:原生芾、马彦操负责整体项目的开展和把关工作;陈建国负责整体项目的总协调工作；陈建国、侯占利负责综合自动化网络平台；;王岩负责煤矿应急救援网络广播系统,调度指挥系统改造和视频系统;张华伟和王武威负责主井和副井提升在线监测系统；张昊负责压风机在线监测监控系统和主泵房在线监测系统;彭强和郑伟伟负责三个风井的在线监测系统；丁少华和刘助民负责井下供电自动化监测系统；李久令和魏召凯负责井下主煤流系统;张瑞玉和许中玉负责资金按时落实到位、地面土建；刘志明负责施工队伍及现场安装工作的协调;王伟和赵伟负责井下配套硐室化设计及施工安排、验收；杨东伟和杨磊负责项目进度的汇总、成果申报；侯尚武负责施工过程的安全监管；四、项目总体规划和实施目标1、项目规划城郊煤矿综合自动化项目本着“统一设计、分步实施"的原则进行规划设计。包括：综合自动化网络平台、主井提升在线监测、副井提升在线监测、电力在线监测监控、压风机在线监测监控、主泵房在线监测监控、主煤流在线监测监控、人员定位及无线通讯系统、调度指挥系统改造、视频系统、井下IP语音通讯救生系统、井下综采工作面自动化。2、实施目标整体项目完成后城郊煤矿井下和地面各个生产系统、机电设备、电,;实现全.五、组织和保障措施1,尽快开展。2,.3、企管科负责地面的土建工程及项目的资金落实。4、调度室负责协调设备、设施安装队伍。5、安装和调试的过程中领导小组要指定专人负责每个项目的日常管理、技术服务、施工组织协调等工作,确保每个项目顺利进展.6,.7、设备安装调试完成后，由厂家技术人员负责对操作维护人员进行现场培训.8、项目完工后,由总工程师牵头，技术中心等相关单位共同编制总结报告，综合自动化领导小组组织验收,出据验收报告。9、技术中心负责科技项目的申报工作。10核后，负责按照施工进度网络图的安排督促项目按时完成。六、考核及奖罚办法为充分调动相关人员的积极性、主动性，确保城郊煤矿矿井综合自动化项目顺利完成，按期对各个项目进行考核,根据项目推进完成情况给予如下奖罚：1,由项目推进办公室集中整理在周五矿长办公100元；26100元；3600元;不能完成月300元;10005